企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會(huì)生活中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?下面是小編精心整理的企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家的法令、法規(guī)、努力提高自己的技術(shù)鑒定水平和生產(chǎn)效率,提高自己的工作責(zé)任心和工作熱情。
二、按中心要求統(tǒng)一著裝,保持工作服裝的整齊、干凈。
三、對(duì)于維修質(zhì)量、維護(hù)工序、維修進(jìn)度要進(jìn)行自我監(jiān)督、自我提高。保質(zhì)、保量地完成所下達(dá)的維修計(jì)劃。
四、管理好本工位的工具、本工位維修車(chē)輛的車(chē)內(nèi)物品,以防丟失。
五、愛(ài)護(hù)所使用的儀器、儀表、設(shè)備、工具,節(jié)約消耗材料的`使用。
六、未經(jīng)允許,不得利用工作時(shí)間私自維修無(wú)維修合同或內(nèi)修單的車(chē)輛。
七、不得到業(yè)務(wù)室和客戶(hù)休息辦理與工作無(wú)關(guān)的事情。進(jìn)出車(chē)間應(yīng)由后側(cè)大門(mén)進(jìn)出。
八、不私拿車(chē)間貨其他人工具以及客戶(hù)車(chē)內(nèi)任何物品。
九、按照規(guī)定在員工休息室休息。
十、不在所承修的車(chē)內(nèi)逗留或進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
十一、保持本崗位以及車(chē)間的內(nèi)部衛(wèi)生。
十二、未經(jīng)允許,不得在車(chē)間移動(dòng)車(chē)輛。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)4s站的工作。
二、完成集團(tuán)公司制定的多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),全面掌握廠(chǎng)方的商務(wù)政策和售后服務(wù)能力,努力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)集團(tuán)公司和廠(chǎng)方的要求,制定發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、工作計(jì)劃和管理制度,經(jīng)集團(tuán)公司確認(rèn)后,組織實(shí)施。
三、全面掌握并帶領(lǐng)員工執(zhí)行集團(tuán)公司制訂的有關(guān)政策、決定、管理規(guī)定和工作流程。召集、主持辦公會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的'工作進(jìn)展。積極帶領(lǐng)員工參加集團(tuán)公司開(kāi)展的有關(guān)活動(dòng)。
四、負(fù)責(zé)與廠(chǎng)方和政府部門(mén)、媒體、集團(tuán)公司其他部門(mén)建立、維護(hù)、鞏固良好業(yè)務(wù)關(guān)系。有效保存廠(chǎng)方和政府部門(mén)、媒體的信息文件,重大信息及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。
五、負(fù)責(zé)把握市場(chǎng),確立經(jīng)營(yíng)策略、組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、評(píng)估經(jīng)營(yíng)效果,全面掌握并用足用好廠(chǎng)方的商務(wù)政策,開(kāi)發(fā)和管理二級(jí)網(wǎng)店,提高銷(xiāo)售和售后服務(wù)能力,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度、市場(chǎng)份額和經(jīng)營(yíng)效益,完成銷(xiāo)售和售后服務(wù)指標(biāo)。對(duì)廣告業(yè)務(wù)與促銷(xiāo)活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨向及時(shí)進(jìn)行研究與分析,對(duì)客戶(hù)資料做到無(wú)遺失。無(wú)公司外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和任何損公肥私行為發(fā)生。
六、負(fù)責(zé)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。確立
七、負(fù)責(zé)資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)資金的管理,確保資產(chǎn)增值,資金管理規(guī)范,經(jīng)營(yíng)降本增效,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃,要及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)批。 八、負(fù)責(zé)審定干部和員工的考核結(jié)果,審定員工工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法,審批員工的工資、獎(jiǎng)懲和有關(guān)費(fèi)用。
九、承擔(dān)經(jīng)營(yíng)與管理的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。做到內(nèi)部無(wú)嚴(yán)重管理失職事件發(fā)生,確保無(wú)安全事故、生產(chǎn)責(zé)任事故、違反勞動(dòng)紀(jì)律事故和刑事、治安、政府查處、消費(fèi)投訴、廠(chǎng)方處罰、媒體曝光、司法訴訟等事件發(fā)生。
十、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的`技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問(wèn)題。
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職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)達(dá)成自身的業(yè)務(wù)目標(biāo),并協(xié)助分公司企業(yè)客戶(hù)部成員達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。持續(xù)開(kāi)發(fā)并服務(wù)企業(yè)客戶(hù)、債券客戶(hù)、高凈值交易客戶(hù)等客戶(hù)群體;發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)、債券業(yè)務(wù)、高凈值交易等業(yè)務(wù)規(guī)模和收入規(guī)模。
2、負(fù)責(zé)企業(yè)客戶(hù)部的組織建設(shè)和管理工作,負(fù)責(zé)企業(yè)客戶(hù)部的業(yè)務(wù)支持和協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)落實(shí)與企業(yè)客戶(hù)部的溝通銜接和業(yè)務(wù)支持。
4、根據(jù)企業(yè)客戶(hù)部的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制定企業(yè)客戶(hù)部的工作計(jì)劃并執(zhí)行;根據(jù)企業(yè)客戶(hù)部相關(guān)工作指引及業(yè)務(wù)管理辦法,梳理企業(yè)客戶(hù)部營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作的流程規(guī)范。
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
任職要求:
1、碩士及以上學(xué)位,具有金融、營(yíng)銷(xiāo)、管理等復(fù)合背景者優(yōu)先;
2、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)能力和組織管理能力,有3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),具備豐富的`企業(yè)客戶(hù)資源及創(chuàng)新項(xiàng)目資源。
3、 通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試、司法考試優(yōu)先;
4、 正直誠(chéng)實(shí),品行良好,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),能適應(yīng)經(jīng)常出差,能承受高強(qiáng)度高壓力工作,具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和良好的執(zhí)行能力;
5、年齡30-40歲。
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1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目人員,認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,主要包括經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理的各單位工程和分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理,考核驗(yàn)收。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的'合同和項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的承包合同,保證各類(lèi)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)、組織實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項(xiàng)目管理措施,并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素,保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與企業(yè)機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理,注重成本信息反饋,使各項(xiàng)開(kāi)支按計(jì)劃有效控制。
7、接受上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的指導(dǎo)、檢查及監(jiān)督。按照上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上報(bào)各種報(bào)表及資料。
8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。
9、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比環(huán)境、安全工作。
10、領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目環(huán)境安全體系運(yùn)行的監(jiān)視和測(cè)量。
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招商經(jīng)理/專(zhuān)員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
一、崗位標(biāo)識(shí):
崗位名稱(chēng)招商經(jīng)理
二、本職工作:
負(fù)責(zé)所轄區(qū)域代理商及經(jīng)銷(xiāo)商的招商、品牌宣傳及市場(chǎng)開(kāi)發(fā),確保招商工作計(jì)劃的完成
三、工作職責(zé):
所屬部門(mén)招商部
直接上級(jí)招商總監(jiān)
崗位人數(shù)
1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真遵照公司制度,做好個(gè)人工作計(jì)劃,并落實(shí)到位,完成公司下達(dá)的任務(wù)并力爭(zhēng)有所突破;
2、每日必須完成規(guī)定的工作任務(wù),并認(rèn)真記錄,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
3、每日必須積極參加直接上級(jí)所召開(kāi)的工作會(huì)議;
4、以良好的`精神風(fēng)貌、較好的業(yè)務(wù)水準(zhǔn),熱情、細(xì)致、耐心地對(duì)待客戶(hù),提高個(gè)人的公關(guān)業(yè)務(wù)洽談水平;
5、積極開(kāi)拓市場(chǎng),認(rèn)真分析市場(chǎng)需求,適時(shí)調(diào)整工作方案;
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人綜合素質(zhì),改進(jìn)工作方法;
7、積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,樂(lè)于幫助其他業(yè)務(wù)員共同進(jìn)步;
8、全面了解公司產(chǎn)品功能優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)。
9、負(fù)責(zé)本區(qū)域代理商招商工作,并對(duì)代理商全面管理,全力協(xié)助配合代理商的需求。
10、必須有詳細(xì)清晰的日、周、月、年工作計(jì)劃,并及時(shí)完成。
11、負(fù)責(zé)區(qū)域代理商的資料整理、歸檔。
12、努力完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。
四、任職要求:
性別
經(jīng)驗(yàn)要求教育背景工作經(jīng)驗(yàn)
技能要求
不限
高中及以上學(xué)歷;
年齡22-30歲
2年以上招商、渠道開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售類(lèi)工作經(jīng)驗(yàn);
掌握企業(yè)管理基本知識(shí)和工作流程,思路清晰,全面了解并掌握公司產(chǎn)品功能優(yōu)勢(shì)個(gè)人素質(zhì)要求及特點(diǎn)。
1、具有豐富的招商渠道和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)資源,具備招商經(jīng)驗(yàn);較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和人際洞察力,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)配合能力;
2、熟悉全國(guó)區(qū)域代理商招商模式和流程,能夠獨(dú)立自主進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)發(fā)。
3、有一定的相關(guān)社會(huì)資源,熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況。
4、有當(dāng)?shù)乜蛻?hù)資源優(yōu)先,電梯公司工作背景優(yōu)先。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1對(duì)供應(yīng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)組織制定和修訂供應(yīng)、銷(xiāo)售部門(mén)的安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程,并實(shí)施監(jiān)督檢查。
2組織供應(yīng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)事故的調(diào)查處理及上報(bào),保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品、配件等的'質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。因質(zhì)量問(wèn)題造成事故追究有關(guān)人員責(zé)任。
3組織供應(yīng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)的大檢查,落實(shí)供應(yīng)、銷(xiāo)售重大事故隱患及整改。
4負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)的安全教育和考核工作,并定期組織召開(kāi)會(huì)議解決工作中存在安全問(wèn)題。
5每年制定安全工作計(jì)劃,逐條落實(shí)到具體工作中去。
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崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè),籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng);
2、負(fù)責(zé)擬定和修改各部門(mén)人員編制和員工福利待遇;
3、負(fù)責(zé)安排公司的對(duì)外接待工作和各種對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)。規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語(yǔ)、衣著服飾,樹(shù)立良好的公司對(duì)外形象;
4、組織各類(lèi)文娛、體育活動(dòng),活躍員工的業(yè)余生活;
5、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的辦公自動(dòng)化工作;
6、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作,包括:伙食、車(chē)輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等;
7、負(fù)責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利,對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰;
8、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn),建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績(jī)效體系、培訓(xùn)體系、報(bào)酬體系,滿(mǎn)足公司日常運(yùn)作的人力資源保供要求;
9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。
任職要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,文筆佳。五年以上大型企業(yè)行政和人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),人力資源、行政管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、品行端正,作風(fēng)優(yōu)良,愛(ài)崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng);
3、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、親合力、執(zhí)行力、組織策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析問(wèn)題能力、解決問(wèn)題能力、學(xué)習(xí)應(yīng)變力和承壓能力;
4、有較好的`語(yǔ)言表達(dá)能力和文案功底,能及時(shí)準(zhǔn)確的處理公司一切行政事務(wù);
5、有較先進(jìn)的管理理念和學(xué)習(xí)能力,能通過(guò)理念創(chuàng)新和努力學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷地把公司的發(fā)展推向“更快、更高、更強(qiáng)”;
6、熟悉現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作模式,熟悉制造業(yè)的生產(chǎn)工藝、崗位設(shè)置、人員需求,具備先進(jìn)的行政和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、全面負(fù)責(zé)處理飯店的總體事務(wù),和飯店全體員工共同努力及時(shí)完成飯店所確定的各項(xiàng)目標(biāo);
2、制定飯店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,提高飯店市場(chǎng)份額。制定飯店一系列價(jià)目,菜價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析各類(lèi)報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策,保證飯店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;
3、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng),使之合理化,精簡(jiǎn)化,高效化,主持總經(jīng)理辦公會(huì)。聽(tīng)取消防,質(zhì)量等檢查情況匯報(bào),并對(duì)各種問(wèn)題作出指示和講評(píng),傳達(dá)政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示,文件,通知,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,使飯店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng);
4、健全飯店的財(cái)務(wù)制度,閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查,分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況,督促財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況,應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款等;
5、定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;
6、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門(mén)的工作,提高整個(gè)飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
7、加強(qiáng)飯店維修,保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作;
8、選聘飯店副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,部門(mén)經(jīng)理等,規(guī)定飯店的機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及重要人事變革等,負(fù)責(zé)飯店管理人員的錄用,考核,獎(jiǎng)懲,晉升等;
9、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立良好的飯店形象,并代表飯店接待重要貴賓;
10、關(guān)心員工,以身作則,使飯店具有高度凝聚力,并要求員工已高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作;
11、全面負(fù)責(zé)處理飯店的總體事務(wù),和飯店全體員工共同努力及時(shí)完成飯店所確定的各項(xiàng)目標(biāo);
12、制定飯店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,提高飯店市場(chǎng)份額。制定飯店一系列價(jià)目,菜價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析各類(lèi)報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策,保證飯店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;
13、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng),使之合理化,精簡(jiǎn)化,高效化,主持總經(jīng)理辦公會(huì)。聽(tīng)取消防,質(zhì)量等檢查情況匯報(bào),并對(duì)各種問(wèn)題作出指示和講評(píng),傳達(dá)政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示,文件,通知,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的.關(guān)系,使飯店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng);
14、健全飯店的財(cái)務(wù)制度,閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查,分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況,督促財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況,應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款等;
15、定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;
16、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門(mén)的工作,提高整個(gè)飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
17、加強(qiáng)飯店維修,保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作;
18、選聘飯店副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,部門(mén)經(jīng)理等,規(guī)定飯店的機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及重要人事變革等,負(fù)責(zé)飯店管理人員的錄用,考核,獎(jiǎng)懲,晉升等;
19、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立良好的飯店形象,并代表飯店接待重要貴賓;
20、關(guān)心員工,以身作則,使飯店具有高度凝聚力,并要求員工已高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)10
一、認(rèn)真做好安全消防檢查記錄,監(jiān)督各部門(mén)實(shí)施消防安全工作情況。
熟練掌握單位各種消防設(shè)施性能及應(yīng)用情況,掌握重點(diǎn)部位情況。
二、定期檢查中心辦公樓和各修理網(wǎng)點(diǎn)及車(chē)庫(kù)消火栓,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并上報(bào)。
三、定期對(duì)中心各部門(mén)員工做好安全防火知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)安全防火意識(shí)。
四、冬運(yùn)期間,認(rèn)真檢查車(chē)輛戶(hù)外烤車(chē)現(xiàn)象,在烤車(chē)現(xiàn)場(chǎng)必須做到一臺(tái)車(chē)至少配備一臺(tái)滅火器。
五、負(fù)責(zé)本單位場(chǎng)區(qū)的衛(wèi)生檢查指導(dǎo)工作和安全防火及安全生產(chǎn)工作。
六、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全檢查工作。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)組織制定和修訂公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法、工作流程,健全和完善企業(yè)各部門(mén)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和崗位職責(zé)。
2、協(xié)助總經(jīng)理研究制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)管分管部門(mén)在工作職權(quán)范圍內(nèi)的招投標(biāo)、發(fā)包工作。督促和指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理工作。
4、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)的工作進(jìn)行督促、監(jiān)管和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的`協(xié)作關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,指導(dǎo)分管部門(mén)對(duì)所屬員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。
6、負(fù)責(zé)對(duì)分管的部門(mén)所屬員工招聘把關(guān),解聘、調(diào)薪處理方案的呈報(bào),規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
7、主持對(duì)公司員工的績(jī)效考核,監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部的目標(biāo)考核工作。
8、組織開(kāi)展和督導(dǎo)本企業(yè)的質(zhì)量安全管理體系相關(guān)工作;協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)單位的關(guān)系,給項(xiàng)目一個(gè)寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
9、負(fù)責(zé)組織本企業(yè)統(tǒng)一的社會(huì)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)功能。
10、組織所轄人員積極參加公司的各項(xiàng)集體活動(dòng)。
11、所分管部門(mén)的工作問(wèn)題難以處理或超出職權(quán)范圍時(shí),及時(shí)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理處理。
12、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任務(wù)。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)12
一、負(fù)責(zé)股份公司所屬各公司項(xiàng)目的大型機(jī)電設(shè)備的選長(zhǎng)、定價(jià)及加工訂貨工作。
二、根據(jù)公司年度計(jì)劃,及時(shí)了解各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案以及機(jī)電設(shè)備需用計(jì)劃。
三、根據(jù)設(shè)計(jì)要求,負(fù)責(zé)組織由關(guān)人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,確定合理合格。
四、制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),貨比三家,統(tǒng)一訂貨的原則,完成設(shè)備的.加工、訂貨、簽訂合同事宜。
五、設(shè)備到貨后,組織有關(guān)人員進(jìn)行開(kāi)箱、點(diǎn)件、移交有關(guān)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)與廠(chǎng)家協(xié)調(diào)工作,達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)13
第一、全權(quán)負(fù)責(zé)處理餐飲加盟企業(yè)的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成餐飲加盟企業(yè)所確定的各項(xiàng)目標(biāo);
第二、制定餐飲加盟企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定餐飲加盟企業(yè)一系列價(jià)目,如房?jī)r(jià)、餐飲毛利等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性,制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的推廣銷(xiāo)售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策,保證餐飲加盟企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;
第三、建立健全餐飲加盟企業(yè)的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)檢查情況匯報(bào),并針對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)政府或董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,使餐飲加盟企業(yè)有一個(gè)高效率的'工作系統(tǒng);
第四、健全餐飲加盟企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督餐飲加盟企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作;指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作;每季財(cái)務(wù)報(bào)表;檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況;檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款,
第五、有重點(diǎn)地定期巡視餐飲加盟企業(yè)公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門(mén);
第六、餐飲加盟企業(yè)維修保養(yǎng)工作;
第七、與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立餐飲加盟企業(yè)形象,并代表餐飲加盟企業(yè)出面接待重要貴賓;
第八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培養(yǎng)人才,提高整個(gè)餐飲加盟企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
第九、以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,使餐飲加盟企業(yè)有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作;
第十、選聘、任免餐飲加盟企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)餐飲加盟企業(yè)管理人員的錄用、考核、部門(mén)經(jīng)理,決定餐飲加盟企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目人員,認(rèn)真貫徹國(guó)家和有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,主要包括經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等,確保企業(yè)下達(dá)的'各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理的各單位工程和分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理,考核驗(yàn)收。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同和項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂的承包合同,保證各類(lèi)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、組織制定項(xiàng)目整體規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)、組織實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項(xiàng)目管理措施,并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素,保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目獎(jiǎng)各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理,注重成本信息反饋,使各項(xiàng)開(kāi)支按計(jì)劃有效控制。
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。
8、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)整資源達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)各線(xiàn)體的'效率和品質(zhì)檢討及提升;
3、管理下屬員工的考核及培訓(xùn);
4、異常及時(shí)處理及反饋?zhàn)粉櫧Y(jié)果;
5、現(xiàn)場(chǎng)5S的管理;
6、車(chē)間安全的管理。
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