車間班長的工作職責(通用15篇)
車間班長的工作職責1
1、服從管理，負責領班組嚴格執(zhí)行公司及部門車間相關的各項管理制度;
2、負責本班組的生產工作，嚴格按照生產計劃及工藝，保質保量完成本班的`生產工作。
3、負責做好當班工藝運型數(shù)據(jù)、操作要點及異常情況的記錄，有石化行業(yè)工作經驗。
4、負責本班組5S工作及管理。
5、協(xié)助車間主管完成其他工作。
車間班長的工作職責2
1、負責生產班組的'日常生產安排，保質保量完成生產任務；
2、生產表單錄入統(tǒng)計；
3、培訓新員工；
4、生產員工管理，包括考勤管理；
5、生產車間5S及精益生產管理；
6、生產主管安排的其他工作。
車間班長的工作職責3
1、司爐班長在行政上屬車間領導，當班時間應服從值長指揮，對本班的安全生產、文明生產，各項規(guī)章制度的貫徹和各級領導的命令執(zhí)行負責。
2、保證各爐的安全經濟運行，完成上級下達的'發(fā)電量、煤耗、廠用電指標，經常檢查督促本班的各值班員的任務完成情況和崗位制度執(zhí)行情況。
3、負責指導點火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作，并指導值班員驗收檢修后的設備。
4、負責與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的聯(lián)系工作，每班應對運行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。
5、隨時掌握煤質變化情況，指導各爐的燃燒調整，減少各項熱損失，防止熄火結焦，在值長領導下，是鍋爐事故處理的現(xiàn)場指揮者，對事故處理負責。
6、在班內搞好技術管理，認真做好運行記錄及設備缺陷記錄和重大操作記錄，接班前了解設備運行和備用設備情況。
7、負責管理好上級的各種文件、通信及有關技術培訓資料，及時組織學習，定期召開安全、經濟、技術活動分析會，搞好班組工作。
車間班長的工作職責4
為加強企業(yè)管理，進一步明確車間大班長的工作職責及權限，切實發(fā)揮當大班長的帶頭作用.特對大班長的崗位職責作如下規(guī)定：
1.領導關系受車間主任直接領導。
2.崗位素質及能力要求。要熟知企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度，了解輪胎制造的全部過程，熟練掌握本車間所有工序的`工藝流程，工藝要求，設備性能及車間銜接上下工序的過程特點，具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發(fā)性問題的能力。
3.職責范圍及能力全職負責當班人員.生產.設備.質量.安全等方面的管理工作。
3.1人員管理
3.1.1大班長有權對本班次所有生產人員.輔助人員.根據(jù)需要進行調整和安排。
3.1.2大班長負責記錄本班組生產人員的出勤情況，根據(jù)生產情況安排職工休假。
3.1.3大班長對本班次不服從安排的職工有權對其考核，并將具體情況報車間。
3.1.4如果班中出現(xiàn)突發(fā)性問題，當班大班長有權調動本班次所有人員，通力合作，共同解決問題，確保當班生產順利進行
3.2`生產管理
3.2.1在對綜合計劃處下達的生產計劃進行均衡分解后，負責依據(jù)當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產，并按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。
3.2.2當班大班長應堅守生產現(xiàn)場，隨時掌握當班生產動態(tài)，認真記錄當班生產計劃完成情況及時報車間及綜合計劃處。
3.2.3負責本班次生產現(xiàn)場的定置管理，保證半成品.成品等物品定置擺放，確保現(xiàn)場作業(yè)有序。
3.2.4如出現(xiàn)半成品質量問題或設備故障等原因，影響生產計劃完成，應立即與綜合計劃處聯(lián)系，以協(xié)調解決。
3.2.5掌握車間一切人員.設備動態(tài)發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，并匯報車間領導。
3.3質量管理
3.3.1大班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。
3.3.2負責按質量體系的要求及技術要求規(guī)范組織生產，并對生產過程進行監(jiān)控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。
3.3.3對生產過程中出現(xiàn)的質量問題，當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報，中.夜班應在次日白班向車間主任匯報。
3.3.4對生產過程中出現(xiàn)的少批量不合格品或連續(xù)質量問題，在無法解決時，經報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長可及時調整生產，并匯報車間主任及時與技術部門取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復生產并做好記錄進行交接。
3.3.5監(jiān)督當班生產工作牌的使用過程及回收數(shù)量，將回收的工作牌及數(shù)量做好記錄，存放到車間指定地點。
車間班長的工作職責5
1、負責本班生產運行的`安全生產現(xiàn)場管理工作，并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
2、監(jiān)督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規(guī)程進行各項作業(yè)，保證系統(tǒng)設備安全運行。
3、負責當班期間生產人員調度，聯(lián)絡其它車間和班組，保證生產有序進行。
4、監(jiān)督下屬員工運行記錄填寫情況，為焚燒廢物數(shù)據(jù)庫建立提供原始數(shù)據(jù)。
5、協(xié)助焚燒車間主任工作，完成其交辦的其他臨時性工作任務。
車間班長的工作職責6
1、根據(jù)生產訂單實際情況安排生產計劃，確保生產進度。
2、進行生產質量控制，保證質量完成任務。
3、完成生產所需配料領料。
4、完成現(xiàn)場5S管理。
5、有團隊管理經驗及完成領導交代的其他任務。
6、編寫生產報表。
車間班長的工作職責7
1、負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規(guī)章制度；
2、嚴格按照作業(yè)指導書安全程序生產計劃進行生產，保質保量完成生產任務；
3、配合上級工作，完成上級交辦的任務；
4、有較強的工作責任心，能適應白夜班，明確班長的.工作責任和技能；
5、以團隊為核心，有較強執(zhí)行力領導能力，良好的溝通，協(xié)調能力，具有一定的親和力；
車間班長的工作職責8
1.負責本車間生產和成本控制
1.1每天生產通知的接收（包括口頭通知）；核實生產配方及原輔材料的.儲備。
1.2檢查生產前設備運轉和能源供應情況。
1.3監(jiān)督檢查生產過程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。
1.4檢查生產設備運轉狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。
1.5填寫生產操作記錄，做好產品、半成品標識工作，。
1.6匯總上報當班生產情況，及時留樣并上交生產部經理。訂單生產完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。
2.負責過程質量控制
2.1巡檢各工序質量、工藝控制點。
2.2監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。
2.3嚴格執(zhí)行計量法規(guī)，按要求進行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。
2.4監(jiān)督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質量問題。
2.5檢查質量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報。
2.6參與部門質量分析。
3.負責本車間安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理
3.1利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。
3.2檢查勞保用品佩帶情況。
3.3檢查設備設施、地面和工器具衛(wèi)生。
3.4檢查現(xiàn)場物品整理情況，做好生產過程中廢棄物分類、管理工作。
3.5在生產過程中開展節(jié)約能源（水，電，氣），材料及再利用的活動。
4.負責本班人員管理
4.1傳達公司、部門各項規(guī)章制度并落實。
4.2檢查員工勞動紀律。
4.3統(tǒng)計上報員工出勤情況。
4.4參與考評本班員工工作質量，掌握本班次員工工作心理。
5.其他工作
5.1完成上級安排的其他工作。
車間班長的工作職責9
1在生產經理領導下工作，負責管理生產班組在安全健康和環(huán)境要求下進行工作，保持生產線安全穩(wěn)定和優(yōu)質運行。
2負責班組員工培訓考核，管理生產班組根據(jù)生產操作標準(SOP)進行現(xiàn)場操作。
3負責生產現(xiàn)場的5S管理，維護生產作業(yè)環(huán)境，做好安全生產檢查。
4負責及時發(fā)現(xiàn)生產中存在的問題，并采取相應措施。及時處理緊急事件，確保生產質量，使廢水廢氣廢渣排放合格。
5做好生產協(xié)調，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產穩(wěn)定運行。
6負責提出合理化的`工藝改造和技術創(chuàng)新。
7完成生產經理交辦的其它任務。
車間班長的工作職責10
筒染車間競聘值班長之后，筒子車間、氣紡車間也進行了值班長的競選，有許多員工都勇敢地站了起來，這是非常可喜的一面，但另一個方面的問題也反映出來，就是值班長應該具備什么樣的素質。公司正準備就這一問題在員工中進行討論。
值班長是橋梁，連接著部門在基層員工，起著承上啟下的作用，值班長的`工作職責，公司在質量文件中都做了明確的規(guī)定。
1、按照車間的生產作業(yè)計劃組織安排生產，做好生產準備工作，在保證質量的前提下按時完成生產任務。值班長應采取各種措施確保下達計劃的完成。
2、檢查并督促車間員工和班線執(zhí)行產品生產工藝，考核員工和班組產品產量和質量。加強員工勞動紀律、工藝紀律和廠規(guī)教育，做好本部門員工的考核考績。
3、抓好本車間安全文明生產工作，值班長應加強各崗位操作工的質量意識和安全生產教育。
4、掌握質量標準，抓好本部門質量管理，定期開好車間質量分析會。
5、加強班組建設，組織員工開展業(yè)務學習、崗位練兵，不斷提高職工素質的操作水平。定期組織召開會議，解決員工生產、生活中存在的總是不定期開展班會，交流經驗，解決實際問題，做好組長工作維護正常的組織程序。加強對員工技術人才梯隊的培養(yǎng)。
6、做好產量、工時、消耗等各項定額的統(tǒng)計核算，按時結算員工工資。
7、接受車間主管，按時參加部門會議，保證生產集中統(tǒng)一指揮。
8、完成分管領導交辦的臨時性任務，定期不定期向成品車間主管匯報工作與成品后道的協(xié)調。與生產管理相關的內外關系協(xié)調
車間班長的工作職責11
1 負責本班組人員的工作及日常生產管理，保證生產任務按時完成。
2 嚴格執(zhí)行生產工藝操作規(guī)程，確保安全生產。
3 對班組人員安全生產操作規(guī)程定期培訓。
4 車間的日常點檢，維護工作。
5 負責本班組內的'安全環(huán)保消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質量環(huán)境職業(yè)健康一體化管理體系。
6 完成領導安排的其他事務。
生產班長工作職責具體內容
車間班長的工作職責12
1按照車間下達的生產任務合理安排班組的生產，完成相應的生產任務，及時調節(jié)生產過程中的各項工作，確保生產順利進行;
2監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質量管理體系的相關業(yè)務和流程，對班組員工進行技術指導，加強生產中的技術質量控制，保證產品質量，對生產中存在的.技術問題提，提出改進措施;
3對班組人員進行安全生產教育嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，及時對生產現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時排除;
4完成上級交辦及臨時性工作。
5.生產班長工作職責與任職要求
車間班長的工作職責13
1、負責車間的日常管理工作及車間員工的`管理指導培訓及評估；
2、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；
3、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；
4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核；
5、車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、負責出廠產品的工序質量控制工作；
7、領導安排的其他工作。
車間班長的工作職責14
1）負責保質保量的完成生產任務；
2）負責生產現(xiàn)場管理；
3）降低生產損耗及不良率，提高生產效率；
4）生產設備的維護保養(yǎng)；
5）確保安全生產（人和物）；
6）對工人的.培訓考核工作；
7）負責車間的5S管理；
車間班長的工作職責15
要求：服從領導、尊敬同事、愛護員工、身先士卒、以身作則、大膽管理、認真負責、做到光明磊落，大公無私；
一、對本班全面負責；為本班安全生產工作第一責任人，在保證安全的前提下，帶領本班員工優(yōu)質、高效的完成生產任務；
二、認真開好班前班后會：總結分析問題、合理安排生產，并做好記錄；
三、檢查監(jiān)督各崗位嚴格按操作規(guī)程操作，并做好各崗位設備日常維護和保養(yǎng)；
四、負責本班勞動紀律管理，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度；對遲到早退曠工脫崗串崗生產先纏抽煙等違紀現(xiàn)象有權進行處罰
五、負責衛(wèi)生區(qū)劃分、生產任務分工、明確到人；
六、負責監(jiān)督本班工藝紀律的`執(zhí)行情況，嚴格按工藝圖紙加工，做到不合格產品不轉序，對本班加工的產品質量負責；
七、負責本班考勤工作，做好本班每個職工的考評工作，以作為晉升工資參考標準；
八、負責本班生產現(xiàn)場管理A做到通道暢通、套圈擺放整齊又表示，B設備擦拭干凈，設備周圍無語生產無關的物品，C全體員工服裝統(tǒng)一，做到安全文明生產
九、負責本班生產調度、人員合理調配，對于既要型號負責跟蹤、督促保證按時產出
十、協(xié)助車間主任完成公司交辦的各項工作任務
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