生產主任工作職責【合集15篇】
生產主任工作職責1
1、負責生產部的技術性指導工作，指揮生產的正常有序運轉;
2、進行圖紙設計，制定出正確的加工工序;
3、加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、設備操作規程，即時監督檢查，確保安全生產;
4、負責生產與公司環節的.溝通，及時調整生產方案，安排，調整生產計劃;
5、負責車間全方位管理工作;
6、按時完成領導安排的其他工作任務。
生產主任工作職責2
1、組織實施下達的訂單生產計劃，保質保量地完成生產任務;
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;
4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;
9、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的養;
10、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的'事件要及時請示;
11、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;
生產主任工作職責3
1.產量管理：
1.1根據生管的品種生產要求，積極對應且調整人員配置;
1.2針對新進人員在進線當天告知產量遞增要求，消除新進人員的不良情緒;
1.3當生產計劃不能夠滿足生產要求時，提前告知生管調整計劃;
1.4當作業中出現品質異常無法完成納期時，提前告知生管做好調整準備。
2.品質管理：
2.1負責生產線作業人員的作業遵守管理;
2.2負責生產線變化點管理;
2.3負責確認生產線異常管理;
2.4確認過去不良對策的內容實施狀況，且及時糾正錯誤地方。
3.成本管理：
3.1及時準確的報告部品的不良統計及產生的問題;
3.2降低部品與輔材的浪費;
3.3提高稼動率。
4.環境安全：
4.1確認操作手有無按規定佩戴安全工具(如鋼頭鞋、防護眼鏡等);
4.2確認個別設備有無張貼安全警示;
4.3按規定督促并確認部下每天5S實施情況。
5.財務管理：
5.1參與每月所有材料的.數量管理;
5.2參與不良品數量的成本管理。
6.其他管理：
6.1負責調動指導員與操作手的生產積極性，協調好同事關系，消除員工間的不滿情緒;
6.2負責本部門員工的培訓和培養，有效提升本部門員工的工作技能;
6.3以身作則，要各方面為員工樹立良好的榜樣;
6.4經常提出合理化建議，保持現場的有序狀態;
6.5理解并執行上級領導交辦的其他工作任務。
生產主任工作職責4
一、社區居民委員會主任，為本轄區安全生產工作第一責任人，對本轄區安全生產工作負總責。
二、組織傳達貫徹落實黨和國家有關安全生產工作的方針、政策、法律、法規、條例、規定及街道黨工委、辦事處有關安全生產工作的文件，組織開展安全宣傳教育，增強全民安全意識。
三、根據辦事處對安全工作的.要求，組織研究制定本轄區安全生產工作計劃、目標、措施，完善規章制度，并按照“屬地管理原則”與轄區內的規模以下企業簽訂好安全責任書。
四、結合實際，有組織地開展各項安全檢查活動，及時上報會影響生產、生活、人身及財產安全的重大隱患或危險源，確保安全。
五、轄區內發生傷亡及重大火災事故，應及時報告，保護現場，并積極協助上級相關部門調查處理，做好群眾和受害者親屬工作和善后工作，確保社會穩定。
生產主任工作職責5
根據擬定的生產計劃，完成對應的生產任務；
合理調整、調配生產進度，在保證質量的前提下提升生產效率，縮短交付周期等指標；
負責生產人員招聘、現場生產人員管理，做好人員溝通與交流，確保人員的穩定性和團隊的建設；
根據員工的日常表現，制定線長、員工的每月、年度的`考核；
車間7S和人員紀律管理，基層干部能力提升；
消除管理職責范圍內不良品的產生。
協助線長在崗培訓新進員工，讓其盡快達到生產要求；
完成上級臨時安排的任務；
生產主任工作職責6
1.按照大經營管理思路，建立健全輸變電工程公司經營與生產監管管理制度體系。
2.負責輸變電公司經管、物供、招投標、項目監管人員及部門綜合人員的`業務指導、人事管理、考核、評價。
3.負責編制年度經營目標和工作計劃。
4.負責部門內部員工隊伍建設，組織部門人員的業務知識培訓，人員培養及考核評價。
5.負責輸變電工程公司投標管理工作，包括技術、商務及報價工作的協調安排、對接、組織編制，現場踏勘，以及技術、商務、報價成本測算及報價書的審核等工作。
6.負責輸變電合同管理、采購管理、項目全過程管理。
生產主任工作職責7
1，負責35KV以下配變整個生產車間的管理，主導公司鐵芯車間，線圈車間，裝配車間的所有事務
2，定期主持和召開生產車間部門會議
3，根據生產訂單和市場需求，調整工作部署，確保保質保量按時完成生產任務。
生產主任工作職責8
工作職責：
1、負責搭建地區專業的安全生產管理體系，包含且不限于所有經營范疇內人、財、物的安全管理工作，完善安全管理的規章制度及相關標準；
2、主導地區安全工作的開展，推動、協調相關部門開展安全生產活動包括但不限于安全檢查、安全培訓、安全會議；
3、執行總部安全生產相關決議及工作要求，完成地區負責人交派的安全工作；
4、主導安全事故的調查，跟蹤并監督相關部門整改措施的`制定及落實，跟進安全生產事故的責任處罰；
5、組織對地區安全督導員的培訓及日常管理。
職位要求：
1、注冊安全工程師，安全評價師或職業健康安全管理體系外審員亦可，有寄遞、物流從業經驗者尤佳；
2、較強的原則性、執行力、學習力與抗壓力，良好的溝通、組織與協調能力，具備全局觀及良好的團隊合作意識；
3、正直、有責任心，工作結果導向，執行力強；
4、本科以上學歷，5年以上外部安全管理或公司內部現場管理經驗。
生產主任工作職責9
1、協助生產經理制定生產有關的制度流程，并督促各項制度流程的的'落實執行；
2、負責組織本車間工作例會及各類臨時工作會議，總結工作，制定工作計劃并監督實施；
3、負責生產訂單進度的跟蹤控制，結合訂單要求，合理安排車間生產計劃，并組織按期完成；
4、協調監控現場生產過程，結合生產制程中問題和產能進行分析，提升工作效率和產能；
5、負責控制并組織改進生產原材料、輔料的使用管控過程，及時處理生產不良品或生產報廢材料；
6、監督車間員工工作操作規范，確保生產操作過程嚴格遵照生產工藝和設備維護工藝進行；
7、建立與完善生產有關的標志性工作規范(如：設置看板、宣傳欄、區域標示及機器設備的使用操作說明，進行設備維修保養記錄等)；
8、制定車間生產員工培訓計劃,定期對所屬部門員工進行技能、品質、紀律、現場5S等培訓；
9、組織開展本車間的“5S”管理及生產安全監察管理；
10、對本部門員工進行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培訓等；
11、完成生產經理交代的其它工作。
生產主任工作職責10
1、負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。
2、根據物料齊套狀況結合車間的生產能力，提前做好生產準備，合理安排生產排期。
3、負責制定車間員工培訓計劃，同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。
4、負責審核車間生產日報表、領料單、報廢單、返工單等相關報表，了解生產狀況并監督跟進。
5、對物料的'使用進行監督，控制生產成本。
生產主任工作職責11
嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
組織生產、設備、安全、環保、保密等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；
協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；
負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃并及時組織實施、檢查、協調、考核；
負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調；
密切配合相關部門，確保訂、定產品合同的履行；
配合組織審定技術管理標準，協助編制生產工藝流程，協助審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；
負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；
負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；
加強管理，確保生產部門各崗位人員職責、權限規范化，建立質量管理體系；
督導工廠各部門的`日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；
抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；
負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；
抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織車間人員的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。
負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制；
嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。
按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產主任工作職責12
1、組織完成車間生產計劃
2、車間內外的協調和溝通工作
3、推進車間生產數據統計、分析的準確性和及時性
4、落實車間效率的提高和車間生產品質的提升
5、提升車間合格率和降低車間各種材料的`損耗
6、負責車間的日常生產活動的管理和改善
7、確保各項規章制度在本車間的落實執行
8、落實車間生產安全的相關工作
生產主任工作職責13
1、有下列行為之一的，給予調度室主任警告處分；造成嚴重后果的，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；
二）對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；
三）對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的。
四）拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
2、煤礦發生事故，有下列情形之一的，依法給予調度室主任開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
一）不按照規定及時、如實報告煤礦事故的；
二）偽造、故意破壞為煤礦事故現場的；
三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證，提供有關情況和資料的。
3、在組織的'重大事故隱患排查過程中，對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予開除的處分。
4、在煤礦組織的質量檢查評比活動中弄虛作假，調度室主任負直接責任。
5、發現或得知作業地點風量、溫度、有害氣體不符合標準以及規定要求，但未及時采取相關措施的，或在帶隊檢查中有違章現象未及時制止的，探放水隊長負直接責任。
6、調度室主任對上報的各類資料、報表的準確性、時效性負直接責任。
7、調度工作不符合規定要求，或未及時做好煤礦調度工作資料的整理歸檔工作，調度室主任負直接責任。
9、工作失誤導致他人受傷害或損失的，調度室主任負直接責任。
10、在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)、審查中，調度室主任或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調度室主任負直接責任。
11、對于上述負直接責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
生產主任工作職責14
1、規劃、制定和完善車間的組織架構、崗位配置和崗位職責;
2、制定和完善車間的各項規章制度;
3、根據生產計劃和作業單，按照生產工藝要求，保質保量完成生產任務;
4、負責制定車間班組長管理人員的.績效考核標準、方法并予以實施;
5、負責車間安全生產管理工作;
6、負責車間生產成本控制，包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);
7、負責車間生產設施的日常維護和保養工作，確保生產設施正常運作;
8、負責車間員工的培訓工作并安排實施，提高作業員工的作業技能;
9、組織實施相關工藝、品質方面的糾正和預防措施，持續不斷地進行改善;
10、代表車間與其它相關部門(車間)就工作關系進行溝通和協調，確保車間相關工作順利進行;
11、完成上級交辦的其它工作任務。
生產主任工作職責15
1、負責生產指揮、協調生產的整體運作《生產人員管理、產能管理、品質管理、成本管理、安全管理》。
2、組織召開生產部基地各層干部的會議，研討生產部基地生產現狀，確定公司的經營思想、生產目標和經營策略。?
3、組織生產部基地人員共同參與公司的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全生產部基地各項規章制度。?
4、做好生產部基地的人事管理工作，合理安排、配備生產部基地管理人員及員工，吸收新員工以及對違紀員工的處理。
5、積極做好生產部基地人員管理及溝通工作，確保安全生產，質量與產能達標。
6、督促檢查生產部基地、生產人員的工作任務完成情況，品質問題的預防及解決與改進，綜合生產部基地各層干部的執行力。
7、積極學習進取，用先進的政治思想和現代的經營管理理念，抓好生產員工的精神文明，努力鍛造一支“爭先創優”的.高素質員工隊伍。
8、全面負責安全生產基地管理工作，定期對生產部基地各干部、員工進行安全教育，提高員工安全生產意識。
9、加強生產部基地經營管理，不斷提高生產部基地干部管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。
10、要采取切實可行措施，進行人才的開發和利用，并要帶頭遵守公司的一切規章制度，對非生產部基地的費用開支要嚴格控制，切實做到節約費用，降低成本，提高經濟效益。
【生產主任工作職責】相關文章：
生產主任工作職責10-09
安全生產主任工作職責04-19
(合集)生產主任工作職責09-01
生產主任工作職責【薦】09-01
生產主任工作職責【必備】09-01
【薦】生產主任工作職責09-01
生產主任工作職責（熱）09-01
（精）生產主任工作職責09-26
生產主任工作職責18篇06-29
生產主任工作職責15篇01-15