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創新合理化建議

時間:2022-09-09 11:21:19 建議書大全 我要投稿

關于創新合理化建議范文(通用15篇)

  隨著時代的變化,創新是我們現代人一種追求的目標,我們可以聽取他人合理化建議。小編為大家精心準備了關于創新合理化建議范文(通用15篇),歡迎大家前來閱讀。

  創新合理化建議1

  一、目的

  卓企網絡科技有限公司是一家高科技企業,創新是卓企生存之本,更是卓企持續向前高速發展的源動力,員工是卓企創新的源泉。為進一步推動和完善公司整體管理水平,經營績效,技術發展,鼓勵各部門、全體員工積極參與公司管理,提出合理化建議并參與技術革新,優化生產和運營成本,提高產品附加值,并本著“鼓勵集思廣益,群策群力,每天發現一個更好的方法并去運用”的精神,結合卓企公司的實際情況,特制定本辦法。

  二、適用范圍

  本管理建議適用于卓企網絡科技有限公司全體員工,并由“總經辦”牽頭實施。公司設立“創新提案評審管理小組” ,由公司各部門總監組成評審小組。

  三、創新分類

  創新分為合理化建議、創新成果兩類。

  創新定義,在公司所經營范圍內管理、工程技術、研發、設備、消防安全、質量、財務、人事等各方面,在滿足各項規章制度,符合規程規范及相關法律前提下,打破現有的條條規規,以提高質量,安全、效益為目的的一切方法、手段。

  1、合理化建議事項是指建議、提案等,由各部門或個人填寫《合理化建議申請表》,由各部門經理、總監審核后報行政部,由行政部定期組織各相關部門負責人進行評審,評審通過后報總經理批準。

  2、創新成果是指在本年度工作中有突出(管理、研發、技術、設備、消防安全、質量、財務、人事、經營等方面)創新成果的部門或個人。由各部門自行申報申請,填寫《創新成果申請表》經部門經理、總監審核后,上報行政部,由行政部統一組織各相關部門領導綜合評審。

  四、管理范圍

  (一)建議內容屬于下列范圍之一者,應予受理評審:

  1、經營管理思路和方法改進方面的建議:

  (1)各種工藝流程、規程的改進;

  (2)各種有利于加強班組協作,提高協作效率的建議;

  (3)各種有利于降低管理費用的建議;

  (4)對本職業務有重大突破性改善建議;

  (5)提高員工士氣和工作效率的建議;

  (6)非職務范圍內的錯誤糾正方法的改善事項;

  2、業務拓展的.建議:

  (1)新項目開發;

  (2)現場管理、施工技巧建議;

  (3)現有規范、規程、條例的改進;

  (4)新軟件、新程序的開發;

  3、質量改善建議:

  (1)品質管理、質量檢測改進;

  (2)質量管理辦法改進;

  4、降低成本建議:

  (1)與采購管理有關的建議和措施;

  (2)原輔材料節約、廢舊物品的利用建議和措施;

  (3)降低進場材料不合格品率和生產消耗的建議和措施

  5、安全生產、環境衛生的改進建議和措施;

  6、其它有利于公司發展并且有可能實現的建議;

  (二)以下范圍的建議不予受理:

  1、僅提出缺點或問題,而缺少具體改善內容及方法;

  2、要求改善待遇或訴苦者;

  3、公認的事實或正在改善的;

  4、已被采用過或前已有的重復建議;

  五、創新類別

  一、管理創新:

  1、突破思維,在工程管理上采用新的管理模式提高生產效益或改善勞動環境;

  2、安全管理中,采用新的技術手段在不降低經濟效益下,安全成績突出;

  3、在各項目工地上創新技術管理模式,技術管理工作成績突出,整體工程質量優良。

  二、制度創新

  1、修改和完善了原有的管理制度。

  2、結合安全、質量、成本、進度提出和制定了結合實際的新制度。

  三、活動創新

  1、策劃和組織了有利于職工生活、學習、健康的特色活動。

  2、策劃和組織了有利于提高管理水平、降低成本、促進團隊和諧、加強公司文化建設的活動。

  四、技術創新

  根據公司現有實際技術,結合安全、質量、成本等在原有技術上做出重大改善。

  五、創新成果申報范圍:

  1、各項創新成果向公司進行申報;

  2、創新成果申報材料包括創新成果申報表,及不少于500字材料,申報材料應包含成果應用情況簡介,成果圖文資料,成果應用情況及效益,效果的評價。申報材料兩份文字版及一份電子版。

  六、管理程序

  (一)合理化建議:由部門或個人填寫合理化申報表,由部門經理、總監審核后符合要求,統一上報行政部,由行政組織“評審小組”會議進行評審。

  (二)管理創新成果:由單位部門或個人填寫管理創新成果申報表,報請部門經理,部門經理審核符合要求、創新符合實際、可推廣應用或已踐行有績效的,由部門經理、總監簽字后,再由行政部組織評審。

  (三)創新結果和建議、成果材料在行政部備案存檔。并在全公司公布。

  七、 創新成果評選

  1、公司組織專業人員對所有申報成果進行擇優評選,評選結果在公司內部進行公布;

  2、創新成果主要參與者在各項先進評選中優先考

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