我讓員工睡午覺(jué)的管理心得
作為一個(gè)公司的老板，我允許員工在工作時(shí)間小睡。我并不認(rèn)為這是損失了20分鐘。一個(gè)疲倦的人一小時(shí)里會(huì)損失多少時(shí)間呢？如果連續(xù)不停地干活，你能有多大生產(chǎn)力呢？只要那個(gè)家伙把合同做出來(lái)，我才不介意呢
在我成長(zhǎng)過(guò)程中，記得有個(gè)名叫弗蘭克的人。他是我父母的朋友，這人很神。即使到了歲數(shù)很大的時(shí)候，他的精力還是十分充沛。他的秘訣就在于他有小睡的習(xí)慣。他會(huì)打15分鐘的盹兒，醒來(lái)后精神充沛，困了就再打盹兒。他每天能保持18個(gè)小時(shí)精神振作的狀態(tài)。
因此，在我成長(zhǎng)過(guò)程中就有了這樣一種想法：打盹兒是件好事。我常常會(huì)從辦公室回到家，睡上15分鐘，然后再出門，不過(guò)在辦公室睡覺(jué)的想法令我生厭。
但最近我擁有的'出版公司出了一本書，名為《睡個(gè)午覺(jué)吧！改善您的生活》。之后不久，我們的一位出版人建議，我們應(yīng)該開始允許員工在工作時(shí)間小睡。這家公司有200名員工，我希望他們坐在辦公桌前，最遲在上午9點(diǎn)前開始工作――我不喜歡有人在9點(diǎn)半才遲遲露面，這時(shí)其他人已經(jīng)埋頭工作了一個(gè)鐘頭、甚至更長(zhǎng)時(shí)間。這種感覺(jué)可不好。但我們這里也是那種人們會(huì)工作到很晚的地方，因此我想了想，認(rèn)為睡午覺(jué)可能值得一試。我覺(jué)得這或許會(huì)提高生產(chǎn)率。
我們?cè)谵k公室一塊較大的開放區(qū)搭起了一個(gè)屏風(fēng)，為員工創(chuàng)造了一個(gè)局部私密區(qū)域。我們還表示，如果有勇氣，他們可以在辦公桌下面睡覺(jué)，只要他們?cè)敢狻Ｎ抑酪粋�(gè)女孩曾試圖用一塊瑜伽墊在廚柜里睡，但她沒(méi)能堅(jiān)持太長(zhǎng)時(shí)間――那里灰塵太大。
這里很多人的工作需要精力十分旺盛才行，像那些銷售人員。他們整天都在打電話。對(duì)他們而言，很難停下來(lái)，去小睡一會(huì)兒。小睡必須是自發(fā)的；他們必須覺(jué)得有需要去睡覺(jué)。我們肯定不能告訴人們，在下午3點(diǎn)時(shí)必須去打個(gè)盹兒。但我們已嘗試使其成為一種規(guī)劃，不停輪換，這樣有些人醒著，其他人則去睡覺(jué)。我認(rèn)為員工們覺(jué)得這種方式比較容易接受。當(dāng)然，有些雇員不會(huì)這么做。他們覺(jué)得在同事面前睡覺(jué)會(huì)感到有些窘迫；或許他們擔(dān)心自己會(huì)流口水。
我辦公室有一扇窗，負(fù)責(zé)做合同的那個(gè)家伙正好在我的窗對(duì)面。現(xiàn)在，我每天的某些時(shí)候會(huì)往外看，看到他在自己的窗子上貼幾張紙，然后躺在自己的桌子下面打盹兒。要是放在從前，我會(huì)感到心痛，因?yàn)槲业墓窘泄ぷ髡叱霭嫔?Workman Publishing)，我希望人們努力工作，但現(xiàn)在，我信奉打瞌睡。
我并不認(rèn)為這是損失了20分鐘。一個(gè)疲倦的人一小時(shí)里會(huì)損失多少時(shí)間呢？如果連續(xù)不停地干活，你能有多大生產(chǎn)力呢？只要那個(gè)家伙把合同做出來(lái)，我才不介意呢。
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