如何搞好財務工作

　　財務不僅是資本的客觀運動,是資本運動過程中涉及國民經濟各部門、各實體物質資料再生產的經濟關系,也是財產和債務,即資產和負債。以下是小編收集整理的如何搞好財務工作，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　如何搞好財務工作

　　會計是經濟管理的重要組成部分，是以貨幣為主要計量單位，利用專門的方法和程序，對各單位經濟活動進行核算和監督，旨在提高經濟效益和提供經濟信息的管理行為。隨著信息經濟時代的到來，人們越來越重視會計信息的質量，可靠的會計信息能幫助領導選擇決策方案，作出正確的決策。會計工作的任何失誤，都會影響基層單位開展正常生產經營管理工作。特別是基層行政事業單位，會計機構設置相對簡單、專職會計人員少，會計人員普遍存在著學歷不高、專業知識貧乏，甚至還存在部分人員無證上崗的現象。這樣必然影響單位的財務管理工作，也會給單位的正常工作帶來諸多消極影響。如何搞好基層財務工作，將有限的經費用在刀刃上，筆者認為：

　　一、選好會計人員

　　會計行業作為市場經濟活動的一個重要領域，主要為社會提供會計信息或鑒證服務，其服務質量的好壞直接影響經營者、投資人或社會公眾的利益，進而影響整個社會的經濟秩序。會計人員在經濟運行和發展中起著舉足輕重的作用，是知識經濟時代最重要的經濟因素之一。為此，一個合格的會計工作者，應當具備良好的職業道德、立體的經濟知識和內外協調能力。

　　會計職業道德，就是指在會計活動中應當遵循的、體現會計職業特征的、調整會計職業關系的職業行為準則和規范。概括的講，就是要愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持原則、提高技能、參與管理和強化服務。職業道德之所以重要，還在于它并不是突出地表現在日常工作中和會計業務處理中，而往往體現在“一閃念”之間。有多少年輕的會計工作者，在“一閃念”之間斷送了自己的大好前程，也有多少兢兢業業干了幾十年的老會計工作者，在“一閃念”之間晚節不保。

　　基層單位人員相對較少，從事會計工作的一般都是兼職人員，少有專職會計，因此在選擇會計人員時，應當選擇那些事業心和責任心較強，且工作細心的同志擔任，同時從事會計工作的人員應相對固定，避免頻繁更換。特別是對未取得從業資格的會計人員，單位領導應鼓勵其參加從資格考試，對通過資格考試的人員給予一定的物質獎勵和報銷相關費用。上級主管部門也可以將基層單位會計人員是否取得從業資格納入目標管理，進一步規范基層財務工作。

　　立體的經濟知識，就是會計人員首先要具有一定的專業知識，熟悉業務，會記賬、算賬和報賬。其次還應熟悉財經法規和各種會計準則，了解經濟法、合同法、稅法等相關法律法規，在處理各種經濟業務事項中必須合法、合理、規范和具有約束力。再次，會計人員還需要熟悉甚至精通相關行業的知識和技術，熟悉會計準則和相關的會計處理方法，在會計電算化程度不斷提高的情況下，會計人員應具備計算機知識、網絡知識，會使用財務軟件。只有具備了這些立體的經濟知識，才能從較高的視角上把握財會工作的運行規律，才能根據客觀環境做出正確的職業判斷，做出合理的會計估計，提供真實的會計信息。

　　基層會計人員多數為兼職，在從事會計工作的同時，還從事有其他業務工作，加之，基層單位業務量小，會計人員處理經濟業務的時間相對較少，這樣，會計人員的專業知識和業務能力在工作中就很難得到提高。為此基層單位應重視會計人員的繼續教育，通過繼續教育來提高會計人員的專業知識和業務能力。

　　內外協調的能力，就是指一是對內的組織、協調、溝通能力;二是外部協調和溝通能力。由于會計的職能作用和會計部門的特殊性，會計人員要與基層單位打交道，要確認、計量、記錄、跟蹤各方面的會計信息和會計資料，要與采購、保管、銷售以及其他部門的人員來往，要全面、系統、總括地了解單位的經濟狀況情況，要通過對經濟活動的處理、分析和匯總，向決策層提供決策依據和數據信息。

　　二、規范管理制度。

　　為了加強和規范基層單位財務管理，切實提高財政資金使用效益，不斷提高依法理財能力，規范管理制度顯得尤為重要。

　　首先要根據《會計法》等法規制度，制定出符合本單位業務開展的管理制度。在制度中體現以下兩項原則：

　　1.適應性、可操作性原則。適應性是一項制度的生命。制度的制定必須結合單位實際，不能照搬硬抄《會計法》《行政事業單位會計制度》，或其他單位的管理方法和管理模式，要與單位其他管理制度相銜接。內部財務制度的條文在表述上應盡量通俗易懂，操作方便，并與日常會計核算的實務緊密聯系;要按單位實際對有關內容、程序、權限等作出明確規定，使單位會計流程中的各個環節都有章可循、規范有序。

　　2.監督性原則。對每項重要經濟業務都要安排事前、事中、事后的控制方式，便于及時掌握和歸集所需要的信息。對會計賬目列示方式、財務報告的披露方式要進行具體詳盡地規定，如單位財產盤虧或盤盈、重大資產處置、大項經費開支事項等財務處理前，必須履行的審批手續，需要的支持文件等。

　　其次，要嚴格執行制度，在制度的約束下，有明確的工作重點和工作程序：

　　1.重視部門預算管理，強化資金使用的計劃性。部門預算編制，應著重對行政事業單位收費、罰沒收入等非稅收入、單位專項工作支出等進行詳勁細化的預算，編制年度預算方案，提交單位領導同意后，作為資金管理的依據。

　　2.在堅持“一支筆”審批的基礎上，重大支出實行集體決策程序。應著重明確有關接待費、差旅費、會議費等控制標準，以及超支審批程序。

　　3.固定資產管理著重要對單位價值、購置簽批、處置報批、年度清查等環節明確標準或操作程序，并指定科室負責資產的日常集中管理工作。

　　4.根據內部會計控制“不相容職務相分離”的原則，分設崗位，做到不相容職務互相控制。

　　三、強化費用管理

　　一是要合理分配費用指標。根據上年財務開支管理狀況，結合當年工作的實際情況，合理預算全年的費用支出，將各項財務指標細化、量化，層層分解落實，做到既確保監督管理工作業務的必要費用開支，又厲行節約。

　　二是落實費用報賬制。嚴格財務收支審批手續，加強自身廉政建設，對大額費用開支實行事前申報、會議研究等辦法，小錢辦大事，確實把有限的經費用在該用的地方，同時要接受全體干部職工的監督。

　　三是加強監督和檢查。明確財務人員的權限和職責，層層把關。會計每月對費用開支情況進行自查，重點查看原始票據的合法性、經費支出的合理性、審批權限的有效性。財務人員應聯合辦公室每年對單位的固定資產進行檢查，核對賬、簿、卡、實是否相符，有無存在固定資產流失的現象，發現問題及時糾改。

　　拓展

　　怎么做好財務會計的工作

　　1、立足本職工作，以嚴謹的工作態度，認真的對待每一天的工作。財務人員最基本的素質就是嚴謹，認真，細心，如果我們每天都拿這樣的標準來衡量自己的工作，那么我們的工作將會開展的很順利，之前的基礎工作做好了，為月底年底的結賬工作省了很多時間和精力，也會提高我們的工作效率。財務工作各個環節都是有聯系的，基礎的每天的憑證如果不認真的做，那對月底出報表就會有很大的影響。

　　2、認真對待公司下發的臨時財務工作。財務人員不僅僅是處理賬務，我們平時應該多注意各個部門的聯系，積極和銀行，稅務之間溝通聯系，只要各個環節的工作都做好了，我們以后的工作才好開展。要為客戶做好售后的服務工作，不耽誤客戶的運營，取得客戶的好評。

　　3、公司下發的新任務要積極的去做。像每年的稅收優惠的政策，新開展的業務關于申請一般納稅人資格的認定等，這些事情不是一次兩次就能辦好的，我們要經過多次的協調和溝通，做事情態度要積極，做什么就要求自己做到更好。

　　4、堅持學習公司的各項規章制度，把自己所學的東西拿出來和兄弟單位相互的溝通，增強自己的專業知識和技能。堅持學習是我們作為開元人的最基本的要求，公司政策變化很快，各項規章制度在不斷的完善，如果我們懶惰不去學習，那樣我們就跟不上大家的步伐，就會掉隊。

　　如何做好一個會計主管

　　1.作為一名會計主管，要有扎實的功底和較強的自學能力，不斷的學習新業務、新知識、新規定，不斷的更新自己的觀念、技能，與時俱進,熟悉于胸，這樣處理問題才能游刃有余，才能在工作中不斷的控制風險點，把風險扼殺在萌芽狀態。同時要提高自身的綜合素質和工作能力，能夠真正的成為員工業務咨詢方面的活字典。

　　2.要以人為本，提高自己的管理能力。要管理好同志，首先要管理好自己，對自身的品德進行修煉，增強人格魅力和性格魅力，做好表率的作用。一個人的能力是有限的，眾人的力量才是強大的，所以要與每一位同志團結互助，通力合作，充分發揮每個人的優勢。在職位的不同上，實行精細化管理、規范化操作，強化關鍵性環節、關鍵崗位和要害部位的防范控制，增強業務操作的控制能力，發揮好現場監督的作用，把內勤打造成一個素質過硬的隊伍。

　　3.關鍵是要樹立強大的服務理念，因為我們基層網點主要是面對一些普通群眾，其綜合素質還沒有那么高，所以要求我們學會溝通，以客戶為中心，用笑去說，用心去做。用真誠之心，細致之舉贏得客戶留住客戶。服務要從最基本的事情做起，從一個窗口、一次交往、一聲問候中來致力于我系統的服務宗旨。

　　4.要做好單位負責人的助手，盡職盡責，不越位，積極處理好所管轄的內勤工作，在工作中存在的分歧，應加強溝通與協調。還要鍛煉好本身的協調指導能力，構建聯社，信用社，委派會計三者的和諧體，既要對聯社負責，又要對自己的工作盡心盡職，真正代表聯社行使對信用社管理權和監督權，分析和統計上級所發的文件和數據，并且及時的與單位負責人進行溝通，落實好文件內容。同時通過柜臺拉近與客戶之前的距離，了解不同層次客戶的不同金融需求，為本單位的負責人提供第一手的資料，促進本單位各項業務的穩步增長。

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