車間班組長工作職責【熱門】
車間班組長工作職責 篇1
1、負責生產線人員考勤記錄與管控;
2、負責生產線人員的工作支配和協調;
3、負責每日生產方案的'達成和人均生產效率的管控;
4、負責生產線生產過程把握與品質過程把握;
5、生產線特別發生的按時處理和問題的改善;
6、負責對生產線人員的績效考評;
7、生產制程操作員工的操作引導與培訓;
車間班組長工作職責 篇2
1、負責生產現場管理符合相關法規制度;
2、負責執行與生產操作相關的操作規程,填寫生產過程記錄;
3、負責車間的.安全工作;
4、負責生產產品異常情況的處理,并做好記錄;
5、保障組內的生產任務按時按質按量的完成;
6、召集組員開會,傳達上級指示,調動組內所有員工的工作熱情,確保各項生產任務的達標。
車間班組長工作職責 篇3
1、負責生產線人員考勤記錄與管控;
2、負責生產線人員的工作安排和協調;
3、負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的`管控;
4、負責生產線生產過程控制與品質過程控制;
5、生產線異常發生的及時處理和問題的改善;
6、負責對生產線人員的績效考評;
7、生產制程操作員工的操作指導與培訓;
車間班組長工作職責 篇4
一、目的:制定車間班組長工作職責,規定車間班組長職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍:適用于生產科車間班組長
三、崗位名稱:車間生產班組長
四、直接上級:生產車間主任五、下屬崗位:各工段員工
六、崗位性質:全面主持各自工段生產中的各項工作
七、管理權限:對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力
八、管理責任:對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求:要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力;有一定本行業現場生產管理經驗;有較強的工作責任感和事業心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。
十、職責內容:
1.組織和指揮本班組的生產,帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的'任務。
2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3.監督本班組人員的操作,負責本崗位生產過程的質量控制。
4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。
5.接受上級主管的工作指令,做好上傳下達,負責本班組各項工作的安排與落實。
6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7.接受公司組織的各項培訓,負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫,內容是否正確。
9.負責復核本班組的衛生工作。
10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11.對本班組的安全工作負責,下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。
12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。
14.關心員工的工作思想,做好文明生產,促進班組與班組間的團結。
15.對不服從工作安排,不遵守勞動紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。
16.在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業務水平。17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節,及時向車間主任反饋建議,提出改進。
18.完成上級交辦的其它工作任務。
車間班組長工作職責 篇5
1、幫忙班長對生產的'產品質量、平安、衛生等工作,負責管控
2、全程監控生產進度、檢查班組任務的完成情形,質量情形
3、按時協調生產過程中的各項工作,確保生產順當進行
4、檢查設備的點檢及日常保養工作,確認相關工藝參數是否符合工藝文件
5、班組各工序技能全線通
車間班組長工作職責 篇6
1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
2、根據生產部門下達的生產計劃,負責組織編制車間生產作業計劃指令單,并保證計劃按期完成。
3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業例會,安排布置車間生產。
5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關部門審核,經企業負責人批準實施,并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
6、負責本部門各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度,對生產全過程進行監控。一個批號完成后負責復核本車間所有的.記錄及表式。
8、參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實施細則。
9、檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產行為,并立即報告企業負責人和通知有關部門。
10、負責本車間安全管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全。
11、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果,負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作時要建立符合企業發展的規章制度,同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索!綜觀世界500強企業,無一不對一線員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點。
車間班組長工作職責 篇7
1、根據生產計劃合理安排員工的.工位
2、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
3、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
4、及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。
5、查看上道工序轉來得產品是否合格,對不合格品提出異議并及時上報主管。
車間班組長工作職責 篇8
1、幫忙車間主任做好人員、現場、物料支配、設備等管理工作。
2、對生產作業過程進行監督,同時進行生產質量進行把握和統計。
4、負責做好車間5S、定置管理工作執行、檢查、監督、考核。
5、參加不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。
6、幫忙車間主任對員工操作技能、崗位操作規程的.培訓,推廣先進的操作方法,不斷提高員工的技術水平。
車間班組長工作職責 篇9
1、協調本組的'人員管理及任務下達;
2、依據方案完成生產任務,把握生產作業進度;
3、跟蹤生產情形、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產任務;
4、按時對生產特別做出反應,發覺問題并按時追蹤解決;
5、參加提高生產效率和改善產品質量的方案與實施;
6、監控規范操作方法、負責生產現場的5S;
7、負責員工的管理、培訓、培育。
車間班組長工作職責 篇10
1、負責車間日常管理,生產進度,人員管理,6S管理!
2、負責車間生產成本控制,人員效率,生產工藝在車間內有效執行。
3、車間報表的有效執行,日報表,月度報表等。
4、負責車間生產產品的'品質有效保證,異常等復雜情況臨時處理。
5、負責車間人員的招聘,培訓,人員的動態等控制,公司制度在車間內有效執行。
車間班組長工作職責 篇11
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施,確保生產計劃順利完成。
3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產,監督員工按照操作規程操作,防止工傷和重大事故發生。
4、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執行操作規程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。
5、通過激勵創新,提高員工積極性、動能性,挖掘員工潛力全面開展IE工程,優化作業方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產效率,降低生產成本。
6、負責監督員工對設備的.正常使用、清理、檢查、保養工作,提前發現異常及時解決問題,保證生產順利進行。
7、對本班組生產產品的質量、數量、工(料)廢數量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區存放。
8、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。
車間班組長工作職責 篇12
1、認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。
2、貫徹實施安全生產責任制,作好安全、文明生產的管理。
3、合理安排,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4、搞好現場管理,推進“5S”進程。
5、作好本車間勞動紀律的`考核與管理。
6、負責本車間的生產統計工作心。
7、根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8、協助企管部作好盤點工作。
9、對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
車間班組長工作職責 篇13
一、嚴格遵守公司各項規章制度,合理組織生產,加強車間員工之間的協作,隨時掌握車間進度,保質保量按時完成生產部下達的各項生產任務;
二、加強設備管理,保障設備狀態良好,使用正常。經常對使用的設備、防護用品和作業環境進行檢查,發現問題及時解決并向上級領導報告;
三、努力提高產品質量,嚴格把好產品質量關,認真檢查每道工序的質量情況。發現質量問題及時處理并且及時報告上級領導,嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠;
四、合理分配安排工作,及時處理現生產中出現的.各種工藝、技術問題,保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料,控制產品生產成本,節約用電,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;
五、做好班前班后的安全檢查,做好各個崗位的安全自檢。(安全生產管理的規章制度;
六、工作細心認真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理,搞好車間環境衛生,產品工具擺放有序,清潔整齊,次序然,確保文明安全生產;
七、實行規范化操作,不斷提高技術技能。熟練掌握模具制造工藝、設備操作技術。開展傳、幫、帶活動,幫助車間新員工提高技術水平。經常組織員工探討生產情況和工藝上的薄弱環節,及時向領導反饋意見,提出改進設想,努力提高車間員工的凝聚力。
車間班組長工作職責 篇14
1、負責車間生產效率、計劃達標率、用料損耗率等數據的'計算和初步分析并生產相關報表;
2、掌握生產能力初步分析生產制程計劃及跟蹤生產進度、協助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產;
3、依據(生產訂單)和(生產日報表)對車間完成日期、產品名稱、數量、生產工序進度進行跟進;
4、協助部門主管協調生產現場轉序的物流供應儲備工作與結單進產品數量物料清退工作;
5、協助部門主管完成上級下達的其它任務
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