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職場(chǎng)哲理故事11個(gè)
在我們的學(xué)習(xí)時(shí)代，不管我們學(xué)什么，都需要掌握一些知識(shí)點(diǎn)，知識(shí)點(diǎn)也不一定都是文字，數(shù)學(xué)的知識(shí)點(diǎn)除了定義，同樣重要的公式也可以理解為知識(shí)點(diǎn)。掌握知識(shí)點(diǎn)是我們提高成績(jī)的關(guān)鍵！下面是小編整理的職場(chǎng)哲理故事，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
職場(chǎng)哲理故事 1
用人之道
看到一個(gè)故事：老板招聘雇員，有三人應(yīng)聘。老板對(duì)第一個(gè)應(yīng)聘者說(shuō)，樓道有個(gè)玻璃窗，你用拳頭把它擊碎。應(yīng)聘者執(zhí)行了，幸喜那不是一塊真玻璃，不然他的手就會(huì)嚴(yán)重受傷。老板又對(duì)第二個(gè)應(yīng)聘者說(shuō)，這里有一桶臟水，你把它潑到清潔工身上去，她此刻正在樓道拐角處那個(gè)小屋里休息，你不要說(shuō)話，推開(kāi)門潑到她身上就是了。這位應(yīng)聘者提著臟水出去，找到那間小屋，推開(kāi)門，果見(jiàn)一位女清潔工坐在那里。他也不說(shuō)話，把臟水潑在她頭上，回頭就走，向老板交差。老板此時(shí)告訴他，坐在那里的不過(guò)是個(gè)蠟像。老板最后對(duì)第三個(gè)應(yīng)聘者說(shuō)，大廳里坐個(gè)胖子，你去狠狠擊他兩拳。這位應(yīng)聘者說(shuō)，對(duì)不起，我沒(méi)有理由去擊他;即便有理由，我也不能用擊打的方法。我因此可能不會(huì)被您錄用，但我也不執(zhí)行您這樣的命令。此時(shí)，老板宣布，第三位應(yīng)聘者被聘用，理由是他是一個(gè)勇敢的人，也是一個(gè)理性的'人。他有勇氣不執(zhí)行老板荒唐的命令，當(dāng)然也更有勇氣不執(zhí)行其他人荒唐的命令了。
職場(chǎng)哲理故事 2
三星創(chuàng)始人的“另類”賣報(bào)法
韓國(guó)三星集團(tuán)創(chuàng)始人、被譽(yù)為韓國(guó)"松下幸之助"的李秉哲，早年曾賣過(guò)報(bào)紙。
在車站賣報(bào)時(shí)，一般的孩子拿了報(bào)紙就往前跑，賣出一份報(bào)紙，收回一份報(bào)款，賣出多少，收回多少，快賣快收錢�？墒抢畋艿馁u法和別人不一樣，他不停地把手中的報(bào)紙一一往候車乘客的手中塞，而并不急于收?qǐng)?bào)款，等手上報(bào)紙沒(méi)了，他再一一回收?qǐng)?bào)款。
有人問(wèn)李秉哲："會(huì)不會(huì)有人不給錢就跑了?"他的回答是："肯定會(huì)有的，但絕大多數(shù)人都不會(huì)坑孩子的這張報(bào)紙錢。其他孩子最后總有一部分賣不出去，砸在手里，而我的報(bào)紙全部都賣出去了，最后算總帳也還是我賣得最多!"
故事的`哲理
李秉哲從小就懂得一個(gè)道理，那就是："先占市場(chǎng)后賺錢。"道理說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但在現(xiàn)實(shí)中由于盈利和利潤(rùn)對(duì)人的誘惑太大，當(dāng)兩者發(fā)生沖突時(shí)，人們往往瘋狂追求利潤(rùn)而忘掉市場(chǎng)。而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要爭(zhēng)取生存空間，最應(yīng)該牢牢控制住的是市場(chǎng)。
職場(chǎng)哲理故事 3
畫(huà)家的敗筆與妙筆
從前，有一位畫(huà)家想畫(huà)出一幅人人見(jiàn)了都喜歡的畫(huà)。畫(huà)畢，他拿到市場(chǎng)上去展出。畫(huà)家放了一支筆，并附上說(shuō)明：每一位觀賞者，如果認(rèn)為此畫(huà)有欠佳之筆，均可在畫(huà)中著上記號(hào)。晚上，畫(huà)家取回了畫(huà)，發(fā)現(xiàn)整個(gè)畫(huà)面都涂滿了記號(hào)。畫(huà)家十分不快，對(duì)這次嘗試深感失望。
畫(huà)家決定換一種方法去試試。他又摹了一張同樣的畫(huà)拿到市場(chǎng)展出。可這一次，他要求每位觀賞者將其最為欣賞的妙筆都標(biāo)上記號(hào)。當(dāng)畫(huà)家再取回畫(huà)時(shí)，他發(fā)現(xiàn)畫(huà)面又被涂遍了記號(hào)。一切曾被指責(zé)的'筆劃，如今卻都換上的贊美的標(biāo)記。"哦!"畫(huà)家不無(wú)感慨地說(shuō)道，"我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了一個(gè)奧妙，那就是：我們不管干什么，只要使一部分人滿意就夠了;因?yàn)�，在有些人看�?lái)是丑惡的東西，在另一些人眼里則恰恰是美好的。"
故事的哲理
誰(shuí)也不能做到能讓所有人滿意，個(gè)人與企業(yè)均是如此。美國(guó)西南航空就是靠抓住"希望準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)，不介意旅途舒適"那部分客戶，而在其它航空公司業(yè)績(jī)大起大落時(shí)，始終保持了高盈利。
職場(chǎng)哲理故事 4
袋鼠與籠子
一天動(dòng)物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來(lái)了，于是開(kāi)會(huì)討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過(guò)低。所以他們決定將籠子的高度由原來(lái)的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來(lái)，所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒(méi)想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。
一天長(zhǎng)頸鹿和幾只袋鼠們?cè)陂e聊，“你們看，這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的.籠子?長(zhǎng)頸鹿問(wèn)。“很難說(shuō)。袋鼠說(shuō)∶“如果他們?cè)倮^續(xù)忘記關(guān)門的話!
【小故事大道理】：事有“本末：“輕重：“緩急，關(guān)門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。
職場(chǎng)哲理故事 5
所長(zhǎng)無(wú)用
有個(gè)魯國(guó)人擅長(zhǎng)編草鞋，他妻子擅長(zhǎng)織白絹。他想遷到越國(guó)去。友人對(duì)他說(shuō)：“你到越國(guó)去，一定會(huì)貧窮的�！薄盀槭裁�?”“草鞋，是用來(lái)穿著走路的，但越國(guó)人習(xí)慣于赤足走路;白絹，是用來(lái)做帽子的，但越國(guó)人習(xí)慣于披頭散發(fā)。憑著你的.長(zhǎng)處，到用不到你的地方去，這樣，要使自己不貧窮，難道可能嗎?”
【小故事大道理】：一個(gè)人要發(fā)揮其專長(zhǎng)，就必須適合社會(huì)環(huán)境需要。如果脫離社會(huì)環(huán)境的需要，其專長(zhǎng)也就失去了價(jià)值。因此，我們要根據(jù)社會(huì)得需要，決定自己的行動(dòng)，更好去發(fā)揮自己的專長(zhǎng)。
職場(chǎng)哲理故事 6
貴在堅(jiān)持
小故事：
米琳大專結(jié)業(yè)后，前往南方某市求職，經(jīng)過(guò)一番努力，她和另外兩個(gè)女孩被同一家公司初步錄用，試用期為一個(gè)月，試用期合格就會(huì)被正式聘用。
到了二十九天時(shí)，公司按照他們?nèi)说臓I(yíng)業(yè)能力，給她們?cè)u(píng)分。米琳雖然也很努力，但仍然比另兩位女孩低了二分，米琳沒(méi)有被錄用，公司王經(jīng)理托部下通知米琳：“明天你是最后一天上班，后天便可以結(jié)賬走人�！�
最后一天上班時(shí)，大家都勸米琳說(shuō)：“反正公司明天會(huì)發(fā)給你一個(gè)月的'試用期工資，今天你就不必上班了�！泵琢招Φ溃骸白蛱斓墓ぷ鬟�有點(diǎn)沒(méi)做完，我干完那點(diǎn)活，再走也不遲。”到了下午三點(diǎn)，米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過(guò)的桌椅拭擦干干凈凈，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺(jué)自己很充實(shí)，站好了最后一班崗。其它員工見(jiàn)她這樣做，都非常感動(dòng)。
第二天，米琳到公司的財(cái)務(wù)處結(jié)賬，結(jié)完賬，她正要離開(kāi)，遇見(jiàn)頂頭上司王經(jīng)理。王經(jīng)理對(duì)她說(shuō)：“你不要走，從今天起，你到質(zhì)量檢驗(yàn)科去上班�！泵琢找宦�(tīng)，驚住了，她不信會(huì)有這種好事。王經(jīng)理卻微笑著說(shuō)：“昨天下午我暗中觀察了你好久，面對(duì)工作你有堅(jiān)持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗(yàn)科缺一位質(zhì)檢員，我相信你到那里一定會(huì)干的很好�！�
啟示：在職場(chǎng)中，堅(jiān)持是一種不可多得的美德。
職場(chǎng)哲理故事 7
善待你的“驢子”
解釋想換一份更有前途的工作，但目前要吃飯，怎么辦？你可以騎驢找馬，不過(guò)，在“馬”沒(méi)有找到之前，一定要善待騎著的這頭“驢”。
案例袁莉是一家公司的企劃員，不過(guò)，她的理想是做廣告策劃，這不僅是愛(ài)好，也是自己的專業(yè)。當(dāng)初因?yàn)橐粫r(shí)找不到合適的工作，才進(jìn)這個(gè)公司做企劃，她從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)自己的夢(mèng)想，簡(jiǎn)歷一年四季在網(wǎng)上掛著，隨時(shí)準(zhǔn)備奔向新工作。
終于盼到有家公司打來(lái)面試電話，要命的`是，此時(shí)她手頭有個(gè)急需處理的工作，思前想后，她決定還是先做好本職工作，否則，面試不成功，還可能丟掉飯碗。
后來(lái)又有幾次機(jī)會(huì)，可她不是工作忙，就是請(qǐng)不到假，或者擔(dān)心面試不成功反而失去了眼前的工作，一拖再拖，直到現(xiàn)在，依然騎著她的“驢子”到處找她的“馬”。
點(diǎn)評(píng)要想騎上快馬，你得有諸葛亮揮淚斬馬謖的氣魄。搞清楚你自己到底要什么，目標(biāo)堅(jiān)定，目不斜視，方能順利騎上“千里馬”。
職場(chǎng)哲理故事 8
忙碌的農(nóng)夫
有一個(gè)農(nóng)夫一早起來(lái)，告訴妻子說(shuō)要去耕田，當(dāng)他走到40號(hào)田地時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒(méi)有油了；原本打算立刻要去加油的`，突然想到家里的三四只豬還沒(méi)有喂，于是轉(zhuǎn)回家去；經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，望見(jiàn)旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽，于是又走到馬鈴薯田去；路途中經(jīng)過(guò)木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當(dāng)要去取柴的時(shí)候，看見(jiàn)了一只生病的雞躺在地上……這樣來(lái)來(lái)回回跑了幾趟，這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽(yáng)落山，油也沒(méi)加，豬也沒(méi)喂，田也沒(méi)耕…顯然，最后他什么事也沒(méi)有做好。
點(diǎn)評(píng)：做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
職場(chǎng)哲理故事 9
低俯之草
小趙初來(lái)公司應(yīng)聘時(shí)，連份像樣的簡(jiǎn)歷都沒(méi)有，只一張白紙，寥寥幾百字介紹了一下自己的身世，第一關(guān)就被人事部刷下來(lái)。后來(lái)因?yàn)樾抡械膸讉�(gè)業(yè)務(wù)員有兩個(gè)不堪壓力招呼不打一聲就走了，不得不進(jìn)行補(bǔ)招，我便把他約來(lái)。
面試時(shí)，我問(wèn)一句說(shuō)一句，我不問(wèn)他就一聲不吭坐在那里，這是業(yè)務(wù)員最忌諱的。但是看他已經(jīng)在這個(gè)城市尋尋覓覓兩個(gè)多月，不免有些心軟，便決定給他一個(gè)月的時(shí)間試試。
小趙的任務(wù)是推銷我們新代理的一款管理軟件。市場(chǎng)上同類軟件多如牛毛，究竟有沒(méi)有市場(chǎng)，誰(shuí)心里都沒(méi)底。公司能提供的.只有一本厚厚的電信黃頁(yè)，但上面的電話不是人事部就是門房，一聽(tīng)是推銷“啪”的一聲就掛了，聽(tīng)得心驚肉跳。后來(lái)小趙提出，就按黃頁(yè)上的地址去找，說(shuō)不定會(huì)有收獲。
一個(gè)禮拜下來(lái)，又跑丟了兩個(gè)業(yè)務(wù)員。正當(dāng)我一籌莫展的時(shí)候，小趙帶回了第一單生意。這個(gè)客戶是開(kāi)發(fā)區(qū)的一家制造公司，新投產(chǎn)的一條生產(chǎn)線正需要這款軟件。不僅如此，他還順藤摸瓜，牽出一大片，令人刮目相看。
一般業(yè)務(wù)員出去，不是到人才市場(chǎng)，就是回家睡覺(jué)，唯有他按著黃頁(yè)上的地址一家一家去找去問(wèn)，別人帶回來(lái)的都是抱怨，唯有他任勞任怨。
后來(lái)小趙引起廠商的注意，被挖了去。有天我清理桌面資料，翻出他的那份簡(jiǎn)歷，發(fā)現(xiàn)這樣一句話：飽滿的稻穗，往往是下垂的；低俯之草，往往更經(jīng)風(fēng)霜。
職場(chǎng)哲理故事 10
該爭(zhēng)取就開(kāi)口
成長(zhǎng)背景和個(gè)性使我變成一個(gè)“有事一肩扛”的人，但這也有問(wèn)題。
曾有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)告訴我：你可以很乖，但你要在必要時(shí)發(fā)出自己的意見(jiàn)，該爭(zhēng)取時(shí)一定要開(kāi)口。
我當(dāng)上班族時(shí)，曾經(jīng)接任過(guò)一個(gè)小部門的主管，我第一次開(kāi)始有人可管了。那個(gè)部門只有我和兩個(gè)同事。在我們的努力下，我的部門不斷爭(zhēng)取到新的合作，在我當(dāng)主管的半年后，業(yè)務(wù)量是原來(lái)的三倍。
我和同事們一則以喜，一則以憂。業(yè)務(wù)增多固然讓主管高興，但也讓我們累得喘不過(guò)氣來(lái)，我愁眉苦臉地?fù)瘟巳齻�(gè)月后，自覺(jué)不支，常忍不住私下抱怨我的大主管，他怎么沒(méi)看到我們這么辛苦，還把新的業(yè)務(wù)一直交過(guò)來(lái)，更常挑剔我們做得不完美。
有一天，大主管終于發(fā)現(xiàn)我的臉色很不好看，他叫我和他談?wù)�，我告訴他，工作分量已經(jīng)增為三倍，而工作人數(shù)不變，我快做不下去了。
他怪起我來(lái)了：“你為什么不早告訴我呢？我一直等著你來(lái)跟我多要幾個(gè)人，沒(méi)想到你竟然什么都沒(méi)說(shuō)，所以我以為，你這個(gè)部門可以勝任更多工作量，是你自己制造了自己和你那個(gè)部門同事的負(fù)擔(dān)！”
天曉得當(dāng)時(shí)很年輕的我何等驚訝。原來(lái)，他不是不知道，只是在等我開(kāi)口，而我竟然笨到不知道自己可以開(kāi)口！
我以為自己還是學(xué)校里的好學(xué)生，老師多給一些功課壓力，我就多花一點(diǎn)力氣，靠個(gè)人小聰明把功課做完。我從沒(méi)想到，原來(lái)我是可以提出要求的。
在工作上，我忍辱負(fù)重，只把自己弄成一只受氣的.河豚，還讓同事們跟著一起受累。
我為什么不開(kāi)口請(qǐng)求支援？真正的原因應(yīng)該是：我怕開(kāi)這個(gè)口會(huì)讓主管覺(jué)得我能力不足，沒(méi)錯(cuò)，是我自己有問(wèn)題。
聽(tīng)起來(lái)很驢，對(duì)吧？但后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，職場(chǎng)中，和我一樣乖的悶葫蘆不少。女性占的比例更多。事實(shí)真相是：如果你善于卸責(zé)，那就不太可能被主管信任；但如果你不懂得為自己爭(zhēng)取應(yīng)得的，你也還是咎由自取，也不配擔(dān)大任。
職場(chǎng)哲理故事 11
你只有十分鐘
一位集團(tuán)公司的人力資源部經(jīng)理告訴我，他招聘人才的時(shí)間是5分鐘，加上讓?xiě)?yīng)聘者走人他的辦公室、入座、非正式簡(jiǎn)單對(duì)話的時(shí)間5分鐘，總共不會(huì)超過(guò)10分鐘。
也就是說(shuō)，公司是否錄用一個(gè)人，只有區(qū)區(qū)10分鐘。所有的成功、失敗都濃縮在這里。
我說(shuō)，這不公平，也不負(fù)責(zé)任。他說(shuō)：10分鐘最公平，最負(fù)責(zé)任。
他說(shuō)70%以上的應(yīng)聘者走人他的辦公室不會(huì)首先打招呼說(shuō)聲你好；50%以上的'應(yīng)聘者衣冠不整潔；30%的應(yīng)聘者態(tài)度緊張；20%的應(yīng)聘者目光游移。還有什么好說(shuō)的？讓他們走吧！每個(gè)人只有10分鐘，而他在前5分鐘就已經(jīng)輸了。
我心悅誠(chéng)服，應(yīng)聘者的確已經(jīng)輸了。
想起一位公共關(guān)系學(xué)教授，他曾經(jīng)在課堂上問(wèn)我們：你們看過(guò)孔雀開(kāi)屏么？同學(xué)們說(shuō)看過(guò)，很美。教授說(shuō)：每個(gè)人都要學(xué)那孔雀，10分鐘讓整個(gè)世界記住自己的最美。
那是《公共關(guān)系學(xué)》第一課時(shí)，教授的開(kāi)場(chǎng)白。
每個(gè)人像孔雀那樣用10分鐘展示自己的美，好像不符合中國(guó)人的審美傳統(tǒng)，我們喜歡相信日久見(jiàn)人心和細(xì)水長(zhǎng)流。但在現(xiàn)代工業(yè)以分秒計(jì)算的工作時(shí)間里，你沒(méi)有更多的時(shí)間表現(xiàn)自己。
你很優(yōu)秀，可是你要知道，你只有很少的時(shí)間，10分鐘，或者更少。
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