企業匯報材料

今年我村對所有建設項目制定了長期發展目標，并對建設項目落實了一系列的機制，每個項目有專人分管，有專人具體跟蹤服務，結合創先爭優活動大力解放思想，提高大局意識建立高效服務觀念，進一步提高尊商、護商、親商...

村共十五個村民小組，一千九百余人，是瑤族鄉的政治、經濟、文化中心，它四面環山，青山綠水，交通便利，郴仰公路穿村而過，通組公路四通八達，新建樓房高聳林立，宛如一幅美麗的圖畫，讓人如癡如醉。

年是村項目建設的大年，投資過億的瑤族風情園已經啟動，近百萬元的集中供水工程近尾聲，油茶開發項目已經完工。如此多且大的項目建設在我村歷史上是頭一次，這些喜愛來綱目建設能如此順利進行是與本支部將優化經濟發展環境工作作為村工作重中之重來抓而分不開的。

一、成立領導小組。今年初，支部召開專題會議，會上成立了以支書為第一責任人的領導小組，及優化經濟發展環境理事會，并制定和通過優化經濟發展環境理事會章程，優化經濟發展環境工作責任制，優化經濟發展環境工作例會制度。

二、宣傳發動。今年三月底，召開了組長、黨員及優化經濟發展環境理事會成員的大會，會上請區駐村領導和鄉駐村領導分別作重要指示，會上表揚了一批優化經濟發展環境的先進典型人物，同時也通報了少部分村民的不良行為。四月初，以座談會的形式征詢優化經濟發展環境的意見和建議，把收集來的意見和建議村支兩委安排專職人員進行解決，并實行過程結果上墻公示。把優化經濟發展環境作為一項長期的工作來抓，每月定期出宣傳欄及打出橫幅和小型標語，讓每位村民均知道，唯有好的經濟環境才有經濟大發展的硬道理。

三、現場辦公。村支書及理事會一行常以現場辦公的形式認真解決企業和項目建設中有關的突出問題和難題。問題和難題從不過夜，遇到一時解決不了的難題，支部派出專人跟蹤解決，讓企業老板滿意為止。堅持以匯報的形式介紹我村經濟發展環境情況，讓領導滿意和企業老板高興。

四、落實長效機制。

今年我村對所有建設項目制定了長期發展目標，并對建設項目落實了一系列的機制，每個項目有專人分管，有專人具體跟蹤服務，結合創先爭優活動大力解放思想，提高大局意識建立高效服務觀念，進一步提高尊商、護商、親商的人文環境，積極主動為企業和在建項目排憂解難，發現苗頭及時查處，對影響項目建設的人或事毫不姑息和遷就，并實行“一幫一”的幫扶結對活動，每個村干部;

二是青少年的幫扶結對，對每一個有不良現象苗頭的青年，村支部均實行“一對一”幫扶，平時要多進行法制教育幫扶，并幫助其找到適合本人興趣愛好的適當工作，讓其改掉不良壞毛玻通過近一年的幫扶，本村沒有一位青年再犯壞毛病，收到青年本人和村民的好評。通過村一系列的工作機制運行，以致我村全年沒有一起因項目建設而發生影響發展環境的案件，更沒有任何上訪現象，受到業主的肯定和好評。

五、下步工作打算。為進一步優化我村經濟發展環境，創造一個良好的治安秩序，確保施工環境的順利進行，我村將繼續鞏固現有成績，并不斷創新工作新思路，繼續解放思想，認真學習，進一步完善長效機制，建立高效服務體系，對問題查處一片，教育一片。讓我村經濟發展環境呈現一片和睦發展的新氣象。

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