公司員工為什么會(huì)選擇跳槽
不管你是處于什么狀態(tài)下跳槽，似乎大家都會(huì)對(duì)你的跳槽理由頗感興趣。員工為什么會(huì)跳槽呢?下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的員工跳槽的原因，希望對(duì)您有所幫助。
員工選擇跳槽的原因
1.待遇問題：感到自己的付出和收入不成正比，同時(shí)又有另一個(gè)“較好”的機(jī)會(huì)在招手。
2.發(fā)展問題：
(1)對(duì)公司的發(fā)展前景產(chǎn)生憂慮，感到?jīng)]有安全感。
(2)對(duì)自己在公司的職位發(fā)展前景不樂觀，短期內(nèi)看不到發(fā)展機(jī)會(huì)，又不愿意耗時(shí)間“用青春等明天”。
(3)感到自己不適應(yīng)在這個(gè)行業(yè)里發(fā)展，另覓機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的強(qiáng)勢技能。
3.環(huán)境問題：
(1)認(rèn)為自己的很多建議、想法不被重視，認(rèn)為公司的運(yùn)作機(jī)制有問題又無力改善，感到自己的才能在這里無法施展。
(2)無法忍受公司復(fù)雜的人事關(guān)系。
細(xì)心觀察一下，剛出校門的大學(xué)生跳槽的機(jī)率最高，就業(yè)第一年連續(xù)換五、六個(gè)單位也不奇怪，第二年之后才能逐漸穩(wěn)定下來。為什么?其一，剛出校門選擇的第一份工作未必適合自己;其二，人生閱歷淺薄，承受壓力、適應(yīng)環(huán)境的能力較弱。
既然走上打工的道路，注定了要碰到種種逆境：業(yè)績壓力、人事關(guān)系的困境、上級(jí)的工作方法不得當(dāng)、對(duì)薪水和職位的失望等等。成熟的員工會(huì)盡力去化解矛盾、適應(yīng)壓力，找可以著力的地方做改善，不僅能在工作中盡快提高自己的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，更能盡快適應(yīng)打工的游戲規(guī)則——學(xué)會(huì)建議勝過意見的道理，學(xué)會(huì)用恰當(dāng)?shù)姆绞秸f服上級(jí)采納自己的建議，學(xué)會(huì)合作精神，學(xué)會(huì)和盡量多的人友好相處使自己的工作阻力更少，學(xué)會(huì)忍耐今天的種種艱辛和拮據(jù)，為明天的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。僅僅由于一些客觀的'因素，不經(jīng)審慎思考的離職是一種軟弱的表現(xiàn)，因?yàn)椴还茉谀膫�(gè)企業(yè)，都有可能碰到相同的問題。這世界沒有“桃源”，更沒有絕對(duì)的順境。
公司員工跳槽的方法
找老板有空的時(shí)候，單獨(dú)面對(duì)面提交辭職報(bào)告。這是對(duì)老板的尊重，也有助于了解老板的反應(yīng)。
要表現(xiàn)出堅(jiān)決離職的態(tài)度，但無需詳述離職的理由。職業(yè)發(fā)展是最好的理由，有時(shí)家庭原因也不錯(cuò)。
當(dāng)你提出走人，如果你對(duì)公司和老板很重要，老板會(huì)真誠地了解你對(duì)公司、對(duì)他的意見，不要說任何不滿。不要抱怨老板、不要指摘任何人、不要指摘公司。
公司為了留人，會(huì)有些承諾，但除非特別真誠和有吸引力，否則不要接受。
堅(jiān)持到最后，做好每一件事情
不要參與任何長期計(jì)劃和項(xiàng)目，不要承諾任何會(huì)延遲到你離開后才結(jié)束的工作項(xiàng)目。保持低調(diào)，準(zhǔn)備淡出公司
將所有相關(guān)資料(電子版和書面)和事項(xiàng)交給接替你的人，向接替你的人詳細(xì)介紹你的工作范圍、職責(zé)、遺留問題、項(xiàng)目緊張等。
企業(yè)防止員工跳槽的策略
1.在 招聘 時(shí)，你是否測試員工的穩(wěn)定性?a.是的，不愿錄用頻頻跳槽的員工b.沒試過
2.你的企業(yè) 管理制度 是否健?a.是的，正在努力使其更加完善b.沒有什么制度，管理松散
3.你常與員工談話并傾聽其意見嗎?a.經(jīng)常，并能從中獲取不錯(cuò)的建議b.哪有時(shí)間閑聊
4.你愿意了解員工的興趣所在嗎?a.是的，這樣員工才愿為你賣力b.沒興趣5.你會(huì)在員工的肩上“輕輕拍一下”表示認(rèn)可嗎?a.經(jīng)常，這樣能親近員工b.從不，那樣有損威嚴(yán)
6.對(duì)于喜歡跳槽的員工，你會(huì)經(jīng)常調(diào)動(dòng)其工作嗎?a.是的，員工如果覺得工作充滿新鮮感就不容易跳槽b.不會(huì)
7.你會(huì)與員工共同參加社交聚會(huì)嗎?a.是的，這是一種很好的溝通方式b.不，那樣有失身份
選a得2分，選b得1分，最后將分?jǐn)?shù)加總。20分—26分員工跳槽恐怕已是令你頭疼的問題了。對(duì)此，你一方面要做好調(diào)配工作，及時(shí)彌補(bǔ)空缺，將員工跳槽造成的負(fù)面影響降至最低。另一方面，今后在招聘時(shí)對(duì)人才穩(wěn)定性進(jìn)行測試，以減少人才投資的浪費(fèi)。
27分—33分你雖然沒有辦法讓員工有很高的忠誠度，但是所做的大部分事情都有利于穩(wěn)定員工。良好工作環(huán)境的建設(shè)需要人性化管理與很多細(xì)節(jié)的積累，請(qǐng)繼續(xù)努力。34分—40分你是一位很受員工喜歡的領(lǐng)導(dǎo)者，所以員工跳槽率相對(duì)較低，員工跳槽也常常以你為核心。請(qǐng)繼續(xù)以平衡心處理工作，企業(yè)防止跳槽的策略中畢竟沒有人能留住所有人才。
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