產品經理工作職責錦集【15篇】
產品經理工作職責1
1. 負責公司移動端產品設計與管理工作，跟進產品需求到實現的閉環;
2. 對用戶心理和深層次需求有強烈的好奇心和探究的.行動力，根據用戶調研和數據分析進行產品判斷，設計解決方案;
3. 負責設計產品的功能特性和交互，撰寫市場需求文檔、產品需求文檔，產品原型，項目跟進，上線效果跟進及調整優化;
4. 對產品的場景進行分析并輸出策略，推動設計、技術、測試等相關團隊及合作部門按時完成產品研發、高質量上線;
5. 協調內外部資源，對接技術團隊，設計團隊以及運營市場團隊，推進產品運營方案，并分析運營效果;
6. 完成產品市場調研，國內外競品跟蹤以及用戶研究等工作，把握產品定位與發展趨向;
7. 關注數據、收集用戶反饋，提升用戶滿意度，不斷優化產品體驗并跟蹤效果;
8. 關注和跟蹤國內外同行業的發展動態和趨勢，發掘市場需求，不斷進行產品模式創新與業務迭代。
產品經理工作職責2
1、市場分析：發現并掌握目標市場和用戶需求的變化趨勢，對未來幾年市場上需要什么樣的產品和服務做出預測;
2、競品分析：收集競爭對手的資料、試用競爭對手的產品，從而了解競爭對手;
3、用戶研究：通過定性(用戶訪談)、定量(調查問卷)等分析方法對用戶需求進行挖掘和分析;
4、產品規劃：確定目標市場、產品定位、發展規劃及路線圖;
5、需求管理：對來自市場、用戶等各方面的需求進行收集、匯總、分析、更新、跟蹤;
6、產品設計：編寫產品需求文檔，包括業務結構及流程、界面原型、頁面要素描述等內容;
7、版本管理：維護產品的每個版本的`功能列表;
8、需求確認：組織協調市場、研發等部門，對需求進行評估及確認開發周期;
9、項目跟蹤：跟蹤項目進度，協調項目各方，推動項目進度，確保完成項目按計劃完成;向領導及相關部門溝通項目進度;
10、產品測試：配合測試部門完成產品的測試工作;BUG管理;
11、流程制定：組織客服、運維部門，建立用戶問題投訴、意見反饋及其他產品相關的工作流程、分工、響應時間要求;
12、協調溝通：與公司領導、相關部門協調資源、溝通產品發展規劃、產品發展現狀及問題;
13、對外合作：與合作方商討合作可行性、方案，參與商業合同的編寫，跟蹤項合作項目的進度、完成;
14、問題處理：跟蹤產品運營過程中出現的故障、問題，并進行總結、分析，制定解決方法或納入到產品改進計劃;協助市場、客服、運維部門，解答或協調解決用戶提出的產品問題;
15、數據分析：組織建立并逐步完善業務數據分析系統，確定數據報表樣式，建立日/周/月報制度，整理并定期向相關部門提供產品運營數據;對產品數據進行監控，分析產品運營效果、用戶使用行為及需求，以便對產品進行持續性優化和改進;
16、文檔編寫：建立產品文檔庫;編寫產品相關文檔，如產品白皮書、用戶手冊、客服手冊及其他產品相關文檔;
17、培訓演示：編寫培訓教程，并為公司相關部門、用戶進行產品培訓、產品演示;
18、營銷支持：協助營銷部門，提煉產品核心價值、產品賣點、產品資料，參與制定營銷、運營推廣方案并提供產品支持;
19、市場支持：協助市場部門，參與各類產品發布、推廣及各類市場活動。
產品經理工作職責3
1.產品經理的主要工作職責
作為一名新進產品經理，甚至一名資深PM，你可能都或多或少對這個職位產生某種迷惑。到底什么是產品經理？這個職位的主要職責是什么？在IT產業的不同領域，甚至在同一領域的不同公司，這個職位的定義似乎都有不同。
雖然在不同的公司，產品經理的角色和職責互有差異，但是有一些關鍵職責是任何一個產品經理都應承擔的。可以將其歸納為如下六個方面：
1.1市場調研
市場調研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量（market forces），其最終目標是發現創新或改進產品的潛在機會。
可以通過下面的方式進行市場調研：
1)與用戶和潛在用戶交流
2)與直接面對客戶的一線同事（如銷售、客服、技術支持等）交流
3)研究市場分析報告及文章
4)試用競爭產品
5)仔細觀察用戶行為等
市場調研最終會形成商業機會、產品戰略或商業需求文檔（BRD），詳述如何利用潛在的機會。
出現的成果主要為：《商業需求文檔（BRD）》或《商業機會》或《產品戰略》
1.2產品定義及設計
1、產品定義是指確定產品需要做哪些事情。通常采用產品需求文檔（PRD）來進行描述，PRD可能包含如下信息：
1)產品的愿景
2)目標市場
3)競爭分析
4)產品功能的詳細描述
5)產品功能的優先級
6)產品用例（Use Case）
7)系統需求
8)性能需求
9)銷售及支持需求等
2、產品設計是指確定產品的外觀，包括用戶界面設計（UI，User Interface）和用戶交互設計（User Interaction），包含所有的用戶體驗部分。
在大型公司里，PM通常和UI設計師或互動設計師一起完成產品設計，不過在小公司或者創業公司里，產品經理也許需要全包這些工作。
這是產品經理工作中最有價值的部分，如果產品經理工作中不包含這部分內容，那幾乎可以肯定的說，那不是產品經理的.工作。
出現的成果主要為：《產品需求文檔（PRD）》
1.3項目管理
項目管理是指帶領來自不同團隊的人員（包括工程師、QA、UI設計師、市場、銷售、客服等），在預算內按時開發并發布產品。其中可能包括如下工作內容：
1)確保資源投入
2)制定項目計劃
3)根據計劃跟蹤項目進展
4)辨別關鍵路徑
5)必要時爭取追加投入
6)向主管領導報告項目進展狀況等
在大型公司里，通常會有項目經理來處理大部分項目管理工作，產品經理只需提供支持。不過在創業公司里，產品經理通常需要自己進行項目管理。在有些公司，技術負責人也可能作為項目經理，處理大部分項目管理事宜。
1.4產品宣介
主要包括和內部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產品的優點、功能和目標市場，也可能包括向外界如媒體、行業分析師及用戶宣介產品。
大公司的產品經理通常都有產品市場、市場推廣和媒體關系（PR）團隊幫忙進行對外的產品宣介。
這是除了產品定義和設計之外，對產品經理而言價值第二高的工作，尤其是在向老板、市場同事宣介產品并讓他們感到興奮的時候。
1.5產品市場
主要是對外的信息傳播--告訴外界有關產品的信息。通常包括制作產品數據表、手冊、網站、Flash演示、媒體專題以及展會演示等。
在大型公司，產品市場工作通常不會由PM來負責，這些公司會有專門的產品市場經理來打理此項工作。當然，這種分工最大的缺點就是導致溝通效率較低，并會削弱對外傳播。
在某些公司，"產品管理"和"產品市場"被認為是同義詞，會由一個人擔當兩者的職責。而在那些將產品管理團隊和產品市場團隊分開的公司，后者會打理本節所提及的工作職責，同時他們也可能會承擔"市場調研"、"產品宣介"和"產品生命周期"管理的部分工作。
1.6產品生命周期管理
指那些隨著產品經歷概念化à發布à成熟à退出市場整個生命周期中的產品管理活動。
主要包括的工作有：
1)產品定位
2)產品定價及促銷
3)產品線管理
4)競爭策略
5)建立或收購合作伙伴
6)識別并建立合作關系等
產品經理和產品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。
產品周期一般分為五個階段：
1.6.1概念化階段
這個階段主要是提出一些產品概念，市場需求，對于產品而言，僅僅是一些描述而缺乏具體的量化指標，但是這個階段是周期的基礎，只有積累一定量的需求，才能為產品經理的具體工作提供依據。
在這個階段中，產品經理主要是負責提出概念和進行概念表述，描繪一個產品的輪廓，讓相關部門和高層接受這個概念，得到支持和資源分配。
這個階段可以分為兩個步驟：市場數據獲取和需求分析。
出現的成果主要為：《市場需求反饋記錄》和《需求分析報告》
1.6.2產品化階段
這個階段主要是對概念進行圖紙化和量化，設定產品指標，形成可設計的功能和產品原型，并且通過公司認可，納入公司產品開發計劃中。
在這個階段中，產品經理主要是負責對產品進行量化的工作，量化的內容應該包括產品功能，產品模型，開發進度，所需資源。
這個階段可以分為三個步驟：市場溝通，產品設計和計劃確認。
出現的成果主要為：《產品設計文檔》，《產品開發計劃》和《產品立項單》
1.6.3技術化階段
這個階段主要是把圖紙化的產品原型進行物理化，依據產品設計文檔開發出具有實際操作價值的實物（這里的實物是指可以實現具體功能的物理載體）。
在這個階段中，主要依靠研發生產部門進行，產品經理的職責就是協調各種資源，全力保障技術化階段能夠按照產品開發計劃進行。
這個階段可以分為兩個步驟：產品開發和產品驗收
出現的成果主要為：可交付的產品和《技術白皮書》 1.6.4商品化階段
這個階段主要是把交付的產品形成具有銷售價值的商品，就是對該產品進行商業化包裝，這個包括兩個部分：內涵商業化和外延商業化。
內涵商業化是指對產品本身進行的商業化過程，比如產品說明書，銷售手冊，包裝元素等；
外延商業化是指促進商品銷售的元素確定過程，比如媒體準備，軟文準備，渠道準備等。
在這個階段中，產品經理的主要職責就是負責內涵商業化的整體過程，協助銷售部門完成外延商業化的過程，完成產品發布。
這個階段可以分為兩個步驟：商業化和產品發布
出現的主要成果為：可銷售的產品和產品發布，以及大量的商品化元素。
1.6.5市場化階段
這個階段主要就是跟蹤產品發布后的銷售進度（我習慣于跟蹤3個月），積極推動銷售部門完成銷售任務，并隨時了解銷售反饋，進行記錄，調整產品在一個產品年度的策略，并對產品的下一步發展提供依據。
在這個階段中，產品經理的主要職責就是和銷售部門進行溝通，協助解決銷售過程中遇到的產品問題。
這個階段可以分為兩個步驟：產品跟蹤和產品總結
出現的主要成果為：預定的銷售渠道完成和銷售反饋記錄
一般的產品規劃周期就是由這五個階段組成的，在進入到市場化階段后，其實就可以進入到第一個階段中了，產品規劃的周期本身就是一個螺旋史式發展的過程，從概念開始，逐漸完成一個完成產品的周期，其中包含了多個這樣的產品規劃周期，而產品經理作為產品的全程參與者，其責任將大大超出橫向部門的職責范圍，其重要性和不可替代性也是顯而易見的，我們可以看到，在那些產品經理體系建立比較完善和重視的企業，其產品的市場感知度相當強烈，產品的市場替代能力也非常強，從而也推動了企業的產品創新能力和開發能力。
產品經理工作職責4
1、構建和擴大公司在智慧防務相關產品和解決方案領域的`市場地位和份額;
2、組織和聯合公司市場團隊開展相關產品的信息化趨勢、市場需求及技術規范等調研工作;
3、組織和協調公司技術和開發資源，組織開展相關產品和解決方案的立項、技術開發、三方檢測及產品發布相關工作;
4、配合市場銷售團隊開展市場推廣活動，提供卓有成效的產品溝通、技術支持、客戶化交付及服務等活動;
5、結合市場需求持續完善產品功能和豐富產品組合，保持產品的市場競爭力。
產品經理工作職責5
1. 與負責區域內的客戶進行技術交流，解答客戶在產品上的問題;
2. 根據客戶需求提供項目解決方案，跟進項目進展，確保項目順利進行;
3. 分析潛在客戶群體，挖掘相關客戶信息;
4. 與銷售配合，反饋的`市場需求、產品競爭等情況;
5. 參加國際、國內會議，并完成宣講工作。
產品經理工作職責6
1、具有對產品整體的策劃能力和管理能力;
2、負責為公司本部及相關單位提供產品知識培訓;并定期組織開展學術推廣會議;
3、負責建設和維護相關的專家網絡，并能保持良好的互動;
4、負責針對臨床一線反饋的客戶銷售情況的調查和分析，提供有效的學術推廣解決方案，以期達到提高產品市場有效開發之目的;
5、負責對公司產品與競爭品種在市場上的銷售情況進行調查與分析，能夠準確定位產品的市場賣點，并制定出系統的.學術推廣計劃。
6、負責培訓資料、宣傳資料、品牌提示物設計制作和更新;
7、負責產品定位、產品年度推廣策略及市場計劃的制定，具體包括市場調研、市場分析、文獻檢索與產品分析，產品核心學術幾支挖掘，設計相應的學術活動等;
8、負責團隊人員的建設、培訓和考核;
9、協助總監管理、培養市場團隊。
產品經理工作職責7
職責：
1、負責WEB及APP的用戶溝通、需求分析、產品設計、業務流程梳理、功能模塊設計等工作；
2、關注產品數據和用戶反饋，提煉用戶需求，指導產品設計，完成產品迭代以及用戶活躍增長等目標；
3、落實具體產品設計構思，制定產品業務規范，整理、完善產品文檔、業務流程及交互流程、頁面原型等；
4、根據市場發展情況梳理當前功能結構和產品邏輯，研究并跟進市場趨勢變化和用戶需求變化，發現產品發展的問題，提出解決方案及產品發展計劃；
5、跟蹤觀察競爭對手產品、用戶情況，定期進行分析，研究了解行業發展動態及客戶需求及市場前景；
6、制定產品運營推廣方案并具體實施，制定APP線上線下運營計劃（包括微信、微博、事件營銷、線上線下資源合作）并帶領團隊實施，對產品推廣效果負責；
7、對運營數據、用戶行為數據等進行分析和挖掘，提升運營質量；對推廣渠道數據監控和反饋跟蹤，對推廣數據進行分析，有針對性的調整。
任職資格：
1、 3—8年工作經驗，大專以上學歷；
2、熟悉產品設計流程，產品生命周期，對汽車類產品平臺有豐富設計經驗；
3、熟悉二手車系統交易平臺、汽車金融平臺產品設計；
4、熟悉前后端產品平臺設計，對產品建模/產品規劃有較強的能力；
5、有較強的抗壓能力和工作適應能力，能獨立提出方案并解決問題；
6、具備很強的邏輯思維能力和數據分析能力，頭腦清晰思維敏捷；
7、具有非常好的創新能力和較強的執行力，具備很好的觀察能力，喜歡琢磨細節；
8、能夠持續開展對行業的`分析，以及產品競品差距分析，并找到設計創新亮點；
9、熱愛互聯網，關注互聯網的新業務及風向；
10、熟悉高保真原型以及低保真原型的制作；
11、熟悉各種互聯網/移動互聯網應用；
12、熟練使用各類產品設計相關工具（MSViso，Axure RP，MindManager）；
13、對技術（如sql語句，java語言，前端技術）有一定了解更佳。
產品經理工作職責8
職責：
1、負責 APP產品的需求分析和產品設計工作;
2、負責的產品功能設計、業務流程制定、交互設計和需求文檔的撰寫;
3、獨立完成APP產品的策劃、原型、產品流程和交互設計，包括定義、設計、推進等工作，完成需求文檔的撰寫，并參與到產品的`運營;
4、針對業務策略以及用戶需求進行研究,并設計出相應的產品功能;
1、組織與設計，開發及測試人員進行項目評審，組織制定開發計劃，協調資源，跟進需求在各個環節的落實;
2、負責產品生命周期管理，競品分析及后期的維護，更新迭代不斷優化改進產品;
7、負責操作手冊，產品功能說明等相關資料的撰寫;
8、對產品及項目負責，跟進產品研發、測試、發布、QA，協調各部門資源。
任職要求：
1、本科及以上學歷，3年以上互聯網行業產品工作經驗;
2、具備較強的需求分析、產品構架與規劃能力，良好的用戶感和數據分析能力;
3、對App用戶端產品的視覺設計、用戶體驗等有自己的認知和見解;
4、善于溝通協調，較強的跨部門溝通能力;
5、具有平臺端工作經驗，或者從事在線教育行業優先考慮。
產品經理工作職責9
1、具有深厚的產品背景，能夠快速對行業進行熟悉，建立行業的業務和產品模型
2、具備強大的產品邏輯思維，能夠對需求進行抽象和產品化
3、具備獨立推進產品需求落地的能力，能夠溝通協調研發、測試、運維、工程團隊一起推動產品落地
4、具有強大的產品原型設計能力和文檔能力
5、具有良好的數據分析能力，能夠通過數據分析發現產品問題，優化產品設計
6、具有優秀的溝通能力，良好的'團隊協作精神和強烈的責任心。
產品經理工作職責10
1、對所負責的產品線開展市場調研，并撰寫調研報告，為公司相關部門提供支持；
2、參與新產品上市的策劃，按整體規劃與研發項目組持續改進產品，并對項目結果負責；
3、處理營銷團隊對產品的'反饋并做及時響應，根據需要出差做現場指導；
4、配合公司各項學術活動，參與并協助組織學術研討會及學術宣講會；
5、配合做現場活動方案的制定、實施，及后期的總結分析；
6、配合完成產品推廣和客戶服務相關工作；
7、拜訪醫院檢驗科、風濕科、皮膚科等相關科室的主任、專家，交流學術；
8、協助銷售完成大區銷售指標。
產品經理工作職責11
1.進行用戶需求溝通與市場調研，包括用戶需求分析、產品市場前景分析、競爭產品分析等;
2.根據用戶需求和市場調研結果，對現有產品進行升級設計和開發以及對新產品的定位與設計;
3.對產品設計與開發專案的編寫與任務追蹤，協調開發、測試、技術等部門，保證產品從概念設計到開發上線能如期完成;
4.通過現有和開發的各種渠道，進行產品的發布與宣傳;
5.負責產品上線后的跟蹤優化和產品分析，實時對產品質量進行管控;
6.按照產品的'生命周期，推動產品的迭代開發，結合用戶反饋、市場反饋及時提升用戶體驗。產品經理工作崗位職責2
產品經理工作職責12
1. 根據票交所功能升級計劃，負責供應鏈票據產品線功能的設計，并輸出PRD文檔;
2. 根據市場調研，創新票據服務功能，滿足企業用戶未被滿足的需求;
3. 協同業務部門進行貼現、標票等業務試點工作，促進業務落地;
4. 關注產品運營數據，通過數據分析不斷提升用戶體驗、優化業務功能。
產品經理工作職責13
一、按公司《新樣版開發及生產流程》開展工作，協助生產跟單與加工廠的溝通，保證選定的樣版合理、高效地投入生產。
二、制定年度/季度產品開發計劃（包括：風格、產品結構、價格定位、主色調、主選用的皮料等），書面提交總經理及營銷部，待交流、溝通確定后實施。
三、協助營銷部陳列樣版房，保證樣版房的`樣版能夠“推陳出新”，利于客戶的下單訂貨。
四、新開發的皮料、五金如果是由我司提供給廠家的，在大貨生產時，由開發部提供該皮料或五金供應商的相關資料給生產跟單，以便于日常跟進。
五、所有新的樣版由開發部核準及簽字，核準及簽字完后交給生產跟單，由生產跟單跟進后續的相關工作。
產品經理工作職責14
1、關注電商平臺態勢，設計ERP和電商平臺的數據銜接，有Amazon跨境ERP產品經驗優先。
2、基于公司發展戰略及業務目標，參與ERP和電商規劃，為IT信息化提出自己的見解
3、擅長跨部門溝通和問題處理能力，能獨立推進產品進度。
4、執行力強，有責任心，能承受強壓的工作壓力，快速融入團隊。
5、基于需求分析，對產品提出短中長期的規劃和現有產品優化意見
6、跟蹤現有數據，分析存在風險
7、與開發者溝通反饋體驗問題，提出改進意見，跟進反饋進度
8、對產品的'各項運營指標負責，對運營的盈利目標負責，最終為產品成功負責;
產品經理工作職責15
1、負責逐浪小說APP產品的策劃，獨立完成需求收集分析、設計文檔和產品原型工作；根據公司戰略，制定中長期策略和短期產品規劃，并把控產品方案輸出；
2、重點著力于構建用戶轉化漏斗，尋找提升用戶轉化率及留存率的增長點，并落實可行的.產品方案；
3、與設計、開發、測試、運營、內容同事溝通，推動項目進程，保證項目效果和時間；
4、對數據要求敏感，能夠進行用戶需求調研和數據分析，并根據產品上線后效果分析和日常的數據分析，持續對產品進行迭代優化。
任職資格：
1、網文愛好者優先，具有電子閱讀或其他內容型產品工作經驗優先；
2、本科及以上學歷，3年以上互聯網產品工作經驗，特別優秀者可適當放寬條件；
3、有整體產品規劃能力、出色的溝通、組織協調能力，善于調動團隊積極性；
4、有目標及結果導向，責任心強，能夠主動積極推動達成業務目標；
5、對數據敏感，能夠以數據為導向驗證策略有效性，進行有效的效果評估；
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