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項目監(jiān)理實施建議書

時間:2022-08-04 00:30:29 建議書大全 我要投稿
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項目監(jiān)理實施建議書

項目監(jiān)理實施建議書

項目監(jiān)理實施建議書

眾所周知,我國的建設(shè)監(jiān)理制度發(fā)端于上個世紀80年代中期云南省著名的魯布革工程。自1988年開始我國建設(shè)監(jiān)理試點工作在全國范圍內(nèi)開展至今,我國的建設(shè)監(jiān)理事業(yè)已經(jīng)走過了18年時間。隨著社會主義改革的不斷深化和市場經(jīng)濟的活躍發(fā)展,建設(shè)監(jiān)理事業(yè)在我國各基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域中的發(fā)展都非常迅速,F(xiàn)階段,我國工程監(jiān)理的主要內(nèi)容還是停留在施工監(jiān)理階段,還沒有全部實施全過程監(jiān)理,這同發(fā)達國家相比還存在一段差距。在當前舉國上下全面貫徹黨的“十六大”精神和國家“十一五”規(guī)劃建設(shè)的大好形勢下,結(jié)合中國國情,建立、健全具有中國特色的建設(shè)監(jiān)理制度就顯得尤為重要。而且,按照市場需求多樣化的規(guī)律,積極擴展監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容,在工程建設(shè)項目中實施全方位、全過程監(jiān)理將成為完善建設(shè)監(jiān)理制度的一項主要舉措。

一、概念

在工程建設(shè)項目中實施全過程監(jiān)理,不僅包括施工準備階段、建設(shè)施工階段和竣工驗收階段的監(jiān)理,還包括建設(shè)項目的前期決策研究階段、勘察和設(shè)計階段以及維護保修階段的監(jiān)理工作。對于一個完整而規(guī)范的建設(shè)項目系統(tǒng)工程而言,每一個環(huán)節(jié)都是必不可少的。在工程項目建設(shè)各階段實施全過程監(jiān)理,就是要讓工程建設(shè)監(jiān)理思想和監(jiān)理成效從工程實際出發(fā),從籌建單位需要和利益出發(fā),為項目工程服務(wù),切實保障籌建單位和各參建單位的根本權(quán)益和工程成果,使其所帶來的時實效益和指導(dǎo)意義惠及更廣。

二、工作要點

(一)建設(shè)項目前期階段

全過程監(jiān)理在建設(shè)項目前期階段的工作,首先是協(xié)助項目籌建單位進行項目立項策劃和申請,協(xié)助編制項目建議書。項目建議書是項目籌建單位對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。對于大中型工程建設(shè),其工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大,如果監(jiān)理單位能及時協(xié)助籌建單位對項目本身進行科學合理的中長期規(guī)劃和決策,在調(diào)查研究勘察和初步分析評估經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,論述擬辦項目的必要性和可能性,就能夠?qū)椖糠ㄈ藸幦∨鷾柿㈨椞峁┲匾睦碚搸椭椭橇χС帧V,還要協(xié)助籌建單位(即“業(yè)主”,下同)編制可行性研究報告,在對工程項目作出是否投資的決策之前,使用科學分的析方法和技術(shù)手段,進行技術(shù)經(jīng)濟分析論證,可以避免錯誤的項目投資決策和風險,達到投資的最佳效果。

(二)建設(shè)項目勘察設(shè)計階段

這個階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)是:協(xié)助業(yè)主編制勘察設(shè)計招標文件,協(xié)助選擇勘察設(shè)計單位,簽訂勘察設(shè)計合同并組織實施。勘察階段的工作質(zhì)量是監(jiān)理工作的重點之一,因為勘察是為設(shè)計提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和設(shè)計依據(jù)的源泉,監(jiān)理工作應(yīng)把重點放在考察勘察單位的技術(shù)力量和設(shè)備配置、勘察方案的制定、資料的收集及數(shù)據(jù)的驗收等方面,這是保證設(shè)計科學準確、設(shè)計方案科學合理的前提;而設(shè)計階段是對工程項目建設(shè)處理技術(shù)和經(jīng)濟關(guān)系的重要環(huán)節(jié),監(jiān)理工作應(yīng)把重點放在:掌握并控制設(shè)計進度,組織開展方案技術(shù)經(jīng)濟分析,推行優(yōu)化設(shè)計,審查設(shè)計和概(預(yù))算投資。從客觀監(jiān)督核查基點出發(fā)的勘察設(shè)計監(jiān)理工作能對淘汰草率設(shè)計方案、避免設(shè)計損失浪費、糾正設(shè)計質(zhì)量通并控制設(shè)計變更、選擇最優(yōu)設(shè)計方案等方面起到良好的指導(dǎo)作用。

(三)施工準備階段

施工準備階段的監(jiān)理工作主要包括:協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件,進行招標開標和評標活動,審查施工單位資質(zhì)和施工技術(shù)及方案,按照“公正、公平、公開”的原則確定施工單位,協(xié)助簽定工程承建合同;建立監(jiān)理機構(gòu),配備專業(yè)技術(shù)監(jiān)理人員,編制監(jiān)理質(zhì)量體系文件、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則等;配備齊全的監(jiān)理設(shè)備和必要的工作生活條件;開展施工環(huán)境和開工條件的調(diào)查與現(xiàn)場核查,并進行工藝實驗;在開工前對控制點進行復(fù)測、放樣檢查驗收及審核土石方工程量等。這一階段中的監(jiān)理工作是重點,是未雨綢繆,是為施工階段做好前期準備和鋪墊,是對工程負責、對業(yè)主負責、為工程服務(wù)起決定性作用的關(guān)鍵一步。

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