影視策劃方案

　　為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編收集整理的影視策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

影視策劃方案1

　　一、策劃思路

　　《左手倒影,右手年華》是郭敬明的第二本書，一本有關校園與青春的散文集，是尋覓他的青春軌跡里不可錯失的一環(huán)。作者用肆意揮灑、收放自如的文字筑成一條道路，讓讀者進入他清澈的內心生活，閱讀一個敏感的少年的心路歷程——對人生、社會、信念、情感和理想等諸多層面的深刻思考和價值界定，有痛楚，有迷惘，也有希望，顯示出作者極富天分的才情、豐富的知識面和富有感染力的智性思考，投射出一種沉重的大責任感和純凈的童年精神。《左手倒影,右手年華》文字時而輕盈，時而沉重，營造出一種令人傷感的狂放和凄美、讓人心痛的詩意和孤獨感以及引人深思的哲學情懷。

　　二、內容提要

　　大一階段

　　第一部分為入學階段，主要反映大學新生對大學生活的新奇、沖動和激情；

　　大一的開篇語：

　　依稀猶記初踏龍洞，那上山下鄉(xiāng)知青般的墾荒日子，新的生活，新的校園，新的同學，一切都是新的，破落的校園，在新生期待的眼中呈現(xiàn)一種不完整的美，沒有電話，沒有圖書館，各處如火如荼的基建，并沒有破滅新生們對于美好大學生活的企盼，青春年華在這里激情地碰撞，綻放。各方的學子，各色的活動，各樣的生活，演繹幕幕的精彩，曾經的年少，如今青春繹動，曾經宏愿，如今迷惘中消沉，高壓后的真空，令人漂浮，大一的學子走在模糊的人生路上，沒有師兄師姐的領航，就如海中孤舟浪蕩前行，學子們靠著自己的本能在龍洞貧瘠的土壤中成長，蛻化，演變……

　　大二階段

　　第二部分為適應階段，反映大學生對大學生活的矛盾和苦惱之情；

　　大二開篇語：

　　漂泊的孤舟又移行到新的港口，學子們搬離到新的宿舍，細問一年的收獲，卻令無數(shù)人啞語，熱忱于活動的積進分子，兩耳不聞窗外事的書生，目標遠大清晰，期盼出國的崇洋派，頹廢無聊度日的僧人（四大皆空，讀書，工作，理想，能力），都繼續(xù)著自己的故事，花自飄零，水自流，生活需要自己來選擇。回首大一，多了些懊悔，少了些迷惘，不禁嘆息，“大學，原來如此”。獎學金的發(fā)放，在一定程度上重新刺激學生的讀書欲望，但總令人覺得這東西，那么近，卻又那么遠。四級，這大學生至高無比的考試，還未讓人看清它，就匆匆地失去了，在擁擠的人群中。學子們在成長，龍洞也在不斷地長大，大家都一直以為龍洞與自

　　己是兩條平行線，他們只是充當過客，毫無感情而言，而當離別的時候，才發(fā)現(xiàn)自己已與龍洞溶成了人生里絢爛的一筆，難舍難離。龍洞，我們曾經的龍洞，此情可待成追憶，只是當時已惘然，真想聚集全部的柔情，以一個無法申訴的眼神，使你再次凝望著我們，感受我們對你的愛。

　　大三開篇語：

　　所謂生活，無非就是樂極生悲，悲極生樂，正如一個個接踵而至的波浪，沒有人知道何時終止，學子們又一次啟航，來到遙遠的五山公寓定居，五山很陌生，陌生得令人神往。龍洞太熟悉，熟悉到讓人厭倦。每天在學校與公寓間奔波不停，環(huán)境的劇變，讓人無所適從，或許只有摯愛生命，才能有勇氣再活下去，只有極度樂觀，才能在絕望中尋找生活的意義。學子們一下子失去了很多，人生就是如此，人的一生會失去很多，直到后來，人們才會明白，失去的原本就不是屬于他們的。交通的不便，間接推動國家的經濟增長，因為學子們都購置了私家車，成為了有車一族，飛揚跋扈的灰塵每天拍打著臉孔，蒼老了許多容顏。四級這座山峰，還是令許多人無法征服，考證成為了熱潮，各色各類的證書，令學子們疲于奔命，考研，出國，兼職，專業(yè)學習，大家都有了奮斗目標，知道應該做什么，終于理解大學的生活應如此充實，而不是毫無目標地虛度。而那些什么都想做的人，卻其實什么都不能做，最終歸于失敗。大家都直面現(xiàn)狀，拋棄自我欺騙，拾回早已喪失戰(zhàn)斗的勇氣和力量，超越從前，超越自己。

　　大四開篇語：

　　匆匆太匆匆，幾度夕陽紅，心有千千結，窗外翦翦風。轉瞬三載，生活依然在繼續(xù)，成績優(yōu)秀的學子，瀟灑度日，春天的播種，秋天的收獲，如今終于行到水窮處，坐看云起時，處處風景處處心，在求職路上，如意春風，尋找到屬于自己的下一站，而失意的落伍者們，仍然演繹著自己的悲劇，四面碰壁，怎一個愁字了得。天道籌勤，從前的`因，今日的果，無怨無悔才是真豪杰，沒有黑暗的光明是一片空白，命運永遠掌握在自己的手中，無論是誰，他們只要向正確的方向走，總有一條成功之路。

　　三、導演闡述

　　故事以經濟飛速發(fā)展的上海這座風光而時尚的城市為背景，講述了林蕭、南湘、顧里、唐宛如四個從小感情深厚、有著不同價值觀和人生觀的女生，先后所經歷的友情、愛情，乃至親情的巨大轉變，是一部當下時尚年輕人生活的真實寫照。 在一個宿舍朝夕相處的四個女生，開始了找工作實習的忙碌生活，面對巨大生存壓力，在看似平靜的校園生活相繼發(fā)生著讓她們措手不及、不知如何面對、抉擇的事情。

　　四、造型和背景風格

　　五、主創(chuàng)簡介

　　六、制片計劃

　　青春的歲月中總是存在著許多想法，青春會有許多激情；青春能夠承載許多失敗，青春期盼更多的經歷。紅河影視動畫小隊的隊員們就是一群積極樂觀向上的高中生。我們在享受著青春的那一場場的美麗瞬間的同時也熱愛著生活。面對生活，你可以選擇一馬平川，你也可以選擇坎坷荊棘，你可以選擇平淡無奇，你也可以選擇風光無限——而我們選擇激情，選擇創(chuàng)新。這就是本片的初衷，留住青春的點點滴滴，我們將用動畫的形式把大學生活形式呈現(xiàn)在大家的面前。動畫是影視文化不同載體的同類，紅河影視動畫小隊中也不乏都是是動畫的高手。因此經過我們小隊的多次討論后我們認為在校園這種文化氛圍比較濃郁的環(huán)境中，動畫能很好地將高中生一代不拘一格的行為即時的表現(xiàn)。相信在不久后的將來校園內將會有這樣一種新的觀點：動畫片一樣可以像聲樂、舞蹈一樣，成為校園內的主流文化。

　　創(chuàng)作原則

　　1. 理念健康

　　本劇本意在挖掘生活身邊的一些青春年華生活的行為，并透過藝術加工的手段呈獻給我們廣大的觀眾。并向大家提倡一種珍惜時光的理念。

　　2.內容向上

　　短劇中的內容符合國家法律要求，都是反映大學學生的生活點滴，在大學中如何學習，成長，成熟的過程，影片中嚴禁出現(xiàn)暴力，色情及頹廢內容，符合學校各項要求。

　　3.貼近生活

　　短劇是以大學生生為主角，將把目光放在校園內，以社會為背景，以日常生活為題材，不脫離現(xiàn)實，不憑空創(chuàng)作，讓同學們產生認同感。

　　4.藝術水準高

　　作為新新校園劇作，要符合影視創(chuàng)作規(guī)律，用高的藝術水準要求自己，劇本題材新穎，結構巧妙，努力在校園影視方面上一個臺階。

　　1、項目的藝術特色

　　根據(jù)郭敬明小說《左手倒影，右手年華》拍成動畫片，描述著青少年的心理變化過程。《左手倒影，右手年華》是一部勵志動畫片，記錄了一個敏感而內斂少年靈魂深處猶如巖漿般涌動的心理活動。關于人生觀，價值觀，社會、情感等等方面的內容；少年有痛苦，有迷惘，也有希望。在年少的時光總是彌漫著迷惘的，在迷惘中前進，在迷惘中挫敗，在迷惘中感悟，在迷惘中欣喜，在這迷惘中成長。

　　2、項目的題材優(yōu)勢

　　郭敬明推新書《左手倒影，右手年華》收錄的數(shù)十篇文章是作者最為得意的散文，這些書寫自我的美文負載深刻的內涵，記錄了一個敏感而內斂的少年的靈魂深處猶如巖漿一般涌動的情感活動，讓人嘆服一個19歲少年的“才情、天趣、知識、智性和創(chuàng)作力”。

　　3、項目策劃單位介紹

　　動畫片《左手倒影，右手年華》是由紅河影視動畫工作室制作

　　4、項目制作單位優(yōu)勢

　　《左手倒影，右手年華》是一部勵志動畫片，對于年輕人或者曾經年輕的人來說，絕對是一次對心性的沖擊和滌蕩，絕對會觸動自己心靈中的那一幕幕記憶，

　　5、項目合作單位優(yōu)勢

　　本工作室運用重慶文理學院美術與設計學院在渝西片區(qū)乃至西南片區(qū)名氣上的優(yōu)勢，將在宣傳上起到良好的作用。

　　6、項目的制作設備優(yōu)勢

　　動畫片《左手倒影，右手年華》在設備上都采用最新的高科技，在制作特效上有著很大的優(yōu)勢。在前期制作設備中，有非常好的劇本。在中期制作設備中，有Flash 、Maya和3d max等高級軟件制作場景、背景圖和人物；在后期制作設備中，有Premiere 、AE 、AU等高級軟件剪輯，采用部分特技手段，以確保畫面的流暢效果和逼真的音響效果；充分展示了故事劇情，使視頻效果給人以沖擊力。采用交響樂隊演奏和準確的音效還原，使動畫片做到高藝術水準和高科技手段的緊密結合。

影視策劃方案2

　　一、活動名稱

　　xxxxx學院

　　二、舉辦單位

　　xxxxx學院影視協(xié)會

　　三、活動目的

　　1、豐富大家的精神生活，更廣泛的傳播影視文化。

　　2、讓大家通過此次活動能增長知識，培養(yǎng)情操，增強審美感。

　　3、激發(fā)大學生的靈感，提高創(chuàng)新意識，對生活富有激情。

　　4、充分展示xxxxx學院學生的風采，為我校構建和諧校園作出我們應有的貢獻。

　　5、履行我們影視協(xié)會的職能，實現(xiàn)協(xié)會的宗旨。

　　四、活動時間

　　5月4號~5月31號

　　五、宣傳活動

　　xxxxx學院影視協(xié)會

　　1、宣傳時間：5月4號~5月7號

　　2、宣傳方法：拉橫幅、出展板、貼海報、發(fā)傳單。

　　3、宣傳重點：

　　a、此次活動的目的.和意義

　　b、我們此次活動的各項具體安排以及活動的各種形式。

　　六、活動內容

　　第一部分：影視文化月開幕式

　　1、時間：5月7號（星期五）18：30開始

　　2、地點：大學生活動中心（二食堂三樓）

　　3、形式：影評

　　4、內容

　　a、當今最受歡迎、最具爭議的幾部影片，影視藝術家對這些電影的評價

　　b、回顧過去一年我們影視協(xié)會所放映的影片的經典片段，介紹我們協(xié)會以后的工作安排及展望

　　xxxxx學院影視協(xié)會

　　c、介紹活動“睜大你的眼睛，集中注意力”一個貫穿整個文化月的活動的具體細則。（活動具體細則見附錄一）

　　5、參加人員

　　學生會、自管會以及社團的代表，部分學校的風云人物以及想要參與文化月的各位同學。

　　第二部分：戶外電影放映

　　1、時間：20xx年5月14號晚6點半

　　2、地點：圖書館東側廣場

　　3、影片名稱：《阿凡達》

　　第三部分：經典繼續(xù)

　　1、時間：20xx年5月21號晚6點

　　2、地點：大學生活動中心

　　3、影片名稱：《泰坦尼克號》

　　第四部分：影視文化月閉幕式暨頒獎典禮

　　1、時間20xx年5月28號晚6半

　　2、地點：大學生活動中心

　　3、內容

　　a、為在此次影視文化月活動“睜大你的眼睛，集中注意力”中獲獎的同學頒獎。

　　b、在頒獎過程中加入一些節(jié)目表演。

　　c、穿插三個與影視文化有關的互動節(jié)目，并現(xiàn)

　　場送上禮品。（具體節(jié)目內容見附錄二）

　　d、預告在未來的一段時間里影視協(xié)會將要放映的影片及其中的經典片段。

　　七、活動小結

　　活動中的得與失，并對我們協(xié)會以后的發(fā)展及工作作出相應的具體安排。

　　八、人員安排

　　1、宣傳部負責宣傳工作

　　2、演員邀請及其服裝、道具準備由外聯(lián)部負責

　　3、秘書部負責活動中各項工作的整理和歸檔，以及記錄活動中經費的運用

　　4、人資部負責嘉賓的邀請以及請柬的制作工作

　　5、策劃部負責此次活動中各項安排的詳細策劃，然后交由秘書部歸檔

　　6、各部門共同配合宣傳部的宣傳工作

　　九、經費預算

　　a、影視文化月開幕式

影視策劃方案3

　　一、活動主題

　　讓我們聽到你的聲音

　　二、活動時間及活動地點

　　活動時間：4月28日

　　活動地點：待定

　　三、策劃承辦單位：普通話交流協(xié)會

　　協(xié)辦單位：影視協(xié)會協(xié)會

　　贊助單位：xxxxx

　　四、活動目的

　　此活動的目的是宣傳、學習、使用普通話，一方面，電視電影配音大賽兼趣味性、學術性于一體，能激發(fā)語言學習者的興趣，提高學習效果，豐富校園文化活動：另一方面，我們協(xié)會已經成功舉辦了第一屆電視電影配音大賽，我們要把電視電影配音大賽打造成為我們協(xié)會的品牌活動，并把它做大做強。

　　五、參賽對象

　　校內全體學生

　　六、參賽形式

　　1、自由組隊報名，人數(shù)不限，題材自選，配音影像自選，但必須保證其長度在3分鐘以內。

　　2、配音材料不限語種。

　　七、報名時間及方式

　　報名時間從3月15日起截止到4月2日，在4、5坡食堂門口的'擺攤點填寫報名表，配音材料在4月12號前發(fā)到蔣小冬郵箱，逾期則視為棄權。

　　八、前期工作

　　1、宣傳部加強宣傳，包括設計一張比賽流程圖，貼于布告欄上，擺放在活動入口處。橫幅：先懸掛于圖書館路上，再懸掛于比賽現(xiàn)場。

　　2、主持人選拔（一男一女）

　　3、邀請評委

　　4、預定場地

　　5、活動流程ppt

　　6、外聯(lián)部外出拉活動贊助商，籌集活動經費

　　7、籌備活動所需的各項硬件和軟件設施：視頻，音頻

　　8、邀請專業(yè)人員，以防音頻故障

　　九、活動現(xiàn)場布置

　　1、多媒體設施的調試

　　2、座位安排（評委席，參賽者席、觀眾席、工作人員）

　　3、茶水準備

　　4、衛(wèi)生清潔

　　十、比賽流程

　　比賽包括三個環(huán)節(jié)：各組自帶作品配音、現(xiàn)場對白演繹和才藝表演。

　　1、各組參賽者入場簽到。

　　2、參賽者現(xiàn)場抽簽產生比賽順序。

　　3、開始比賽（選手自我介紹，進行三個環(huán)節(jié)的比賽）。

　　4、評委點評。

　　5、評委評出獲獎得者，頒獎，總結。

　　十一、活動后期

　　1、安排人員清理場地。

　　2、新聞網絡部整理好拍攝活動現(xiàn)場的相片，文編輯，以便活動后宣傳。

影視策劃方案4

　　根據(jù)《中華人民共和國外資企業(yè)法》、《中華人民共和國公司法》等有關法律規(guī)定，甲、乙、丙等人經過平等協(xié)商，一致同意按照有關法律、法規(guī)規(guī)定應具備的條件，自愿出資申請設立一個有限責任公司，特制定如下協(xié)議：

　　公司股東組成部分：

　　甲方：身份證號：

　　乙方：身份證號：

　　丙方：身份證號：

　　經上述股東各方充分協(xié)商，就投資成立（下稱公司）事宜，達成如下協(xié)議：

　　第一條

　　擬設立公司名稱、經營范圍、注冊資本、法定代表人

　　1、公司名稱：

　　2、經營范圍：

　　3、注冊資本：

　　4、法定地址：

　　5、法定代表人：

　　第二條

　　公司成立后，以法人代表為主要負責人全權負責公司的管理與經營，法人代表不愿負責管理與經營的，股東之間可協(xié)商另請其他股東或者招聘外來人員主要負責。

　　第三條

　　公司注冊期限

　　公司期限為xxx年，自xxxx年xx月xx日起，至xxxx年xx月xx日止。

　　第四條

　　出資額、方式、期限

　　1、出資方式及占股比例

　　甲方以現(xiàn)金作為出資，出資額：xxx萬元人民幣，占公司注冊資本的百分之xxxx

　　：占公司股份的百分之xxx

　　.乙方以現(xiàn)金xxx作為出資，出資額：xxx萬元人民幣，占公司注冊資本的百分之xx

　　：占公司股份的百分之xxx

　　.丙方以xxx現(xiàn)金xxx作為出資，出資額：xxx萬元人民幣，占公司注冊資本的百分之xxx：占公司股份的百分之xx

　　.2、各公司股東的出資，于x年xx月xx日以前交齊。逾期不交或未交齊的，股東不按協(xié)議如期、足額繳納出資的，應當向已如期、足額繳納出資的股東承擔違約責任。

　　3、本公司出資共計人民幣拾萬元。合伙期間各公司股東的出資，為公司共有財產，不得隨意請求分割。公司終止后，各公司股東的出資仍為個人所有，屆時予取予以返還。

　　第五條

　　盈余分配與債務承擔

　　1、盈余分配：以甲、乙、丙三方所占股份比例為依據(jù)，按比例分配。

　　2、債務承擔：公司債務先由公司財產償還，公司財產不足清償時，以各公司股東的出資比例為據(jù)，按比例承擔。

　　第六條

　　入股、退股、出資的轉讓

　　1、入股：

　　a）需承認本合同；

　　b）需經全體公司股東同意；

　　c）執(zhí)行合同規(guī)定的權利義務。

　　2、退股：

　　a）需有正當理由方可退股；

　　b）不得在公司不利時退股；

　　c）退股需提前一個月告知其他公司股東并經全體公司股東同意；

　　d）退股后以退伙時的財產狀況進行結算，不論何種方式出資，均以金錢結算；

　　e）未經公司股東同意而自行退伙給公司造成損失的'，應進行賠償。

　　3、出資的轉讓：允許公司股東轉讓自己的出資。轉讓時公司股東

　　有優(yōu)先轉讓權，轉讓價格按公司所有資產比例核算。如轉讓公司股東以外的第三人，甲、乙、丙任何三方中任何兩方應該以公司前途大局為重，不得有意為難第三人，否則視為自動放棄公司資產所有權，同時應承擔此前公司按股份比例所需償還的債務。

　　第七條

　　公司負責人及其他公司股東的權利

　　股東以出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。

　　1、甲方為公司法人及負責人。其權限是：

　　a）對外開展業(yè)務，訂立合同；

　　b）對公司事業(yè)進行日常管理；

　　c）出售公司的產品（貨物）、購進常用貨物；

　　d）支付按其所占公司股份所承擔的債務；

　　e）公司人員在需要情況下招聘人員及培訓；

　　f）審批日常開支及管理公司所有資產，但必需錢帳分離，不能管理帳務。

　　2、其他公司股東的權利：

　　a）參與公司事業(yè)的管理，及對公司前景提供可行性方案與報告。

　　b）聽取公司負責人開展業(yè)務情況的報告；

　　c）檢查公司賬冊及經營情況；

　　d）共同決定公司重大事項。

　　e）支付按其所占公司股份所承擔的債務；

　　第八條

　　禁止行業(yè)

　　1、未經全體公司股東同意，禁止任何公司股東私自以公司名義進行非公司業(yè)務活動；如其業(yè)務獲得利益歸公司，造成損失早其按實際損失賠償。

　　2、禁止公司股東經營與公司競爭主流的業(yè)務，如需經營，須經甲、乙、丙三方同意方可。

　　3、如公司股東違反

　　反上述各條，應按公司實際損失賠償。

　　第九條

　　公司的終止及終止后的事項

　　1、公司因以下事由之一得終止：

　　a）公司期屆滿；

　　b）全體公司股東同意終止公司關系；

　　c）公司事業(yè)完成或不能完成；

　　d）公司事業(yè)違反法律被撤銷；

　　e）法院根據(jù)有關當事人請求判決解散。

　　2、公司終止后的事項：

　　a）即行推舉清算人，并邀請中間人（或公證員）參與清算；

　　b）清算后如有盈余，則按收取債權、清償債務、返還出資、按比例分配剩余財產的順序進行。固定資產和不可分物，可作價賣給公司股東或第三人，其價款參與分配；

　　c）清算后如有虧損，不論公司股東出資多少，先以公司共同財產償還，公司財產不足清償?shù)牟糠郑�由公司股東按出資比例承擔。

　　第十條

　　爭議的解決方式

　　公司股東之間如發(fā)生爭議，應共同協(xié)商，本著有利于公司事業(yè)發(fā)展的原則預以解決。協(xié)商不成的，提交公司注冊所在地仲裁委員會仲裁，依法向人民法院起訴。

　　第十一條

　　本合同自訂立并報經工商行政管理機關批準之日起生效并開始營業(yè)。

　　第十二條

　　本合同如有未盡事宜，應由公司股東集體討論補充或修改。補充和修改的內容與本合同具有同等效力。

　　第十三條

　　本合同正本一式肆份，公司股東各執(zhí)一份，其中一份為中間人所留。

影視策劃方案5

　　影視期刊《老電影》策劃方案

　　期刊名稱：《老電影》

　　創(chuàng)刊理念：

　　電影雜志時尚化是上世紀九十年代以來伴隨著都市化進程而出現(xiàn)的現(xiàn)象。海內外電影產品的相互交融、都市時尚觀念的潮起潮涌，必然給電影雜志帶來深刻的影響。因此許多電影雜志走時尚化之路也是情理之中。所以電影雜志的定位，決定了自己的生存空間。

　　我們所做的《老電影》則是一種懷舊的品位看電影，從電影誕生至今，經歷百年歷史，不論是好萊塢巨制，歐洲文藝電影，老上海墨片都有講不完的故事，說不盡往事。

　　我們的雜志意在打造一本百年電影的活歷史范本；愛電影，理解電影全貌，從《老電影》開始，做一個懂老電影的電影愛好者。

　　市場分析：

　　1、目前市場上的影視期刊大致有《看電影》，《電影評介》，《環(huán)球銀幕》，《上影畫報》，《電影世界》，《電影新作》，《電影文學》，《電視·電影·文學》，《中國銀幕》，《世界電影》，《新電影》，《DVD導刊》，《DVD SHOW》，《大眾電影》，《動漫販》，《明星時代》。

　　2、作為同類型期刊，要在市場上站住腳，有自己的風格、特色才是取勝的關鍵所在。具了解，這些影視期刊在欄目設計，內容編排上都側重在最新的電影資訊報道；所以，我們的《老電影》在內容上獨樹一幟，定會有一個好的市場。

　　市場定位：

　　一本專業(yè)介紹電影發(fā)展進程，評述電影百年歷史，講敘老電影故事的影視期刊類雜志。

　　讀者群分析：

　　影視期刊針對的讀者受眾重要是電影愛好者，購買影視期刊的讀者集中在16-35歲電影發(fā)燒友。在這個年齡段的讀者我們《老電影》重在培養(yǎng)七零、八零，尋找六零年代的讀者。

　　讀者心里分析：

　　青年電影愛好者希望自己更全面的理解關于電影的全貌，電影走過百年的歷史，可尋知的.東西很多，《老電影》這正是給年輕新一代電影愛好者提供了很好的求知平臺。

　　中年電影愛好者對老電影有一種情懷，是一批優(yōu)秀老電影伴隨著他們一起長大的，提體味經典，懷念過去歲月。在這里,在《老電影》中去尋覓曾經的美好記憶，感觸那個不在的年代。

　　期刊定位：

　　《老電影》一份懷舊、復古風格的時尚影視期刊

　　內容設置：

　　1、文章視野開闊。凡與老電影關影視的一切消息，均在采擷之中。

　　2、重視內容的塊狀分布。就是說，每一期刊物每期都有幾個相對集中的話題，和版塊設置。

　　3、同時也要注意一些小欄目、小細節(jié)的配置。比如“玩電影”、“有問有答”等欄目，內容要充實。問題設置與解答得極為專業(yè)，信息量要大，這樣才能得到一些專業(yè)級的影迷的支持。

　　欄目設計：

　　一、 《電影進化史》

　　講述電影在經歷的百年歷史過程中，電影業(yè)的技術革新、進步；電影理論的更新、完善；電影流派的形成、發(fā)展。以專業(yè)的評析，講述為主，配以各個發(fā)展階段的代表電影或人物的圖片；讓讀者更全面的了解電影的發(fā)展史。

　　二、 《時代電影》

　　1、好萊塢時代---好萊塢是世界電影的領航者，在舊好萊塢時代有很多經典的電影，不僅帶動技術的革新，也開創(chuàng)了新的電影理論，推動著世界電影潮流的發(fā)展。

　　2、文藝復興—歐洲文藝電影獨樹一幟，有許多的開創(chuàng)性、實踐性的嘗試，社會意義較多，也是電影歷史中的一面旗幟。

　　3、文默上海—說到中國的老電影，上海是前沿陣地。老上海的默片有數(shù)不完，道不盡的好故事。

　　三、 《人情事故》

　　1、大師作品—每期講述一位大師級的電影人的傳奇經歷人生，和他的代表作品賞析

　　2、星光璀璨—每期講述一到兩位優(yōu)秀演員的明星佚事，和他們的代表影片。

　　四、 《電影傳奇》

　　每期做部經典老片熒前幕后的故事講述，從各個方面對這部片子進行刨析，呈現(xiàn)出這部影片從編劇開始，到制片選導演選演員，影片的拍攝過程中發(fā)生故事，以及上映后的影響，整部片子的意義。

　　五、 專題策劃

　　策劃一個主題，把相關聯(lián)的電影信息串聯(lián)在一起，給讀者一個深入全面了解老電影的感受。

　　期刊設計：

　　大16K，86--100頁，銅版紙彩色印刷，

　　月刊/ 12 RMB

　　期刊營銷策劃：

　　1、市場投放：選擇大、中型城市書店、報刊零售亭，區(qū)位應多在商業(yè)繁華區(qū)，影院、大學附近。

　　2、宣傳活動：張貼海報，參與商場、影院、大學舉辦的大型活動，以贈送、半價、或是發(fā)放相關小禮品，做以宣傳。（導入期）

　　3、雜志饋禮：每期附贈明星、電影海報，活是相關電影紀念禮品。

　　4、俱樂部制度：建立自己的論壇，電影愛好者QQ群，進行討論熱聊，組織自己的影迷俱樂部，定期組織活動。（成熟期）

　　注：具體的城市、區(qū)位選擇再做討論。

　　06

　　。

　　媒介 馬楊 0610123

影視策劃方案6

　　一、 項目概況

　　片 名： 《系列微電影》

　　影片類型： 20分

　　鐘系列微電影

　　事/都市 / 鄉(xiāng)村/搞笑 / 勵志 / 娛樂 / 促和諧 / 與時俱進 /

　　濟建設新景象

　　大眾娛樂和社會和諧 ，弘揚正確榮辱觀，為草根平民搭建一座

　　想的平臺，促進民間影視產業(yè)專業(yè)化。

　　的》：揭秘當周播放的微電影的戲里戲外及拍攝花

　　電影場面等拍攝內幕。

　　優(yōu)酷 全國各大高校校內人人網等視頻網絡/移動電視/手機等新

　　映）

　　電影。

　　團聯(lián)合會

　　影視團隊

　　地

　　家知名網站聯(lián)盟 （不低于一百家網站，具體數(shù)量以站長書面

　　具體負責在當?shù)丶叭珖�范圍內的網絡傳播推廣。

　　【攝制計劃】

　　景完成前期選景、籌備及攝制準備，實際拍攝周期每集3天

　　作周期4天；音樂合成補錄配音，完成制作. 影片形態(tài)： 系列故反映青島開發(fā)區(qū)經影片宗旨： 促進展示自我，實現(xiàn)夢《電影是怎樣拍成絮，揭秘電影特技，網絡推廣： 酷6 媒體視頻展映（點規(guī) 格： 高清微【組織運行】 主辦：理工大學社承辦：青島兄弟連中視聯(lián)動漫產業(yè)基網絡支持：全國百公章回執(zhí)為準。），前期拍攝：外景堪后期制作：實際制

　　發(fā)行放映：20xx年

　　1月中旬，完成影片前5集舉行公映。

　　二、宣傳計劃（要點）：

　　為更好的配合本片

　　的放映，使本片能達到廣泛的宣傳效果，劇組將根據(jù)

　　宣傳需要，適時組

　　織電視臺及各報紙、雜志、網絡等媒體，影視、文化、娛

　　樂相關頻道及欄目

　　記者，及時跟進報道本片的攝制進展情況，適時造勢宣傳，

　　時本片贊助方、主創(chuàng)、主要演員及協(xié)作團體、合作伙伴、

　　心人士及相關領導、嘉賓等均將參與本片相關活動，為宣

　　擴大影響。

　　三、招商（投資）廣告計劃：

　　分借用本片這一優(yōu)勢媒介平臺對其企業(yè)及產品品牌知

　　的傳播效果，將參與本片的.贊助行動結合本企業(yè)文化宣傳

　　效應，本片特向社會各企業(yè)及熱心人士進行招商（投資）

　　洽談商家注入式廣告、軟體廣告以及定制特殊意義的活動

　　四．廣告招商方案

　　1

　　尾字幕元/條/集

　　2

　　尾字幕+ logo元/條/集

　　3

　　/集

　　4

　　集（片頭策劃人或聯(lián)合出品人、片尾聯(lián)合出品及攝制單位署名）

　　5

　　可以按 萬元每集（可單集購買）的價格購買本劇的版權，

　　到本集內的所有廣告收入以及今后的播放，發(fā)行等產生的收入。

　　以擴大影響力。屆主管機構、友情熱傳本片壯大聲勢、為使有關企業(yè)能充譽度達到事半功倍理念達到推廣宣傳贊助引進，并適時策劃等。 、鳴 謝：片、特別鳴謝： 片、注入式廣告：元、聯(lián)合攝制：元/、滾動字幕： 五、投資方案 投資商（定制劇）購買后投資商可得

　　20xx—11—30

　　-

影視策劃方案7

　　公司規(guī)劃

　　組織架構

　　產品分類

　　管銷費用

　　投資預算

　　營銷模式

　　利潤預測

　　公司職能架構圖：(暫編10人)總經理

　　研發(fā)部3人

　　總監(jiān)1人

　　市場部人

　　總監(jiān)1人

　　MARS(兼)結構設計(兼)1人

　　待招

　　電機電子1人待招

　　國內電子商務1人

　　國際電子商務1人

　　待招

　　QC

　　MARS(兼)1人1人（兼任）

　　品牌推廣專員1人

　　MARS(兼)官方網站維護專員1人

　　工程方案設計1人待招

　　國內銷售待招1人

　　國際銷售待招1人

　　1人

　　董事長助理

　　待招1人

　　財務1人

　　待招

　　銷售部3人

　　總監(jiān)1人

　　管銷及預備金暫定100000元整每月?lián)苋牍�司賬戶

　　運作方式:

　　前期三個月：以工程接單+貼牌銷售+產品代理銷售三種方式運營；在開發(fā)新產品同時，增加公司收入開發(fā)新客源，為新產品上市鋪路。

　　訂單來源：工程用工礦燈、植物生長燈、商業(yè)照明等

　　第四個月起：全力沖刺公司自有產品為主，增加營利增長點。走省代理模式，服務好省代理降低管銷成本投入，品牌推廣+省代理模式運作市場，盈利模式形成后以利潤中心制運營加盟方式，半年后力爭自己自足。

　　訂單來源：自有產品激活，工程用工礦燈、植物生長燈、商業(yè)照明等

　　客戶收款方式：下單30%訂金，出貨前付清款項。

　　利潤控制：OEM、貼牌，預計毛利5~15%

　　自有產品，預計毛利30~50%

　　產品篇

　　一、總則

　　1、對公司現(xiàn)有產品線進行整合，并引入商業(yè)照明及戶外景觀照明產品，滿足市場需求積極開拓公司確定受控自有產品及OEM產品，對常規(guī)產品的推廣和加強經銷商對常規(guī)產品的庫存；并將庫存向省代理做倉儲物流。

　　2、提高非標產品和工程產品的快速供貨能力；及代理銷售能力

　　3、繼續(xù)進行差異化產品開發(fā)；形成工程級和經濟型差異化產品。

　　4、主要銷售產品價格貼近市場，并保持國內銷售產品具有較強的競爭力。并完善T8/T5產品線及細分市場差異化。

　　5、對工程項目或流通產品等因應客戶需求進行OEM及立項開發(fā)各類市場主流LED應用照明產品。

　　二、產品分類

　　共分為五大系列(價格體系產品確認后制度)1、

　　LED室內照明（T8、T5、筒燈、吸頂燈、格柵燈、球泡等）

　　2、特種照明（植物生長燈、智能照明、釣魚燈、加油站燈等）

　　3、專業(yè)燈具（軌道燈、工礦燈、射燈等）

　　4、LED路燈(對稱式/非對稱式)、LED隧道燈

　　5、景觀類(管類、投光燈、點光源等)根據(jù)以上劃分類別的不同，進行多種組合，根據(jù)管道的不同有針對性的設立流通經銷商和工程經銷商及特種代理商。

　　銷售模式

　　1．鞏固地級以上城市的工程銷售管道、流通渠道商進行交叉覆蓋，強化快速交貨及優(yōu)化售前售后服務，提高經銷商忠誠度。

　　2．以設計獎勵的方式建立設計師網絡。配合經銷商建立持續(xù)關系，獲得工程信息和訂單。獎勵政策見附件

　　3．建立以T8燈管、T5燈管、筒燈、燈泡為核心產品的流通網絡，尋找核心代理商。協(xié)助總經銷建立分銷商。

　　4．建立特種照明、智能照明市場重點客戶群，重點攻關地產商，安防系統(tǒng)客戶，軍方采購系統(tǒng)，政府采購系統(tǒng)，地產采購系統(tǒng)等，形成省、地級市特種照明銷售網絡。

　　5．白光照明(商業(yè)照明/家居照明)，重點客戶群拓展,針對連鎖大賣場、酒店、大型工廠、車廠、超商、醫(yī)院、學校、行政事業(yè)單位等光源替換市場加大力度開發(fā)。

　　6．植物生長燈系列產品針對蔬果類重點客戶進行細化攻堅，與大型蔬果種植基地用各種不同銷售及合作模式大面積覆蓋及內外銷售團隊進行銷售。。

　　7．釣魚燈系列善用電子商務平臺及全球釣魚網及內外銷售團隊進行銷售。

　　B2B/B2C電子商務針對我司產品向企業(yè)、團購、重點客戶、零售客戶進行銷售。

　　OEM銷售分解表

　　1、月任務分解表

　　單位：萬元（RMB）

　　季度

　　一季度(5%)二季度（30%）

　　三季度（30%）

　　四季度（35%）

　　月份

　　計劃訂單

　　00020xx205050505050501合計

　　60150150總計

　　360特種照明

　　業(yè)務銷售分解表

　　1、月任務分解表

　　單位：萬元（RMB）

　　季度

　　一季度(5%)二季度（30%）

　　三季度（30%）

　　四季度（35%）

　　月份

　　計劃訂單

　　0003030305050501001001001合計

　　090150300總計

　　540設計師管道

　　業(yè)務銷售分解表

　　1、月任務分解表

　　單位：萬元（RMB）

　　季度

　　一季度(5%)二季度（30%）

　　三季度（30%）

　　四季度（35%）

　　月份

　　計劃訂單

　　00010101020xx203535351合計

　　03060105總計

　　195電子商務

　　業(yè)務銷售分解表(電子商務平臺未建設)1、月任務分解表

　　單位：萬元（RMB）

　　季度

　　一季度(0%)二季度（20%）

　　三季度（30%）

　　四季度（50%）

　　月份

　　計劃訂單

　　000010103030305050501合計

　　02090150總計

　　26020xx總計銷售目標

　　1355萬

　　挑戰(zhàn)目標20xx萬

　　經銷商政策

　　（一）經銷商簽約原則

　　1、簽約產品分類，共分兩類合同：

　　Ⅰ類合同：流通類，含LED室內照明（T8、T5、筒燈、吸頂燈、格柵燈、球泡等）等

　　Ⅱ類合同：工程類，含景觀類（管類、投光燈、點光源等）路燈（LED路燈、LED隧道燈）

　　特種照明（智能照明、植物生長燈、釣魚燈、加油站燈等）專業(yè)燈具（軌道燈、工礦燈、射燈等）

　　2、經銷商合同類別：

　　經銷商合同對應產品類別，分為《經銷商合同Ⅰ》、《經銷商合同Ⅱ》。

　　3、對Ⅰ類合同產品，盡量以全省總代理的形式簽約，原則上每省只簽一家。廣東珠三角、江蘇的蘇南及浙江的一些地方以地級市為單位設立流通類經銷商；對Ⅱ類合同產品，原則上每個地方均設經銷商，特類辦不低于4家，其它不低于2家，地級市不低于1家；

　　4、原則上經銷商不簽合同或超出合同外的產品訂購，公司將不予支持（從當?shù)叵鄳�類別簽約經銷商調貨）。如當?shù)貨]有該類別簽約經銷商，可報批銷售總監(jiān)經由總經理批準后方可執(zhí)行。

　　開發(fā)進度：

　　20xx年6月30日前，完成50%的開發(fā)，即完成100家經銷商的開發(fā)工作；

　　20xx年8月31日前，完成80%的開發(fā)，即完成150家經銷商的開發(fā)工作；

　　20xx年10月15日前，完成100%的開發(fā)，即完成200家經銷商的開發(fā)工作；

　　四、物流管理

　　1．物流管理一般程序：公司→東莞物流中心→省代/區(qū)域經銷商→分銷商→客戶

　　▲(統(tǒng)一派送省代/區(qū)域經銷商,派發(fā)其它地區(qū)運輸費用由經銷商或甲方承擔)▲特殊加急運輸費用如空運等，非公司原因造成均由經過銷代理商承擔

　　2．公司原則上只對簽約經銷商發(fā)貨和省代理發(fā)貨。特殊情況需直接發(fā)給分銷商或工程方，需憑經銷商書面授權證明，公司方予以辦理；

　　3．所有要貨均按公司規(guī)定的《訂貨合同單》規(guī)范填寫傳真確定，其它方式不予認可（例如電話、其它方式聯(lián)系），《訂貨合同單》須經銷商簽字蓋章，辦事處經理、各相應部門主管簽認，并注明是否開票和開票型式（普票、增值稅）；未載明者一律開立普票,不再接受補開稅票

　　4．運輸費用：由公司派車送貨到東莞物流公司，分發(fā)到各經銷商或客戶指定的物流公司；其發(fā)貨費用由客戶自行承擔；

　　5．收貨與驗貨：按合同執(zhí)行

　　二、財務結算管理

　　1．經銷商所有要貨，均需現(xiàn)款現(xiàn)貨和款到發(fā)貨；特殊報批或有設定不動產擔保除外。

　　2．經銷商不得與我司銷售人員進行現(xiàn)金貨款結算，所有貨款均通過銀行轉賬或承兌匯票支付到我公司指定銀行賬戶。特珠情況需報批部門最高主管核準。若發(fā)生現(xiàn)金交易，未報批者經查屬實即開除，并立即終止經銷合同，其一切責任由經銷商承擔；

　　3．關于開發(fā)票（具體按財務規(guī)定辦理）；

　　4．公司給經銷商的供貨結算價是含稅價；公司每月10號與經銷商書面核對上月賬目一次。

　　三、技術服務：

　　公司為了更好、更快的服務經銷商，確保商家順利的中標各工程項目，在售前、售后等各方面制定相應的政策及流程：

　　（一）售前服務政策：售前服務包括工程報備、工程授權、設計服務、產品（系統(tǒng)配置）配置、非標樣品打樣、價格保護。售前服務設計和打樣原則上是收費服務。

　　（二）、售后服務政策：

　　1、對于售中服務，特別是經銷商在工程前期的現(xiàn)場勘察、測繪、方案等，如需要公司派遣工程師等技術人員，公司會給予積極的支持。另經銷商在工程產品的安裝、調試等需要公司派遣工程師等技術人員：如果此工程為重大項目，且所用產品為非常規(guī)、技術難度較高的項目，則公司也應積極支持，但對于常規(guī)產品的安裝、調試，原則上不派工程師。

　　2、安排工程師等技術人員所產生的費用，原則上必須經銷商承擔所有費用。

　　工程師等技術人員的食、宿均由經銷商承擔；

　　工程師等技術人員的交通費原則上由經銷商承擔，如特殊情況必須呈報經營銷中心總經理批準后，由我司承擔；

　　工程師等技術人員的交通費必須在工程師在出差前支付，另此費用經銷商必須提前預支給公司，公司支付給工程師。

　　20xx年起公司會不斷的提高我司的售后質量，進一步的改善售后服務流程，提高售后問題的處理效率。主要措施為專項提撥售后服務基金，生產系統(tǒng)設專項獎懲(見附件)，設立售后服務熱線(移動電話號碼)，售后服務人員態(tài)度和水平，售后服務必須經銷商認可簽字(工程部建文件)。

　　1.由于工程質量問題派工程師等技術人員費用問題：

　　由于經銷商的安裝、違章操作等原因造成的工程質量問題，如需安排工程師等技術人員進行現(xiàn)場維修處理，則所有費用（含交通費）由經銷商承擔；

　　由于我司的產品質量問題造成的工程質量問題，辦事處必須在24小時內趕到現(xiàn)場解決并將情況回饋服務部，服務部必須在一個24小時內進行處理。如能當場確定是我司質量問題，技術服務部必須在三個工作日內安排技術人員去現(xiàn)場解決；如不能當場確定問題，問題樣品必須送回公司鑒定，服務部在收到問題樣品后在五個工作日內拿出處理結果。

　　2.產品質量問題的退換貨運費等其它問題：

　　經銷商退換貨的物流公司必須經過省代理確認；

　　經銷商退換貨返回公司的地址統(tǒng)一退回公司；

　　經銷商所有的'退換貨運費，發(fā)回公司均由經銷商承擔，發(fā)出均由公司總部承擔。

　　未退先發(fā)，按具體情況辦理。

　　費用篇

　　一、部門費用：

　　薪酬的制定原則：依據(jù)行業(yè)的平均工資水平結合本公司的實際狀況制定，主要參考業(yè)績、學歷、年資、專業(yè)技能。薪資結構待

　　最后核定。

　　A、底薪：(專業(yè)職務以高提成方式或項目完成方式另行獎勵)職位

　　試用期（3個月）

　　試用期后

　　商務代表

　　20xx~2500元/月

　　2800~3500元/月

　　工程師

　　2500-3000元/月

　　3000-4000元/月

　　專員

　　20xx~2300元/月

　　2500~3000元/月

　　設計師

　　3000~3500元/月

　　4000~6000元/月

　　部門副經理

　　3500~4000元/月

　　4500~5500元/月

　　部門經理

　　5500~6500元/月

　　7000~8000元/月

　　4、差旅費用：

　　職位

　　差旅費

　　出差天數(shù)

　　乘坐交通工具標準

　　備注

　　交通費補助

　　總監(jiān)

　　實報

　　300元/天包干

　　按計劃

　　準乘火車（

　　軟臥）車程8小時以內乘飛機需請示

　　工程師

　　實報

　　180元/天包干

　　8天以內

　　準乘火車（硬臥）、長途汽車。

　　商務代表

　　實報

　　100元/天包干

　　15天以內

　　6、電話費、差旅費

　　職位

　　電話補助

　　招待費

　　差旅費

　　交通工具

　　備注

　　無出差情況

　　出差（長途）3天以上情況

　　交通費用

　　補助（包干）

　　總監(jiān)

　　100元/月

　　200元/月

　　需申請

　　實報

　　300元/天

　　準乘飛機、的士

　　經理

　　100元/月

　　200元/月

　　150元/天

　　飛機、的士需請示

　　工程師

　　100元/月/

　　15元/天/

　　100元/天

　　提成發(fā)放說明:銷售提成月度發(fā)放按出貨計提;以當月回款額的60%,季度發(fā)30%，剩余額10%留待年度考核;

　　比例是按當月回款額60%

　　來分發(fā)的比例;

　　計提說明:

　　按產品的分類:

　　流通類，含LED室內照明（T8、T5、筒燈、吸頂燈、格柵燈、球泡等）按2.0%計提,特種照明（智能照明、植物生長燈、釣魚燈、加油站燈等）按3.0%計提;

　　專業(yè)燈具（軌道燈、工礦燈、射燈等）按3.0%計提;

　　LED路燈按3.0%計提;

　　超額完成任務部份:

　　流通類，含LED室內照明（T8、T5、筒燈、吸頂燈、格柵燈、球泡等）等按3.0%計提,特種照明（智能照明、植物生長燈、釣魚燈、加油站燈等）按5.0%計提;

　　專業(yè)燈具（軌道燈、工礦燈、射燈等）按5.0%計提;

　　路燈按5.0%計提;

　　公司員工提成采利潤中心制，扣除基本管銷后以部門及比例發(fā)放，員工享年終分紅，比例辦法待定。

　　為什么要從事LED行業(yè)?

　　LED應用照明產品是未來光源主流,所有可以發(fā)光的傳統(tǒng)光源未來將被LED取代.LED應用照明是全球照明的第三次革命，照明用電占了全球用電量總量20%的份額。在全球綠色環(huán)保趨勢下，更加省電的LED照明逐漸替代傳統(tǒng)照明已成為當今重要課題。

　　盡管與白熾燈一樣是點光源，但相同光通量的LED擁有小很多的體積和無污染、壽命超長等優(yōu)點，LED的諸多性能與優(yōu)點為中國照明燈具制造商的創(chuàng)新與商機開起了新大門。LED比傳統(tǒng)白織燈節(jié)能90%，比節(jié)能燈節(jié)省60%。如果全面換為LED光源，地球可節(jié)省1200億歐元的能源費用相當于11555億人民幣，以及減少6億3000萬噸的二氧化碳排放量，更可以少用18億桶原油使用量。

　　20xx年全球LED照明產值占整體照明市場比重約3.8%，據(jù)專業(yè)調研機構預測20xx年全球LED照明滲透率將可超過10%以上，而LED照明使用顆數(shù)也將由20xx年的48億顆，增至20xx年的124億顆，顯見20xx年LED燈泡取代傳統(tǒng)白熾燈的效應開始顯現(xiàn)。

　　隨著成本的降低大變革的機會來，當LED價格和傳統(tǒng)照明價格差三倍的時候市場就會起飛。室內照明與植物生長燈預計20xx年會大起飛，智能照明、地下停車場改用智慧化燈具從20xx年一月開始明令規(guī)定新停車場設計需開始使用。我們最大的商機獲利來源即將開始。

　　誰會最容易接受LED?我有把握攻進嗎?

　　政府及行政事業(yè)單位

　　設計師管道

　　大型賣場及高能耗事業(yè)單位

　　我這些年一直在維護這些關系，聽他們最真實的聲音。滿足他們對產品需求再略施小惠投其所好，他們也想賺錢更想得到我們尊重。尤其是設計師管道(隱性渠道)，太多廠家太忽略他們了這是業(yè)績不長遠的最大致命傷

　　為什么不找一個品牌代理而要自創(chuàng)品牌運營?

　　現(xiàn)在LED市場最大亂源在中山，古鎮(zhèn)。同質化嚴重。大家抄來操抄去缺乏我創(chuàng)新

　　我們只做大做強兩個系列產品，一是智能照明系列(酒店智能照明、停車場智能照明)，二是植物生長燈系列。LED目前沒有領導品牌，我們只專注這兩個領域，做強細分市場走出差異化領域，專業(yè)凸出必能殺出一片自己天空。

　　飛利浦大部份沒有自己工廠只有自己研發(fā)中心，目前大部份企業(yè)對這塊很不重視，不重視設計完全一昧抄襲，而飛利浦卻一直自我設計。這就是為什么國際大廠強的地方。如果要做我堅持走開發(fā)創(chuàng)新路線，開發(fā)客戶要的東西這才是市場的真正聲音真正的市場需求。我們以這樣的方式操作可以算得到我們基本利潤與風險，再則我們可以更專注市場實際需求。產品開發(fā)絕不是盲目沒有經過市調開發(fā)出來。

　　這樣的風險投資回收期多久?

　　我相信這是一個持久戰(zhàn)，從所有產品定型到齊全需要一季的時間。這兩大系列產品市場測試與訊息收集已經足夠待研發(fā)投入測試量產，推廣半年后我們在管道耕耘上已經穩(wěn)定，客戶及業(yè)績以上軌道公司，整個業(yè)績已初具規(guī)模。如果要整個投資成本回收估計需要一到兩年。

　　投資風險比例?

　　LED企業(yè)全國約12000家，絕大部份都是短視近利模仿抄襲而來，缺乏售后、缺乏質感與創(chuàng)新。如果要抄襲走短線，無法做出自我風格那根本不要開公司。堅持質量走出風格做出市場要的產品，我從事LED以來最大的感慨就是這些。

　　注意細節(jié)注意質量注意售后，我覺得沒有存在大風險，任何一件事相信貴在堅持。公司盈虧是取決老板與主管的方向、認知、堅持，任何LED產品用心做好就是一件精品。

影視策劃方案8

　　一、活動目的：

　　自今年6月以來，我國江淮流域，長江中下游區(qū)域都出現(xiàn)了大規(guī)模的強降雨，從而引發(fā)部分地區(qū)出現(xiàn)了洪澇、泥石流等災難，并造成了數(shù)百萬人受災，數(shù)十人死亡，直接經濟損失數(shù)億元。

　　7月13日、14日湖北省京山縣普降特大暴雨，全縣14個鎮(zhèn)全部受災，23人受傷，1人失蹤，全縣有17104人被洪水圍困而轉移，直接和間接損失達3億余元。

　　在這災難過后，“××公司”本著一顆感恩的心，為了答謝全國人民對“××”的支持，我公司將攜手江城人民共同為災區(qū)群眾籌款。

　　二、活動方式：

　　××公司將從公司內部、公司成交收入、各大社區(qū)居委會/物業(yè)三個方面進行捐款。

　　三、具體細節(jié)：

　　1、××公司內部將于7月30日前進行公司內部捐款。

　　2、在8月30日前，××公司將從每筆成交收取的`中介服務費中抽取5％作為募捐款，并以成交客戶的名義進行捐贈。

　　3、××公司將攜手江城13個大型社區(qū)居委會、物業(yè)，進行募捐組織工作，并為答謝社區(qū)居民的感慨解囊，我公司將在社區(qū)內進行電影放映。

　　1 放映當天連鎖店與居委會/物業(yè)負責人在放映點進行募捐組織及宣傳工作社區(qū)捐贈由社區(qū)居委會/物業(yè)人員負責捐贈登記及收取募捐款（募捐截至時間為8月31日）連鎖店人員負責對登記后的捐贈人員發(fā)放禮品凡現(xiàn)場捐贈100元以上者，發(fā)放“××公司”服務費9折優(yōu)惠卡一張（限8月31日前使用）連鎖店人員對居民宣傳本次公司的“愛心募捐活動”

　　2 放映進行流程：

　　19：00 連鎖店與職能部門在放映點共唱手語歌《感恩的心》，以感謝江城人民對公司的支持，和對災區(qū)人民的感慨解囊。

　　19：10 播放募捐倡導短片

　　19：20 播放公司宣傳短片

　　19：30 開始播放電影

　　四、預計放映地點：

　　武昌：關西小區(qū)、松濤苑、水陸小區(qū)、梅苑一期

　　洪山：徐東三期/四期、鵬程花園、121坊

　　漢陽：毛家堤社區(qū)、桃花島小區(qū)、知音西村、知音東村

　　漢口：常三社區(qū)、榮西社區(qū)

　　五、社區(qū)放映所需人員：

　　居委會/物業(yè)負責人員：1～2名

　　連鎖店參加人員： 4～6人（房源介紹1～2人、登記一人、發(fā)單宣傳人 員2～3人）

　　職能部門參加人員： 2～4人 （負責現(xiàn)場調動、社區(qū)放映安排）

　　六、物料準備：

　　折疊桌：1～2個

　　凳子：3～5個

　　遮陽傘：1～2套

　　捐款登記表：10張（每張25人登記）

　　宣傳單：1000份

　　鑰匙扣：100個

　　條幅：1～2條

　　房源展架：2套，房源36條

　　放映器材：1套（音響、音響架、功放、投影儀、手提電腦、電源線、投影架、投影布

　　七、費用預算

　　社區(qū)擺臺、放映費：200元×13場＝2600元

　　物品運送費：50元×13場＝650元

　　共需：3250元

　　八、效果預估

　　公司捐款：按100名一線員工，每人捐款5元，可捐款500元

　　按50名店長及職能職員，每人10元，可捐款500元

　　按15名中管及職能負責人，每人20元，可捐款300元

　　共可捐款1300元

　　社區(qū)捐款：按7月份進行5場，8月份進行8場 ，每場籌款500元，可籌款6500元

　　成交捐款：按從7月20日至8月31日截至，我公司共收入中介服務費200000元，則抽取5％作為募捐款，即10000元。

　　預計籌款額為：1300＋6500＋10000＝17800元。

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