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車間主任工作職責

時間:2024-03-02 09:38:50 工作職責 我要投稿

車間主任工作職責13篇(精)

  車間主任工作職責 篇1

  1、嚴格執(zhí)行體系標準,確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;

車間主任工作職責13篇(精)

  2、負責車間后備人才及業(yè)務骨干的培養(yǎng);

  3、制定車間工作計劃并組織實施;

  4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

  5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的'職能管理和考核;

  6、負責貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;

  7、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃,并分解落實;

  8、組織實施設備維護作業(yè),確保生產(chǎn)計劃的完成;

  9、負責組織制定車間內(nèi)部培訓計劃,并組織實施;

  10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實,保質(zhì)、保量、按時完成大修任務;

  11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

  12、合理調(diào)配車間人員職責分工,并對下屬工作進行績效考核;

  13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預防措施;

  14、按時完成公司安排的臨時性任務。

  車間主任工作職責 篇2

  1、生產(chǎn)管理:全面管理冶煉廠生產(chǎn)運營,為危廢資源化運營分子公司,提供技術(shù)支持和指導,優(yōu)化工藝技術(shù),從而提高生產(chǎn)運營水平;

  2、收購評估:負責危廢項目收購并購前技術(shù)估值工作,對需收并購項目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運營水平合理評估,為投資并購提供有效依據(jù);

  3、技術(shù)研發(fā):負責危廢資源化利用,新技術(shù)、新工藝開發(fā)以及關(guān)鍵設備的研究、引進等工作。

  車間主任工作職責 篇3

  1、負責車間生產(chǎn)管理的組織,生產(chǎn)計劃的分解與安排,執(zhí)行與協(xié)調(diào);

  2、負責組織車間人員配置、團隊建設、人員培養(yǎng)等工作,組織編制崗位職責,指導、激勵、考核下屬員工;

  3、負責制定車間安全規(guī)程管理制度,負責車間安全,負責車間成本控制,向公司領導組織報送生產(chǎn)日報等內(nèi)部管理文件,配合公司財務定期報送生產(chǎn)報表及臨時性統(tǒng)計報表,統(tǒng)計車間質(zhì)量合格率,組織編制生產(chǎn)月報;

  4、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理完成公司年度考核目標工作;

  5、配合生產(chǎn)運行科,制定工藝文件,組織制定設備操作規(guī)程,補充完善安全標識,定期組織安全培訓;

  6、負責領導交辦的.其他工作任務。

  車間主任工作職責 篇4

  1、車間主任對生產(chǎn)部負責,在生產(chǎn)部領導下,全面負責車間各項管理工作

  2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

  3、組織實施生產(chǎn)部下達的.生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。

  4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

  9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

  10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

  11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

  12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

  13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

  車間主任工作職責 篇5

  1、主持車間日常生產(chǎn)工作,全面負責車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作,確保車間的正常運轉(zhuǎn);

  2、根據(jù)車間的發(fā)展,不斷完善員工崗位職責、管理規(guī)定,不斷改進工作流程;

  3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理,提交車間設備、工具的使用需求和報廢情況,督導員工定期進行設備保養(yǎng)和維護,提高車間設備利用率;

  4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進度控制。協(xié)調(diào)配件組工作,反饋配件需求信息;

  5、嚴格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定,確保維修質(zhì)量,以保證顧客滿意度;

  6、要求員工嚴格執(zhí)行檢驗、維修規(guī)范和各項“安全操作規(guī)程”,監(jiān)督檢驗員和技術(shù)人員履行職責,努力避免車輛返修及發(fā)生安全責任事故;

  7、充分調(diào)動員工工作的`積極性,對車間員工實施量化考核,不斷改進并提高管理工作;

  8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓工作。

  車間主任工作職責 篇6

  1、車間生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全,進行監(jiān)督、指導,生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量 ,

  2、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,統(tǒng)計每日車間生產(chǎn)報表。

  3、車間員工管理,每周對員工進行安全教育

  4、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

  車間主任工作職責 篇7

  1、根據(jù)DOT的要求安排與調(diào)動人員與設備;

  2、制定和實施現(xiàn)場生產(chǎn)計劃;

  3、監(jiān)督產(chǎn)量與質(zhì)量;

  4、6S管理與改善;

  5、工廠改進/改善;

  6、完成各類生產(chǎn)報表;

  7、負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設備狀況;

  8、負責本區(qū)域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的控制,降低成本;

  9、公司交辦的'其他工作。

  車間主任工作職責 篇8

  車間主任工作職責:

  1 、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負責服裝的日常生產(chǎn)管理等工作;

  2 、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

  3 、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)控生產(chǎn)進度,合理協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)任務的安排;

  4 、負責訂單,工價,工期的確認,根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

  5、制定生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的`費用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費;

  6 擔當安全生產(chǎn)責任人,貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針政策;

  7 對生產(chǎn)各崗位負責人的管理能力進行培訓,使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

  車間主任工作職責:

  1 、生產(chǎn)管理:

  1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃,負責車間生產(chǎn)同步作業(yè)計劃的制定分解和組織實施;

  1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃,合理調(diào)配人員,滿足生產(chǎn)需求;

  1.3負責對車間生產(chǎn)全過程的監(jiān)督控制,確保生產(chǎn)效率和效益。

  2 質(zhì)量管理:

  2.1依據(jù)質(zhì)量控制文件,負責指導和監(jiān)督車間生產(chǎn)質(zhì)量控制工作的實施,確保產(chǎn)品質(zhì)量各控制點的嚴格執(zhí)行,確保生產(chǎn)質(zhì)量無事故;

  2.2負責各類質(zhì)量問題偏差事故的及時處理分析和上報;

  2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)全過程進行有效監(jiān)督和控制,確保GMP檢查無重大缺陷。

  3 、工藝管理:

  3.1依據(jù)工藝規(guī)程,負責指導和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴格執(zhí)行;

  3.2負責指導和落實各項工藝參數(shù)的收集資料匯編分析和工藝技術(shù)革新工作。

  4 、成本管理:

  4.1負責開展降本增效工作,控制車間生產(chǎn)成本;

  4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織,提高人均產(chǎn)出效益;

  4.3負責車間各項費用的預算管控工作。

  5 、精益生產(chǎn)管理:

  5.1制定車間精益生產(chǎn)管理實施推進計劃;

  5.2組織車間精益生產(chǎn)管理實施,完成年度精益生產(chǎn)目標。

  6 、安全管理:

  6.1依據(jù)設備操作維保規(guī)定和相關(guān)安全生產(chǎn)要求,對車間安全生產(chǎn)工作進行指導和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)無事故;

  6.2負責車間物料資產(chǎn)的安全使用。

  7 、制度管理:

  7.1負責對藥業(yè)各項制度政策在車間的傳達執(zhí)行進行指導和監(jiān)督,對執(zhí)行效果負責;

  7.2制定車間內(nèi)部管理規(guī)定,指導和監(jiān)督實施。

  8 、團隊建設績效考核管理。

  車間主任工作職責 篇9

  崗位職責:

  1、車間生產(chǎn)任務的安排。

  2、車間的5S現(xiàn)場管理。

  3、車間生產(chǎn)的質(zhì)量管控。

  4、及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

  5、部品部件的準備工作。

  6、上下工序間的溝通與銜接。

  7、本車間員工的考勤及計件薪酬核算。

  8、上級領導臨時指派的'其他工作。

  任職要求:

  1、年齡在32-45歲之間。

  2、大專以上學歷(經(jīng)驗豐富者可適當放寬要求)

  3、從事裝配車間管理工作3年以上。

  4、具有液壓方面的工作經(jīng)歷。

  5、機械類的相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。

  車間主任工作職責 篇10

  1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,督促檢查執(zhí)行情況;

  2、按質(zhì)、按量、按計劃組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務;

  3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動,協(xié)助生產(chǎn)主管對本部門操作規(guī)程的編寫;

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境維護,各項記錄審核,原輔料、能源消耗的管理分析;

  5、組織安排員工的各種培訓工作,并對下屬做好績效考核工作;

  6、實施各種節(jié)能降耗的`技改,合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費用;

  7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作,提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運營;

  8、生產(chǎn)設備故障維修,有機器設備維修經(jīng)驗者優(yōu)先;

  9、完成上級安排的其它臨時性工作。

  車間主任工作職責 篇11

  1.對新進員工進行崗位技能操作要求培訓;

  2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量工作進度,規(guī)劃分配工作執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章,解決員工作業(yè)過程中問題;

  3.提出改進工藝流程生產(chǎn)設備生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;

  4.負責對生產(chǎn)進度的'管理班組的全面管理;

  5.負責對屬下員工的督促考核激勵;

  6.定期或不定期對屬下員工進行安全意識技能培訓品質(zhì)宣傳,提高全組員工工作績效技能水平;

  7.按照5S要求對包干區(qū)進行整理整頓清掃清潔;

  8.負責完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。

  車間主任工作職責 篇12

  1. 全面負責蘋果加工車間的各項管理工作

  2. 根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的'具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。

  3. 負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  4.合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調(diào)度。

  5.完成公司領導交辦的其他工作任務

  車間主任工作職責 篇13

  1 制定工作計劃,保證生產(chǎn)部門的.正常運行;

  2 完成生產(chǎn)任務,對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行收集整理分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

  3 生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,質(zhì)量問題及時處理與改善,組織分析解決工藝流程問題;

  4 設備的管理,合理調(diào)配生產(chǎn),提高設備的利用率;

  5 生產(chǎn)部門人員教育及技術(shù)培訓;

  6 積極配其他部門的工作;

  7 嚴格按ISO質(zhì)量管理體系流程進行工作;

  8 制定和落實生產(chǎn)系統(tǒng)的各項規(guī)章制度管理規(guī)定考核機制,使生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理工作制度化程序化標準化規(guī)范化。

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