工會(huì)兩個(gè)普遍情況匯報(bào)
10月11日，我區(qū)鎮(zhèn)(街)以及汽車城-管委會(huì)、教育局、衛(wèi)生局等工會(huì)召開前三季度“兩個(gè)普遍”工作開展情況匯報(bào)會(huì)。
“依法推動(dòng)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織、依法推動(dòng)企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商”是2010年提出的推進(jìn)“兩個(gè)普遍”工作的具體要求。會(huì)上，各單位工會(huì)主席就過去三個(gè)季度中在“兩個(gè)普遍”工作上的完成情況、主要做法、存在問題和下一步工作安排等逐一進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)上總結(jié)了我區(qū)今年前三季度在“兩個(gè)普遍”工作中取得的成績和存在的問題，并提出了意見：充分利用信息化手段加強(qiáng)基層工會(huì)的'規(guī)范化管理;堅(jiān)持因企制宜，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，扎實(shí)推動(dòng)工資集體協(xié)商工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁，上午好!
孟河鎮(zhèn)現(xiàn)有基層工會(huì)組織806家，其中25人以上企業(yè)工會(huì)204家，事業(yè)工會(huì)18家，村工會(huì)聯(lián)合會(huì)39家，覆蓋分工會(huì)545家，發(fā)展會(huì)員20632人。近年來，我鎮(zhèn)總工會(huì)按照全總王兆國主席提出的“兩個(gè)普遍”的要求，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工會(huì)工作會(huì)議精神，提升工會(huì)規(guī)范化水平，把工會(huì)組建工作、工資協(xié)商工作始終作為兩個(gè)重點(diǎn)工作抓緊抓實(shí)，具體做法如下：
一、 創(chuàng)新組織模式是推進(jìn)“兩個(gè)普遍”工作的保證
我鎮(zhèn)工會(huì)結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，積極探索符合本鎮(zhèn)鎮(zhèn)情的工作思路，由原來的以抓企業(yè)工會(huì)工作轉(zhuǎn)向抓各村、社區(qū)片工會(huì)組織建設(shè)，夯實(shí)工會(huì)工作的基矗
1、實(shí)行片長負(fù)責(zé)制：2004年起將全鎮(zhèn)工會(huì)組織分成四個(gè)農(nóng)村片、三個(gè)企業(yè)片，一個(gè)事業(yè)片，一個(gè)教育片，片長是精干力量，可起到帶頭、指導(dǎo)、督促作用。
2、依托村聯(lián)合工會(huì)作用，實(shí)行企業(yè)屬地化管理：為進(jìn)一步整合資源，發(fā)揮村工會(huì)主席的優(yōu)勢，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)工會(huì)組織的健康發(fā)展，2005年總工會(huì)下發(fā)文件，工會(huì)工作實(shí)行屬地化管理，實(shí)行村工會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所屬企業(yè)工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)。2006年工會(huì)組織從當(dāng)時(shí)的100多家發(fā)展到740多家。
事實(shí)證明，工會(huì)組織實(shí)行屬地化管理，可以最大的速度、最大限度地完成組建、協(xié)商任務(wù)，因?yàn)榭偣?huì)人員有限，我們充分發(fā)揮片長和39個(gè)村工會(huì)聯(lián)合會(huì)的作用，使全鎮(zhèn)的“兩個(gè)普遍”工作得到了深入推進(jìn)。
二、 明確目標(biāo)是推進(jìn)“兩個(gè)普遍”工作的前提
為了深入推進(jìn)“兩個(gè)普遍”工作，鎮(zhèn)總工會(huì)每年年初都以文件形式下發(fā)工作要點(diǎn)和目標(biāo)考核細(xì)則，并將全年工會(huì)組建和工資協(xié)商工作進(jìn)行科學(xué)合理的分解量化，下達(dá)到每個(gè)村級(jí)工會(huì)。一是使他們做到心中有數(shù)，二是使各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)公開、公平。
三、 措施扎實(shí)是推進(jìn)兩個(gè)重點(diǎn)工作的關(guān)鍵
1、抓培訓(xùn)：每年對(duì)工會(huì)主席進(jìn)行工作培訓(xùn)，首先是理論上抓好培訓(xùn)，2006年組織39個(gè)村及部分獨(dú)立企業(yè)工會(huì)主席到市總工會(huì)，請(qǐng)市總民管部給他們單獨(dú)培訓(xùn);二是走出去向先進(jìn)學(xué)習(xí)(先后兩次到宜興、蘇州等地考察學(xué)習(xí))，與宜興和橋結(jié)成友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學(xué)習(xí)他們的工資協(xié)商、區(qū)域性職代會(huì)等工作經(jīng)驗(yàn);三是以會(huì)代訓(xùn)，下發(fā)專項(xiàng)工作資料;四是把有關(guān)專業(yè)知識(shí)通過孟河工會(huì)工作群在網(wǎng)絡(luò)上提供給基層工會(huì)主席。
2、抓試點(diǎn)：幾年來，我們先后在九龍、湯家村聯(lián)合工會(huì)，太平洋電鍍、五一燈具廠等單位多次召開工會(huì)組建、工資協(xié)商工作現(xiàn)場會(huì)議，從實(shí)際操作中使工會(huì)主席們學(xué)到更實(shí)用的知識(shí)。
3、抓規(guī)范：首先是組建規(guī)范。要盡力做到使工會(huì)組織建一家，活一家。2008年以來，我們堅(jiān)持用三年時(shí)間在全鎮(zhèn)開展“創(chuàng)模”工作，使所有工會(huì)組織都要成為合格職工之家，通過大家的努力，到2010年我鎮(zhèn)39個(gè)村全部達(dá)到區(qū)級(jí)以上合格、先進(jìn)、模范職工之家。2010年，我們又在全鎮(zhèn)開展打造五百標(biāo)兵工會(huì)活動(dòng)，其中100家工會(huì)組織要成為標(biāo)兵工會(huì)組織，2010年首先有52家企業(yè)成為標(biāo)兵工會(huì)(昨天驗(yàn)收結(jié)束)，2015又有幾十家企業(yè)繼續(xù)申報(bào)。其次是協(xié)商規(guī)范。工資協(xié)商工作要把握好“兩條底線”、“三個(gè)原則”，(1)職工工資增長線、最低工資保障線;(2)工資協(xié)商必須是平等友好協(xié)商，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏，制訂協(xié)議文本，必須符合《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)要求，為此，鎮(zhèn)總工會(huì)特意聯(lián)系區(qū)總制訂了統(tǒng)一規(guī)范的工資協(xié)商文本下發(fā)至各單位;(3)經(jīng)協(xié)商一致的工資集體合同必須提交職代會(huì)或職工大會(huì)審議。
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