對文化建設的建議
改革一定要發生在課堂上，所以，文化建設塑造學校文化發展之魂，極為迫切的登上了歷史的舞臺。下面是小編收集整理的對文化建設的建議，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
對文化建設的建議
校園文化建設，其實質就是營造健康的人文化的校園環境。
校園文化是指以學校校園為地理環境圈，以社會文化為背景，以學校管理者和全體師生員工組織的校園人為主體，在學校教育、學習、生活管理過程中的活動方式和活動結果，這種方式和結果以具有校園特色的物質形式和精神形式為其外部表現并影響和制約著校園人的發展。校園文化的最高價值在于促進校園人的發展。因此校園文化不僅僅是校園環境的建設，不能局限在物質建設而應在全面的理解。
校園文化有"靜態文化"和"動態文化"之分，"靜態文化"指的是諸如校園的教育設施，校舍結構布局和一切對學生具有直接或間接教育感染作用的因素。"動態文化"指的是學術、科技、體育、藝術、娛樂等活動。從表現性上來看，校園文化有"顯性的"和"隱性的"之分。它表現在外是顯性的，有物質、環境、行為、規章等;表現在深層的是隱性的，如校園精神。概括起來說它包括物質文化形態、制度文化形態、行為文化形態和精神文化形態等四個層次。
校園文化具有教育性，對生活于其中的校園人起著指導作用、陶冶與規范作用。同時，校園文化還具有管理性。校園文化不僅是一種文化現象，更是一種新的學校管理理論，是組織文化理論與學校組織特點結合而成的新的學校管理理論。它在學校的建設發展中有著舉足輕重的作用，為此，我們在學校建設與發展過程中應非常重視校園文化建設;在學校管理實踐中，要十分注重校園文化理論的運用與研究。
對于一所全封閉式管理的學校尤顯重要，學校環境包括學生的學習、活動、生活、休閑環境。營造人文化的環境，一切從學生出發的以人為本的環境，感化學生形成良好品質、行為習慣是我們的目標。
1、建立人文化環境的迫切性。學生在一個封閉的、跟外界相對隔離的環境中學習、生活等，每天面對的是一樣的同學臉容，一樣的生活環境，幾乎一樣的生活、學習規律，做為這一階段的學生，正是習慣、性格養成的關健時期。對新事物的求知欲和繁感度，甚至超過老師，特別是在這個事物快速更新、急速發展的時代，學生更顯的迫不急待。如果是一陳不變，缺乏活力的一個環境，他們已耐不住寂寞。這不利于學校的管理，更不利于學生良好習慣的養成、個性的發揮。
2、本校為民辦學校，每位將子女送到學校就讀的社會各界人士，他們以最實際的行為對學校給予最大的支持，對學校寄以厚望，加之他們送子女讀書的投入相對地都比較多，這樣，他們對學校要求就比別人高，有時甚至是一種苛求。因此，學校的校園環境建設，對子女在校的學習、生活等方面上稍有不慎即會引起社會的極大不滿。
培養學生的性格、習慣，學校以硬、軟件為基礎，營造人文化的環境，感化人的行為，使學生養成良好的學習、生活行為習慣，使學生得到主動、活潑、健康、全面的發展。
人文化的校園物質文化建設整改綱要
校園物質文化包括校容校貌、教學設施、生活資料等，是校園文化的外在標志，是校園文化建設的基礎，它屬于校園文化的硬件，看得見、摸得著的東西，是物質形態的。
校園物質文化的每一個實體，以及各實體之間結構的關系，無不反映出某種教育價值觀。良好的學習環境和生活氛圍，無疑會使人產生一種向上的激情。為此，我們分五方面：
1、凈化。
凈化是一所學校精神風貌的外在表現。校園凈化要做到"五無"，即地面無雜物痰跡，墻面無污漬，桌椅無刻印，門窗無積塵，衛生無死角。培養學生愛護校園草木的主人翁精神，樹立凈化校園、保持校園衛生人人有責的思想。
2、綠化。
蔥綠的樹木，艷麗的花草，給人以賞心悅目之感，使人精神煥發。學校根據校園建筑規劃設計綠化布局，如：教學區綠化、生活區綠化、休閑區綠化、運動區綠化等，根據功能設計各具特色的綠化，使學生進入各功能區能溶入其中，構建人文化的花園式學校。校容校貌體現出美的韻味，滿足師生的教學、生活、活動和審美需求。
3、美化。
創造美好的環境是培養學生良好性情的需要，校園靜態自然環境的美化，應符合青少年的審美要求，才能達到美化的目的。教室、辦公室、寢室等校園環境的布置，應以新穎、美觀、大方、實用為原則，給人以舒適的感覺和美的享受。
4、規范化。
反映學校個性與特色的六項標志，校徽、校服、校訓、校刊、校旗、校歌齊全規范。從我校看，這一點作的還不夠，需要做出相應的規范。
5、教育化。
育人是學校環境建設的目的所在。一名著名的教育家說："努力使學校的墻壁也能說話。"學校要做到"五有"：即有宣傳窗、閱報欄、黑板報、廣播、學生會辦公室的同時，學校應將教風、學風、校風、校訓上墻，寫于學校醒目的位置。名人畫像、名人雕塑、學校標志性雕塑和激勵性名言警句掛于校園適當的位置，這一點尤其初中、小學、藝術館和多功能廳這方面需要加強。
校園文化建設是一個學校前進和發展的永恒的主題，校園文化直接影響學校各方面的工作，它不僅是素質教育的一個重要內容，也是學校發展的一個主要內容，良好的校園文化將促使學校更健康、穩定的發展。
強化項目文化建設建議
項目文化是項目管理的形象大使，這是中國項目管理的特色。對建筑業企業而言，項目文化是企業文化在項目管理上的延伸和體現。無論是企業的價值觀、經營理念還是品牌建設都是與項目管理緊密聯系在一起的，都是要最終體現在項目管理上。所以強化項目文化，把它作為企業文化建設的重點，才更有利于使企業文化產生強大的社會影響力。從這個特性出發，提出要依靠項目文化建設來推進中建特色的企業文化建設，將項目文化建設融入項目管理的日常活動之中，凝聚在企業產品質量、信譽、品牌和市場競爭力之中，體現于企業各級管理者的管理行為之中。
一、項目文化是顯型文化項目管理者聯盟文章，深入探討。
在每一個項目上，有業主、有監理，有管理層次、還有作業層次，多方行為主體各自履行項目建設的職責，但其行為都必須通過統一的管理制度、項目文化來約束、溝通和協調。而項目文化的CI形象是是一種統一現場標識和制度的顯型文化，具有統帥項目多方行為主體的作用。我曾經將其歸納為“共創文化，凝聚各方”。項目文化不涉及各個行為主體的隱性文化，有利于化解現場性的各種矛盾。
二、項目文化是露天文化
與工業生產比起來，工程項目是戶外作業，建設周期長、社會聯系廣，項目施工管理現場是向社會公眾展示企業形象的重要窗口，體現著建筑施工企業的綜合實力，能夠放大企業的社會影響面，因而具有十分明顯的廣告作用。
三、項目文化是大眾文化
項目是勞動密集的場所，成百上千的勞動者聚集在一起，作業環境艱苦，各種作業隊伍人員素質、文化取向千差萬別，而項目是操作出來的，激發工人干勁，調節工人情緒，做好質量安全、文明施工的管理，就是依靠這種融合了作業層次的大眾文化的力量來運籌的。
上述三個特點又集中地體現了項目文化是“陣地文化”的特征，所以項目文化建設是項目管理過程中不可缺少的重要內容，項目文化一定要納入項目管理之中，過去曾經用“三位一體”來概括當代的項目管理，這就是“過程精品、標價分離、CI形象”。現在又把“三位一體”中的“CI形象”升級為“項目文化”，這樣一來項目管理的“三位一體”就更加全面、更具有時代性了。
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