優秀員工的標準是什么

　　優秀員工標準：是指衡量優秀員工的指標集合，常用來評價員工或挖掘培訓需求。下面是由小編分享的優秀員工評選標準，希望對你有用。

　　優秀員工的標準是什么1

　　為提升團隊凝聚力，加強員工的集體榮譽感，同時塑一個良好的企業形象，通過實施有效的激勵，為員工提供一種融洽和諧的氛圍，一個以人為本的體制，一個自我實現的舞臺，充分調動全體員工的工作積極性各主觀能動性，增強員工的管理及自我進取的意識，達到表彰先進，激勵后進之目的`，從而有效地提高員工整體素質，通過評選這一過程，號召全體員工要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認真執行酒店的各項規章制度和操作流程，以帶動全體人員的綜合素質及精神面貌的提升，調動員工整體積極性、穩定員工，激勵員工不斷進取，保持高水準的優質服務，給員工一個展現自我價值的空間，讓酒店和員工之間有良好的發展平臺，特制定以下優秀員工評選標準：

　　一、衛生(負責的衛生區域及個人衛生)以管理人員記錄、員工簽字為準。(后附區域衛生檢查表)

　　1、當月衛生10次不合格 4分

　　2、當月衛生5次不合格 分

　　3、當月衛生3次不合格 5 分

　　4、當月衛生無不合格現象 10分

　　考核人：管理人員

　　二、菜品

　　1、每月研發四道新菜綜合點菜率第三名。 4分。

　　2、每月研發四道新菜綜合點菜率第二名。 7分

　　3、每月研發四道新菜綜合點菜率第一名。 10分

　　考核人：管理人員及吧臺

　　三、團結同事、互幫互助

　　1、當月從不影響同事團結，經常互幫互助。 5分

　　2、當月從不團結同事，從不互幫互助。 0分

　　考核人：管理人員及同事雙重考核打分。

　　四、執行不落地

　　1、當月從來無執行不落地。 10分

　　2、當月出現一次執行不落地。 6分

　　3、當月出現二次執行不落地。 0分

　　考核人：管理人員

　　五、顧客退菜(口味、異物)

　　1、當月無退菜現象 10分

　　2、當月一次退菜客訴 5分

　　3、當月二次退菜客訴 0分

　　考核人：管理層、吧臺

　　六、考勤

　　1、當月無遲到、早退、曠工 10分

　　2、當月出現一次遲到或早退 5分

　　3、當月出現二次及兩次以上遲到或早退或曠工 0分

　　考核人：管理層、財務

　　七、培訓

　　1、按要求參加公司臨時安排的各種會議及培訓并無缺勤

　　2、缺勤一次公司臨時安排的各種會議及培訓

　　考核人：管理人員及辦公室

　　八、合理化意見和建議(節能降耗、安全事故等)

　　1、為公司提供合理化建議為公司創收最多 10分

　　2、為公司提供合理化意見有利于公司發展的 5分 10分0分

　　3、未能提供合理化意見和建議的 0分

　　考核人：總經理、辦公室

　　九、原料儲存

　　1、對原材料儲存合理安排、無浪費、無擠壓、無變質。 10分

　　2、出現一次上述情況對材料按原價賠償。 0分

　　考核人：管理人員

　　十、儀容儀表(儀容儀表檢查標準)

　　1、當月儀容儀表無違紀現象。 10分

　　2、當月出現3次儀容儀表違紀現象 5分

　　3、當月出現5次儀容儀表違紀現象 3分

　　考核人：管理人員

　　以上總計十項，管理層評選標準全交財務。當月優秀員工上企業宣傳欄，彩照下標明月份及姓名，以次類推，除每月公司規定的優秀員工獎勵外，符合公司外出旅游的，按規定標準執行。

　　優秀員工的標準是什么2

　　一、目的

　　為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，特制訂本方案。

　　二、評選名額

　　“優秀員工獎”控制在5%比例內。

　　三、評選辦法

　　1、優秀員工獎候選人推薦辦法

　　此次評選按工作實際出發，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

　　1)由班組負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選;

　　2、個人自薦的，必須有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能使用2次，超過無效。

　　2、優秀員工評選程序

　　評選工作由辦公室負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的'基礎上，注重實際的考核，優中選優，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總;經公司司務會議討論確定獲獎名單。

　　四、參加評選對象、條件、要求

　　參加評選對象：

　　在公司任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負責人不參與公司優秀員工評選)

　　參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選：

　　1、遵紀守法，遵守公司各項規章制度，無曠工、遲到、早退現象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

　　2、遵守考勤紀律，連續2個月滿勤，請假總天數少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

　　3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。

　　4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。

　　5、熱愛公司，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

　　優選評選條件

　　在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優先參與評比，經綜合評價后擇優確定人選。

　　1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

　　2、創造性地開展工作，積極提高工作效率和品質，為公司的發展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。

　　3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

　　4、愛護公司財物，精心維護、保養設備。

　　5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步，參加公司組織的各項業務培訓。

　　6、嚴格遵守質量、安全生產等規章制度，嚴格按本工種的操作規程標準操作，基本功扎實，技術過硬;無質量安全事故，無違章及處罰記錄。

　　五、優秀員工評選時間：

　　1、推薦材料報送時間：各部門應于1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。

　　2、優秀員工名單確定時間：1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

　　3、表彰時間：公司聯歡會

　　六、表彰和獎勵

　　1、在公司新年聯歡會上進行表彰，獎金800元。

　　2、在公司內刊上刊登表彰信息

　　3、優秀員工將作為公司的人才儲備，優先培養，選拔，晉升。

　　七、注意事項

　　1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動一年時間。

　　2、優秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等

　　3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;

　　4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;

　　5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

　　6、所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

　　7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創新，與時俱進，為公司發展做出貢獻。

　　八、傾斜原則

　　經營一線員工同等條件下優先評選。

　　優秀員工的標準是什么3

　　為了提高員工的積極姓、提高員工工作的效率，在工作中表現突出的給予獎勵，每年評選一名年度優秀員工，加強員工的積極性的競爭意識。

　　一、評選標準：

　　1、任職滿一年的;

　　2、保持積極的工作態度，有強烈的使命感和責任心，對公司有忠 誠及奉獻精神;

　　3、有優良的`思想品德和個人操守，員工的口碑良好，工作中與同事 良好合作;

　　4、完成公司所下達的任務目標的。

　　二、獎勵標準：

　　1、年度優秀員工將進行實物獎勵或現金獎勵元。

　　2、優秀員工名單將予以公布。

　　三、評選流程：

　　每年年底12月15日各部門所有員工投票選舉，選舉出票數最高的前名員工交總經理審核，如符合公司年度優秀員工標準的，由總經理對該員工進行實物或現金獎勵。

　　優秀員工的標準是什么4

　　為加強公司企業文化建設，不斷增強企業向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業績突出、綜合表現優秀的員工，公司將開展“優秀員工”評選活動，具體方案如下。

　　一、評選原則

　　堅持公開、公平、公正的原則。

　　二、評選周期

　　每月組織一次評選

　　三、評選范圍

　　1、凡在本公司入職滿一個月的'員工均可參與月度優秀員工評選

　　2、優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔

　　四、名額分配

　　1、以部門為單位組織評選，部門人數在10人(含)以下，每月可選送2名，部門人數在10人以上，每月可選送3名

　　2、人事行政部每月根據各部門選送的人員，評選出不超過5名優秀員工

　　五、評選標準

　　工作業績——目標管理指標達成率100%。

　　工作質量——出色、準確無任何差錯完成上級布置的任務。

　　工作技能——具有極豐富的專業技能，能充分完成本身職責。

　　工作態度——工作努力、主動，能較好完成分內工作。

　　團隊合作意識——有較強的團隊合作意識，積極配合他人完成任務并分享自己的經驗技術。

　　工作紀律——遲到不允許超過2次/月;事假不超過1天/月;

　　服裝無違規現象。

　　物品擺放符合規定

　　學習意識——優秀的自我學習意識，樂于接受公司安排的各種培訓，提高自身的綜合能力。

　　創新能力——工作中銳意求新，經常提出新想法、新措施與新的工作方法。

　　責任感——有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作。

　　溝通協調——善于上下溝通、平衡協調，能自動自發與人合作

　　六、評估人及注意事項

　　1、工作業績由被評估人的直接上級評估，工作質量、工作技能、工作態度、團隊合作意識。

　　2、團隊合作意識由被評估人平級同事(至少2人)評估，可由被評估人指定人選。

　　3、工作紀律由人事行政部評估。

　　七、評選流程

　　1、每月5日前各部門主管、經理完成部門內員工評選，并填寫《優秀員工評價表》報人事行政部。

　　2、每月8日前人事行政部完成優秀員工評選及《優秀員工評價表》的分析，并將優秀員工照片及業績簡介張貼于公告欄內。

　　優秀員工的標準是什么5

　　為表彰成績突出，表現優異的員工和部門，進一步提高員工的工作積極性，提高工作效率，經研究，決定在我公司開展20XX年度評優工作，現將有關事項通知如下。

　　一、評優分類及名額

　　1、優秀部門：1個。

　　2、優秀員工：每個部門評選1名優秀員工，共3名。

　　3、進步獎：全公司評選出1名進步獎。

　　4、全勤獎：人數不限。

　　二、評選方式

　　1、優秀部門：部門自薦或推薦，直接申報后經領導審批通過。

　　2、優秀員工：部門推薦，經部門同意審批通過

　　3、進步獎：自薦，經部門同意，再由員工投票形式決定。

　　4、全勤獎：自薦

　　三、評選標準

　　1、優秀部門評選標準

　　1)完成公司所下達的目標計劃;

　　2)部門有較強的凝聚力和集體榮譽感，離職率低;

　　3)以團隊合作為主要目標，能保質保量的完成公司下達的目標任務，部門業績突出。

　　4)保持良好的狀態和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保證良好的狀態，員工精神狀態良好;

　　5)能夠較好的完成部門間溝通與各部門接口流暢，獲得其他部門的認可以及好評;

　　6)部門的每個員工都能保質保量完成公司規定的任務。

　　8)能夠完成上級交給的其他日常事務性工作。

　　2、優秀員工評選標準

　　1)任職滿一年;

　　2)有優良的思想品德和個人操守;

　　3)員工的口碑良好，工作中與同事良好合作;

　　4)愛崗敬業，對本職工作有深刻理解;

　　5)態度良好, 具有強烈的使命感和責任心，積極主動，出現問題都能以積極負責的方式處理，并能克服困難完成任務;

　　6)對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著得到各部門和部門同事的一致認可;

　　7)對公司忠誠，對同事團結，對領導尊重，對客人禮貌;

　　8)全年無警告以上處罰。

　　3、進步獎評選標準

　　1)遵守公司管理規定，對工作崗位的熱愛、任勞任怨，服從上級安排。

　　2)所在崗位工作操作熟練，質量標準掌握良好，無生產安全、質量重大事故。

　　3)關心、團結公司同事，并能得到公司其他人員的.一致認可。

　　4)職業技能，綜合素質，所承擔工作的難易度和工作效率或范圍等方面有突出進步和顯著提高，表現出色。

　　5)工作認真，與前一年相比，工作效益大幅提升。

　　4、全勤獎評選標準

　　1)本年度遲到、早退超過6次者否決。

　　2)本年度中除國家規定的法定節假日及公休日外，請假超過96小時者否決。

　　三、獎勵標準

　　1、獲獎的優秀部門，頒發優秀部門榮譽證書，并給予1200元獎勵。

　　2、獲優秀員工的同志，頒發優秀員工榮譽證書，獎金600元。

　　3、獲優秀員工進步獎的同志，頒發優秀員工進步獎榮譽證書，并給予500元獎勵。

　　4、獲全勤獎同志，頒發全勤獎榮譽證書，并給予300元獎勵。

　　四、其他

　　各部門根據評選項目組織本部門評選，分為自薦與推薦兩種，根據實際情況選擇最符合項目申報且只享有一次申報機會，榮譽稱號不可兼得，先進部門除外;由部門經理簽字認可后方產生評選效力。

　　看過“優秀員工評選標準”的人還看了：

　　1.優秀員工評選標準

　　2.推選優秀員工公告范文

　　3.評優秀員工的方案

　　優秀員工的標準是什么6

　　為了表彰先進，促進和提高崗位服務質量，公司決定每季度、每年各進行一次先進員工的評選，現將有關評選標準和評選方法（草案）公布如下：

　　A、季度優秀員工評選標準和評選方法：

　　一、行為合格（每項可得2分，共可得30分）：

　　1、以店為家，安心工作；

　　2、服從領導安排，一切行動聽指揮；

　　3、遵守人事管理制度，出勤守時，不遲到、不早退、不曠工；

　　4、未曾處以較重的懲罰而且未曾造成較壞的影響；

　　5、維護公司形象，愛護公司財物，保護公司利益，保守商業秘密；

　　6、尊重上司，服從管理，團結同事，愛崗敬業；

　　7、文明、和睦，禮貌待人；不使用粗言穢語、挑撥離間、搬弄是非；

　　8、在工作場所不吸煙、不隨地吐談、不隨便丟煙蒂、紙屑等垃圾；

　　9、忠于職守、勤奮務實，認真履行崗位責任，不擅自竄崗離崗、消極貽誤工作；

　　10、遵守當班組織紀律，不在崗位吃東西、讀書報、聚眾聊天說笑、當班睡覺等；

　　11、樹立嚴謹的質量觀念，緊記服務操作規程，執行質量自檢互檢制度，培養自我批評意識；

　　12、不挪用消防設施、不私自亂接電路，主動預防或排除事故隱患，不違章違規作業、擅拆防備裝置等；

　　13、不酗酒打架鬧事，不參與黃賭毒；

　　14、遵守飯堂規章制度；

　　15、遵守宿舍規章制度。

　　二、服務素養合格（每項可得2分，共可得20分）：

　　1、微笑服務合格；

　　2、頭正、肩平、胸寬、背直；

　　3、氣色不傲、不怠，容顏和、靜、莊；

　　4、淡裝上崗，按公司要求正確著裝和佩戴工卡，衣著整潔、雅致大方、鈕扣健全又必鈕；

　　5、不佩戴飾物（確因需要配戴的，把握了尺度）；

　　6、頭發適時梳洗，發型樸實大方，不染發和搞奇型怪裝；

　　7、講究個人衛生，做到了三勤（勤洗、勤換、勤梳理），面部、手部保持清潔；

　　8、站姿符合基本要求：身體自然挺直、收腹、立腰，兩肩平齊，兩膝伸直靠攏，兩臂自然下垂；

　　9、走姿符合基本要求：目視前方，上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰，雙肩平穩，兩臂自然前后擺動；

　　10、坐姿符合基本要求：自然大方，坐時上身自然挺直、稍微挺胸。

　　三、服務觀念合格（每項可得2分，共可得20分）：

　　1、努力學習，積極參加各種培訓，并且通過了各種培訓；

　　2、精益求精，追求卓越，業務不斷進步；

　　3、微笑、和善，未曾有客人投訴；

　　4、把客人視如衣食父母，對客人未曾說“不”；

　　5、不斷創新，并有所建樹；

　　6、服務標準、規范又系統；

　　7、績效明顯或有進步；

　　8、做人做事有目標、懂職業品牌管理和人生規劃；

　　9、工作有激情、追求完美，積極參加公司組織的各項文體活動；

　　10、為人處世和諧、受大家歡迎，所在團隊、班組曾獲優秀稱號或一直受領導稱贊。

　　四、特殊貢獻（每項可得2分，共可得20分）：

　　1、對本公司經營管理提出具有建設性的建議，為提高經濟效益、服務質量或管理水平作出了貢獻；

　　2、愛店如家，不計較個人得失，有奉獻精神或積極工作，熱情服務，創造了優異成績；

　　3、努力拓展業務，積極開展市場，對本酒店營業或市場營銷有特殊貢獻；

　　4、努力鉆研業務，對提高業務技術水平和工作效率有顯著成效；

　　5、在為賓客服務中，使賓客深感滿意而受到賓客贊揚、感謝，為本酒店贏得良好口碑；

　　6、開源節流，成績顯著；

　　7、見義勇為，保護本公司及本公司的賓客、員工的生命、財產安全；

　　8、拾金不昧，樂于助人；

　　9、為維護酒店整體利益，在受到非禮、委屈情況下仍能向客人提供優質服務；

　　10、敢于檢舉揭發壞人壞事或配合公安部門捕獲犯罪分子，并經查證屬實。

　　五、忠誠與耐力分（滿分12分）：

　　服務1個月1分、2個月2分、3個月3分、4個月4分、5個月5分、6個月6分、7個月7分、8個月8分、9個月9分、10個月10分、11個月11分、12個月滿分12。

　　B、年度優秀員工評選標準和評選方法：

　　年度優秀員工的評選要在季度評選的基礎上進行的，一、從時間上要求被評選對象要在本公司工作滿3個月以上；二、從表現上要在季度評選中成績突出；三、具體得分方法同季度評選。

　　優秀員工評選標準和制度

　　一、優秀員工的評選標準

　　1.思想積極進步，認同酒店管理模式和所倡導的酒店文化，并在實際工作中努力實踐酒店的`酒店文化。

　　2.熱愛本職工作，勤懇敬業。

　　服務周到熱情，主動為客人排憂解難，在對客服務工程中以情服務，用心做事，受到客人的表彰，為酒店贏得榮譽，當月有突出為客服務事例。

　　3.積極參與管理，一心為公，樹立正氣，敢于同違規違紀現象作斗爭。

　　4.善于創新，能夠提出有效的創新、合理化建議。

　　5.能夠快速反映客人的意見和投訴，滿足客人的需求，向客人提供超常服務，成績突出者。

　　6.及時完成交辦的工作任務，表現突出，多次受到部門或班組表揚，當月考評成績列部門前茅者。

　　7.當月無客人投訴和重大責任事故；酒店質檢及值班經理檢查問題無直接責任的。

　　8.尊敬上級，團結同事，富有團隊精神；生活中表現優良，品德高尚。

　　9.積極參加酒店組織的活動，在活動中表現突出。

　　10.當月無請假，無遲到，無曠工等危機現象，當月未受到酒店甲類過失類以上處分（含過失）。

　　二、優秀員工的評選程序

　　1.元旦前，各部門依據優秀員工的評選條件，以部門為單位進行評選，依據班組的評選結果，評選出月度優秀員工候選人。

　　2.各部門將本部門評選出的優秀員工名單及典型事例推薦表等情況經部門經理簽字后上報總經辦審核。

　　3.名額限制：000000。

　　4.元旦前（節假日可順延），由總經辦負責對各部門上報的候選名單進行考核，依據評選條件，評選出酒店月度優秀員工，并報總經理審批。

　　5.酒店優秀員工的評選不受重復限制，當月評選員工可參加下月評選。

　　6.總經辦負責對評選出的酒店優秀員工進行民主評議，凡評議成績達不到中上水平以上的，不能當選酒店優秀員工。

　　7.評選只針對酒店一線員工，管理人員不在評選范圍。

　　三、優秀員工材料的上報

　　各部門上報優秀員工材料時，要使用總經辦下發的《優秀員工推薦表》，“推薦表”必須認真如實填寫，字跡要工整，同時要保證材料的真實性。

　　四、優秀員工的獎勵

　　1.當選優秀員工的人員，評選當月可獲得（xx）元的物質獎勵。

　　2.并在酒店一樓張貼每月優秀員工照片。

　　3.每月評選的優秀員工授予“微笑勛章”，并在日常工作中佩戴。

　　4.原則上在次年年初組織上一年度優秀員工旅游一次。

　　五、優秀員工檔案的管理

　　總經辦負責設立酒店優秀員工檔案，對每月評選出的酒店優秀員工資料進行整理并存檔。

　　責任說明

　　1.各部門必須嚴格按照評選條件，本著公平、公正、公開和嚴謹的原則進行評選，凡出現不按照評選條件進行評選的現象，一律給予責任部門負責人50元過失處分。

　　2.各部門每月必須將評獎結果按時上報總經辦，凡每月（x）日前未上報優秀員工的部門，將給予部門負責人20元過失處分并需立即補報；部門當月若無符合條件的員工，需提前書面通知總經辦棄權。

　　3.各部門必須保證上報優秀員工材料的真實性和準確性，如核實上報材料有弄虛作假現象，一律給予責任部門負責人100元過失處分。如各部門上報優秀人員材料，出現內容缺乏、字跡潦草等現象，一律給予責任部門負責人10元過失處分。

　　4.其它違反本規定者，將按酒店的有關規定予以處理。

　　優秀員工的標準是什么7

　　1目的

　　完善公司的激勵制度，提高員工的工作積極性，對員工的工作給予充分的評價與肯定。

　　2適用范圍

　　2.1本規程適用于XXXXX科技有限公司X中心各部門基層員工。

　　2.2優秀員工需為轉正人員，試用期內不參與評選，另，管理人員、職員不參與評選。

　　2.3對有特殊業績但入職不滿2個月的員工評為優秀員工，須經總經理批準。

　　3監督管理部門

　　行政人事部負責組織各部門優秀員工的評選、獎勵等工作，并負責制訂、完善和維護評選標準和評選程序。

　　4相關職責

　　4.1行政人事部：活動組織與部門協調，對整個活動各個流程的順利進行負責。

　　4.2各部門主管：積極配合工作開展，組織各班組嚴格按照本制度評選標準條件進行優秀員工的評選，對優秀員工推薦和篩選負責；對評選的公平、公正性負責；

　　5評選時間

　　5.1優秀員工的評比每月進行1次，定于每月的27日開始實施評選程序，于30日評選結果出爐。

　　6評選的定額

　　6.1根據各部門的人員人分布狀況，綜合標準以部門為單位，按照1：10的比例。以部門班組為單位，按照1：10的比例，確定優秀員工名額。

　　6.2如有特別需要，經申請后再決定增加或減少名額。

　　7評比內容

　　考核的內容和標準主要包括安、能、勤、績、德五個方面。

　　7.1安：主要考核安全生產責任和自我安全意識;

　　7.2能：主要考核業務技術水平、能力的運用發揮、工程技術的提高、知識更新情況;

　　7.3勤：主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守工作紀律情況;

　　7.4績：主要考核工作職責情況、完成工作任務的數量、質量、效率。

　　7.5德：主要考核思想素質表現和職業道德表現;

　　8參評條件

　　8.1參評基本條件

　　參選員工必須具備以下條件，缺一不可。

　　8.1.1品德端正，遵紀守法，無違規違紀現象；

　　8.1.2工作認真負責、積極主動、熱情友善、吃苦耐勞、服從整體安排、能配合同事完成各項工作任務；

　　8.1.3愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶動作用；

　　完全勝任本職工作、能較好完成工作任務；

　　8.2評選優秀員工的否決條件：

　　優秀員工評選實行“一票否決制”，凡出現以下情況的，取消其評選資格。

　　8.2.1當月在安全方面出現輕傷及以上安全事故者，不具備參加評比資格；

　　8.2.2參選人當月在安全生產檢查中被發現“三違”現象的，不具備參加評比資格；

　　8.2.3當月有違反公司的規章制度，受到通報批評或警告，記過或其它處份者，不具備參加評比資格。

　　8.2.4當月請假超過2天者，不具備參加評比資格；

　　8.2.5有遲到、早退、曠工等現象者，不具備參加評比資格。

　　8.2.6有對工作表示不滿、不積極，對上司的正確安排不服從、對工作消極對待等行為者，不具備參加評比資格。

　　8.2.7因工作失誤，讓公司蒙受巨大經濟損失的，不具備參加評比資格。

　　8.2.8因考慮不周，使工作場所存在重大安全隱患，被巡檢安全員或其他人員發現者，不具備參加評比資格。

　　8.2.9其它不同情況的特殊事件，經領導商討后另做定論。

　　8.3評選優秀員工的優先評選條件

　　可具備以下條件中任意一個或多個：

　　8.3.1為公司利益不計個人得失，對工作兢兢業業，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；

　　8.3.2為公司創造出較好的企業效益或社會效益的員工，為公司做出突出貢獻的員工；

　　8.3.3曾避免了公司蒙受巨大經濟損失的員工。

　　8.3.4有刻苦鉆研精神，熟練掌握本職崗位的技能和技巧，具有較高的做業水平。

　　8.3.5在品質、成本控制工作中作出突出貢獻。

　　8.3.6發現事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發生。

　　8.3.7重視學習，積極參與公司及社會上與工作相關的各類培訓，不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質。

　　8.3.8對工作流程和方法作系統性的變革，提高工作品質和效率。為公司的發展戰略、各項政策制度等提出創造性意見并被公司采納者。

　　8.3.9其它不同情況的特殊事件，經領導商討后另做定論。

　　9評選方式

　　推薦式。推薦人需填寫《優秀員工推薦表》（見附表1），按要求填寫相關內容，如有相關特殊主要事跡或數據證明，需作為附件推薦依據，提供參考審核。

　　9.1本人自薦，自己向上屬推薦自己，需說明推薦理由。

　　9.2同事推薦，由同一班組人員向上屬推薦本班組同事，需說明推薦理由。

　　9.3班組長推薦，由班組長向部門主管推薦本班組員工，需說明推薦理由，提供主要事跡或數據證明做為推薦依據。

　　9.4部門主管推薦，由部門主管直接推薦本部門員工，需說明推薦理由，提供主要事跡或數據證明做為推薦依據。

　　10評選流程（附流程圖）

　　10.1初審推薦

　　班組收到推薦候選人名單后，參考6評選定額與7參評條件標準進行首輪參選資格審核。

　　10.1.1通過，需填寫《優秀員工評價表》（見附表2），按要求填寫相關內容后，交至部門主管審核；

　　10.1.2不通過，另推薦人選。需填寫《優秀員工推薦表》與《優秀員工評價表》，按要求填寫相關表單及提供相關附件證明，交至部門主管審核。

　　10.1.3在無基層人員推薦的情況下，班組長可根據評選比例，另推薦候選人，但務必滿足優秀員工評比條件，切勿濫于充數。

　　10.2部門審核

　　部門主管接到班組推薦后，審核相關信息，確定同意與否；

　　10.2.1同意，把相關評選表單交至人事行政部進行復核；

　　10.2.2不同意

　　10.2.2.1另推薦人選。

　　10.2.2.2結束評選。

　　10.3監督部門審核

　　人事行政部接到相關資料后，側重審核其當月考勤、紀律、安檢“三違”、品德、素養等，根據有否存在不良行為，決定是否通過評選；

　　10.3.1通過，把相關評選資料交至廠部領導進行審核；

　　10.3.2不通過，退回所在部門。

　　10.4廠部領導審核

　　10.4.1同意，交人事行政部報批公司。

　　10.4.2不同意，退回人事行政部門。

　　10.5存檔

　　由行政人事部將相關表格、資料、優秀主要事跡材料等存入員工的個人檔案內。

　　11評比原則

　　11.1各部門所評選的'優秀員工，必須符合8.1的參評基本條件。如果某項達不到標準，則不具備評比的資格。

　　11.2各部門所評選的優秀員工，如有符合8.2的否決條件中的其中一項，則不具備評比的資格。

　　11.3各部門所評選的優秀員工，在滿足8.1，不存在8.2的情況下，符合8.3的一項或多項，則優先獲得評比資格。

　　11.4評選事情要按相關標準條件和現實事情相結合，不得降低標準進行。

　　11.5在評比過程中，須嚴格按照制定的評選條件與要求進行評比，不得存有私心、應以“公平、公正、公開”為原則，評選出部門最優秀的員工代表。

　　11.6各部門在進行評比時，應以事實為依據，須提供優秀員工候選人的相關資料作為支持文件。

　　11.7優秀員工候選人在出勤、紀律、處罰方面的資料，由人事行政部提供。

　　11.8如果部門內達到評比標準的員工，少于標準比例的名額，則只以達標準人數為準。

　　11.9最終獲選名額，參照6.1執行，但必須滿足優秀員工評選條件，堅持寧缺勿濫原則。

　　11.10本評比規則，僅適用于基層員工的評比。職員及管理人員暫不在本規則之列。

　　12獎勵

　　12.1榮獲優秀員工榮號者，獎勵人民幣2000元，于當月工資內體現。12.2由人事行政部于加工中心公告欄內予以表彰，讓全體成員以其為榜。

　　12.3獲得優秀員工獎者，在職務晉升、加薪、培訓、進修或其他獎勵時，具有優先權。

【優秀員工的標準是什么】相關文章：

智商的標準是什么04-18

優秀員工評選表及評選標準08-02

寶寶的發育標準是什么10-14

成功人生的標準是什么03-06

好孩子的標準是什么作文10-04

工傷死亡賠償的標準是什么11-24

工傷認定及賠償的標準是什么11-25

工傷認定和賠償的標準是什么11-25

雅思作文的評分標準是什么11-25