人力資源崗位職責(zé)通用15篇
在現(xiàn)在社會(huì)，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的人力資源崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
人力資源崗位職責(zé)1
1根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
2負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計(jì)劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施
3負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編
4建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計(jì)劃
5根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道
6依據(jù)國(guó)家各類技術(shù)資質(zhì)/等級(jí)規(guī)定，編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計(jì)劃
7根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度的培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計(jì)劃分解到月度培訓(xùn)計(jì)劃
8制定和修訂公司績(jī)效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行
9負(fù)責(zé)績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程
10根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理組織各部門(mén)制定部門(mén)的績(jī)效指標(biāo)，并分解到崗位績(jī)效指標(biāo)
11負(fù)責(zé)績(jī)效考核委員會(huì)的日常工作，協(xié)助委員會(huì)處理被考核者的投訴、復(fù)議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作
12做好年度績(jī)效考評(píng)工作，結(jié)合日常績(jī)效考核結(jié)果，做好員工年度績(jī)效終評(píng)，組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作
13制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設(shè)計(jì)公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批
14編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款，建立勞動(dòng)合同名冊(cè)
15負(fù)責(zé)建立暢通的.溝通渠道，聽(tīng)取員工合理化推薦，組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議
16負(fù)責(zé)主持部門(mén)管理工作例會(huì)，制定部門(mén)工作計(jì)劃并分派落實(shí)，定期完成工作總結(jié)報(bào)告，監(jiān)督部門(mén)一體化管理體系的運(yùn)行并確保有效運(yùn)行
17組織工作手冊(cè)的編寫(xiě)、評(píng)審、修訂等工作，組織建立和完善公司的人力資源管理體系，呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施
18擬定本部門(mén)及員工的崗位職責(zé)、任職要求，開(kāi)展本部門(mén)員工的崗位技能培訓(xùn)及績(jī)效考核
19完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作
人力資源崗位職責(zé)2
負(fù)責(zé)制定公司人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)人力資源工作流程；
制定年度招聘計(jì)劃，深入挖掘招聘渠道，組織各種形式的招聘工作，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置；
參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫(xiě)、審核各部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)與崗位說(shuō)明書(shū)；
協(xié)助建立公司的.培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，做好人才培養(yǎng)；
協(xié)助完善績(jī)效考核體系，根據(jù)變化發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整績(jī)效考核方案及激勵(lì)政策，跟進(jìn)績(jī)效實(shí)施情況，進(jìn)行分析和評(píng)估；
負(fù)責(zé)薪酬的計(jì)發(fā)及人工成本預(yù)決算的執(zhí)行；
受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛；
公司的日常人力資源工作，報(bào)表及數(shù)據(jù)的填報(bào)；
負(fù)責(zé)干部管理工作；
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源崗位職責(zé)3
1、根據(jù)公司招聘需求完成公司招聘計(jì)劃。
2、制定每年校招培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展校招培養(yǎng)提升項(xiàng)目，并組織實(shí)施。
3、制定公司年度課程體系，并與各部門(mén)協(xié)商培訓(xùn)需求，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，組織安排，并做培訓(xùn)評(píng)估。
4、負(fù)責(zé)入離職手續(xù)辦理，員工檔案整理。
5、社保公積金增減員的辦理。
人力資源崗位職責(zé)4
1、人力資源日常管理事宜，側(cè)重招聘、培訓(xùn)、考核任意兩個(gè)模塊；
2、協(xié)助監(jiān)督控制各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系；
3、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門(mén)員工工作考核、激勵(lì)。
4、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃以及新員工的'入職培訓(xùn)。
5、制定招聘計(jì)劃，開(kāi)拓招聘渠道，完成招聘任務(wù)
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職資格：
1、相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷
2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上人力資源同崗位工作經(jīng)驗(yàn)
3、熟悉人力資源管理，招聘與配置，掌握面試技巧
4、熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于績(jī)效管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、招聘、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策；
5、很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。
6、責(zé)任心強(qiáng)，較好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
人力資源崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃和政策規(guī)范，有效貫徹和執(zhí)行公司的各項(xiàng)人力資源工作；
2、總結(jié)招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的`合理化建議，完成招聘分析與改進(jìn)報(bào)告；
3、深入了解業(yè)務(wù)，定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門(mén)的人員管理現(xiàn)狀，提出優(yōu)化改善建議，協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)做好選、用、育、留人才管理工作；
4、組織開(kāi)展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動(dòng)及人力資源數(shù)據(jù)分析工作，有效運(yùn)用公司能力素質(zhì)模型進(jìn)行體系化人才評(píng)估和培養(yǎng)；
5、收集相關(guān)勞動(dòng)用工等人事政策與法規(guī)，協(xié)助公司處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞資風(fēng)險(xiǎn)分析與防范。
人力資源崗位職責(zé)6
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求及現(xiàn)有人員編制，制定年度人員招聘計(jì)劃，優(yōu)化人員配置;
2、開(kāi)發(fā)和維護(hù)各類招聘渠道，甄選工具，并有效運(yùn)用;
3、根據(jù)崗位需求，與用人部門(mén)共同制定崗位錄用標(biāo)準(zhǔn)、甄選方法，組織日常招聘工作并參與面試;
4、負(fù)責(zé)定期更新招聘報(bào)表，確保及時(shí)準(zhǔn)確;
5、協(xié)助制定完成本部門(mén)人力資源的年度規(guī)劃與實(shí)施，輔助領(lǐng)導(dǎo)完成招募、企業(yè)文化和培訓(xùn)工作。
人力資源崗位職責(zé)7
1.組織開(kāi)展崗位分析，優(yōu)化組織架構(gòu)并牽頭部門(mén)職能和崗位說(shuō)明書(shū)的編制。
2.根據(jù)公司人員需求計(jì)劃和崗位任職要求，積極開(kāi)拓招聘渠道，完成公司人員招聘.
3.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的組織實(shí)施。配合制定、梳理和執(zhí)行符合員工個(gè)人發(fā)展的'職業(yè)發(fā)展策略和目標(biāo)。
4.負(fù)責(zé)外部薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研，并根據(jù)公司薪酬策略搭建薪酬體系及管理制度。不斷完善公司職級(jí)薪酬管理制度。
5.組織公司“組織/崗位績(jī)效”的全流程管理以及專項(xiàng)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)。進(jìn)一步完善優(yōu)化公司績(jī)效考核制度。執(zhí)行公司各部門(mén)的年度、季度、月度績(jī)效考核。
6.配合公司關(guān)鍵崗位人才識(shí)別/評(píng)估體系以及人才梯隊(duì)的建設(shè)。
7.制定公司人力資源管理流程制度，規(guī)范管理。
8.負(fù)責(zé)公司人力成本結(jié)算、人崗匹配、人效分析等工作。
人力資源崗位職責(zé)8
第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)的方針、政策、法令和指示，組織制定計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
第二條全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門(mén)的工作計(jì)劃，定期召開(kāi)例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作。如有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。
第三條組織本部門(mén)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)潛力，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作用心性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第四條對(duì)上級(jí)下達(dá)給本部門(mén)的'工作，定期進(jìn)行檢查考核，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、帶動(dòng)后進(jìn)，搞好本部門(mén)員工隊(duì)伍的建設(shè)。
第五條抓好員工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握狀況。合理安排使用管理人員，發(fā)現(xiàn)人才，及時(shí)提出管理人員調(diào)整意見(jiàn)。
第六條組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。
第七條根據(jù)用人計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。
第八條按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際狀況，制定本公司工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。
第九條按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。
第十條負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作；負(fù)責(zé)辦理員工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作。
第十一條完成總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。
人力資源崗位職責(zé)9
1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3、組織績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。
4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。
5、員工關(guān)系維護(hù)。
6、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。
7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的`各項(xiàng)工作任務(wù)。
人力資源崗位職責(zé)10
1、所支持業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，了解總行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門(mén)的有效落地及實(shí)施；
2、結(jié)合人力資源規(guī)劃，在切實(shí)分析企業(yè)內(nèi)外人才現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，制定符合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員招聘及配置方案，確保人力配置符合業(yè)務(wù)規(guī)劃要求；
3、針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，清晰相關(guān)崗位能力勝任素質(zhì)要求，并能針對(duì)性制定人才培養(yǎng)方案及落地政策；
4、為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供支持，應(yīng)用專業(yè)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供全方位解決方案，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等人力資源工作；
5、通過(guò)搭建管理層及員工的互動(dòng)平臺(tái)，建立有效和多樣化的管溝渠道，保證組織中信息的`通暢，推動(dòng)公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展；
6、參與制訂集團(tuán)層面人力資源全面解決方案。
人力資源崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司人員招聘定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。
2、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。
3、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的'制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
4、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位職責(zé)。
6、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。
7、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。
8、負(fù)責(zé)公司社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等）、公積金的核定及變更（對(duì)外），勞動(dòng)年檢的辦理。
9、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)任務(wù)。
人力資源崗位職責(zé)12
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求及現(xiàn)有人員編制，制定年度人員招聘計(jì)劃，優(yōu)化人員配置;
2、開(kāi)發(fā)和維護(hù)各類招聘，甄選工具，并有效運(yùn)用;
3、根據(jù)崗位需求，與用人部門(mén)共同制定崗位錄用標(biāo)準(zhǔn)、甄選，組織日常招聘工作并參與;
4、負(fù)責(zé)定期更新招聘報(bào)表，確保及時(shí)準(zhǔn)確;
5、協(xié)助制定完成本部門(mén)人力資源的年度規(guī)劃與實(shí)施，輔助領(lǐng)導(dǎo)完成招募、和培訓(xùn)工作。
人力資源崗位職責(zé)13
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定契合的人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織并推動(dòng)人力資源管理改革，優(yōu)化公司薪酬績(jī)效激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)，建立科學(xué)的的激勵(lì)模式;
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展布局，引進(jìn)銷售人才，搭建人才梯隊(duì)，以“銷售管理及培養(yǎng)”和“組織能力建設(shè)”、“績(jī)效考核機(jī)制建設(shè)”為核心，驅(qū)動(dòng)公司人才發(fā)展和經(jīng)營(yíng);
4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要，結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，制定并組織實(shí)施具有高效激勵(lì)機(jī)制的薪酬績(jī)效激勵(lì)制度;
6、全面負(fù)責(zé)人力資源部門(mén)的日常工作管理，貫徹企業(yè)價(jià)值觀和，加強(qiáng)對(duì)人才的'選、育、用、留、考等人才建設(shè)工作，持續(xù)提升企業(yè)效益和人均效益;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
人力資源崗位職責(zé)14
1、根據(jù)學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，制定人力資源規(guī)劃，優(yōu)化統(tǒng)籌薪酬績(jī)效體系、培訓(xùn)體系，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程;
2、編制人才需求計(jì)劃并組織實(shí)施招聘;
3、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)的搭建工作，建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展提供人才支持;
4、負(fù)責(zé)學(xué)校文化建設(shè)及落地實(shí)施，協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，打造具有凝聚力和執(zhí)行力的.團(tuán)隊(duì);
5、依據(jù)學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃，完善各項(xiàng)規(guī)章制度及人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
6、統(tǒng)籌員工關(guān)系管理，化解或調(diào)解勞動(dòng)糾紛;
7、完成學(xué)校交辦的其他工作。
人力資源崗位職責(zé)15
1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；
2、建立和完善人力資源管理體系、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；
3、根據(jù)公司的年度戰(zhàn)略制定符合公司現(xiàn)狀的管理制度和流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、稽核各業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況；
4、負(fù)責(zé)各類中高級(jí)人才的.甄別和選拔，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展；
5、建立公司績(jī)效考核和培訓(xùn)體系，激勵(lì)和培養(yǎng)有潛力的公司骨干；
6、深化公司的企業(yè)文化，建立良好的企業(yè)文化氛圍，帶動(dòng)員工工作積極性。
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