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醫(yī)院工作職責(zé)

時(shí)間:2023-11-04 07:15:11 工作職責(zé) 我要投稿

(精選)醫(yī)院工作職責(zé)

醫(yī)院工作職責(zé)1

  后勤保障科科長工作職責(zé)

(精選)醫(yī)院工作職責(zé)

  一、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)后勤保障科的各項(xiàng)工作。

  二、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、物資供應(yīng)的采購、供應(yīng)、管理、房屋修建、水電設(shè)備器械的維修工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作順利進(jìn)行。

  三、審查本院各科室提出的醫(yī)療儀器和物資請購計(jì)劃,組織有關(guān)人員匯總,制訂采購計(jì)劃,報(bào)請主管院長和院長審批后實(shí)施。

  四、了解和檢查各科室對醫(yī)療設(shè)備的需求和使用、管理情況,合理供應(yīng)和調(diào)配,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  五、組織有關(guān)人員對轉(zhuǎn)讓、購置的國產(chǎn)貴重儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收鑒定工作,組織建立貴重儀器管理和使用制度,并督促使用者和維修人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,提高設(shè)備利用率。

  六、組織庫存和醫(yī)療設(shè)備、物資的鑒定、報(bào)廢、調(diào)撥等工作。

  七、接受領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)和每年的工作計(jì)劃、年終總結(jié)。

  八、參加院內(nèi)外的有關(guān)會議,傳達(dá)院長對醫(yī)院的指示,并安排政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  后勤保障干事工作職責(zé)

  一、在后勤保障科科長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管的工作,積極主動配合醫(yī)療,保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

  二、深入科室調(diào)查了解醫(yī)療、科研、教學(xué)需求,聽取意見,發(fā)動群眾參與管理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作。

  三、負(fù)責(zé)組織人員開展綠化工作,搞好勞動和環(huán)境衛(wèi)生。

  四、負(fù)責(zé)組織人員開展物資、燃料供應(yīng)、垃圾清運(yùn)等工作。

  五、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行鍋爐、水、電、氣供應(yīng)及泥、木工維修等工作。

  六、負(fù)責(zé)組織人員開放、熱水、洗浴管理及取暖、防暑、降溫等相關(guān)工作。

  七、負(fù)責(zé)全科人員的考勤和集體福利、物資、獎金的發(fā)放。

  八、負(fù)責(zé)廢品處理工作,積極組織回收和按程序報(bào)批并處理廢舊物品。

  九、負(fù)責(zé)解決各科臨時(shí)急需解決的突發(fā)性問題。

  十、負(fù)責(zé)完成科長交辦的其他事務(wù)及班組間的協(xié)調(diào)工作。

  采購員職責(zé)

  一、在后勤保障科科長的領(lǐng)導(dǎo)下,對全院的醫(yī)療設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、辦公、勞保、生活用品、水電維修材料等物資的采購工作。

  二、根據(jù)各科室提供的'申請和保管員提供的購置清單,報(bào)后勤保障科科長、院長審批后方可購買。

  三、凡采購物品時(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),保證質(zhì)量、品種、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量符合使用科室要求,特別是在購買一次性產(chǎn)品時(shí),必須在國家認(rèn)可的廠家購買,不合格的產(chǎn)品禁止進(jìn)入庫房。 四、科室急需的物資、設(shè)備應(yīng)及時(shí)采購,保證門診正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  設(shè)備科工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械的供應(yīng)工作和有關(guān)物資管理工作。

  2.負(fù)責(zé)對全院供應(yīng)物質(zhì)實(shí)行計(jì)劃管理,建立建全物質(zhì)發(fā)放,定額管理,分類保管。使用維修,報(bào)廢、賠償?shù)戎贫龋酱俑骺曝瀼貙?shí)施。

  3.負(fù)責(zé)對全院精密儀器實(shí)行技術(shù)管理,做好全院醫(yī)療器械、精密儀器的維修保養(yǎng)工作。

醫(yī)院工作職責(zé)2

  1、根據(jù)臨床需要消毒滅菌器械采購的要求,進(jìn)行審核、論證、招標(biāo)和采購,監(jiān)督進(jìn)貨產(chǎn)品的'質(zhì)量,并按要求登記。

  2、指導(dǎo)臨床科室正確使用相關(guān)消毒滅菌器械,接到器械使用異常的報(bào)告時(shí),及時(shí)檢查維修。

  3、定期對全院消毒滅菌器械及潔凈手術(shù)室的凈化設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

  4、提供必要的防護(hù)用品,保障醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)健康。

醫(yī)院工作職責(zé)3

  業(yè)發(fā)展部是醫(yī)院根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和新型管理運(yùn)營機(jī)制的需要建立的院內(nèi)職能部門,主要負(fù)責(zé)醫(yī)院對外業(yè)務(wù)拓展、宣傳聯(lián)絡(luò)、市場營銷和內(nèi)部產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。

  一、業(yè)務(wù)拓展

  1、根據(jù)醫(yī)院整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定相關(guān)的各項(xiàng)計(jì)劃、方案并協(xié)助實(shí)施。

  2、尋求對外項(xiàng)目合作,開拓醫(yī)療市場,做好項(xiàng)目前期調(diào)研、談判、合作協(xié)議起草、項(xiàng)目跟進(jìn)、合作期間的維護(hù)工作。

  3、采用引進(jìn)、幫扶、協(xié)作等方式,與醫(yī)院外部技術(shù)團(tuán)隊(duì)與人才進(jìn)行業(yè)務(wù)合作,共謀發(fā)展。

  4、通過對外科技服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等手段,拓寬醫(yī)院營收渠道。

  二、宣傳聯(lián)絡(luò)

  1、制定醫(yī)院品牌戰(zhàn)略,建立醫(yī)院品牌形象,逐步提升群眾心目中對醫(yī)院的認(rèn)同感。

  2、加強(qiáng)同新聞媒體之間的聯(lián)系,充分利用各種機(jī)會和形式,向社會廣泛宣傳院所取得的成績,樹立醫(yī)院良好的外部形象,不斷擴(kuò)大醫(yī)院的知名度。

  3、對外宣傳醫(yī)院的各項(xiàng)信息,包括醫(yī)院專家、專科特色、新技術(shù)、新項(xiàng)目等。

  4、做好醫(yī)院微信平臺的建設(shè)與日常維護(hù)。

  5、開展醫(yī)院與協(xié)作醫(yī)院、衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、私人診所等醫(yī)療服務(wù)單位的日常聯(lián)絡(luò)、溝通和關(guān)系維護(hù),做好雙向轉(zhuǎn)診工作。

  三、市場營銷

  1、通過了解市場、分析市場,時(shí)刻把握醫(yī)療市場的發(fā)展動向。

  2、選擇目標(biāo)市場,制訂營銷方案,進(jìn)行有重點(diǎn)、分層次的營銷開拓。

  3、推行全員全方位營銷體制,發(fā)揮全體員工的營銷潛能。

  4、進(jìn)一步探索新的'市場營銷方式并積累經(jīng)驗(yàn),使醫(yī)院的市場化管理逐步趨于成熟。

  四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展實(shí)際情況,探索院內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

  2、突出醫(yī)院中醫(yī)藥特色,組織各類院內(nèi)健康服務(wù)產(chǎn)品的開發(fā),包括協(xié)定處方、院內(nèi)制劑、膏方、藥膳、藥酒、茶包、康復(fù)器具等。

  3、負(fù)責(zé)各類院內(nèi)健康服務(wù)產(chǎn)品的市場化推廣與經(jīng)營。

  五、其他任務(wù)

  完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

醫(yī)院工作職責(zé)4

  1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院醫(yī)療管理工作,是聯(lián)系協(xié)調(diào)院內(nèi)外業(yè)務(wù)工作的樞紐。

  2.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃,制定醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,經(jīng)院長和主管院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。根據(jù)醫(yī)院的功能定位和發(fā)展規(guī)劃,確定醫(yī)院的執(zhí)業(yè)規(guī)范,建設(shè)臨床醫(yī)技科室。

  3.負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核,特別是關(guān)鍵科室和崗位的培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)水平。

  4.督促檢查全院各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況,定期或不定期有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)的進(jìn)行科室考核,并總結(jié)通報(bào)考核結(jié)果。運(yùn)用質(zhì)量和安全指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、重大質(zhì)量缺陷等資料對質(zhì)量與安全工作實(shí)施監(jiān)控。

  5.協(xié)調(diào)醫(yī)院及各科室重大搶救的組織管理工作。遇重大搶救任務(wù)相關(guān)醫(yī)務(wù)科人員必須到達(dá)搶救現(xiàn)場,實(shí)地了解情況。必要時(shí)對病床、搶救人員、儀器設(shè)備進(jìn)行調(diào)配。

  6.組織疑難危重病例充分會診和多學(xué)科會診,定期或不定期組織全院有價(jià)值的疑難危重死亡病例討論。

  7.掌握各科室危重患者情況,對各科室的危重病癥患者、疑難病癥患者、特殊身份患者重點(diǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)對入院超過30天的患者、非計(jì)劃再手術(shù)患者、重大手術(shù)患者的監(jiān)管,協(xié)助科室解決醫(yī)療和管理問題。

  8.負(fù)責(zé)各類醫(yī)技人員的資質(zhì)準(zhǔn)入、授權(quán)和再授權(quán)管理。

  9.組織完成每年度醫(yī)療新技術(shù)新業(yè)務(wù)的.申報(bào)、階段檢查及終期評審,推進(jìn)醫(yī)療水平的提高。

  10.管理醫(yī)師外出會診及上級醫(yī)院專家會診、指導(dǎo)手術(shù)等業(yè)務(wù)工作。

  11.按照有關(guān)法律法規(guī)及上級衛(wèi)生行政部門管理規(guī)定,認(rèn)真做好每年度醫(yī)師資格與職業(yè)注冊等工作。

  12.協(xié)助科教科開展科研、教學(xué)工作。

  13.依法維護(hù)患者和醫(yī)務(wù)人員的權(quán)利,協(xié)助客戶服務(wù)中心調(diào)查和解決醫(yī)療投訴及糾紛。

  14.主動了解醫(yī)院管理信息和醫(yī)療工作動態(tài)及發(fā)展趨勢,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供醫(yī)療決策信息。

  15.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門間的醫(yī)療工作,協(xié)助各職能部門的工作。

  16.完成各種政府指令性任務(wù)及各種隨機(jī)工作。

醫(yī)院工作職責(zé)5

  醫(yī)務(wù)處是組織和管理全院醫(yī)療工作和醫(yī)療行政的職能部門。醫(yī)院的中心工作是醫(yī)療工作,良好有效的醫(yī)療管理對保證醫(yī)院安全有序地開展醫(yī)療工作,提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)院管理和內(nèi)涵建設(shè)具有十分重要的作用。

  職責(zé)范圍如下:

  1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療和預(yù)防工作的計(jì)劃和總結(jié)。

  2、經(jīng)院長批準(zhǔn)后制定并組織實(shí)施醫(yī)療工作制度、常規(guī)、規(guī)范,合理組織和調(diào)度醫(yī)療力量。

  3、了解、檢查和分析醫(yī)療動態(tài)信息,及時(shí)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)(內(nèi)外關(guān)系),使醫(yī)療工作達(dá)到應(yīng)有的狀態(tài)。

  4、定期檢查了解計(jì)劃執(zhí)行情況,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

  5、深入各科室,及時(shí)掌握醫(yī)療工作情況,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室工作,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對違反規(guī)章制度的行為,要配合相關(guān)部門及時(shí)發(fā)現(xiàn),并做出相應(yīng)處理(與績效工資掛鉤)。

  7、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)科室之間的關(guān)系。

  8、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)科室與各職能部門之間的關(guān)系,如:醫(yī)療與后勤、醫(yī)療與護(hù)理、醫(yī)療與科研、醫(yī)療與院感等關(guān)系,保證醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  9、協(xié)調(diào)醫(yī)療部門與患者的關(guān)系,處理醫(yī)療糾紛。

  10、及時(shí)掌握住院病人的流動情況,病床周轉(zhuǎn)、病床使用和危重病人的治療情況,積極參加各科室的.業(yè)務(wù)活動。

  11、負(fù)責(zé)院外會診的聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)組織臨時(shí)院外醫(yī)療任務(wù)、醫(yī)療保健任務(wù)和臨時(shí)特殊醫(yī)療任務(wù)。

  12、負(fù)責(zé)組織醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)會議,并做好記錄、資料整理和歸檔工作,負(fù)責(zé)兄弟醫(yī)院之間的業(yè)務(wù)交流和相互支持等事宜。

  13、負(fù)責(zé)有關(guān)醫(yī)療工作方面的來信、來訪的登記、接待和回復(fù)工作。

  14、受院長委托指導(dǎo)醫(yī)務(wù)處的日常業(yè)務(wù)工作。

  15、為貫徹衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)院分級管理的要求,按三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置專題委員會,負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

  (1)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會:定期召開會議,按照醫(yī)療質(zhì)量管理制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和實(shí)施。

  (2)醫(yī)療差錯事故鑒定委員會:及時(shí)掌握醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)療差錯,并向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),協(xié)同有關(guān)科室查明原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到嚴(yán)肅對待,正確處理,對醫(yī)療糾紛進(jìn)行妥善處理。

  (3)病案管理委員會:加強(qiáng)病案管理,指派專人抽查病案。

  (4)藥事管理委員會:認(rèn)真貫徹藥品檢驗(yàn)法,加強(qiáng)藥品管理,制定處方權(quán)管理規(guī)定。

  (5)輸血委員會:認(rèn)真貫徹執(zhí)行《獻(xiàn)血法》,加強(qiáng)用血管理,制定節(jié)約用血、合理用血的措施。

  (6)倫理委員會:加強(qiáng)醫(yī)院的醫(yī)學(xué)倫理審批,審查、監(jiān)督重點(diǎn)醫(yī)療項(xiàng)目。

  16、配合其他職能部門做好繼續(xù)教育、職稱晉升、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)、改革發(fā)展等一系列工作。

  17、隨時(shí)接受衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局分配的各項(xiàng)任務(wù)。

醫(yī)院工作職責(zé)6

  醫(yī)院保衛(wèi)科是主管院長、學(xué)校公安處的領(lǐng)導(dǎo)下和市公安局文保支隊(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)下的一個職能部門,既具有打擊、防范功能,又有服務(wù)和管理功能。其主要工作范圍是:擔(dān)負(fù)治安保衛(wèi)、打擊與防范、消防安全、政保、戶籍管理、綜合治理工作。具體負(fù)責(zé)的工作如下:

  1.對師生進(jìn)行法制、維護(hù)社會穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作的宣傳教育,增強(qiáng)師生員工的法制觀念、政權(quán)意識和安全防范意識,預(yù)防和減少違法犯罪行為。

  2.做好動態(tài)信息工作,及時(shí)處置各種不安定事端和突發(fā)事件,協(xié)助***機(jī)關(guān)和公安機(jī)關(guān)制止危害***的行為;協(xié)同相關(guān)科室做好院內(nèi)重大、重要活動的安全保衛(wèi)任務(wù)。

  3.起草、修訂院內(nèi)治安保衛(wèi)方面的制度和工作文件,并貫徹執(zhí)行。

  4.及時(shí)調(diào)解處理院內(nèi)的治安糾紛,維護(hù)院內(nèi)的治安秩序,依據(jù)有關(guān)規(guī)定對擾亂院內(nèi)秩序的人員進(jìn)行處理,對院內(nèi)有輕微違法但尚未構(gòu)成犯罪的人員進(jìn)行幫助、教育。

  5.檢查落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全技術(shù)防范措施,防止盜竊、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。對全院各科室報(bào)請?jiān)悍降?安全問題提出審核意見。

  6.承擔(dān)院治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作。

  7.開展防火安全教育,組織消防安全檢查,督促整改火險(xiǎn)隱患。

  8.負(fù)責(zé)管理集體戶口及在院工作的臨時(shí)工作人員的治安管理工作,借助派出所做好職工的戶籍管理工作。

  9.及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告院內(nèi)發(fā)生的刑事治安案件、治安災(zāi)害事故和其它嚴(yán)重危及治安的情況,保護(hù)發(fā)案現(xiàn)場并協(xié)助公安機(jī)關(guān)查破院內(nèi)發(fā)生的刑事、治安案件。

  10.協(xié)調(diào)和管理院保安隊(duì)的工作;做好家屬院的安全保衛(wèi)工作;負(fù)責(zé)對家委會的領(lǐng)導(dǎo)。

醫(yī)院工作職責(zé)7

  后勤管理科是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門,具體職能是房產(chǎn)、基建、設(shè)備維修、資產(chǎn)管理、生活服務(wù)和綠化環(huán)保。具體負(fù)責(zé)的工作如下:

  1. 負(fù)責(zé)動力、設(shè)備、基建、房產(chǎn)、維修的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用,使其經(jīng)常處于最佳狀態(tài);負(fù)責(zé)每日巡視制度,及時(shí)的解決一線水、電、暖、設(shè)備出現(xiàn)的問題,保證醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2. 完善和制定明確的崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)本科職工的調(diào)配、技術(shù)培訓(xùn)和考核工作;檢查監(jiān)督各班組的正常工作,推行服務(wù)到位、維修到位、設(shè)備保養(yǎng)到位的制度。

  3. 加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)的管理,嚴(yán)格報(bào)廢、更新手續(xù),充分提高設(shè)備的使用率和完好率。

  4. 配合醫(yī)院成本核算,做好全院的水、電、設(shè)備等抄表審核、登記、統(tǒng)計(jì)工作,努力降低成本,為醫(yī)院節(jié)約資金。

  5. 全面掌握醫(yī)院的'房產(chǎn)、地產(chǎn)情況,按照醫(yī)院的規(guī)劃做好基建項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證、審報(bào)等有關(guān)工作,并組織和參加院內(nèi)基建項(xiàng)目的招投標(biāo)和實(shí)施工作。

  6. 負(fù)責(zé)全院安全保衛(wèi)工作,確保醫(yī)院人、財(cái)、物安全,維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序。

  7. 搞好與社會各相關(guān)部門及周邊單位的關(guān)系。

  8. 加強(qiáng)醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生管理,搞好綠化、美化,做好環(huán)保、排污、修繕管理工作;配合感染科做好醫(yī)療垃圾的處理工作。

  9. 負(fù)責(zé)物業(yè)、配電室、氧氣房、空壓機(jī)房、機(jī)修室、中央空調(diào)、電梯、鍋爐房、食堂和洗衣房等的管理工作。

  10. 完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)

醫(yī)院工作職責(zé)8

  1、協(xié)助組織全院護(hù)理人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。

  2、協(xié)助院內(nèi)感染控制科開展醫(yī)院感染管理工作的督促、檢查和指導(dǎo)。

  3、監(jiān)督、指導(dǎo)護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒、滅菌與隔離、一次性使用醫(yī)療用品的管理等有關(guān)醫(yī)院感染管理的`規(guī)章制度。

  4、發(fā)生醫(yī)院感染流行或暴發(fā)趨勢時(shí),根據(jù)需要進(jìn)行護(hù)士人力調(diào)配。

醫(yī)院工作職責(zé)9

  一.負(fù)責(zé)全院電力運(yùn)行和管理工作,認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫運(yùn)行日志,運(yùn)行記錄及抄錄儀表數(shù)據(jù)。

  二.嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程與制度,執(zhí)證上崗,嚴(yán)禁違章作業(yè)和拒絕執(zhí)行違章指揮。

  三.日常檢查、巡視各配電室、配電柜、變壓器及其附屬設(shè)施的`運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告維修,做好大修及日常工作記錄,收集整理資料。

  四.掌握配變電及附屬設(shè)備等的性能和主要技術(shù)參數(shù),了解電氣檢修規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,參與處理故障。

  五.遇運(yùn)行人員無法消除的重大情況,應(yīng)采取有效措施,并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),迅速通知專業(yè)人員處理。

  六.管理好設(shè)備、工器具、備品備件、檢修材料;做好配電室及設(shè)備衛(wèi)生,防止小動物進(jìn)入。

  七.定期保養(yǎng)備用發(fā)電機(jī)組,定期開機(jī)運(yùn)行,做好運(yùn)行記錄。

醫(yī)院工作職責(zé)10

  1、在院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的采購、供應(yīng)、管理和維護(hù)。

  2、根據(jù)各科預(yù)購設(shè)備申報(bào),編制醫(yī)院年度設(shè)備需求計(jì)劃并報(bào)院長審批。

  3、負(fù)責(zé)大型設(shè)備的報(bào)批論證、調(diào)研、招標(biāo)采購、安裝驗(yàn)收。

  4、做好設(shè)備維修工作,使其減少故障,增加使用壽命,保證醫(yī)療質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  5、建立健全各種儀器設(shè)備資料檔案,及時(shí)收集和歸檔各種使用和維護(hù)資料。

  6、建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度,實(shí)行設(shè)備管理科學(xué)化、規(guī)范化。

  7、了解各科室的設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。

  8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)設(shè)備使用者。

  9、做好國家強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備的`年檢工作。

  10、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

醫(yī)院工作職責(zé)11

  一、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院信息工作。

  二、擬定各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)院長批準(zhǔn)后。按計(jì)劃進(jìn)行工作,并定期總結(jié)匯報(bào)。

  三、負(fù)責(zé)信息的收集、加工、傳輸、貯存、反饋工作,保證信息質(zhì)量。

  四、組織編輯《綜合信息簡報(bào)》。

  五、領(lǐng)導(dǎo)病案和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)完成上級規(guī)定的各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)的`統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)準(zhǔn)確的為院領(lǐng)導(dǎo)和上級提供科學(xué)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以利工作。

  六、組織統(tǒng)計(jì)人員逐步開展醫(yī)院工作質(zhì)量分析、工作效率分析和經(jīng)濟(jì)效益分析,并提出建議。

  七、組織病案管理人員按病案管理制度管理病案,使病案在醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和疾病預(yù)防、法律等方面發(fā)揮作用。

  八、組織圖書室人員開展現(xiàn)代醫(yī)學(xué)情報(bào)工作。

  九、打好各類檔案的收集、整理、歸檔工作。

  十、負(fù)責(zé)接待外單位來院查閱病案的工作。

  十一、負(fù)責(zé)院內(nèi)、外計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),組織計(jì)算機(jī)人員開發(fā)、引進(jìn)管理及其它軟件,逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理現(xiàn)代化。

醫(yī)院工作職責(zé)12

  ⒈在科主任,上級醫(yī)師及業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下完成本身教學(xué)、科研、醫(yī)療業(yè)務(wù)。

  ⒉指導(dǎo)下級醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療工作,指導(dǎo)進(jìn)修人員醫(yī)療工作。

  ⒊參加科內(nèi)讀片會及課題討論會。

  ⒋兼任業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)人者,負(fù)責(zé)檢查日常各項(xiàng)管理工作。

  ⒌完成科主任交給的其他各項(xiàng)具體任務(wù)。

醫(yī)院工作職責(zé)13

  一、接待患者的投訴,向患者提供醫(yī)療爭議和醫(yī)療事故處理程序等咨詢服務(wù),及時(shí)調(diào)解醫(yī)療糾紛。

  二、協(xié)助醫(yī)務(wù)科制定預(yù)防和處置醫(yī)療事故預(yù)案,對發(fā)生的醫(yī)療事故或重大醫(yī)療過失行為,按照預(yù)案及時(shí)采取措施。

  三、負(fù)責(zé)醫(yī)療事故或重大醫(yī)療過失行為的報(bào)告。

  四、配合醫(yī)學(xué)會醫(yī)療事故技術(shù)鑒定中心工作,提交有關(guān)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定所需的各種相關(guān)材料,協(xié)助完成調(diào)查取證、陳述及答辯等程序。

  五、負(fù)責(zé)處理由醫(yī)院承擔(dān)的的賠償事宜,按照規(guī)定向上級主管部門作出書面報(bào)告。

  六、對發(fā)生醫(yī)療事故或違反《條例》規(guī)定的責(zé)任人,向醫(yī)院提出相應(yīng)的'處罰意見。

  七、及時(shí)總結(jié)醫(yī)療爭議的情況,向醫(yī)院負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)科室提出杜絕醫(yī)療事故、處理和減少醫(yī)療糾紛的合理化建議。

醫(yī)院工作職責(zé)14

  一、在院長下,具體組織全院的醫(yī)療科研、預(yù)防。

  二、擬定全院的醫(yī)療工作的,經(jīng)院長批準(zhǔn)后,具體組織,經(jīng)常督促檢查。

  三、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進(jìn)行工作,并組織重大手術(shù)和危重病人的搶救,并負(fù)責(zé)重大、致殘手術(shù)和尸體解剖的審批工作

  四、協(xié)調(diào)醫(yī)務(wù)部門之間的'關(guān)系,監(jiān)督各科室的各項(xiàng)制度(如病歷書寫、查房、會診、死亡及手術(shù)前后討論等。),深入科室,了解情況,確保醫(yī)療工作順利開展,預(yù)防醫(yī)療差錯和事故,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

  五、管理院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員外出、院外會診搶救工作。

  六、負(fù)責(zé)醫(yī)療差錯事故的處理,各科室發(fā)生醫(yī)療差錯事故要及時(shí)登記,重大差錯和事故要及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)對醫(yī)療事故進(jìn)行處理,及時(shí)向上級匯報(bào)處理意見。

  七、負(fù)責(zé)醫(yī)院的科研、教學(xué)等工作,按時(shí)完成科研和教學(xué)計(jì)劃。管理繼續(xù)教育和醫(yī)生。與當(dāng)?shù)厣鐖F(tuán)合作開展院內(nèi)工作。

  八、打好中西醫(yī)結(jié)合工作,組織有關(guān)人員中醫(yī)中藥,檢查督促中西醫(yī)結(jié)合、醫(yī)療工作。

  九、負(fù)責(zé)組織基層輔導(dǎo)、巡回醫(yī)療等工作。

  1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、管理工作。

  2、制定相關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃,并經(jīng)院長和副院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。定期監(jiān)督檢查,及時(shí)總結(jié)報(bào)告。

  3、深入各科室,了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,采取,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯事故。

  4、對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查,組織討論,及時(shí)向院長、副院長提出處理意見。

  5、負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。

  6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)。

  7、檢查和督促本學(xué)科繼續(xù)教育教學(xué)和科研計(jì)劃的實(shí)施。組織部門間的合作,改善門診和急診服務(wù)。

  8、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。

  9、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)習(xí)。抓好病案統(tǒng)計(jì)、圖書管理工作。醫(yī)務(wù)處副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

醫(yī)院工作職責(zé)15

  一.組織協(xié)調(diào)大樓的管理、維護(hù)、安全運(yùn)行工作。

  二.建立健全管理規(guī)章制度,明確管理標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)、崗位要求,制定考核辦法。對全樓辦公場所進(jìn)行考核檢查,安全管理、運(yùn)行管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等。

  三.成立大樓管理內(nèi)部“調(diào)度”,調(diào)度大樓空調(diào)、供水、供電,直飲水、電梯、氣體、消防、動力等維修服務(wù)。

  四.根據(jù)班組職能,將大樓管理的所有區(qū)域、設(shè)施分解細(xì)化為若干責(zé)任區(qū)、責(zé)任點(diǎn),分解到個人,實(shí)行巡視檢查制度。

  五.督促各班完成工作計(jì)劃,做好技術(shù)管理工作,監(jiān)督規(guī)程制度的`執(zhí)行,貫徹落實(shí)上級指示。督促各班組人員巡檢工作,檢查各班組設(shè)備點(diǎn)檢表,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

  六.加強(qiáng)對公共部位設(shè)施設(shè)備管理,指派人員進(jìn)行巡查檢修。每周一次,做好記錄。

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