生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)集錦15篇
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)1
1、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)定制家具工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng);
2、編制定制家具生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù);
3、負(fù)責(zé)組織、建立定制家具生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)流程制度;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)定制家具的工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
5、執(zhí)行、實(shí)施集團(tuán)的各項(xiàng)決議，完成集團(tuán)下達(dá)的`年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)車間的全面管理工作。
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)直屬下級(jí)生產(chǎn)主管及班組長(zhǎng)的配置、任免、申報(bào)及考核工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)主管及班組長(zhǎng)的日常的考勤工作，并在每月25日前把上月考勤報(bào)表上報(bào)人力資源部。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各班組進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分配。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序之間的勞動(dòng)關(guān)系。
6、協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理協(xié)調(diào)組長(zhǎng)與質(zhì)檢之間的勞動(dòng)關(guān)系與矛盾。
7、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤各班組的生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量控制。
8、配合工藝師對(duì)各組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)與工藝的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
9、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查硅太陽(yáng)能電池 生產(chǎn)過程的'生產(chǎn)用料。
10、協(xié)助各組長(zhǎng)對(duì)員工技術(shù)、工藝的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。
11、時(shí)時(shí)跟蹤、綜合分析，及時(shí)、合理地對(duì)各組進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。
12、綜合分析各組的產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時(shí)地采取糾正與預(yù)防措施。
13、負(fù)責(zé)硅太陽(yáng)能電池生產(chǎn)車間與其他各車間、各部門的協(xié)調(diào)與溝通。
14、嚴(yán)格公司的作業(yè)流程，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)任務(wù)要求，并督導(dǎo)各組有效執(zhí)行。
15、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的操作規(guī)程與日常的維護(hù)與保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查。
16、努力降低生產(chǎn)資源浪費(fèi)，對(duì)車間的用電、用水、用氣等進(jìn)行監(jiān)督、檢查與調(diào)控。
17、負(fù)責(zé)車間的環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn)。
18、掌握各班組長(zhǎng)的思想動(dòng)態(tài)及日常的行為規(guī)范,并做好教育與引導(dǎo)工作。
19、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理確保生產(chǎn)車間能保質(zhì)、保量、按期地完成生產(chǎn)任務(wù)，并保持車間良好的生產(chǎn)秩序。
20、對(duì)每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，太陽(yáng)能電池的各項(xiàng)測(cè)試參數(shù)進(jìn)行分析形成報(bào)表于次日9：00上班前上報(bào)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)3
職位描述：
職責(zé)描述：
為美葆的生產(chǎn)部門建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和最優(yōu)化的管理體系；作為生產(chǎn)總監(jiān)，敢于提出建議來優(yōu)化和改革生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、部署數(shù)字化和自動(dòng)化項(xiàng)目，賦能“精益智造”和“未來工廠”。為美葆在國(guó)際市場(chǎng)上的快速拓展建立強(qiáng)大后盾。
語言要求：
能夠進(jìn)行基礎(chǔ)英語閱讀交流。
職位要求：
1、策略制定：能夠深入把握現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)的特性并制定對(duì)應(yīng)的優(yōu)化和重組策略。能分解、落實(shí)相應(yīng)的策略和具體實(shí)施方案；
2、具有良好的.技術(shù)溝通能力,能了解大概市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。能有效地和其他部門人員積極溝；
3、員工管理：
①根據(jù)公司績(jī)效管理體系對(duì)員工進(jìn)行考核，并實(shí)施對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)懲，達(dá)到改進(jìn)其工作方法，提高員工個(gè)人績(jī)效的目的；
②協(xié)助執(zhí)行人員工作職責(zé)與職位要求、調(diào)動(dòng)、晉升以及后備人才的選拔。
4、愿意學(xué)習(xí)并跟隨公司一起發(fā)展壯大。
美葆能給員工提供什么？
o相比同行業(yè)高薪資。每年年底進(jìn)行下一年的工資漲幅審核；
o透明的工資結(jié)構(gòu)=基本工資+績(jī)效卓越獎(jiǎng)金+日常生活補(bǔ)貼+年底特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；
o靈活的資深優(yōu)秀員工福利系統(tǒng)：?jiǎn)T工可以選擇額外養(yǎng)老社會(huì)保險(xiǎn)、老家蓋房補(bǔ)貼、購(gòu)車補(bǔ)貼；
o干凈整潔的花園式廠區(qū)和宿舍環(huán)境。員工休閑社交區(qū)域和免費(fèi)茶飲；
o長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)會(huì)：公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)、有能力員工靈活升職、外派公費(fèi)學(xué)習(xí)和進(jìn)修。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)4
1. 行政隸屬
1.1. 上級(jí)主管：營(yíng)銷總監(jiān)
1.2. 直屬下級(jí)：無
2. 主要職責(zé)
2.1. 協(xié)助總監(jiān)確保營(yíng)銷系統(tǒng)整體高效運(yùn)行。
3. 主要工作
3.1. 協(xié)助總監(jiān)制定系統(tǒng)的戰(zhàn)略方針，協(xié)助各分部完成各項(xiàng)銷售指標(biāo)；
3.2. 協(xié)助管理工作，做好上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)好各分部門工作分配與安排，協(xié)助各分部解決難點(diǎn)，根據(jù)總監(jiān)下達(dá)的指示擬定市場(chǎng)的策略和政策（價(jià)格與渠道〕；
3.3. 協(xié)助總監(jiān)做好客戶工作，特別是重大客戶的客情工作，保持定期與不定期的.聯(lián)系工作。協(xié)助總監(jiān)總結(jié)出成功的營(yíng)銷模式與方法；協(xié)助總監(jiān)解決客戶投訴，規(guī)范各分部工作行為。
4. 營(yíng)銷總監(jiān)助理崗位職責(zé)
4.1. 依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并配合公司總目標(biāo)，協(xié)助總監(jiān)擬訂本部門的目標(biāo)與工作計(jì)劃，并隨時(shí)予以追蹤了解，協(xié)助控制，以便有效執(zhí)行；
4.2. 協(xié)助各分部做好市場(chǎng)的調(diào)查，搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，擬訂銷售策略。及時(shí)收集各分部反饋產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)行情變化等信息；
4.3. 協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)好本部門日常工作，不斷完善各分部管理制度，并經(jīng)總監(jiān)同意后組織實(shí)施。
4.4. 協(xié)助總監(jiān)估算所需的款項(xiàng)支出；
4.5. 協(xié)助總監(jiān)根據(jù)銷售項(xiàng)目，依據(jù)客戶群體特點(diǎn)，制定相宜的銷售方案，協(xié)助各分部確保銷售目標(biāo)的達(dá)成；
4.6. 協(xié)助各分部進(jìn)行下屬的考核工作，協(xié)助行政部完成各分部員工的考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。
4.7. 制定定期不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
4.8. 建立健全銷售檔案，定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門；
4.9. 做好銷售業(yè)績(jī)的日（周、月）報(bào)工作，協(xié)助總監(jiān)及時(shí)組織收取銷售應(yīng)達(dá)帳款，確保帳款的安全、到位；
1.10. 據(jù)市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)向相關(guān)部門反饋市場(chǎng)信息；
4.11. 全力執(zhí)行總監(jiān)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。
4.12. 經(jīng)常與各分部人員溝通，了解思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)助總監(jiān)做好安撫、幫助、支持、激勵(lì)等員工的思想工作。
4.13. 收集有利公司開拓業(yè)務(wù)的小區(qū)、家裝公司信息，及時(shí)與總監(jiān)溝通，制定相應(yīng)的對(duì)策，集中攻關(guān)。
4.14．承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)5
職責(zé)描述：
1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定工廠質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量管理策略
2.負(fù)責(zé)編寫制定生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制規(guī)范
3.負(fù)責(zé)工廠的產(chǎn)品審核及試裝零件的評(píng)價(jià)
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品試生產(chǎn)和批量生產(chǎn)階段的主模型和綜合匹配樣件的開發(fā)，以及借助樣架對(duì)零部件和整車匹配狀態(tài)的評(píng)價(jià)和分析
5.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)的市場(chǎng)質(zhì)量問題的.分析整改
6.負(fù)責(zé)工廠工具和檢具的管理和標(biāo)定
7.負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)整車的安全環(huán)保、機(jī)械與電器性能、舒適性、產(chǎn)品一致性的檢測(cè)，問題的分析及整改
8.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
9.負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門布置的其他工作
職位要求：
1.本科以上學(xué)歷，汽車、機(jī)電類，或者其他理工科專業(yè)，十年以上整車質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)
2.熟悉整車開發(fā)流程，熟悉整車生產(chǎn)工藝流程及其質(zhì)量管理方法
3.了解與整車生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，具有整車廠質(zhì)量管理方面管理崗位工作經(jīng)歷
4.優(yōu)秀的溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力及問題解決能力
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)6
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，合理配置設(shè)備、人員、場(chǎng)地等生產(chǎn)資源，滿足產(chǎn)能需求;
2、負(fù)責(zé)車間制造管理，包含生產(chǎn)，工藝工程，設(shè)備運(yùn)維，規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行工作技能和安全操作規(guī)范的培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間設(shè)備的管理和維護(hù);
5、負(fù)責(zé)督促車間員工做好品質(zhì)自檢工作;
6、監(jiān)控生產(chǎn)人員規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、具備良好的`制造管理經(jīng)驗(yàn)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮較好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
8、具備良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)7
職責(zé)描述：
1、協(xié)助高層制定制造體系發(fā)展戰(zhàn)略及制度政策，并負(fù)責(zé)落地執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)工廠的全面管理，根據(jù)集團(tuán)及制造線的總體規(guī)劃，編制工作目標(biāo)和計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排，督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控等工作；
4、負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)員工的管理、指導(dǎo)及評(píng)估，并激勵(lì)其工作績(jī)效；
5、完成上級(jí)交辦的其他專項(xiàng)工作。
職位要求:
1、30-35歲，211、985統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，機(jī)械制造、工業(yè)工程等相關(guān)理工科專業(yè)；
2、5年以上大型制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)管理方式，具有先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念及實(shí)操經(jīng)歷；
4、具有較強(qiáng)的.目標(biāo)管理與實(shí)現(xiàn)能力，具備良好的團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)、問題解決能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)8
職責(zé)描述：
1、依據(jù)計(jì)劃部的任務(wù)單及生產(chǎn)計(jì)劃擬訂作業(yè)計(jì)劃，組織本車間員工完成本部門的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)；
2、監(jiān)督各班組執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、執(zhí)行GMP生產(chǎn)和潔凈車間管理規(guī)范、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；
3、日常生產(chǎn)過程中的效率、品質(zhì)控制，生產(chǎn)過程中各項(xiàng)異常狀況的處理與反饋；
4、部門人員的選用、訓(xùn)練、考核和培訓(xùn)；
5.實(shí)行全面生產(chǎn)維護(hù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備、模具、工裝夾具、機(jī)器配件等的保養(yǎng)、點(diǎn)檢、預(yù)防及維護(hù)；
職位要求：
1、大專以上學(xué)歷，25-45歲，有從事吹瓶機(jī)械操作3年以上；
2、熟悉吹瓶機(jī)工作原理和吹塑模具結(jié)構(gòu)及其特點(diǎn)，能處理常規(guī)的`模具異常、簡(jiǎn)單調(diào)機(jī)等；
3、熟悉常見塑膠原料特征，及常規(guī)熱塑性塑料的加工要求，能獨(dú)立制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)9
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的管理。
2、負(fù)責(zé)組織車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督基地嚴(yán)格執(zhí)行公司原輔料、包裝物采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)操作，負(fù)責(zé)隨時(shí)解決并上報(bào)生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題。
6、負(fù)責(zé)落實(shí)公司對(duì)生產(chǎn)中心提出的.要求，對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系，并監(jiān)督體系的實(shí)施運(yùn)行情況。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)中心嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理后備力量培養(yǎng)過程實(shí)操階段的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、制度體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)組建與考評(píng)等工作開展及務(wù)實(shí)。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃、人員規(guī)劃、訂單生產(chǎn)執(zhí)行等工作全面統(tǒng)籌。
3、主導(dǎo)生產(chǎn)日常運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量控制、效能提升、成本管控、訂單交付、等管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與規(guī)范。
4、定期為經(jīng)營(yíng)決策者提供生產(chǎn)分析與改善方案，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供有效支持。
5、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)11
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;
2.掌握生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;
3.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的利用率和完好率;
6.負(fù)責(zé)編制用人計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)12
1.全面負(fù)責(zé)整個(gè)相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，組織各項(xiàng)規(guī)章制度的.完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;
2.編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;
3.負(fù)責(zé)工廠采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、品管、計(jì)劃、生產(chǎn)五個(gè)部門的協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
5.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟蹤。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)13
(1)按照生產(chǎn)計(jì)劃組織部門人員完成生產(chǎn)任務(wù)，保證及時(shí)交貨;
(2)隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的.問題;
(3)運(yùn)用系統(tǒng)的，推進(jìn)全員改善，組織進(jìn)行精益生產(chǎn)并完成各項(xiàng)改善任務(wù)，提高生產(chǎn)效率;
(4)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成;
(5)負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的突發(fā)情況或重大問題、難題;
(6)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)14
職責(zé)描述：
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃；
2、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算；
3、按工作程序做好與營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系；
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；
7、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
職位要求：
1.企業(yè)管理、理工類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
2.受過企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、管理能力開發(fā)、市場(chǎng)3營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。
3.8年以上制造企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上沙發(fā)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
4.具有通權(quán)達(dá)變的業(yè)務(wù)判斷能力、出色的分析能力和極強(qiáng)的`業(yè)務(wù)管理能力；
5.熟悉國(guó)家的法律法規(guī)和地方的政策規(guī)章；掌握行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況；
6.熟練操作辦公軟件。
7.正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信，高度敬業(yè)，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)15
一、生產(chǎn)總監(jiān)助理主要工作職責(zé)：
1．協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、進(jìn)度表（生產(chǎn)看板）、加班申請(qǐng)表、人員出勤記錄等）提供出準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的的總結(jié)與建議，定期向上級(jí)匯報(bào)。為后續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作提供具有參考及考核性資料。
4、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、車間管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo)。
5、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作。避免工傷和設(shè)備事故的`發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理與保養(yǎng)，確保生產(chǎn)良性循環(huán)。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的各種物資（含設(shè)備、工具、原材料等）的管理，做到流轉(zhuǎn)有序，記錄準(zhǔn)確可查。
10、根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟及工作任務(wù)分配。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)辦。
11、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)作的順暢性、平穩(wěn)性，參與質(zhì)量、工藝、設(shè)備的異常情況分析，進(jìn)行制程控制，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)
12、不斷改進(jìn)生產(chǎn)操作流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
13、生產(chǎn)環(huán)境5S的維護(hù)與安全生產(chǎn)的落實(shí)。
14、完成上級(jí)安排的其他工作。
二、生產(chǎn)總監(jiān)助理工作權(quán)限
1、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)內(nèi)所有人員擁有管理的權(quán)限。
2、對(duì)生產(chǎn)部相關(guān)人員的工作行為、工作紀(jì)律、出勤、產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率的考核權(quán)。
3、對(duì)生產(chǎn)部下屬管理人員的任免具有建議權(quán)，對(duì)作業(yè)員的任免具有決定權(quán)。
4、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)下屬管理人員及作業(yè)員一般獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。
5、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)下屬管理人員及作業(yè)員的請(qǐng)假、辭職以及因工作需要的調(diào)離具有審核權(quán)。
三、生產(chǎn)部操作人員考核細(xì)則
1、插件時(shí)的錯(cuò)、漏、反等不良現(xiàn)象，1分/次 /點(diǎn)。
2、焊接不良如錯(cuò)、漏、反、連、浮高、等焊接不良現(xiàn)象，1分/次 /點(diǎn)。
3、組裝時(shí)，螺絲沒打緊、漏裝等現(xiàn)象， 1分/次/顆。
4、產(chǎn)品組裝好后機(jī)器內(nèi)有螺絲或其它異物，1分/次/臺(tái)。
5、包裝時(shí)漏放說明書等，1分/次/臺(tái)。
6、簡(jiǎn)化測(cè)試步驟，漏測(cè)，未按指導(dǎo)書要求測(cè)試，1分/次。
7、合格證不放，易碎貼未貼，說明書放錯(cuò)或漏放，條形碼貼錯(cuò)，1分/次/臺(tái)。
8、對(duì)同工序多人操作，不明確責(zé)任的工序，由操作相關(guān)工序人員共同承擔(dān)，1分/次 /點(diǎn)/人。
9、產(chǎn)品到客戶處出現(xiàn)重大事故的每次扣20分。
10、按規(guī)定時(shí)間開例會(huì)、上下班，禁止遲到或早退遲到，1分/次 /人。 以上考核由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)及品質(zhì)部共同提供，累計(jì)計(jì)算。
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