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車間組長工作職責(zé)

時間:2023-09-18 10:43:33 工作職責(zé) 我要投稿

車間組長工作職責(zé)15篇【優(yōu)秀】

車間組長工作職責(zé)1

  1、本班組人事組織、溝通、協(xié)調(diào)和管理。

車間組長工作職責(zé)15篇【優(yōu)秀】

  2、監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品工藝流程。

  3、執(zhí)行工作計劃、并監(jiān)督原材料質(zhì)量和現(xiàn)場工藝參數(shù)。

  4、配合進行新產(chǎn)品量產(chǎn)前的工藝、設(shè)備準(zhǔn)備。

  5、執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。

  6、執(zhí)行糾正預(yù)防措施。

  7、定期培訓(xùn)員工產(chǎn)品自檢知識、操作技能、6S和安全方面教育。

  9、配合財務(wù)部、執(zhí)行各項盤點。

車間組長工作職責(zé)2

  1)負(fù)責(zé)具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn)。

  3)負(fù)責(zé)各工序之間的平衡工作,確保生產(chǎn)線能穩(wěn)定、有序生產(chǎn)。根據(jù)實際的`生產(chǎn)情況,提出合理化改進建議,并上報研討。但無權(quán)擅自更改生產(chǎn)工藝。

  4)認(rèn)真督促生產(chǎn)線的生產(chǎn),原則上不允許同時2人及其以上員工同時離崗。對于暫缺的工位,生產(chǎn)組長要負(fù)責(zé)頂替,確保流水線不中斷,避免造成資源浪費。

  5)要熟悉車間所有生產(chǎn)類文件和管理制度,以身作則,起到表率作用。

  6)負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)課件,對新員工進行技能培訓(xùn);定期組織員工進行學(xué)習(xí),不斷提高職業(yè)技能和思想素質(zhì)。

  7)及時參加生產(chǎn)會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司精神。

  8)負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項規(guī)章制度。組織班組安全活動,加強員工安全生產(chǎn)教育,組織做好生產(chǎn)工作。

  9)要處理生產(chǎn)突發(fā)事件,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  10)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

車間組長工作職責(zé)3

  1自我奉獻精神,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,以身作則帶動團隊的正能量工作,無怨無悔

  2責(zé)任心強,對每一項工作都要具有責(zé)任感,并帶好團隊努力完成各項工作,完成計劃任務(wù)解決出現(xiàn)的問題

  3組織能力,組長現(xiàn)場組織能力要強,要隨時掌握團隊現(xiàn)場工作的進度和動向,要有協(xié)調(diào)和善于調(diào)配人員能力,要有勞動組合的能力

  4問題解決能力,組長在生產(chǎn)過程中,無論遇到什么困難,無論出現(xiàn)什么應(yīng)急事務(wù),無論出現(xiàn)什么突發(fā)事故,必須要首當(dāng)其沖地做好現(xiàn)場指揮和現(xiàn)場問題的解決能力

  6要跟上所屬領(lǐng)導(dǎo)的工作步伐,組織、協(xié)調(diào)、落實好各項工作的能力,要有良好的`交流溝通技巧和獨立分析和解決問題的能力,經(jīng)常與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通。

車間組長工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)成,生產(chǎn)進度跟進及達(dá)成。

  2、負(fù)責(zé)組站日常管理工作及下屬員工管理,培養(yǎng)。

  3、負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)及安全檢查落實

  4、負(fù)責(zé)組站品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成機持續(xù)改善

  5、具有良好的溝通能力及跨部門協(xié)調(diào)能力

車間組長工作職責(zé)5

  1、嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量檢驗管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行進企業(yè)原料、中間產(chǎn)品和出企業(yè)產(chǎn)品的檢測、檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行品管部工作程序;

  2、參與原料、產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格的質(zhì)量檢測檢驗,參與對重點產(chǎn)品、重要客戶的質(zhì)量跟蹤及服務(wù)工作,并向有關(guān)部門反饋信息;

  3、對出現(xiàn)的質(zhì)量情況及時向技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反饋信息;

  4、接受品管部組織的'各種專業(yè)培訓(xùn);

  5、針對品管部的工作向技術(shù)部提出合理化建議。

車間組長工作職責(zé)6

  1﹑在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

  2、根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,安排各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開班前班后會,講評生產(chǎn)情況。按時完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實與考核。每天員工生產(chǎn)日報表,在第二天九點前,按各崗位分別統(tǒng)計后交到生產(chǎn)文員處。

  4、加強本組的.生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序。確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求職工認(rèn)真填寫批生產(chǎn)記錄,并檢查落實。

  5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、氣、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝。

  6、組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備,實行分工到人的職責(zé),將分工情況上報上級,并檢查落實情況。

  7、負(fù)責(zé)管理本組的生產(chǎn)記錄,檢查每個職工是否按時認(rèn)真填寫,確保記錄準(zhǔn)確、及時、完整交接。

  8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好工作場所的衛(wèi)生。

  9、加強本組勞動紀(jì)律的管理,做好組與組的溝通協(xié)調(diào)。

  10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作,并根據(jù)實際情況制定增補、計劃。

  11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議,并及時轉(zhuǎn)達(dá)上級。

  12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠紀(jì)廠規(guī),每日召開班前班后會議,總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況,表揚先進,搞好班組建設(shè)。

  13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定,加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保質(zhì)量,強化工序質(zhì)量自檢、互檢。

車間組長工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào),協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等,并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控,以及生產(chǎn)現(xiàn)場異常問題反饋及追蹤。

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間組長工作職責(zé)8

  1、根據(jù)周生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn)資源,制定詳細(xì)的日生產(chǎn)計劃,跟蹤生產(chǎn)進度,并進行日生產(chǎn)計劃總結(jié);

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)環(huán)境;根據(jù)要求,對車間的工作環(huán)境進行整理、整頓、清掃、清潔。執(zhí)行環(huán)境標(biāo)示的'更新和補充;

  3、及時協(xié)調(diào)車間工藝質(zhì)量問題的跟蹤和設(shè)備故障的排除;

  4、生產(chǎn)員工管理,包括但不限于例會、技術(shù)培訓(xùn)等;

  5、突發(fā)事件處理和上級交辦的其他工作。

車間組長工作職責(zé)9

  班組長是確保產(chǎn)品質(zhì)量.安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),班組長要模范帶頭遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,時刻保持高度的團隊精神和安全意識。帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想,高效率、低成本,按照產(chǎn)品質(zhì)量要求保質(zhì)保蜀完成上級交給的各項工作任務(wù).做好本班組的系列工作。

  1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)和其他的任務(wù),確保按時完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  2.聽從車間的工作安排.積極主動地配合完成車間交辦的各項工作任務(wù).做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本班組各項工作的安排與落實,以及公司的.各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

  3.負(fù)責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況,并進行記錄、匯總。及時上報車間。

  4.帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,和設(shè)備安全操作規(guī)程,不違章指揮.不冒險蠻干,反對違規(guī)作業(yè)。

  5.做好對本班的作業(yè)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決.并能及時上報車間.

  6.嚴(yán)幅按照產(chǎn)品圖和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行生產(chǎn),產(chǎn)品與圖紙不符的,應(yīng)與技術(shù)人員協(xié)商解決。嚴(yán)格按照工序質(zhì)量交接驗收制度進行自檢、互檢、專檢和工序(或班組)間交接驗收。

  7.負(fù)責(zé)對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督,保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊。

  8.負(fù)責(zé)對本班組工具的保管和生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作,以及本班組工作場地的清理工作.負(fù)責(zé)安排好本班組各工序及其設(shè)備的日常清理及定期維護工作.保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn):

  9.負(fù)責(zé)本班組原材料的領(lǐng)取.教育并監(jiān)督班組成員合理使用原材料,并及時清理灰塵.做到工料盡,場地潔。

  10.負(fù)責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放和管理工作:

  11.負(fù)責(zé)本班組各工序的能源及原材料的管理,做到人走機停、燈滅等;

  12.負(fù)責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進行交換檢驗、檢查工作。

車間組長工作職責(zé)10

  一、主要工作職責(zé):根據(jù)服務(wù)顧問下達(dá)的維修任務(wù),合理分配組員施工;對維修過程及細(xì)節(jié)進行監(jiān)控,對維修質(zhì)量負(fù)責(zé);對維修進度進行管控,對維修速度負(fù)責(zé);對維修組員進行培訓(xùn)培養(yǎng),對團隊建設(shè)負(fù)責(zé);對工具設(shè)備進行管理保養(yǎng),對設(shè)備財產(chǎn)負(fù)責(zé);對衛(wèi)生及安全設(shè)施進行監(jiān)察,對衛(wèi)生和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  二、分配:結(jié)合本班組人員實際技術(shù)水平、現(xiàn)有任務(wù)量、場地狀況、時間進度等具體條件,合理安排組員實施維修作業(yè),盡可能保持各組員之間體能、技術(shù)、效率的對等均衡;

  三、質(zhì)量:對組員的維修過程經(jīng)行監(jiān)控,現(xiàn)場及時指導(dǎo)維修作業(yè)過程中的難點、重點,并對已經(jīng)發(fā)生的維修質(zhì)量隱患采取補救措施,對班組完工車輛進行仔細(xì)全面檢查,確保維修質(zhì)量;

  四、速度:對維修進度進行管控,全面把握維修進度管理,及時調(diào)配、調(diào)動相關(guān)組員協(xié)助,提高維修效率。

  五、培訓(xùn):了解組員培訓(xùn)需求,及時了解相關(guān)廠家技術(shù)資料和培訓(xùn)教材,并組織班組內(nèi)部不同形式的培訓(xùn)教育,逐步提升班組人員的個人素質(zhì)。

  六、設(shè)備:負(fù)責(zé)本班組設(shè)備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養(yǎng)、報廢、添置,并建立工具領(lǐng)用臺帳和保養(yǎng)記錄。

  七、安全:在班組內(nèi)長期宣貫安全生產(chǎn)理念,提高全員安全意識,增加安全防護設(shè)施,加強安全防范措施,杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  八、衛(wèi)生:負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生工作的`管理、督促和檢查,明確責(zé)任區(qū)域,制定監(jiān)督考核措施,保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設(shè)施干凈整潔。

  九、考核:負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務(wù),并對其日常行為、工作業(yè)績、個人表現(xiàn)和思想狀況進行管理、考核、考評、提出獎罰意見。

  十、規(guī)范:經(jīng)常學(xué)習(xí)、執(zhí)行、完善車間各項維修作業(yè)流程和規(guī)范要求,特別要要求組員追求維修過程的細(xì)節(jié),對每一項作業(yè)的動作、力量、方式、語言等,向標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、科學(xué)、精致方向發(fā)展,提高整體服務(wù)水平和服務(wù)形象。

  十一、管理:在現(xiàn)行管理基礎(chǔ)上,對售后車間各項規(guī)章和流程要求提出建議和意見,形成制度后,率先履行,并監(jiān)督組員執(zhí)行,使之作業(yè)更規(guī)范,流程更順暢,實施更有效,執(zhí)行更有力。

  十二、分析:定期匯總、統(tǒng)計、分析班組作業(yè)數(shù)據(jù),及時制訂相應(yīng)工作改進計劃并組織實施。積極匯總、統(tǒng)計、分析各種質(zhì)量信息、技術(shù)信息和故障信息,制訂相應(yīng)解決方案并實施

  十三、氛圍:把握車間人員個體動態(tài)和思想狀況,并向主管匯報異常情況,在自己能力范圍內(nèi),對組員積極開展針對性思想教育,保持團隊的穩(wěn)定性和進步性。

車間組長工作職責(zé)11

  1.負(fù)責(zé)學(xué)校各學(xué)科學(xué)生競賽活動。

  2.協(xié)助教導(dǎo)處主任工作,在上級招生辦的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)招生、編班、轉(zhuǎn)學(xué)、升學(xué)、及中小學(xué)銜接工作,負(fù)責(zé)實習(xí)、考核新教師的'工作,做好教學(xué)檔案、學(xué)生成績、學(xué)籍的管理工作。

  3.認(rèn)真抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等教學(xué)常規(guī)的檢查、調(diào)查和評估,強化教學(xué)過程管理;組織教導(dǎo)處工作人員,定期進行檢查和評價。

  4.負(fù)責(zé)考務(wù)工作的具體安排,做好期中、期末考試、升學(xué)考試的質(zhì)量分析、總結(jié)工作。

  5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理好學(xué)校的課外活動、科技活動、實驗室圖書館、電教室管理等項工作,協(xié)助教導(dǎo)主任做好教導(dǎo)處其他工作。

車間組長工作職責(zé)12

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案,并根據(jù)運作情況,適時提出調(diào)整建議;

  2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作,圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,保證工時有效率;

  3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,保質(zhì)、保量、按時完成每天下達(dá)的.生產(chǎn)計劃。做好重點工序的管理工作,進行過程識別;

  4、召開每日班前會,針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時,協(xié)助品管部巡檢員進行分析處理,并及時向上級匯報;

  5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護,合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;

  6、跟進生產(chǎn)計劃完成進度,記錄生產(chǎn)時間,統(tǒng)計生產(chǎn)效率,填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

  7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

  8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;

  9、落實新進員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

車間組長工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)運作過程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績效指標(biāo)達(dá)成;

  2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,操作按照流程要去執(zhí)行,廢棄物產(chǎn)生量控制;

  3、負(fù)責(zé)本班組人員安排,生產(chǎn)工作安排,設(shè)備安排,物料安排;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進度跟進,現(xiàn)場5S提升,設(shè)備日常維護,后備員工培養(yǎng);

  5、負(fù)責(zé)車間異常處理,并協(xié)助主管進行分析改善,落實;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場落實執(zhí)行,流程表單填寫及提交;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。

車間組長工作職責(zé)14

  根據(jù)訂單工藝特點和車工技能水平狀況,合理安排工序;

  跟進所在組別的生產(chǎn)進度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;

  提升班組員工車縫技能;

  協(xié)助車間主管管理組上員工。

  督促好員工OPMAR數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性

  跟進好標(biāo)識牌信息,及時解決現(xiàn)場發(fā)生的問題

  監(jiān)督組上安全事宜,利器捆綁以及廠服的穿戴

  每日產(chǎn)量及實際產(chǎn)量的跟進,提高員工的生產(chǎn)效率。

  使用愛護好公司設(shè)備,多提供意見

  多和員工溝通,關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)

  公司委派的其他任務(wù)。

車間組長工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;

  2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進度與質(zhì)量控制;

  3、負(fù)責(zé)對員工進行技能的`培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

  4、負(fù)責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時傳達(dá)與執(zhí)行;

  5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

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