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綜合部經理崗位職責是什么
綜合管理部是公司的綜合管理部門，主要是負責公司的日常各項行政、人力資源及法律事務等工作。那么綜合部經理崗位職責是什么?綜合部經理工作職責有哪些?下面一起跟小編了解下吧。
綜合部經理崗位職責
1、在公司總經理和分管總經理的領導下，全面主持本部門的日常工作。
2、組織、策劃、安排公司各種會議，協助、會同相關部門搞好各種文體比賽和慶典活動。
3、傳達并貫徹執行(或監督執行)總經理辦公會議的.決定以及上級部門、領導的各種指示。
4、負責上級領導、兄弟單位和其它客人的接待管理工作，對洽商的問題和意見及時解決或上報有關領導。
5、負責公司行政區域內的消防管理、安全保衛、環境衛生、廠容廠貌、后勤保障及各類辦公生活設施的維護管理，處理行政應急事件。
6、負責公司資產管理，辦公用品用具、勞保福利及后勤物資的購置管理，車輛調度及維護管理，辦公費用和管理費用的監督控制等。
7、協調各部門、各單位之間的工作關系，組織或參與各種例行檢查調查。
8、做好領導臨時交辦的其他工作。
綜合部經理崗位職責
一、負責為公司管理層提供支持，并負責跟蹤落實高層和辦公會的決議。負責組織和安排管理層會議，提供會議紀錄與整理服務。通報會議決議，并跟蹤會議決議的實施情況。協助總經理的工作，提供決策支持。
二、負責保證公司內部管理體系的完整和平穩運行。負責制定和完善公司內部的`管理體系和各項管理制度。負責督促管理制度的有效執行，負責評估和監督公司內部管理的規范性和有效性
三、負責制定綜合部工作計劃,實現工作目標。制訂綜合部年度、月度工作目標、工作計劃，并組織實施
四、負責公司人力資源戰略的執行，人力資源管理的各項事務。 根據公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源工作程序，并組織實施根據公司的發展規劃，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案負責開發、引進外部人才，組織實施招聘工作，并參與對應聘人員的面試篩選。負責制定公司員工的培訓和發展計劃，組織安排對員工的培訓。負責組織公司員工的考核，并對考核結果做出評價。負責組織公司員工的職稱評定工作。組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計劃及薪資調整方案，審核公司員工每月的工資
五、部門內部管理、制訂、修訂綜合部的工作程序和工作制度，并監控實施。負責公司綜合部隊伍建設，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓。負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執行。
綜合部經理工作職責
1、在總經理領導下負責綜合部的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用。
2、在總經理領導下負責公司各項管理、經營服務工作的布置、實施、檢查、督促、落實貫徹執行情況。
3、做好公司對內對外文件的起草，負責各類文件的分類呈送發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作，請公司領導閱批并轉有關部門處理，并做好登記存檔。
4、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理辦公會決策。
5、負責總經理辦公會和其他會議的組織工作，并做好會議記錄;做好決議、決定、工作計劃、總結等文件的.起草、發布工作。
6、負責保管使用公司印章和介紹信;負責公司內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，接聽電話、妥當應答，并做好電話記錄，及時匯報、處理。
7、在總經理領導下，根據公司發展的要求制定人力資源戰略;設計并完善公司人力資源結構;完成公司新入員工的日常招聘、培訓工作。
8、在總經理領導下，監督執行公司績效考核制度，負責績效考核的統計工作。
9、負責對外接待工作，開展公關活動，維護公司公共關系。
10、維護公司辦公秩序，督促各部門保持良好的工作環境，負責檢查公司辦公場所的衛生情況。
11、在總經理領導下，負責做好公司的后勤保障工作。
12、完成總經理辦公會交辦的其他工作。
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