車間班組長工作職責及考核細則

車間班組長工作職責及考核細則1

　　1、負責運作過程中本班組的安全、交付、產量等業務績效指標達成;

　　2、負責本班組生產過程質量控制，操作按照流程要去執行，廢棄物產生量控制;

　　3、負責本班組人員安排，生產工作安排，設備安排，物料安排;

　　4、負責生產進度跟進，現場5S提升，設備日常維護，后備員工培養;

　　5、負責車間異常處理，并協助主管進行分析改善，措施落實;

　　6、負責生產流程在現場落實執行，流程表單填寫及提交;

　　7、完成領導安排的各項臨時工作。

車間班組長工作職責及考核細則2

　　1、負責合理安排生產進度，根據計劃部的計劃安排生產，包括人員調配，物料領發等;

　　2、負責對組員生產產品進行抽查，控制并提高產品質量;

　　3、負責督促組員嚴格按操作規程進行生產，嚴防安全事故的發生;

　　4、負責對組員進行技術指導，培訓及安全教育;

　　5、負責組員管轄內工具設備的使用狀況進行監控，確保數量準確及符合保養規程;

　　6、加強物料控制，合理使用材料，提高板材利用率，杜絕返工產品;

　　7、負責本組產品質量的'驗收，讓組員必須做到自互檢，杜絕不合理產品。

車間班組長工作職責及考核細則3

　　1、負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成;

　　2、協同車間所有班組進行安全文明生產培訓，堅持安全原則，保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止重大工傷事故發生;

　　3、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導一線員工嚴格執行操作規程、嚴肅工藝紀律、堅持質量原則;

　　4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，全面開展優化作業，提高員工技能，加強工藝改進力度等，不斷提高產效率、降低生產成本;

　　5、控制本班組產品質量、數量、工(料)廢數量，并負責督促員工及工料類、區存放;

　　6、加強與員工的`溝通，及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;

　　7、工作需要交接班的做好交接班記錄。

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