IT項目經理的工作職責

IT項目經理的工作職責1

　　項目經理是IT行業中常見的職位，主要包括三個方面，一是資源整合任務；二是溝通協調任務；三是保證項目的時間周期。

　　資源整合能力是項目經理的重要能力。資源整合能力越強，項目規模就越大。因此，項目經理應不斷提高其在工作中的資源整合能力。資源整合能力有三個具體表現，一是人力資源整合能力，二是行業資源整合能力，三是資本整合能力。

　　溝通協調能力也是項目經理的重要基本技能之一。溝通協調能力需要扎實的技術背景，為客戶和開發團隊找到可接受的解決方案，確保項目的順利發展。以應用程序開發項目為例，項目經理應始終確保在項目實施過程中與客戶的有效溝通，讓客戶了解項目的當前進展，并在完成階段性目標時及時與客戶確認。

　　時間周期管理能力是研究生入學考試項目經理的能力之一，IT行業對項目時間周期通常非常敏感，互聯網企業，因為IT行業產品迭代速度往往非常快，大項目按天計算，小項目往往按小時計算，對項目經理時間管理能力提出了很高的要求。為了保證項目的開發周期，不僅要有高效的執行團隊，還要有嚴格的`階段性計劃，考慮可能出現的所有問題，并有相應的解決方案。

　　與產品經理不同，項目經理往往需要豐富的專業技術積累和更全面的行業認知能力，通過整合更多的行業資源來保證項目的正常實施。IT業內軟件項目經理往往是程序員，集成項目經理往往是網絡工程師。

IT項目經理的工作職責2

　　1、開發有價值的.櫥柜工程項目并完成項目投標書；

　　2、全權負責整個櫥柜工程項目的商務洽談；

　　3、負責項目設計、制作及安裝工作，工程支持協助.；

　　4、完成項目合同擬訂及簽訂；

　　5、完成項目結算手續辦理及收款 。

IT項目經理的工作職責3

　　1、主導項目管理工作、跟進項目進度，完成項目順利落地，交付客戶滿意結

　　2、制定項目執行管理方案，維護日常客戶關系，協調項目團隊各部門高效配合工作；

　　3、管理、督促團隊成員完成項目任務對接并對最終執行效果負責。

IT項目經理的工作職責4

　　1、負責收集實施項目執行數據，分析和匯報項目狀態;

　　2、配合項目管理體系(如章程、制度、流程、標準等)的建設和優化。

　　3、配合項目的各個方面，包括時間、成本、人力、質量的.管控;

　　4、配合制定項目管理流程及制度體系，并監督執行;

　　5、配合項目整體運行情況進行數據收集、統計分析和匯總報告，為管理層提供決策所需的必要數據和建議;

　　6、協助項目全流程管理，項目完成后進行項目總結;

　　7、參與公司有關會議的組織、召開、會議紀要、會議決議事項跟蹤;

IT項目經理的工作職責5

　　職責：

　　1.擔任基金公司、信托公司、證券公司以及三方機構項目經理，負責項目計劃的制定跟蹤。

　　2.制定項目管理計劃:明確項目目標、范圍，項目組織結構，里程碑，詳細進度計劃，變更/風險/溝通/進度/質量/配置等管理方法，完成各階段報告以及跟進回款;

　　3. 代表項目組與客戶進行溝通，組織、把控項目需求的收集、分析和歸納等需求管理工作，并正確管理客戶的期望值;

　　4. 需要快速組織和解決項目運行過程當中發生異常的應急情況;

　　素質要求：

　　1.本科或以上學歷，計算機或相關專業畢業，3年以上IT從業經驗，具有一定的現場項目實施的經驗。

　　2.有一定的JAVA開發能力，熟悉Oracle數據庫或其他關系型數據庫的使用。

　　3.良好的`規劃和執行能力、溝通表達理解能力、組織協調能力和人際關系能力，善于分析定位和解決問題;

　　4.有金融行業相關從業背景或電子商務、CRM、智能客服方面的項目實施的優先考慮。

　　5.有PMP或其他項目管理類證書優先考慮。

　　6.能適應全國范圍內出差，抗壓能力高。

　　7.特別優秀者可適當放寬要求。

IT項目經理的工作職責6

　　1.信息技術項目的開發和管理分析了項目結構。

　　2.制定或更新項目計劃、信息技術項目，包括項目目標、技術、系統、信息規范、日程安排、資金、人員編制等信息。

　　3.實施管理項目，確保遵守預算、時間表和范圍。

　　4.通過收集、分析和總結信息和趨勢，準備項目狀況報告。

　　5.跨越項目人員分配的'職位、責任和權威。

　　6.協調項目人員的招聘或選擇。

　　7.信息技術項目開發管理年度預算。

　　8.制定實施計劃，包括成本效益或投資回報(ROI)分析。

　　9.直接或項目人員協調活動。

　　10.建立和實施項目溝通計劃。

　　11.確定需要初步或補充的項目資源。

　　12.確定、審查或選擇供應商或顧問，以滿足項目需要。

　　13.啟動、審查或批準項目計劃的修改。

　　14.監控或跟蹤項目里程碑和交付。

　　15.為獲取資源或材料，與項目利益相關者或供應商進行談判。

　　16.會議附表，促進相關信息技術項目。

　　17.通過與客戶的直接溝通、調查或其他方法來評估當前或未來的客戶需求和優先事項。

　　18.給項目人員識別和解決問題。

　　19.監控項目團隊成員的表現，提供和記錄績效反饋。

　　20.實施風險評估，制定應對策略。

　　21.對項目進行背景調查，收集整理項目相關資料，進行需求規劃，撰寫項目調查報告和信息綜述；

　　22.完整系統設計項目組成部分或模塊；

　　23.聯系項目相關單位和技術專家，制定項目可行性研究報告；

　　24.協調制定和申報立項報告材料；

　　25.組織項目團隊完成項目任務，確保項目完成時間和質量。

IT項目經理的工作職責7

　　1、協助項目經理對工程的安全管理，對施工現場出現的安全付主要責任。

　　2、檢查督促施工現場的安全生產的勞動保護及各項安全規定的'落實。

　　3、參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作，檢查督促條款實施。

　　4、負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全臺賬。

　　5、負責工程的常規安全檢查活動，并做好檢查記錄，協助落實獎懲措施，對違章現象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。

　　6、對進入施工現場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作

IT項目經理的工作職責8

　　加強項目管理體系建設，通過項目管理培訓和指導，加強項目管理團隊建設，提高項目管理水平和一線管理能力，是每個項目管理人員的必要因素，所以作為IT項目管理，是否獲得PMP認證證書？PMP認證證書對我們有幫助嗎？它的工作職責是什么？

　　從一個項目的建立團隊開始，前面的談判項目和項目立項暫時被掠過。

　　建立團隊，營造團隊合作氛圍，鼓勵和鼓勵團隊：確保所有項目需求都被定義，并能夠分解到最低水平，　　領導制定計劃

　　制定領導計劃，按計劃管理：管理風險，通過改變控制系統控制基準的更新演變：確保項目可見性技術到位，并行有效：及時落實糾正措施。

　　計劃實施中的問題

　　確認項目范圍、質量、時間和成本。項目流程/活動的標準化和標準化。

　　根據項目范圍、質量、時間和成本的綜合因素，對項目進行總體規劃和階段規劃。

　　計劃得到上級領導、客戶和項目組成員的認可

　　領導應負責崗位職責

　　確保項目組目標明確，理解一致。

　　●創建項目組的`開發環境和氛圍，確保項目組成員不受項目范圍內其他項目的影響

　　影響方面。

　　提高項目組士氣，增強項目組凝聚力。

　　合理安排項目組各成員的工作，使各成員的工作達到一定的飽滿度。制定項目組所需的招聘或培訓計劃。

　　●嚴格執行公司項目管理規范和軟件開發項目執行公司制定的統一規范

　　軟件開發規范。

　　●負責協調整個項目干部(客戶、上級領導、團隊成員等)之間的關系。

　　同時，制定工作計劃、項目執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等，并報上級組長和公司審批。

　　●定期向公司組長報告項目進度， -一般一周一次。

　　對團隊成員進行工作安排和監督。

　　如有可能，定期召開團隊成員會議，邀請客戶和上級組長參加。●項目結束時，完成項目，整理各種相關文件。

　　在上述實施過程中，我們會有問題，可以系統地學習PYP認證，包括書籍PMBOK，在項目管理過程中，是在項目活動中使用知識、技能、工具和技術，以滿足項目要求，其目的是滿足和超越項目需求和期望。本質上，項目管理是直接的目標，所有的方法和行動都是為實現目標而服務的。

　　我:

　　項目經理的職責主要負責：

　　● 完全負責整個項目。

　　確保所有工作在預算范圍內按時、高質量完成，使客戶滿意。●領導項目的計劃， 為了實現項目目標，組織和控制工作。

IT項目經理的工作職責9

　　1.負責研發流程建設，梳理并推動各系統支持;

　　2.負責項目資源的協調與組織，推動跨部門跨產品配合，確保項目團隊各干系人協同工作;

　　3.負責項目計劃的.制定、跟蹤和維護，確保項目按計劃完成;

　　4.及時發現并跟蹤解決項目問題，有效管理項目風險;

　　5.具有豐富的與人溝通、交流和組織能力，出色的團隊合作精神;學習能力強;

IT項目經理的工作職責10

　　1、 計劃：

　　a)確認項目范圍、質量、時間和成本。

　　b)標準化、標準化項目流程/活動。

　　c)根據項目范圍、質量、時間和成本的綜合因素，對項目進行總體規劃和階段規劃。

　　d)計劃得到上級領導、客戶和項目組成員的認可。

　　2、 組織：

　　a)組織項目所需的資源。

　　b)在項目組中設置各種角色，并分配各種角色的責任和權限。

　　c)定制項目組內外的溝通計劃。(必要時，項目規劃目錄中的項目溝通計劃可根據配置管理要求編寫)

　　d)安排需求分析師、客戶聯系人等角色與客戶溝通。

　　e)處理項目組與其他項目相關者的關系。

　　f)處理項目組中角色之間的關系，處理項目組中成員之間的關系。

　　g)安排客戶培訓。

　　3、 領導：

　　a)確保項目組目標明確，理解一致。

　　b)創造項目組的開發環境和氛圍，確保項目組成員不受項目其他方面的影響。

　　c)提高項目組士氣，增強項目組凝聚力。

　　d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員的工作達到一定的飽滿度。

　　e)制定項目組所需的招聘或培訓人員計劃。

　　f)定期組織項目組成員進行相關技術培訓和與項目相關的`行業培訓。

　　g)及時發現項目組中的問題。

　　h)及時處理項目組中的問題。

　　4、 控制

　　a)確保項目在預算成本范圍內按規定的質量和進度達到目標。

　　b)跟蹤和檢查項目組成員在項目生命周期各個階段的工作質量；

　　c)定期向領導匯報項目工作進度和項目開發過程中的問題。

　　d)配置管理和規劃項目。

　　e)控制項目組成員的工作進度，立即了解項目組成員的工作情況，快速解決項目組成員遇到的問題。

　　f)不定期組織項目組成員開展項目以外的短期活動，培養團隊精神。

　　結語：

　　項目經理是項目組在整個項目開發過程中對所有非技術性重要事項做出最終決定的人。

IT項目經理的工作職責11

　　1、負責大型區域產業咨詢及重點客戶產業咨詢項目，指導項目的運營、管理，并確保團隊業績指標的完成；

　　2、維護客戶決策者的'關系，確保項目客戶的滿意度；

　　3、作為公司專業性的代表，指導公司專業能力的提升，代表公司進行演講；

　　4、完成產業咨詢項目報告核心思路討論、統計、研究、分析和編寫等工作；

　　5、承擔項目組成員的帶教、管理職責；

　　6、能夠擔任一般項目的主策，組織完成項目策劃工作。

IT項目經理的工作職責12

　　項目經理是具體項目工作的經理。他們在工作中不斷提高領導能力。同時，這個職業也是一個權利和責任并存的職業。 他們主要對項目進行背景調查，收集整理項目相關信息，進行需求規劃，撰寫項目調查報告和信息總結，設計項目組成部分或模塊，聯系項目相關單位和相關技術專家，制定項目可行性研究報告，配合項目報告材料的制定和申報，組織項目團隊完成項目任務，確保項目的完成時間和質量。

　　崗位職責

　　項目經理是整個項目的第一責任人。

　　項目經理對《質量檢驗報告》中的所有細則負主要責任。

　　項目經理必須有效控制項目開發的各個環節，協助和指導項目組成員的工作，及時發現和處理項目中存在的問題，合理評價項目組成員的工作。

　　負責管理和控制項目全過程的質量和進度。分析偏差，采取糾正措施。如發現項目實際進展明顯偏離計劃，應及時采取糾正措施。

　　根據項目規范建立項目組內部管理和溝通機制。

　　組內人員等資源可根據需要分配。

　　有權對項目組成員提出獎懲建議。

　　項目經理負責組織需求分析，并組織審查需求文件和需求變更文件。

　　系統設計任務的分配包括系統結構設計、模塊設計、用戶界面設計、數據庫設計等。

　　組織對系統結構設計、模塊設計、用戶界面設計、數據庫設計進行評審。

　　負責組織項目開發小組會議，編制會議記錄。開發小組會議每周至少舉行一次（可與項目例會合并），分析和解決難點和疑問，確保小組成員充分溝通。

　　每周檢查開發人員的代碼。

　　負責提交測試版本，建立實用的綜合測試環境。每個項目只能有一個測試環境，開發環境不能與測試環境混合。

　　所需提交文件：

　　項目立項后，制定項目計劃，確保計劃的`合理性和現實性。組織項目組對項目計劃進行評審，制定或變更項目計劃

　　之后，必須發郵件通知部門經理、測試部和項目相關人員。

　　每周五下班前將項目周報提交至TFS項目相關目錄。

　　協助設計人員編制系統結構設計報告、模塊設計報告、用戶界面設計報告、數據庫設計報告

　　提交內部驗收表。在項目結果交付給用戶之前，項目經理必須組織內部驗收，并簽字生效。

　　項目結束前，向項目管理部門提交項目結束申請。負責組織開發設計人員、需求分析人員和測試人員，根據用戶需求說明書提交各種技術文件，確保文件的及時性、有效性和準確性。

　　教育培訓：

　　本科以上學歷，計算機與通信相關專業。相關專業證書包括：信息產權部項目經理PMP、IPMP培訓。工作經驗：

　　具有IT行業技術開發和項目管理經驗；熟悉通信或IT產品的研發過程，深刻理解和實踐經驗；良好的語言表達能力、溝通協調能力、良好的管理、組織和協調能力。除計算機技術相關要求外，還應具備相應行業的專業知識。工資市場

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　　一般月薪4000~3萬元。除基本工資外，項目經理的工資一般按項目結算，與項目規模有關。職業發展路徑

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　　項目經理是整個項目成敗的關鍵。他不僅要有專業知識，還要對其他方面有更高的能力要求。一般來說，它是由項目專家開發的，可以通過努力成為項目總監。你也可以朝著顧問的方向發展，IT項目經理是一個綜合性很強的崗位，可以向前做銷售，向后做運維。

IT項目經理的工作職責13

　　1、負責管理落實實施項目各部門工作，具備預算管控、品質管控能力，并對項目各項指標負責。

　　2、負責有效維護客戶關系、整合各類資源，負責相關客戶的物業費用的'收取工作。

　　3、負責處理突發緊急情況、事故的處理，并做好善后工作。

　　4、負責做好與其他部門及客戶的溝通及協調工作。

IT項目經理的工作職責14

　　1、代表公司負責項目的運營，對整個項目的經營負責;

　　2、項目部安全生產管理直接負責人;

　　3、負責編制實施工程項目計劃、控制項目成本和施工風險、保證工程質量和施工現場管理、督導項目實施進度，保證項目工期;

　　4、根據工程項目編制施工組織設計和工程總結工作。參與圖紙會審、技術交底工作，解決施工過程中的技術問題，滿足客戶提出的`技術要求;

　　5、負責統籌協調包括客戶、設計方、供貨方和施工安裝單位等參與項目實施的外聯單位，保持信息溝通的效率和效果，按規定向客戶方項目經理及公司主管匯報工程項目情況;

　　6、對工程設備、材料的規格、型號及質量提出建議和意見，對輔材使用申請、采購、使用情況實施控制;

　　7、負責單位工程設備安裝、調試、試運行，交工驗收;

IT項目經理的工作職責15

　　1、在總經理的領導下全面負責服務中心的'日常管理工作;

　　2、負責制定項目年、月、周工作計劃;

　　3、負責跟進項目設施設備的維修工作;

　　4、負責組織項目員工培訓及考核管理工作;

　　5、負責與開發商及政府相關職能部門的溝通協調等相關工作;

　　6、負責處理租戶、業主投訴及妥善處理緊急突發事件，提高客戶滿意度;

　　7、負責有償服務的推廣和跟進;

　　8、定期做好滿意度調查及拜訪業主;

　　9、完成公司分配的各項考核指標;

　　10、完成公司安排的其他工作。

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