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房地產公司總經理崗位職責7篇
在日新月異的現代社會中,很多場合都離不了崗位職責,崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編精心整理的房地產公司總經理崗位職責,希望對大家有所幫助。
房地產公司總經理崗位職責1
1、組織制定公司年度經營計劃;經董事長提名、董事會批準任命后,負責組織實施企業經營任務,集團公司整體經營計劃和經營目標的制定,向董事會進行工作匯報,請示批準集團公司整體經營計劃和經營目標,落實集團公司年度經營計劃和經營目標任務。
2、主持公司日常各項經營管理工作;負責全面執行和檢查落實董事會議所做出的各項工作決定,召集和主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門業務工作進展,代表經營班子向董事會建議并任命集團各職能部門和下屬公司的主要負責人,代表集團公司簽署日常行政、業務文件。
3、負責公司營銷和工程開發建設工作;負責組織企業項目開發策劃和營銷工作,負責企業項目工程設計與施工,審核項目階段性策劃方案和經營活動推廣預算審定,負責審批工程材料采購方案及預算審批。
4、負責處理企業重大突發事件;根據董事會授權,處理特殊事項或重大突發事件,向董事會報告特殊事件解決方案,并對事后解決過程進行總結,向董事會進行匯報
5、由董事長授權處理的其他重要事項;有根據具體情況制訂和修訂經營計劃的建議和實施權,解決特殊事件和重大突發事件的臨時授權,經營計劃范圍內具體工作開展的'決定權,對部門計劃執行結果考核獎懲權,對階段性策劃活動方案和費用預算有決策權。
6、企業公共關系的建立和維護;負責公司內職能部門及下屬企業間工作關系協調;負責根據企業經營的需要與社會關聯企業單位的工作渠道的建設和維護,如:與市建委、市計委、區委、市政府、燃氣公司、供電、供水企業等其他相關部門的聯系,創造良好的企業經營和發展環境。
房地產公司總經理崗位職責2
一、職責:
(一)、的經營工作;
(二)、組織實施公司經營和投資;
(三)、擬訂公司內部管理機構設置方案;
(四)、擬訂公司基本;
(五)、制定公司具體規章;
(六)、提請聘任或者解聘副、負責人;
(七)、聘任或者解聘除應由執行董決定聘任或者解聘以外的負責管理;
(八)、執行董事會授予的其他職權。
二、主要例行工作:
(一)、執行董事會決議,主持全面工作,保證經營的實現,及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。
(二)、組織實施經董事會批準的公司年度和財務預算及利潤分配、使用方案。
(三)、實施經董事會批準的新開發。
(四)、根據公司管理制度,每周五組織總經理辦公會議;每周六下午16:00-18:00參加例會,每月30日由總經理主持生產調度會;由總經理負責召開。
(五)、組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事長權限內,以法人的身份代表公司簽署、、合約和處理有關事宜。
(六)、決定組織體制和人事編制,決定總經理人選,各職能和下屬各關聯經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐境外機構人員。監理健全公司統
一、高效的組織體系和工作體系。
(七)、根據生產和經營管理需要,有權聘請專職或兼職法律、經營管理、顧問,并決定其報酬。
(八)、決定對成績顯著的予以獎勵、加薪和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。
(九)、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。
(十)、健全公司財務管理制度,嚴守財經紀律,做好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的`保值和增值。
(1)、抓好公司的生產、工作,配合各分公司搞好生產管理。
(2)、抓好員工的工作,加強員工隊伍,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
(3)、堅持民主集中制的原則,發揮員工參與管理的作用,充分發揮員工的積極性和創造性。
(4)、加強企業文化建設,搞好公共關系,為公司樹立良好的企業形象。
房地產公司總經理崗位職責3
一、崗位工作職責:
(一)、主持公司的生產經營管理工作;
(二)、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;
(三)、擬訂公司內部管理機構設置方案;
(四)、擬訂公司基本管理制度;
(五)、制定公司具體規章;
(六)、提請聘任或者解聘副經理、財務負責人;
(七)、聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;
(八)、執行董事會授予的其他職權。
二、主要例行工作:
(一)、執行董事會決議,主持全面工作,保證經營目標的實現,及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。
(二)、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
(三)、實施經董事會批準的新開發項目。
(四)、根據公司會議管理制度,每周五組織總經理辦公會議;每周六下午16:00—18:00參加例會學習,每月30日由總經理主持生產調度會;由總經理負責召開。
(五)、組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事長委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
(六)、決定組織體制和人事編制,決定總經理助理人選,各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐境外機構人員。監理健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
(七)、根據生產和經營管理需要,有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問,并決定其報酬。
(八)、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級,對違紀員工的.處分,直至辭退。
(九)、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。
(十)、健全公司財務管理制度,嚴守財經紀律,做好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值。
(十一)、抓好公司的生產、服務工作,配合各分公司搞好生產管理。
(十二)、抓好員工的思想工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
(十三)、堅持民主集中制的原則,發揮員工參與管理的作用,充分發揮員工的積極性和創造性。
(十四)、加強企業文化建設,搞好社會公共關系,為公司樹立良好的企業形象。
房地產公司總經理崗位職責4
1、年齡40歲—55歲,工民建相關專業大專及以上學歷,持高級工程師證;
2、有8年以上住宅地產、文旅地產總經理獨立操作項目工作經驗;
3、具備投資經營思維,善于財務數據分析,成本控制能力;
4、具備房地產項目前期籌備,擅長土地拓展、可行性分析,項目定位、投資測算及項目運作策劃能力;
5、具備獨立決策和全面主持項目工程建設各項工作,對設計、報建、安全、質量、進度、成本、銷售、合同、資金管理等進行統籌管理能力;
6、熟悉房地產行業相關法律、政策,了解行業發展趨勢;
7、具備與政府職能部門建立良好關系的'能力;
8、具備較強的組織協調、商務談判、敏銳的洞察力和團隊管控能力。
房地產公司總經理崗位職責5
崗位職責:
1、有豐富海南建筑行業工作經驗,并承擔5-10年副總經理工作經驗,具有建筑項目招投標施工管理經驗、熟悉國家建筑法規。
2、具有較強的領導能力、判斷與決策能力、組織協調能力、計劃與執行能力;
3、有豐富的人脈關系,對平臺搭建、業務拓展、對統籌規劃整個公司有豐富經驗。
4、可以與企業同榮辱,共進退,共同創建行業新輝煌
5、高薪十獎勵十股份、具體面談!
任職條件:
1、正規國家統招大學本科以上學歷,建筑等相關專業;
2、具有豐富的當地人脈資源,擅長項目拓展,招投標;多年政府或大型企業平臺高管工作經驗,獨可立操作項目,
3、熟悉建筑行業相關流程、知識、政策、行業發展趨勢及當前格局;
4、具備獨立的.決策能力和大型房地產項目綜合管理能力,并且具有較強的組織協調管理能力、敏銳的洞察力及資金管理能力;
5、語言溝通與表達能力超強。
房地產公司總經理崗位職責6
1.協助總經理,全面負責建筑公司建設體系經營管理工作,保證經營目標實現。
2.組織制訂公司年度工作計劃、財務預算報告,經總經理審核后,報集團公司評審通過,并負責貫徹落實。
3.審批各分公司年度計劃分解,指導和監督各分公司計劃執行情況。
4.主持公司的日常經營管理,指導、監督和協調各職能條線工作。
5.組織、協調各分公司及獨立項目部生產管理工作。
6.負責權限內建筑公司各類經營管理性文件的審核、審批。
7.負責公司人力資源管理與規劃,決定員工的'招聘、錄用、獎勵、加薪、晉升和處分、辭退、調動等事宜。
8.支持、配合集團檢查組的檢查、監督與考核工作。
9.負責公司企業文化建設和員工隊伍建設,塑造和維護良好的企業形象。
房地產公司總經理崗位職責7
第一章總則
第一條 為明確總經理的職責,權限,規范總經理的行為,保證總經理行使職權、履行職責、承擔義務和責任,依據公司章程,特制定本條例。
第二條 總經理對董事會負責,執行董事會決議,負責公司的日常生產經營。
第二章總經理的職權
第三條 總經理行使下列職權:
(一)組織實施董事會決議,并向董事會報告工作:
(二)主持公司的生產經營管理工作;
(三)制訂公司經營計劃方案、投資方案和發展規劃方案;
(四)制訂公司年終財務預、決算方案和利潤分配方案及彌補虧損方案;
(五)擬訂公司內部管理機構設置方案;
(六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規章;
(七)提請聘任副總經理、“三總師”、財務負責人和聘任、調配包括公司管理部門負責人在內的管理人員及工作人員;
(八)提出對公司副總經理和“三總師”的獎懲意見,決定對公司副總經理和“三總師”以外人員的獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退;
(九)代表公司對外處理業務;
(十)列席董事會會議;
(十一)必要時可要求董事會對決議復議一次;
(十二)董事會授予的其它職權。
第三章總經理的義務與責任
第四條 總經理的義務與責任
(一)遵守國家法律、行政法規和公司章程;
(二)執行董事會決議;
(三)忠實履行職責,搞好公司的生產經營管理;
(四)向董事會報告工作,其主要內容是;
1、貫徹執行國家法律、法規情況;
2、實施生產經營計劃和投資計劃的`情況;
3、有關內部管理機構設置和基本管理制度方案;
4、有關財務預、決算和利潤分配及彌補虧損方案;
5、有關生產經營方面的重大問題;
6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況;
7、其它必須向董事會報告的重大問題。
(五)誠信、勤勉,不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動。不得利用其職位和商業機會為自己謀取利益;
(六)接受監事會的監督和質詢;
(七)總經理在研究決定有關職工切身利益問題時,應事先聽取公司工會或職代會的意見,并邀請工會和職工代表列席會議。
第五條 總經理在行使職權時,不得變更股東大會、股東代表大會和董事會的決議或超越范圍。
第六條 總經理違反公司章程或董事會決議或超越職權范圍,致使公司遭受損害的,根據情節輕重,經董事會決議,分別給予行政處罰或經濟賠償,觸犯法律的由司法機關追究法律責任。
第七條 公司設立總經理辦公會議。總經理辦公會議是公司的日常經營管理機構,其主要職責是:討論研究和組織實施董事會決議、公司生產經營中的重大問題。
第八條 總經理辦公會議根據工作需要,由總經理負責定期或不定期召開。總經理辦公會議實行總經理負責制。
第九條 總經理辦公會議由總經理召集和主持。總經理因故不能履行該項職權時,可以委托一名副總經理召集和主持。
第十條 總經理辦公會議參加人員主要是總經理和其他高級管理人員,必要時可吸收公司有關部門負責人參加。
第十一條 總經理辦公會議議題經充分討論決議后,形成會議紀要。召集和主持人簽署后下發執行。
第四章總經理的聘任與解聘
第十二條 公司總經理由董事會聘任,副總經理和“三總師”由總經理提名,董事會聘任,任期均為三年,可以連聘連任。任期屆滿前,非正當理由董事會不得隨意解聘,聘任期屆滿其身份即行解除。
第十三條 董事會聘任總經理,以過半數通過有效。
第十四條 總經理實行任期目標責任制,其經營責任目標由董事會確定。
第十五條 總經理解聘事由如下:
1、董事會決議解聘;
2、總經理自動辭職。
總經理辭職須經董事會批準,在不利于公司時辭職,應承擔相應的損害賠償責任。
第五章附則
第十六條 本條例經公司董事會審議批準后生效。
第十七條 本條例未盡事宜,依公司董事會決定辦理。
第十八條 本條例由公司董事會負責解釋。
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