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生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)

時(shí)間:2024-03-08 12:16:00 匯報(bào)材料 我要投稿
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生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)(通用9篇)

  在日常學(xué)習(xí)和工作中,很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,話說回來,你知道怎么寫匯報(bào)嗎?以下是小編整理的生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)(通用9篇)

  生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào) 1

  (一)、現(xiàn)狀:20xx年以前實(shí)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核只有8名同志參與分配,其余員工都沒有涉及到。超額工資的分配主要是每位員工出勤得分,以分計(jì)獎在考核方面主要是依據(jù)工長對班組長的考核、班組長對員工每天勞動紀(jì)律,工序操作等情況進(jìn)行考核,月底兌現(xiàn)獎懲,獎懲的比例大約是30%左右。20xx年實(shí)施的傳導(dǎo)型績效考核涉及到全隊(duì)每一位員工、每一個(gè)崗位,從原來有獎30罰20的考核辦法,變?yōu)閷γ恳粋(gè)崗位員工每天工作業(yè)績和工作態(tài)度只罰不獎的考核辦法(每天進(jìn)行百分制打分,月底匯總兌現(xiàn)超額工資)

  (二)、傳導(dǎo)型績效考核的管理流程:

  略

  (三)、具體的操作方法:

  1、從20xx年12月份到20xx年2月份對傳導(dǎo)型績效考核辦法進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)。

  形式是:每周學(xué)習(xí)日、班前會。

  主要解決的問題:

  一是傳導(dǎo)型績效考核辦法學(xué)習(xí)、貫徹

  二是只罰不獎考核觀念的轉(zhuǎn)變。

  存在的問題:缺少傳導(dǎo)型績效考核配套措施,主要是解決獎的問題,比如幫助完成任務(wù),臨時(shí)加班,但又不夠一個(gè)工作日的情況。

  2、考核辦法:按照傳導(dǎo)型績效考核的考核細(xì)則、考核人資格,把日考核表發(fā)放在每個(gè)考核人手中。按工作業(yè)績80%、工作態(tài)度20%,每天對考核的各項(xiàng)目進(jìn)行打分,月底匯總,個(gè)人績效考核月度得分=所得總分除以工作日就是本人本月績效考核得分。超額工資的計(jì)算方法是當(dāng)月分值xx崗位總得分xx績效得分/100。結(jié)果就是每一個(gè)崗位員工月度超額工資。

  存在的問題:每天對每一個(gè)工作崗位考核需164份日考核表,用紙量大、匯總、統(tǒng)計(jì)工作量大,需要隊(duì)上安排專人負(fù)責(zé)。

  (四)、為確保以上各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成,必須做好以下幾方面的工作。

  1)勞動力管理方面:緊緊圍繞“以人為本”的原則將上級勞動部門及集團(tuán)公司、礦兩級單位關(guān)于加強(qiáng)勞動力管理方面的`政策、法規(guī)、規(guī)定等一系列規(guī)定,在全隊(duì)員工范圍內(nèi)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),使他們充分掌握本職崗位所需遵守的規(guī)定,做到用政策指導(dǎo)紀(jì)律,以紀(jì)律來規(guī)范員工日常行為。20xx年我隊(duì)規(guī)劃員工培訓(xùn)率100%,員工流失率5%,員工出勤率達(dá)到95%,持證上崗率100%,我隊(duì)將緊緊圍繞上述幾個(gè)指標(biāo)開展工作,全隊(duì)范圍內(nèi)營造一個(gè)公平、公正、合理的工作環(huán)境,對成績突出和低劣的員工做到獎罰分明,并用隊(duì)務(wù)公開的形式公示于眾,讓每個(gè)員工都清楚在做每件事前,會產(chǎn)生什么后果,自己會擔(dān)什么責(zé)任,逐步在我隊(duì)日常管理工作中滲透。

  2)安全方面:堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹“管理、培訓(xùn)、裝備并重的原則”。我隊(duì)在元月19日發(fā)生了一起片幫煤傷人事故,造成了很壞的影響,我們將以此為教訓(xùn),在員工中開展一次問卷調(diào)查的方式,元月19日片幫煤傷人事件的認(rèn)識和你認(rèn)為我隊(duì)怎樣抓安全,避免安全事故的發(fā)生,隊(duì)上將根據(jù)問卷調(diào)查情況改變現(xiàn)有安全管理工作中的不足。對鼓足干勁把今后的安全工作抓緊、抓實(shí)、抓牢。

  3)工程質(zhì)量及工序操作方面:嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》(試行)的要求,細(xì)化、量化工程質(zhì)量,在每一個(gè)工序操作中著重加強(qiáng)過程管理,避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象,樹立“返工質(zhì)量不是標(biāo)準(zhǔn)”的思想,確保一次合格率,在工程質(zhì)量、工序操作方面我隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況制定并實(shí)施了“五比”勞動競賽,每月一總結(jié),以獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶為指導(dǎo),突出重點(diǎn)管理。在工序操作方面,抓住采煤工作面的關(guān)鍵工序、重點(diǎn)崗位,尤其是放炮工序、回柱放頂工序,強(qiáng)調(diào)安全操作距離方面的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行放炮段長、放炮警戒的具體規(guī)定,落實(shí)班組長盯炮機(jī)制度;回柱放頂工序要著重抓好三人配合作業(yè)、先支后回、隔離支柱的正確打設(shè)方面。

  4)機(jī)電設(shè)備方面:落實(shí)機(jī)電三率90·5·1的要求,加強(qiáng)日常檢查、維修、保養(yǎng)力度,對出現(xiàn)問題按照“五定”的要求進(jìn)行處理,并如實(shí)填寫好四層次記錄,做到有據(jù)可查、有案可稽。

  5)塊煤生產(chǎn)是我礦創(chuàng)收的主要環(huán)節(jié),作為主產(chǎn)塊煤的區(qū)隊(duì),我們肩上的責(zé)任重大,針對我隊(duì)爆破工分布情況并結(jié)合采煤工作面煤層賦存地質(zhì)條件,制定了采煤一隊(duì)炮組人員考核管理細(xì)則,加強(qiáng)過程控制,提高單循環(huán)塊煤產(chǎn)量,在日常工作中嚴(yán)格要求打眼工、裝藥工、放炮員嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》爆破管理規(guī)定及《作業(yè)規(guī)程》爆破作業(yè)說明書的要求進(jìn)行作業(yè)。近期Y262(1)采煤工作面?zhèn)雾斮x存面積增大,給塊煤生產(chǎn)帶來了影響,根據(jù)這種狀況,我們經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查到證,對打眼眼距、距頂距離、距底距離、裝藥量進(jìn)行了調(diào)整,取得了良好的效果。

  6)我隊(duì)在抓好安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上,必須注重經(jīng)營管理工作,我隊(duì)緊緊圍繞“安全、生產(chǎn)、經(jīng)營”這條主線,重點(diǎn)抓住材料消耗、勞動用工等方面,以三級核算為手段,落實(shí)各班組經(jīng)營責(zé)任,提高各生產(chǎn)班的勞動積極性,增強(qiáng)職工勞動的主動性。

  我隊(duì)各項(xiàng)工作的開展,以質(zhì)量管理體系關(guān)于四層次記錄的要求組織,做每一項(xiàng)工作都要留下記錄,記錄要真實(shí)、及時(shí)、完整。并能確切地反映出我隊(duì)開展的每一項(xiàng)工作,以此來促進(jìn)、改進(jìn)、提高我們的工作效率、工作方法、工作能力。

  生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào) 2

  20xx年,金運(yùn)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行兵團(tuán)交通工作會議精神,抓緊落實(shí)年度生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)而不懈工作。

  一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

  第三季度,金運(yùn)公司運(yùn)輸生產(chǎn)穩(wěn)定增長,經(jīng)營收入有所增加。完成貨物周轉(zhuǎn)量8500萬噸公里,貨運(yùn)量60萬噸,完成年計(jì)劃的92%,實(shí)現(xiàn)利潤60萬元。針對第三季度農(nóng)產(chǎn)品調(diào)撥、入庫和工業(yè)原料、產(chǎn)品輸送的大好貨運(yùn)季節(jié),金運(yùn)公司調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略,將工作重點(diǎn)放到貨物運(yùn)輸主業(yè)上,一方面加強(qiáng)與老貨主單位的聯(lián)系,另一方面在貨物集中地和交通要道新增貨物運(yùn)輸信息部,主要承擔(dān)皮棉、西紅柿、煤沫、飼料、砂石料等貨物的運(yùn)輸,貨物周轉(zhuǎn)量和貨運(yùn)量分別比去年同期增長5%和7%,零擔(dān)貨物運(yùn)輸5400噸,同比也有所增加。在加強(qiáng)主業(yè)的同時(shí),金運(yùn)公司對多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的開發(fā)也沒有放松,通過對彩磚廠的聯(lián)合經(jīng)營,對砂石料廠購置機(jī)械設(shè)備的入股,擴(kuò)大了經(jīng)營范圍,增加了收入。根據(jù)公司前三個(gè)季度的生產(chǎn)情況和對第四季度的預(yù)測,20xx年,金運(yùn)公司可以完成貨物運(yùn)輸量75萬噸,其中棉花產(chǎn)品25萬噸,糖廠原料及產(chǎn)品20萬噸,蕃茄制品6萬噸,煤沫15萬噸,其它10萬噸。生產(chǎn)砂石料20萬方,彩磚10000平方米。

  二、公司改制情況

  今年,金運(yùn)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兵團(tuán)“1+8”文件精神,加快建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),針對金運(yùn)公司股份制運(yùn)作中的問題,公司與師有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門進(jìn)行了匯報(bào)并提出了改制思路,以便使金運(yùn)公司自律發(fā)展,培育多元化的投資主體,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力,真正步入股份制企業(yè)軌道,實(shí)現(xiàn)公司化經(jīng)營,為實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo),做大七師物流集團(tuán)打下基礎(chǔ)。

  三、第四季度生產(chǎn)經(jīng)營措施

  1、做強(qiáng)一產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)貨運(yùn)配載和貨源信息服務(wù),合理調(diào)配運(yùn)力。目前金運(yùn)公司已經(jīng)占據(jù)師工業(yè)產(chǎn)品約70%的運(yùn)輸市場,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足金運(yùn)公司的發(fā)展目標(biāo),因此,在開拓運(yùn)輸市場方面要下大功夫,計(jì)劃在312國道、師屬團(tuán)場等運(yùn)輸干線和貨物集中地,增設(shè)貨物運(yùn)輸調(diào)度室,以農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為主要服務(wù)對象。進(jìn)一步擴(kuò)大零擔(dān)貨運(yùn)站點(diǎn),抓緊年底零擔(dān)貨流高峰季節(jié),力爭增加收入,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  2、抓好二產(chǎn)。對砂石料廠今年后期的生產(chǎn)加強(qiáng)安全管理;對彩磚廠的產(chǎn)品銷售與開發(fā)區(qū)建設(shè)緊密聯(lián)系起來,做好彩磚鋪路的施工工作;對制鏡廠產(chǎn)品的銷售和安裝施工把關(guān)。

  3、開發(fā)三產(chǎn)。繼續(xù)引進(jìn)可行性項(xiàng)目,采取多種形式擴(kuò)大金運(yùn)公司的.經(jīng)營范圍,以贏利為目標(biāo),將全面提高金運(yùn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益滲透到每項(xiàng)開發(fā)的產(chǎn)業(yè)中。在發(fā)展三產(chǎn)的同時(shí),廣納社會股份,廣招社會財(cái)源,不斷壯大公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

  4、加強(qiáng)企業(yè)管理。建立健全金運(yùn)公司管理制度和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范職業(yè)道德,計(jì)劃在12月中旬對全體員工進(jìn)行量化考核,獎優(yōu)罰劣,特別是對中層管理人員進(jìn)行年終民主考評,為20xx年公司進(jìn)行自我推薦競聘上崗做好基礎(chǔ)性工作。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,抓好員工的教育和培訓(xùn),提高全員綜合素質(zhì),認(rèn)真開展“三學(xué)四建一創(chuàng)”精神文明活動,樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,塑造金運(yùn)公司整體形象,保持和發(fā)揚(yáng)文明單位的優(yōu)良作風(fēng)。

  6、堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓運(yùn)輸安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理,嚴(yán)格制止超載配貨,認(rèn)真做好冬季車輛的安全運(yùn)輸工作。

  生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào) 3

  今年來,根據(jù)市委市政府的部署和縣安監(jiān)局的要求,我鄉(xiāng)加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動、百日督查活動、安全生產(chǎn)月等活動,采取了切實(shí)有效的措施,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全文明和諧的發(fā)展環(huán)境,提升了我鄉(xiāng)對外招商引資形象。現(xiàn)將一年來全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)重要的工作,是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查,抓整改促進(jìn)安全。首先成立鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)長任組長,相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,并根據(jù)工作人員的調(diào)動,及時(shí)調(diào)整了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單。督促各行政村企事業(yè)單位也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確安全員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,在全鄉(xiāng)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的.薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

  二、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識。

  “安全第一,預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,實(shí)踐檢驗(yàn)證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持這個(gè)方針。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按季定期召開各行政村、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。要求各單位建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。全年共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書34份,其中規(guī)上企業(yè)9家,行政村10個(gè)。利用“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我鄉(xiāng)廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產(chǎn)工作順利開展。

  三、強(qiáng)化檢查力度,確保安全措施落實(shí)到實(shí)處

  安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強(qiáng)化安全意識,促進(jìn)制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過整改,及時(shí)消除隱患,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。在這一年里,鄉(xiāng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組做到安全檢查工業(yè)企業(yè)每季度至少一次,礦山每月至少一次,每次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即要求整改,并于一周后對其進(jìn)行整改復(fù)查。全年共檢查礦山36次,企業(yè)47次,發(fā)現(xiàn)隱患80余起,整改80余起。

  四、制定預(yù)案,有了事故絕不放過

  安全事故可能無法避免,但我們必須制定好安全事故處理預(yù)案,發(fā)生事故絕不姑息,積極配合好安全生產(chǎn)部門查處死亡事故,協(xié)助處理相關(guān)責(zé)任人,切實(shí)維護(hù)好受害人的利益,督促落實(shí)事故整改防范措施。我鄉(xiāng)引起了高度重視,并在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)行通報(bào),要充分分析和吸取其他地方發(fā)生事故的教訓(xùn),深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,加強(qiáng)日常安全監(jiān)管工作,防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

  20xx年我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進(jìn)不足之處:

  1、緊繃意識,加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效。

  2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作,使全民安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全意識和檢查水平。

  生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào) 4

  我從事設(shè)備工作近二十年,一直擔(dān)任公司設(shè)備技術(shù)員。不僅在公司負(fù)責(zé)設(shè)備管理,還兼任安全員,協(xié)助主管抓安全。

  我公司大多數(shù)員工為設(shè)備操作員為了安全起見,公司領(lǐng)導(dǎo)決定由我來主管生產(chǎn)車間安全這項(xiàng)重要工作。這樣,我除了每天要帶著修理工對全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢外,生產(chǎn)車間的安全也在我的巡視之內(nèi)。

  因?yàn)槲沂窃O(shè)備技術(shù)員,懂機(jī)械設(shè)備,還懂電器設(shè)備,因?yàn)槲沂歉闪?0多年的電工,在機(jī)械方面和電器方面,我是內(nèi)行,我非常清楚這方面管理在安全這個(gè)天平上的份量,所以,在對車間設(shè)備及電器的檢修過程中,我都要求修理人員要細(xì)之又細(xì)。每次安全檢查,我都親自帶隊(duì),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

  在工作中我認(rèn)真研究安全方面的問題,比如有的崗位用蒸汽混合器,但在開啟蒸汽混合器時(shí),汽閥很不容易控制,有時(shí)剛剛調(diào)好,就又變大了。經(jīng)常會因?yàn)槠鞔罅耍瑢⑺茼數(shù)倪沁亲黜懀屓诵捏@。有時(shí)汽流還會將連接的膠管鼓開,沖出一股熱汽,雖未傷及到人,卻讓操作人員心有余悸。我這時(shí)又開始琢磨了,閥門前裝上一個(gè)帶孔的小小鐵片便把這個(gè)問題解決了。我把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車間里也再也沒有聽到水管“咔”“咔”作響的聲音,也有效的避免了事故的發(fā)生。

  我每天都在生產(chǎn)車間,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查防護(hù)裝置的安全可靠性,檢查操作工的操作是否正確,有錯(cuò)誤我都及時(shí)的指出,在安全隱患整改方面,無論是上級領(lǐng)導(dǎo)提出的,公司自己檢查出的還是員工提出的,我都帶領(lǐng)修理人員迅速的進(jìn)行整改,達(dá)到要求為止,公司有重大危險(xiǎn)的.工作,我都配合好領(lǐng)導(dǎo),采取各種安全措施,參加的人員都進(jìn)行那些內(nèi)容的安全教育及注意事項(xiàng),分工明確,確保危險(xiǎn)工作安全順利的完成。

  要保證安全,首先要提高防范意識,提高操作技能。為了能給大家宣傳好有關(guān)安全方面的法律法規(guī),我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī),并結(jié)合實(shí)際給大家講解,通俗易懂。在每次的全廠性的安全教育時(shí),我除了及時(shí)傳達(dá)上級安全生產(chǎn)部門的文件、通知要求外,還要結(jié)合不同崗位安全生產(chǎn)的實(shí)際,給大家講解設(shè)備安全操作規(guī)程。在安全教育時(shí)一個(gè)是講安全知識,同時(shí)還要講平時(shí)在工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題,有針對性的提出來,提示員工在設(shè)備操作,電器設(shè)備的操作和使用,化學(xué)危險(xiǎn)品的使用防護(hù)用品的使用注意事等相結(jié)合進(jìn)行。

  正是由于我這種對工作盡職盡責(zé)的態(tài)度,20xx我年公司沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為公司20xx我年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào) 5

  為認(rèn)真貫徹全縣安全生產(chǎn)工作會議精神,切實(shí)做好林業(yè)安全生產(chǎn)工作,我局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)了以下幾項(xiàng)政策措施。

  一、健全組織,明確責(zé)任

  按照上級規(guī)定,我們明確安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、建立安全生產(chǎn)監(jiān)管制度,一把手親自抓,主管副職具體抓,做到組織機(jī)構(gòu)健全、層層分解落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo),嚴(yán)格簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,保證一名領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班,所有值班人員必須堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),嚴(yán)禁擅離職守,遇有重大突發(fā)事件或事故,及時(shí)妥善處置。

  二、切實(shí)做好森林防火工作

  1、充分認(rèn)識做好森林防火工作的重要意義。切實(shí)把森林防火工作作為我局當(dāng)前的大事來抓,認(rèn)真落實(shí)森林防火責(zé)任制和各項(xiàng)防范措施,確保不發(fā)生大的森林火災(zāi),確保不發(fā)生人員傷亡事故。

  2、提前進(jìn)行部署、強(qiáng)化宣傳教育。我們對森林防火工作進(jìn)行了專門部署,制訂了各項(xiàng)防范措施。

  3、狠抓火源管理、減少火災(zāi)隱患。下發(fā)通知要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)禁止”,狠把野外火源管理關(guān)。村組護(hù)林員加強(qiáng)巡護(hù),鳴鑼示警;縣鄉(xiāng)派出野外火源督查組、巡查組進(jìn)行檢查;一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,就地及時(shí)排除。對防火重點(diǎn)地段加崗增哨,死看死守,對違規(guī)用火行為,要從嚴(yán)處罰;造成森林火災(zāi),構(gòu)成犯罪的,還將依法追究刑事責(zé)任,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部和護(hù)林員等相關(guān)責(zé)任人也要追究責(zé)任。

  4、進(jìn)入戒備狀態(tài),做好撲火準(zhǔn)備。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和處置辦法進(jìn)行檢查,檢查各項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和措施是否得到落實(shí),撲火工具是否配備齊全。村級應(yīng)急隊(duì)相關(guān)人員也要上崗到位,做好撲救準(zhǔn)備。

  三、廣泛宣傳,常抓不懈

  嚴(yán)格按照縣安全生產(chǎn)要求在重要時(shí)段下發(fā)宣傳資料,懸掛宣傳橫幅,張貼宣傳標(biāo)語。組織木材加工戶進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)防范常識,以及違犯安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重不良后果進(jìn)行責(zé)任追究的案例。同時(shí),對全縣林木安全重大隱患和危險(xiǎn)源全面排查,重點(diǎn)是采伐點(diǎn)、木材加工廠進(jìn)行深入細(xì)致地安全生產(chǎn)大檢查。

  四、建立健全安全生產(chǎn)預(yù)防體系和預(yù)警機(jī)制

  要求局各科室層層制定和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和組織。做到人員、救援設(shè)施落實(shí)。真正做到召之能來,來之能戰(zhàn)。一但險(xiǎn)情出現(xiàn),將嚴(yán)格按照預(yù)案實(shí)施。

  五、下步計(jì)劃

  一是按照縣安委會不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作布置,做好落實(shí)工作。日常將重點(diǎn)放在制度建設(shè)及執(zhí)行方面,開展好督促檢查工作,提高林業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作水平。

  二是有計(jì)劃選定一個(gè)木材加工廠,組織開展一次火災(zāi)應(yīng)急演練,提高木材經(jīng)營加工企業(yè)的.安全防范意識、充實(shí)安全應(yīng)急知識。

  三是按照安全生產(chǎn)工作‘安全第一、預(yù)防為主’的方針,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,特別是督促上規(guī)模的木材經(jīng)營加工企業(yè)和造林企業(yè)注意規(guī)范崗前安全生產(chǎn)工作培訓(xùn),培養(yǎng)安全防范意識,為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

  生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào) 6

  為切實(shí)做好我局安全生產(chǎn)工作,有效防范各類事故發(fā)生,確保20xx年冬季及年末時(shí)段我區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全穩(wěn)定,近期我局召開了專題會議并下發(fā)文件,就交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,明確了檢查重點(diǎn)和工作要求,要求局屬各單位、各科室結(jié)合各自工作實(shí)際,進(jìn)行全面自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。現(xiàn)將前一階段工作匯報(bào)如下:

  一、道路運(yùn)輸安全方面

  進(jìn)一步強(qiáng)化了道路運(yùn)輸企業(yè)安全源頭監(jiān)督管理,督促各運(yùn)輸企業(yè)嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)措施,強(qiáng)化對從業(yè)人員的資格審查和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員操作技能、業(yè)務(wù)水平和安全意識,強(qiáng)化對運(yùn)輸車輛綜合性能、技術(shù)等級的檢測,杜絕車輛“帶病”上路;加強(qiáng)了對營運(yùn)車輛的動態(tài)管理,督促企業(yè)落實(shí)24小時(shí)值班制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理各類動態(tài)信息,確保營運(yùn)安全;嚴(yán)厲打擊源頭超限超載等違法違規(guī)行為,杜絕超限超載車輛上路運(yùn)營。

  二、公路通行安全方面。

  積極準(zhǔn)備各項(xiàng)除雪、融冰設(shè)備和物資,加強(qiáng)對農(nóng)村公路路面、路基、橋梁,特別是狄寨、洪慶等塬坡地區(qū)公路和事故多發(fā)路段的日常養(yǎng)護(hù)和重要時(shí)段的路政巡查和路況監(jiān)控;完善標(biāo)志標(biāo)線及各種防護(hù)安保設(shè)施;充實(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,確保區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路遇有惡劣天氣或其他突發(fā)事件引起阻斷時(shí),第一時(shí)間進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn),及時(shí)疏通。

  三、水上交通安全方面

  針對冬季水上雨、雪、風(fēng)、霧等氣候特點(diǎn),加大對水上交通安全的巡查,加大對長安碼頭鯨魚溝水庫的監(jiān)管力度;嚴(yán)厲查處“三無船舶”和非法載客等違法違規(guī)行為;積極督促水上運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)對船舶技術(shù)狀況和船上救生、消防設(shè)備的檢查配備;加強(qiáng)對船員的冬季安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

  四、冬季施工安全方面

  對二網(wǎng)工程、高炮路及洪陽南路等在建項(xiàng)目的施工安全,進(jìn)行了重點(diǎn)排查,要求施工單位嚴(yán)格按照安全規(guī)程進(jìn)行機(jī)械操作,并對冬季停工期的防凍、防護(hù)等措施進(jìn)行了細(xì)化安排。督促各施工企業(yè)排除施工過程中的安全隱患,排查施工路段坍塌、滑坡、落石等險(xiǎn)情,做好修復(fù)維修工作;加強(qiáng)對斜坡、支擋結(jié)構(gòu)、排水系統(tǒng)等的檢查,加強(qiáng)施工路段安保措施,設(shè)置安全警示標(biāo)志,嚴(yán)防各類施工安全和火災(zāi)事故的發(fā)生,特別防止凍傷、摔傷及其他工傷事故,確保冬季施工安全。

  五、繼續(xù)推進(jìn)打非治違

  繼續(xù)加強(qiáng)打非治違安全查治活動,詳細(xì)調(diào)查所轄貨運(yùn)企業(yè)情況,并登記造冊,做到企業(yè)資質(zhì)、法人、圖片等信息一目了然。同時(shí)將登記表格報(bào)區(qū)安監(jiān)局備案。嚴(yán)厲查處“三無船舶”和非法載客等違法違規(guī)行為;對缺乏冬季運(yùn)營安全保障的`水面和水上娛樂設(shè)施,責(zé)令其停業(yè)整頓或進(jìn)行季節(jié)性停運(yùn),確保做到船舶適航、船員適任,堅(jiān)決杜絕水上交通事故發(fā)生。

  六、冬季消防安全方面

  針對冬季天干物燥,火災(zāi)易發(fā)等特點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行消防安全法規(guī),加強(qiáng)了對辦公場所、家屬區(qū)的火災(zāi)隱患排查整治,提高干部職工的消防意識,完善消防設(shè)施,確保全局系統(tǒng)的冬季消防安全。此外,我局加強(qiáng)了值班應(yīng)急工作,認(rèn)真落實(shí)值班制度,努力確保本系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

  生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào) 7

  安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民生命和國家財(cái)產(chǎn)的安全,而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,幾年來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,相繼采取一系列重要措施,全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果、創(chuàng)新思路,使全區(qū)安全生產(chǎn)工作始終保持比較穩(wěn)定的運(yùn)行態(tài)勢,取得了較好的成績。但是,從今年安全生產(chǎn)狀況來看,形勢不容樂觀,任務(wù)十分艱巨,尤其是實(shí)行屬地化管理和市屬轉(zhuǎn)制下放到區(qū)級管理的企業(yè),情況復(fù)雜,專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大,因此必須扎實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。

  下面從安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢,存在的主要問題,思路與措施三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報(bào):

  一、目前安全生產(chǎn)形勢及事故分析

  安全生產(chǎn)不同于其它經(jīng)濟(jì)工作,它不產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益,但它關(guān)系經(jīng)濟(jì)效益,影響經(jīng)濟(jì)效益,甚至危害人的生命。就今年安全生產(chǎn)形勢而言:

  (一)、從全國安全生產(chǎn)情況看,特大事故呈上升趨勢。

  —月一次死亡—人特大事故起,死亡人,同比增加起人。尤其是近期陜西銅川煤礦特別重大瓦斯爆炸事故,造成名礦工遇難,在國內(nèi)外造成極大影響。

  (二)、從全市安全生產(chǎn)情況看,私營企業(yè)傷亡事故呈上升趨勢。

  —月全市工礦商貿(mào)企業(yè)共發(fā)生職工傷亡事故起,死亡人,其中發(fā)生一次死亡人事故起,一次死亡人重大事故起。

  (三)、從市內(nèi)各區(qū)安全生產(chǎn)情況看,均呈現(xiàn)大幅度上升趨勢。

  ⒈就我區(qū)而言,—月涉及我區(qū)的各類生產(chǎn)性事故共發(fā)生起,死亡人,同比事故增加起,人數(shù)增加人,每起事故發(fā)生后,通過多方面工作和論證,最終暫定為我區(qū)占考核指標(biāo)的為起、人。從事故特點(diǎn)看:主要是違章指揮、違章作業(yè),其表現(xiàn)在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài);從事故類別看:突出在觸電、高空墜落、中毒窒息、起重機(jī)械傷害;從時(shí)間段看:主要集中在月至月;從事故原因分析看:主要是企業(yè)安全管理不善,責(zé)任不到位,違反操作規(guī)程,安全設(shè)備設(shè)施不健全,缺乏自我保護(hù)意識,導(dǎo)致事故多發(fā)。

  ⒉火災(zāi)事故,—月全區(qū)共發(fā)生火災(zāi)事故起,死亡人,直接經(jīng)濟(jì)損失萬元。僅興業(yè)裝飾材料市場火災(zāi)事故,就造成直接經(jīng)濟(jì)損失萬元,這些火災(zāi)大部分都發(fā)生在商業(yè)、社會服務(wù)業(yè)、教科文、衛(wèi)等行業(yè)。

  ⒊交通事故,—月全區(qū)共發(fā)生交通事故起,死亡人,傷人,直接經(jīng)濟(jì)損失萬元。主要是搶行、追尾、行人橫穿馬路、違反標(biāo)志等,特別是出租車和私有車事故發(fā)生率較高。

  二、存在的主要問題

  根據(jù)上述各類事故分析及我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,目前安全監(jiān)管工作存在的主要問題是:

  (一)、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理,監(jiān)管人員素質(zhì)有待提高。

  從安全生產(chǎn)責(zé)任單位分析,有個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識不夠,未能把安全工作放到重要的位置上來抓。對安全生產(chǎn)資金投入不足,隱患整改不及時(shí)。安管人員配備不夠,人員不夠穩(wěn)定,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,監(jiān)管手段不利,致使有的.工作難以落實(shí),甚至不能落實(shí)。

  (二)、安全生產(chǎn)責(zé)任尚未全面落實(shí)。

  有的單位至今沒有建立起明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制,缺乏有效的監(jiān)管制度,對安全生產(chǎn)工作不夠重視,存在著講起來重要,干起來次要,忙起來不要的現(xiàn)象。還有個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)以生產(chǎn)壓安全,以效益擠安全,致使生產(chǎn)中違章指揮,違章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  (三)、非公有制企業(yè)已成為監(jiān)管工作的難點(diǎn)。

  從今年發(fā)生的安全事故來看,都發(fā)生在非公有制企業(yè),這些企業(yè)安全意識淡薄、基礎(chǔ)薄弱,點(diǎn)多面廣、情況復(fù)雜,異地作業(yè)多、監(jiān)管難度大,還有一些國有企業(yè)轉(zhuǎn)制后,在一定程度上表現(xiàn)出安全管理弱化,新生了各類事故隱患。已成為當(dāng)前安全監(jiān)管中急需解決的難點(diǎn)問題。

  三、做好安全生產(chǎn)工作,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境

  面臨新形勢、新任務(wù),今后安全生產(chǎn)工作的總體思路是:以全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為主線,加強(qiáng)安全執(zhí)法和安全管理基礎(chǔ)性工作,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法,嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制度,杜絕重、特大事故,降低一般事故。努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局,維護(hù)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

  為此著重做好以下個(gè)方面的工作:

  (一)、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  經(jīng)濟(jì)發(fā)展越快,相對安全生產(chǎn)工作任務(wù)就越重。要把保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù),從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,把安全生產(chǎn)真正納入本部門、本單位工作總體規(guī)劃,要同步安排,同步實(shí)施,同步見效。根據(jù)市政府下達(dá)給我區(qū)的年度安全生產(chǎn)考核指標(biāo),按街道、部門、企業(yè)層層分解,逐項(xiàng)落實(shí),落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到具體責(zé)任人。各職能部門、行政執(zhí)法部門,要各司其職,各負(fù)其責(zé),加大監(jiān)督、檢查、執(zhí)法力度。

  (二)、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),強(qiáng)化安全專項(xiàng)整治工作。

  加強(qiáng)對高危行業(yè),事故多發(fā)企業(yè),重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)督管理,尤其要加大對危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品、建筑安裝等企業(yè)的監(jiān)管力度,加大對重、特大事故隱患的監(jiān)控與整改力度,要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段的開展危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆破器材、煙花爆竹、建筑安裝、電器安全、特種設(shè)備、鍋爐、壓力容器、外協(xié)隊(duì)伍、文化娛樂、人員聚集場所等專項(xiàng)整治。對隱患嚴(yán)重的,該整改的要整改,該查封的要查封,該處罰的要處罰。要把專項(xiàng)整治工作同抓基層、打基礎(chǔ)工作結(jié)合起來,規(guī)范監(jiān)管工作,把專項(xiàng)整治工作推向深入。

  (三)、依法監(jiān)管,立足防范,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

  首先是非公有制企業(yè)環(huán)節(jié)。隨著我區(qū)私營、個(gè)體、股份制、外阜等企業(yè)數(shù)量的增多,這類企業(yè)的事故呈逐年上升趨勢,已成為安全監(jiān)管的當(dāng)務(wù)之急,各街道、各有關(guān)部門要摸清企業(yè)底數(shù),分清行業(yè)類別,通過建設(shè)安全社區(qū),力爭把這部分企業(yè)監(jiān)管到位,規(guī)范到位。做到依法監(jiān)管、立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然。其次是“三同時(shí)”建設(shè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)。今后凡是新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目一經(jīng)立項(xiàng),要嚴(yán)格履行勞動安全衛(wèi)生“三同時(shí)”手續(xù),即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。從源頭抓起,消除事故隱患。

  (四)、求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新舉措,提高監(jiān)管隊(duì)伍依法行政能力。

  監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響到行政執(zhí)法能力和水平,在強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè)過程中,做到四個(gè)結(jié)合、四個(gè)提高。一是結(jié)合數(shù)字化西崗建設(shè),提高組織協(xié)調(diào)能力及決策效應(yīng)能力。保證安全生產(chǎn)管理工作的方便快捷,不斷增強(qiáng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,應(yīng)用信息平臺,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,數(shù)字化辦公;二是結(jié)合現(xiàn)已形成的區(qū)、街、社區(qū)三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,提高人員素質(zhì)。要盡快培養(yǎng)出一批政治堅(jiān)定,業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)優(yōu)良,工作過硬的監(jiān)管人員;三是結(jié)合依法監(jiān)管手段,提高專項(xiàng)制度落實(shí)。實(shí)施重點(diǎn)排查制度、檢查制度、事故分析制度和目標(biāo)管理考核制度等。通過考核,獎優(yōu)罰劣;四是結(jié)合服務(wù)競賽,提高服務(wù)水平。在安全監(jiān)管隊(duì)伍中開展為企業(yè)服務(wù)競賽活動,為企業(yè)辦實(shí)事,解難題,查隱患,排險(xiǎn)情,不斷提高監(jiān)管隊(duì)伍在企業(yè)中的形象。

  (五)、有效利用載體,做好安全生產(chǎn)工作。

  進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè),重視人的生命價(jià)值,營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的輿論氛圍,把每年的“安全生產(chǎn)月”、建設(shè)安全社區(qū)活動,作為安全文化建設(shè)的有效載體,利用培訓(xùn)、研討等形式,面向企業(yè)、職工和社會,進(jìn)行宣傳、教育,讓人們更多的了解安全生產(chǎn)知識,不斷提高自我防護(hù)和自救能力,同時(shí)要發(fā)揮大眾媒體的宣傳作用,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,實(shí)施有效的輿論監(jiān)督。

  安全生產(chǎn)人命關(guān)天,社會穩(wěn)定必須安全,我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真不放松,慎終如始不動搖的工作態(tài)度,牢記以人為本、安全責(zé)任重于泰山的理念,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,為西崗經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,全力做好安全生產(chǎn)工作。

  生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào) 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  首先,我代表恰夏鄉(xiāng)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎!下面,我就恰夏鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作做一簡要匯報(bào),如有不足之處,懇請大家批評指正。

  一、強(qiáng)化整治,查處違法,創(chuàng)造良好交通環(huán)境。

  1.以量化考評為載體,強(qiáng)化交通秩序整治。大隊(duì)制定了查處交通違法,凈化路面環(huán)境的崗位責(zé)任量化考評方案,通過當(dāng)月與上個(gè)月的量化對比,以及各中隊(duì)轄區(qū)違章率橫向?qū)Ρ龋婧饬扛鱾(gè)中隊(duì)工作的好壞。

  2.突出重點(diǎn),強(qiáng)化交通違法行為整治。根據(jù)我區(qū)的情況,將取締柴三機(jī)、非法拼裝車、二輪摩托車超座等作為違法的重點(diǎn),通過一年來的專項(xiàng)整治,幾種重點(diǎn)交通違法行為全面下降,有效地凈化了路面交通。

  3.開展酒后駕駛、超載、超限及反盜搶等專項(xiàng)整治。大隊(duì)結(jié)合夏季、冬季交通違法百日大會戰(zhàn)及與交通局等部門聯(lián)合整治超載超限的專項(xiàng)活動,在全區(qū)范圍內(nèi),開展各警種聯(lián)勤的交通整治專項(xiàng)行動, 1-12月份共開展26次行動,拘留無證駕駛?cè)藛T78名,醉酒駕車人員5人,查獲贓車5輛,抓獲犯罪嫌疑人4名。同時(shí),從5月份開始聯(lián)合交通局開展超載超限的綜合整治,糾正超載交通違法行為547輛/次,形成嚴(yán)管的氛圍,提高人們守法的自覺性。

  4.加強(qiáng)易燃易爆化學(xué)物品運(yùn)輸車輛的管理。通過落實(shí)“五整頓”、“三加強(qiáng)”對危險(xiǎn)化學(xué)物品整頓的工作措施,大隊(duì)強(qiáng)化管理,通過劃定禁止通行區(qū)域,引導(dǎo)上述車輛通行,建立突發(fā)事件緊急救援機(jī)制,有效地防范此類事故的發(fā)生。

  5.加強(qiáng)中小學(xué)校周邊交通秩序的安全管理。大隊(duì)民警深入中小學(xué)校開展《道路交通安全法》宣傳,根據(jù)安全社區(qū)、安全村校的有關(guān)規(guī)定大力開展校園周邊的交通秩序整治,同時(shí)結(jié)合“三大生命防護(hù)工程”在中小學(xué)校門口規(guī)劃人行橫道,建立綠色通道,為中小學(xué)生的出行安全創(chuàng)造了良好的交通條件。

  二、以安全管理為目標(biāo),樹立“三種意識”,做好道路交通事故防范工作。

  (一)樹立責(zé)任意識,落實(shí)安全管理責(zé)任。

  1.落實(shí)安全片區(qū)責(zé)任制,實(shí)行股隊(duì)捆綁式聯(lián)動。將轄區(qū)安全事故的責(zé)任分解到中隊(duì),股室與中隊(duì)捆綁,建立連帶責(zé)任機(jī)制,通過每月的事故指數(shù)分析,查找事故原因,制定預(yù)防對策,實(shí)行量化獎懲。

  2.充分發(fā)揮道路交通安全聯(lián)席會議制度作用,各司其職,各盡其能。泉港的公交事業(yè)很不發(fā)達(dá),大隊(duì)積極呼吁政府及交通有關(guān)部門開通公交線路,在大隊(duì)努力下,取得成效。3月份泉港公交公司進(jìn)行重組合并,開通了4條公交線路,投入了26部公交車輛,解決了泉港人民出行難的問題。同時(shí)為解決涂嶺驛坂中學(xué)學(xué)生周末返家乘車難的問題,大隊(duì)促成區(qū)財(cái)政局、教育局、涂嶺鎮(zhèn)、公交公司等部門集資6萬元補(bǔ)貼公交公司開通周末學(xué)生班車。此舉大大緩解了因人們出行乘坐非客運(yùn)車輛而帶來管理上的壓力,有效地預(yù)防此類交通事故的發(fā)生。

  (二)樹立科學(xué)意識,增強(qiáng)科技管理含量。

  1.排查黑點(diǎn),科學(xué)預(yù)防。開展事故多發(fā)點(diǎn)段的調(diào)研,根據(jù)事故發(fā)生的實(shí)際,組織人員對多發(fā)點(diǎn)段認(rèn)真開展調(diào)研工作,分析原因,尋找對策。對泉二路電視臺、朝陽公路等5個(gè)事故多發(fā)路段,對客運(yùn)車輛運(yùn)力不足等隱患開展調(diào)研,形成了《泉港區(qū)道路交通隱患及整治意見的報(bào)告》(泉港交警20xx15號文)上報(bào)政府各有關(guān)部門和支隊(duì)有關(guān)部門,做到預(yù)防有重點(diǎn),整改有目標(biāo)。

  2.加強(qiáng)高科技在交通管理方面的運(yùn)用。利用雷達(dá)測速、酒精測試、數(shù)碼攝像等技術(shù)手段,充分發(fā)揮高科技的優(yōu)勢,進(jìn)一步提高交通管理的科技含量和效能,為道路交通管理提供技術(shù)支持。

  3.利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),加大追逃力度。對交通肇事逃逸的當(dāng)事人進(jìn)行上網(wǎng)追逃,通過信息資源共享,抓獲交通肇事犯罪嫌疑人5名。同時(shí)加強(qiáng)刑偵技術(shù)、痕跡、法醫(yī)技術(shù)的運(yùn)用,偵破交通肇事逃逸案14起,偵破率達(dá)73.68%。

  (三)樹立綜治意識,建立事故預(yù)防多層防護(hù)。

  1.進(jìn)行事故成因分析,建立綜治通報(bào)制度。交管股建立每月事故分析和通報(bào)制度,將事故的主要指數(shù)、成因、對策通過綜治辦向七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào),納入綜治管理的一個(gè)重要指標(biāo),形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主動抓,落實(shí)交通安全責(zé)任,綜合治理的局面。

  2.科學(xué)規(guī)劃調(diào)研,加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)。大隊(duì)組織人員對全區(qū)交通安全設(shè)施進(jìn)行普查調(diào)研,積極提供方案,聯(lián)合政府各職能部門完成幾項(xiàng)重要工作。一是規(guī)劃、施劃通港路的交通標(biāo)線,設(shè)立驛峰路綠化帶警示樁;二是投資6萬多元施劃南山公路路口減速帶及警示樁;三是配合交通局規(guī)劃增設(shè)16座公交亭及交通標(biāo)志牌;四是根據(jù)“三大生命防護(hù)工程”建設(shè)要求,對全區(qū)所有中小學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院門口人行過街設(shè)施、斑馬線的設(shè)施情況進(jìn)行普查,形成意見上報(bào)區(qū)政府。

  3.落實(shí)客運(yùn)聯(lián)系戶,加強(qiáng)對客運(yùn)車輛的源頭管理。各中隊(duì)嚴(yán)格按照客運(yùn)聯(lián)系戶的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對客運(yùn)車輛的源頭管理,1-11月份,未發(fā)生一起客運(yùn)車輛重、特大交通事故。

  (四)鞏固陣地,輿論先行,宣傳開路,建立安全防范機(jī)制。

  為配合5月1日起實(shí)施的《道路交通安全法》,全面提高道路交通參與者的交通法律意識和安全意識,從源頭上防范交通事故,大隊(duì)把交通安全宣傳與日常效能管理工作結(jié)合起來,一是開展了安全法咨詢、知識競賽、征文活動等一系列內(nèi)容豐富、形式各樣的交通安全宣傳活動。二是深入開展交通安全宣傳“五進(jìn)”活動,真正在全區(qū)形成“關(guān)愛生命、安全出行”的氛圍;三是繼續(xù)在泉港廣播電視臺開辟《交通與安全》專欄,每周四、五定期開展典型交通事故案例剖析、《道路交通安全法》知識、交警風(fēng)采等內(nèi)容的宣傳,不斷提高轄區(qū)群眾的交通安全意識;四是通過各級公安網(wǎng)、報(bào)刊、電臺、廣播等媒體大力宣傳道路交通管理各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)和做法,擴(kuò)大了影響,取得驕人的成績。今年1-11月份,大隊(duì)在各級媒體刊播(登)稿件總隊(duì)網(wǎng)站47篇、支隊(duì)網(wǎng)站165篇、中央級媒體55篇、省級媒體272篇、市級媒體402篇、區(qū)級媒體94篇(條)。

  三、存在的.交通安全隱患:

  (一)道路存在的隱患

  全區(qū)各主要道路的交通基礎(chǔ)設(shè)施不夠科學(xué)、完善,尤其是一些交通流量復(fù)雜的交叉路口路段大部份存在標(biāo)志標(biāo)線不齊全、未合理設(shè)置綠化帶開口、未進(jìn)行路口交通渠化等隱患;其次一些臨水臨崖的危險(xiǎn)路段也缺少安全防護(hù)設(shè)施等隱患,尤其是朝陽公路和小壩公路,該路段沿線的臨水、臨崖路段缺少必要的安全防護(hù),極易出現(xiàn)因車輛墜落而引發(fā)的群死群傷交通事故。詳細(xì)情況如下所列:

  1、驛峰公路大部分無路面標(biāo)線,路口未設(shè)立警告和指示標(biāo)志牌,道路中央中心綠化帶開口處還未設(shè)置機(jī)動車減速壟;通港公路缺少部分警告和指示標(biāo)志牌。

  2、朝陽公路、壩頭公路的旁山險(xiǎn)路未設(shè)置安全防護(hù)欄,容易引發(fā)群傷性重特大交通事故;

  3、泉二路電視臺、交警大隊(duì)十字交叉路口由于缺少必要的標(biāo)志標(biāo)線、紅綠燈控裝置導(dǎo)致事故頻發(fā);

  4、324福廈路驛坂街、涂嶺街占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重,嚴(yán)重影響國道的道路交通安全;

  5、泉二路生活區(qū)路段,因未設(shè)置隔離帶等交通渠化設(shè)施,行人可以隨意穿行道路,加上道路兩側(cè)小攤小販占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重,致使該路段混合交通嚴(yán)重、交通秩序混亂,極易引發(fā)交通事故

  (二)車輛主要隱患

  1、我區(qū)現(xiàn)階段仍有約三百多輛柴三機(jī)、非法拼裝摩托車在從事載客運(yùn)輸,在界山鎮(zhèn)、南埔鎮(zhèn)、峰尾鎮(zhèn)表現(xiàn)的尤為突出,這些非法營運(yùn)車輛本身就存在大量安全質(zhì)量隱患,且違章停車、非法營運(yùn)、嚴(yán)重超載等現(xiàn)象普遍存在,給我區(qū)的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不安定因素;

  2、客運(yùn)車輛運(yùn)力不足、群眾乘車難,導(dǎo)致二輪摩托車非法載客,超載濫載現(xiàn)象嚴(yán)重。迫切要求政府及時(shí)投入運(yùn)力以標(biāo)本兼治。

  3、發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)屬危險(xiǎn)物品類的原料、產(chǎn)品的運(yùn)載,不是按要求由專用的運(yùn)載危險(xiǎn)物品的油、汽罐車輛來運(yùn)載,而是非法用不符合運(yùn)行安全條件的普通欄板大貨車來運(yùn)載,急需整治。

  (三)交通參與者的交通安全意識方面的缺乏

  由于泉港區(qū)是一個(gè)從農(nóng)村發(fā)展起來的新興城區(qū),很大一部分交通參與者因?yàn)槭芪幕潭取⑽镔|(zhì)生活條件等限制,在交通安全意識方面在還很淡薄,對于如何安全文明地參與交通活動還比較茫然。所以,認(rèn)真貫徹落實(shí)交通安全宣傳“五進(jìn)”活動,大力提高我區(qū)人民群眾的交通安全意識,仍是我區(qū)今后交通管理工作的重點(diǎn)。

  生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào) 9

  按照安順市建設(shè)局的工作安排和部署,紫云自治縣建設(shè)局于5月5日-5月7日、6月5日組織人員對全縣轄區(qū)內(nèi)的在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了兩次大檢查。5月5日-5月7日配合教育部門對在建的7個(gè)教育工程進(jìn)行檢查,要求限期整改的工程項(xiàng)目4個(gè);6月5日對縣城周邊的5個(gè)在建工程進(jìn)行檢查,要求限期整改的工程項(xiàng)目3個(gè)。從檢查情況顯示,各建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn),施工現(xiàn)場的安全防護(hù)有了進(jìn)一步加強(qiáng),多數(shù)工程項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)比較重視,做到了分工明確,責(zé)任到人,措施得力,安全隱患基本得到消除。通過檢查,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)少數(shù)工程項(xiàng)目存在著一些安全隱患,對這些問題我們已采取措施正在進(jìn)行整改。下面就這次檢查情況匯報(bào)如下:

  一、安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的建立情況

  從這次檢查,我們發(fā)現(xiàn)全縣在建工程項(xiàng)目的大多數(shù)施工企業(yè)對安全生產(chǎn)有了進(jìn)一步重視,先后建立健全了各項(xiàng)責(zé)任制度,如:安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理制度、安全防護(hù)及安全教育培訓(xùn)制度、企業(yè)安全生產(chǎn)定期檢查制度,以及危害性較大的分部分項(xiàng)預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案,安全專項(xiàng)施工方案編制等,這些制度建立后,多數(shù)施工企業(yè)都能認(rèn)真抓好落實(shí),并定期組織檢查落實(shí)的情況,對落實(shí)不到位的及時(shí)提出整改方案再抓落實(shí)。由于通過制度落實(shí)抓安全生產(chǎn),使不少安全隱患得到了及時(shí)消除,確保了安全施工無事故,使人民生命財(cái)產(chǎn)得到了安全保障。

  二、施工現(xiàn)場安全設(shè)置情況

  1、在建工地多數(shù)都設(shè)置了大門,也設(shè)有小門,門頭有企業(yè)標(biāo)志、兩側(cè)有安全標(biāo)語、在進(jìn)門處懸掛安全標(biāo)示牌;

  2、臨時(shí)性設(shè)置:施工場內(nèi)設(shè)有值班室,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員的辦公室;

  3、圍檔:有些工地實(shí)行了全封閉圍檔作業(yè),圍檔不低于1.8米,臨街面還書寫了宣傳標(biāo)語;

  4、施工用電:多數(shù)工地都對用電進(jìn)行規(guī)范設(shè)置,線路基本整齊,亂搭亂掛現(xiàn)象有所減少;

  5、臨邊防護(hù):通過第一季度的檢查,多數(shù)建筑物的臨邊都設(shè)有防護(hù)欄桿和踢腳板;

  6、材料堆放:材料能分類堆放,擺放基本整齊;

  7、監(jiān)理履責(zé)情況:發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時(shí)提出處理意見。

  三、存在的問題及整改措施

  從這次安全檢查的情況來看,在安全生產(chǎn)上雖然比過去有進(jìn)步,但對照安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與要求相比仍相差一定的`距離,有待今后進(jìn)一步加強(qiáng)管理、強(qiáng)化措施,使建筑施工安全生產(chǎn)形勢有個(gè)根本好轉(zhuǎn)。通過這次檢查,發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾個(gè)方面的問題:

  1、安全意識仍較淡薄。特別是少數(shù)建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),對安全生產(chǎn)重視不夠,表現(xiàn)在對安全設(shè)施投入上打折口,采取能省則省,能少則少,能變能變的手法應(yīng)對安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)上的投入,對安全生產(chǎn)仍抱有得過且過的僥幸心理。

  2、安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)。少數(shù)建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位,檢查無定期,且次數(shù)少,發(fā)現(xiàn)安全隱患處理不及時(shí)。

  3、安全設(shè)置不規(guī)范。表現(xiàn)在有的工地不圍檔作業(yè),更談不上設(shè)置大小門,在施工用電上,少數(shù)工地的電線亂搭亂掛,有的甚至擺在地上,非常零亂,對臨邊防護(hù)也未按規(guī)定進(jìn)行設(shè)置;少數(shù)工地的材料也未分類堆放。

  鑒于安全管理上存在的問題,我們已引以高度重視和關(guān)注,為了切實(shí)加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理。強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)意識,提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)水平,盡最大努力遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我們將采取以下措施進(jìn)行整改。

  1、根據(jù)這次檢查的情況,對各施工企業(yè)的在建工程項(xiàng)目在安全上存在的隱患用書面提出整改意見,限期進(jìn)行整改,并對整改后的情況由建設(shè)局組織進(jìn)行一次復(fù)查,對整改仍不到位的,進(jìn)行必要的處罰,接受處罰后仍須整改到位。

  2、強(qiáng)化安全監(jiān)管。每月定時(shí)對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,對安全隱患在限期內(nèi)仍整改不到位的施工企業(yè),將采取一定的措施進(jìn)行處理。

  3、加大宣傳教育,努力提高工地從業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力。

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