超市企劃部工作職責(zé)（精選15篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，很多地方都會使用到工作職責(zé)，制定工作職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么制定工作職責(zé)真的很難嗎？以下是小編收集整理的超市企劃部工作職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
超市企劃部工作職責(zé) 1
企劃部負(fù)責(zé)公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度和美譽(yù)度，充分利用公司資源，弘揚(yáng)公司文化和企業(yè)精神，增強(qiáng)公司凝聚力。做好市場信息收集、分析，提出宣傳、促銷策略，組織、實(shí)施策略方案。負(fù)責(zé)供應(yīng)商場內(nèi)外促銷管理及企業(yè)視覺形象的維護(hù)、執(zhí)行。
1、公關(guān)媒介事物管理
1.1參與公司廣告的媒體選擇，內(nèi)容審核及效果評估。
1.2與宣傳媒體保持良好關(guān)系，組織新聞報道，開展公關(guān)活動，對公司進(jìn)行正面的形象宣傳。
2、方案策劃
2.1開展市場調(diào)研、分析市場信息、掌握競爭對手狀況，把握市場動態(tài)和消費(fèi)趨勢，策劃、執(zhí)行、指導(dǎo)各種促銷活動并進(jìn)行效果評估。
2.2策劃、實(shí)施各類企業(yè)文化、企業(yè)形象的推廣活動。
3、內(nèi)外聯(lián)誼活動
3.1策劃和組織公司各種內(nèi)部聯(lián)誼活動，與人事行政部門配合，實(shí)施豐富員工業(yè)余生活，調(diào)動員工積極性，增強(qiáng)公司凝聚力。
3.2組織參加有關(guān)政府部門、單位舉辦的活動，宣傳公司文化，樹立公司良好形象。
4、供應(yīng)商場內(nèi)外促銷活動管理
4.1負(fù)責(zé)供應(yīng)商準(zhǔn)備的`場內(nèi)外促銷活動審核及報批。
4.2負(fù)責(zé)各供應(yīng)商場內(nèi)外活動的整體策劃及管理。
5、企業(yè)視覺形象管理
5.1負(fù)責(zé)商場氣氛布置，美化商場購物環(huán)境。
5.2負(fù)責(zé)商場海報的制作及廣告位的管理。
超市企劃部工作職責(zé) 2
（一）營運(yùn)本部企劃
1、部門名稱：營運(yùn)本部企劃（總公司策劃部門）
2、直接上級：營運(yùn)本部總經(jīng)理
3、下屬崗位：組織管理專員、文案策劃專員、媒體宣傳專員、形象設(shè)計專員、市場拓展專員、企劃部文員
4、下屬部門：大區(qū)企劃部、地區(qū)企劃部
5、部門本職：執(zhí)行公司重大決策，并按決策要求策劃集團(tuán)公司統(tǒng)一實(shí)施的企劃方案和CI手冊，負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督、考核全國公司的企劃執(zhí)行和專業(yè)人才的培訓(xùn)、選拔和推薦。
6、主要職能：
標(biāo)識系統(tǒng)的制定：負(fù)責(zé)代表公司形象CI標(biāo)識系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實(shí)施方案的執(zhí)行和布置。
活動組織策劃：負(fù)責(zé)全國性重大活動的組織策劃、文案寫作和組織實(shí)施、檢查考核與總結(jié)。
指導(dǎo)培訓(xùn)：指導(dǎo)下屬部門的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識培訓(xùn)。
計劃制定：制定總公司的企劃綱要、工作目標(biāo)、工作計劃和管理制度。
企劃檔案建立：整理匯編全國優(yōu)秀企劃文案、音像資料和本部全國性企劃文案資料等，實(shí)行分類建檔管理。
（二）大區(qū)公司企劃
1、部門名稱：營運(yùn)大區(qū)企劃部（大區(qū)策劃部門）
2、直接上級：大區(qū)總經(jīng)理、本部企劃總監(jiān)
3、下屬崗位：策劃宣傳經(jīng)理、組織拓展經(jīng)理
4、下屬部門：地區(qū)企劃部
5、部門本職：負(fù)責(zé)總公司有關(guān)重大企劃案的落實(shí)，制定工作計劃對下屬地區(qū)公司企劃進(jìn)行指導(dǎo)，整合大區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一企劃的實(shí)施和企劃案的.創(chuàng)作收集，按大區(qū)公司營運(yùn)要求完成企劃任務(wù)。
6、主要職能
標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一執(zhí)行：指揮、監(jiān)督公司規(guī)定的標(biāo)識系統(tǒng)在大區(qū)范圍內(nèi)的全面執(zhí)行，檢查并上報營運(yùn)本部結(jié)果。
優(yōu)勢整合：對大區(qū)內(nèi)優(yōu)秀企劃案例實(shí)行交流整理匯編在各地區(qū)見進(jìn)行推廣。
執(zhí)行與培訓(xùn)：對總公司下發(fā)全國企劃案督促安排各地區(qū)實(shí)施及檢查落實(shí)結(jié)果，按計劃對所轄大區(qū)內(nèi)企劃人員進(jìn)行目標(biāo)與專業(yè)技能和理論的培訓(xùn)，建立獎懲選才制度。
工作計劃制定：根據(jù)總公司企劃工作綱要，從本大區(qū)實(shí)際出發(fā)，制定大區(qū)工作計劃，指導(dǎo)地區(qū)制定工作計劃和具體實(shí)施方案，確立工作目標(biāo)及部門贏利方向。
超市企劃部工作職責(zé) 3
（一）基本職能企劃部主要負(fù)責(zé)：
賣場的整體形象、內(nèi)外氣氛、廣告宣傳以及各項(xiàng)促銷活動策劃與執(zhí)行。一切工作都是為了建立知名度，增加客流量，繼而創(chuàng)造營業(yè)額這一目的。
詳細(xì)職責(zé)如下：
1．負(fù)責(zé)針對公司的市場戰(zhàn)略進(jìn)行策劃、修正及維系。
2.負(fù)責(zé)公司的`VI導(dǎo)入執(zhí)行和整體品牌形象管理。
3．負(fù)責(zé)公司的整體企劃推廣計劃的制定。
4．負(fù)責(zé)公司企劃推廣活動的細(xì)節(jié)安排及活動協(xié)調(diào)。
5.負(fù)責(zé)超市整體形象的監(jiān)督和整改
6.負(fù)責(zé)超市促銷DM的設(shè)計及跟進(jìn)工作。
7．塑造商場的品牌理念，企業(yè)文化，及同行業(yè)的相關(guān)資料的搜集匯總。
（二）具體工作
1.公司的VI系統(tǒng)設(shè)計和優(yōu)化管理
2.公司的VI導(dǎo)入執(zhí)行和整體企業(yè)形象管理
3.促銷活動企劃
4.促銷DM設(shè)計制作
5.促銷活動總結(jié)
6.新店開業(yè)前期企劃
7.新店開業(yè)DM設(shè)計制作
8.新店開業(yè)裝飾設(shè)計制作
9.新店開業(yè)總結(jié)
10.新店后期企劃管理
11.節(jié)日活動企劃
12.節(jié)日DM設(shè)計制作
13.節(jié)日活動總結(jié)
14.超市日常裝飾設(shè)計制作
15.超市日常裝飾布置管理
16.pop培訓(xùn)
17.pop管理
18.巡店管理
19.巡店總結(jié)及整改方案
20.企業(yè)網(wǎng)站更新管理
21.企業(yè)兄弟部門協(xié)同互助
22.協(xié)同部門用品的設(shè)計制作
23.企業(yè)戰(zhàn)略布局圖的優(yōu)化和分析
24.市場調(diào)研分析
2信息搜集分析工作
26.企業(yè)日常活動策劃
27.企業(yè)日常活動準(zhǔn)備
28.企業(yè)日常活動總結(jié)
29.周企劃任務(wù)制定
30.周企劃任務(wù)總結(jié)
31.季度企劃任務(wù)制定
32.季度企劃任務(wù)總結(jié)
33.年度企劃任務(wù)制定
34.年度企劃任務(wù)總結(jié)
超市企劃部工作職責(zé) 4
1、企劃部經(jīng)理
1.1直接主管：采購總監(jiān)
1.2直接部屬：企劃部工作人員
1.3主要職責(zé)：
1.3.1負(fù)責(zé)公司整體形象的塑造方案制定
1.3.2負(fù)責(zé)公司店堂形象整體設(shè)計
1.3.3負(fù)責(zé)審核公司全年促銷活動計劃
1.3.4負(fù)責(zé)審核公司全年DM海報計劃
1.3.5負(fù)責(zé)賣場廣告位置的規(guī)劃并制定出租價格
1.3.6賣場廣告位的`出租談判
1.3.7負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
1.3.8負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)
1.3.9負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行考核和評估
2、美工
2.1直接主管：企劃部經(jīng)理
2.2主要職責(zé):
2.2.1負(fù)責(zé)設(shè)計公司企業(yè)形象及LOGO
2.2.2負(fù)責(zé)設(shè)計超市二裝風(fēng)格
2.2.3負(fù)責(zé)賣場標(biāo)示標(biāo)物（包括POP）的設(shè)計與制作
2.2.4負(fù)責(zé)DM海報的版面、封面設(shè)計及拍照、校稿、印刷工作負(fù)責(zé)商場內(nèi)促銷活動的場地布置、道具及氛圍布置負(fù)責(zé)公司對外宣傳、廣告資料的平面設(shè)計
3、促銷管理員
3.1直接上司：企劃部經(jīng)理
3.2主要職責(zé)：
3.2.1擬定商場全年促銷計劃，并報上級審批
3.2.2根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題，策劃不同的促銷活動
3.2.3制定詳細(xì)的具體主題促銷活動計劃，并組織各部門實(shí)施。
3.2.4主題促銷活動的宣傳工作
3.2.5主題促銷活動的跟進(jìn)與實(shí)施，包括現(xiàn)場主持、道具準(zhǔn)備、人員組織等。
超市企劃部工作職責(zé) 5
（一）企劃部經(jīng)理
1.直接主管：采購總監(jiān)
2.直接部屬：企劃部工作人員
3.主要職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)公司整體形象有塑造方案制定。
b.負(fù)責(zé)公司店堂形象整體設(shè)計。
c.負(fù)責(zé)審核公司全年促銷活動計劃。
d.負(fù)責(zé)審核公司全年dm海報計劃。
e.負(fù)責(zé)超市廣告位置的規(guī)劃并制定出租價格
f.超市廣告位的出租談判
g.負(fù)責(zé)安排本部門員工的'工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
h.負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)。
i.負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行考核和評估。
（二）美工
1.直接主管：企劃部經(jīng)理
2.主要職責(zé)：
5.2.2.1負(fù)責(zé)設(shè)計公司企業(yè)形象。
5.2.5.2負(fù)責(zé)設(shè)計超市風(fēng)格。
5.2.2.3負(fù)責(zé)超市標(biāo)示標(biāo)物（包括pop）的設(shè)計與制作。
5.2.2.4負(fù)責(zé)超市dm海報的版面、封面設(shè)計及拍照、較稿、印刷工作。
負(fù)責(zé)超市內(nèi)促銷活動的場地布置、道具及氛圍布置。負(fù)責(zé)公司對外宣傳、廣告資料的平面設(shè)計。
（三）促銷管理員
1.直接上司：企劃部經(jīng)理
2.主要職責(zé)：
a.擬定超市全年促銷計劃，并報上級審批。
b.根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題，策劃不同的促銷活動。
c.制定詳細(xì)的具體主題促銷活動計劃，并組織各部門實(shí)施。
d.主題促銷活動的宣傳工作。
e.主題促銷活動的跟進(jìn)與實(shí)施，包括現(xiàn)場主持、道具準(zhǔn)備、人員組織等。
超市企劃部工作職責(zé) 6
企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌宣傳等一切事務(wù)的`基礎(chǔ)。
一、企劃部工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳及項(xiàng)目宣傳，規(guī)劃企業(yè)視覺傳達(dá)系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。
2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司項(xiàng)目活動營銷及廣告推廣方案的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與行業(yè)媒體的交流、溝通、協(xié)調(diào)，建立公司與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的交流。
4、對各分公司及項(xiàng)目企業(yè)文化和品牌形象的建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。
5、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品相關(guān)的市場調(diào)研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關(guān)活動方案的制定。
6、負(fù)責(zé)公司主要廣告宣傳材料匯報審批文件和公司主要廣告宣傳材料的設(shè)計和制作。
7、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。
二、企劃部組織架構(gòu)和各崗位職責(zé)：
（一）企劃部組織結(jié)構(gòu)圖：
業(yè)務(wù)指導(dǎo)
職能領(lǐng)導(dǎo)
考慮到公司現(xiàn)狀，企劃部前期可配備：
企劃總監(jiān)一名：履行統(tǒng)籌企劃部工作、媒體宣傳專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé)
企劃經(jīng)理一名：履行文案策劃專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé)
家居中心企劃經(jīng)理一名：負(fù)責(zé)家居中心企劃工作
文案編輯專員一名：履行上圖文案策劃專員及媒體宣傳專員部分職責(zé)項(xiàng)目設(shè)計師兩名：履行上圖形象設(shè)計專員及媒體宣傳專員部分職責(zé)
（二）企劃部各崗位職責(zé)：
略。
超市企劃部工作職責(zé) 7
(一)企劃總監(jiān)職責(zé)
全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實(shí)施;
1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實(shí)施規(guī)劃;
2、執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);
3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;
4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;
5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;
7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
9、 對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。
10、負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);
(二)企劃專員職責(zé)：
1、組織管理專員
①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報結(jié)果;
②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核;
③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;
④抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);
⑤負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;
⑥對各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計劃的建檔管理;
⑦對全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定;
⑧負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;
2、文案策劃文員
①負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;
②負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動的實(shí)施細(xì)則;
③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求;
④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實(shí)踐的培訓(xùn);
⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實(shí)施總結(jié);
⑥負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的.宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;
⑦對DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
⑧對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
3、媒體宣傳專員:：
①負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案
②制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;
③建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;
④負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);
⑤對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);
⑥對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳;
4、形象設(shè)計專員：
①負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);
②負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計;
③企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明;
④大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;
⑤負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;
⑥對DM快訊的版面設(shè)計、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;
⑦對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。
5、市場拓展專員
① 負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);
② 負(fù)責(zé)賣場內(nèi)外的廣告布局、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;
③ 負(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用管理制度和收入獎懲制度，把全國企劃費(fèi)用納入規(guī)范化管理;
④ 以公司網(wǎng)點(diǎn)為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;
⑤ 對全國聯(lián)采品牌商品實(shí)行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);
⑥ 對全國市場情況進(jìn)行情報搜集、資料匯總、市場分析。
(三)區(qū)域企劃管理人員職責(zé)：
6、大區(qū)企劃主管：
① 代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開展;
② 負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達(dá)的企劃工作任務(wù)，協(xié)助地區(qū)企劃按計劃實(shí)施;
③ 制定大區(qū)企劃工作計劃，指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按計劃工作要求，實(shí)行企劃崗位管理制;
④ 負(fù)責(zé)對地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進(jìn)行管理和綜合考評，并上報總部企劃;
⑤ 對各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流，選送優(yōu)秀企劃案例，上報總部建檔管理;
⑥ 負(fù)責(zé)對地區(qū)公司企劃的專業(yè)知識培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷活動指導(dǎo);
7、大區(qū)企劃管理專員
① 協(xié)助大區(qū)企劃專員管理日常企劃工作，負(fù)責(zé)對地區(qū)企劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)考核及培訓(xùn);
② 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃的制定和日常業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)地區(qū)企劃的業(yè)務(wù)管理工作;
③ 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃資料、音像資料的收集整理，上報總部企劃建檔交流;
④ 對地區(qū)公司設(shè)崗定位給予幫助指導(dǎo)，并制定崗位責(zé)任制;
⑤ 負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一實(shí)施對地區(qū)企劃進(jìn)行檢查、督促和管理指導(dǎo);
⑥ 對區(qū)域市場情況進(jìn)行情報搜集、資料匯總、調(diào)研分析。
8、大區(qū)組織策劃專員：
① 負(fù)責(zé)大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企劃活動計劃的制定;
② 根據(jù)總部企劃要求制定本大區(qū)DM快迅的全年快迅主題及版面設(shè)計要求;
③ 負(fù)責(zé)地區(qū)公司企劃文案寫作、企劃活動組織、企劃策劃創(chuàng)意的培訓(xùn)和指導(dǎo);
④ 直接參與地區(qū)公司大型活動的組織策劃和具體實(shí)施;
⑤ 負(fù)責(zé)促銷道具、活動氣氛道具、廣告道具的設(shè)計，制定道具的使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和公司的道具管理措施;
(四)店面美工工作職責(zé)：
1設(shè)計、書寫、制作場內(nèi)POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。
2設(shè)計制作店面名類裝飾物。
3完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作。
4巡視賣場及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡場單。
5協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣場。
6參加各類促銷活動。
7協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。
8室內(nèi)衛(wèi)生清潔。
9機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。
10參加晨會、會議。
11維護(hù)、保管自用工具、器材。
12定期向主管匯報工作。
13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
超市企劃部工作職責(zé) 8
為總經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議，做好總經(jīng)理的參謀助手，參與公司營銷戰(zhàn)略制定，編制傳播規(guī)劃，承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯膶?shí)施和廣告效果測評.負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作的開展及相關(guān)市場調(diào)研工作。
①在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
②參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。
③組織實(shí)施市場、產(chǎn)品、消費(fèi)者競爭狀況等調(diào)研活動，提供企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。
④與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理。
⑤與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。
⑥合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。
⑦與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會、消費(fèi)者協(xié)會等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督。對廣告的發(fā)布實(shí)施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正。對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動。
⑧與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通，組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司安排的其他工作。
⑨負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。
⑩其他相關(guān)工作。
一、企劃部部長職責(zé)：
全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實(shí)施；
（一）全面管理公司CIS系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實(shí)施規(guī)劃；
（二）根據(jù)公司發(fā)展需要，統(tǒng)籌策劃、組織擬訂公司中遠(yuǎn)期經(jīng)營發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動的總體要求，結(jié)合公司的銷售情況和競爭對手的動態(tài)及市場需求，有針對性的制定促銷方案，準(zhǔn)確有效地發(fā)布廣告宣傳信息；
（三）制訂本部年度、季度、月度企劃部的工作計劃；
（四）督導(dǎo)并制定各樓層節(jié)假日促銷活動的開展；
（五）對上周活動結(jié)果進(jìn)行門店通報，對本周活動方案進(jìn)行審核；
（六）組織召開部門工作例會，并督導(dǎo)本部門人員的各項(xiàng)工作；
（七）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
（八）密切當(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系，塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作
（九）審核各類廣告的設(shè)計稿件，公司軟件宣傳文章的`組織及寫作；
（十）接待媒體來訪人員和安排采訪事宜；
（十一）解決廣告宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問題；
（十二）向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。
二、策劃宣傳媒介專員職責(zé):
1、與各傳媒進(jìn)行溝通、聯(lián)系、合作，適時推出有助于宣傳公司經(jīng)營形象的新聞報道；
2、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；
3、跟蹤廣告樣稿或膠片輸出的全過程；
4、根據(jù)公司宣傳需要，提出可行性的促銷宣傳推廣組織計劃方案；
5、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)；
6、對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；
7、對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳。
8、聯(lián)系、組織安排商戶、客戶、社會團(tuán)體舉辦各類商品展示、促銷活動推廣活動和其他有利于擴(kuò)大宣傳的社會公益推廣活動；
9、對各類媒體、廣告進(jìn)行設(shè)計和制作，將成稿交上級主管領(lǐng)導(dǎo)審定。
超市企劃部工作職責(zé) 9
1、策劃、實(shí)施店鋪內(nèi)促銷活動（全年約40次），制定活動計劃中的項(xiàng)目及費(fèi)用，與各合作方的聯(lián)絡(luò)、洽談、調(diào)整、協(xié)調(diào)、協(xié)議簽署、執(zhí)行，活動現(xiàn)場備品準(zhǔn)備、管理、總結(jié)反省，費(fèi)用管理。
2、實(shí)施總部策劃的促銷活動，組織現(xiàn)場人員及備品，管理備品，提交活動總結(jié)反省。
3、安排信息調(diào)查工作，為店鋪各銷售部門提供必要的.信息資料，包括：
（1）定期實(shí)施小規(guī)模抽樣調(diào)查，了解顧客消費(fèi)需求、購買能力、生活習(xí)俗的變化情況。
（2）定期組織客流統(tǒng)計工作。
（3）及時搜集經(jīng)營環(huán)境變化的信息，提供第一手資料。
4、培訓(xùn)員工，檢查店內(nèi)POP、海報、廣告板的懸掛、擺放，保證店內(nèi)的宣傳物的美觀，并做好管理工作。
5、負(fù)責(zé)店內(nèi)裝飾物的懸掛、擺放等相應(yīng)的管理工作。
6、為所有備品、裝飾物建帳，設(shè)專人負(fù)責(zé)登記，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。
7、負(fù)責(zé)店內(nèi)DM發(fā)放事務(wù)，以及收集、匯總、上報顧客反饋的信息。
8、隨時對各項(xiàng)工作擔(dān)當(dāng)人進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工工作水平。
9、處理其他各種突發(fā)應(yīng)急事務(wù)。
超市企劃部工作職責(zé) 10
一、企劃部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與企劃報告的撰寫；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定；
4、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理；
5、制定各個階段的推廣計劃，制訂相應(yīng)的推廣企劃方案；
6、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施；
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場地公關(guān)活動的組織、企劃、實(shí)施工作；
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度；
9、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作；
10、負(fù)責(zé)與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負(fù)責(zé)；
11、企劃部直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、團(tuán)隊(duì)組建與人員架構(gòu)公司副總兼企劃總監(jiān)職責(zé)：
A、全面負(fù)責(zé)、組織開展企劃部的各項(xiàng)工作；
B、全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作；
C、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意；
D、全面組織宣傳推廣計劃，掌控實(shí)施過程；
E、全面負(fù)責(zé)整個團(tuán)隊(duì)的.業(yè)績考核工作；
F、負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；
G、及時將企劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報公司，并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級人員；
H、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；
I、定期提報季度，項(xiàng)目綜合分析及工作總結(jié)。
企劃經(jīng)理職責(zé)：
A、協(xié)助企劃總監(jiān)負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；
B、負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作；
C、負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫和提報；
D、針對企劃工作與公司其他部門溝通；
E、圍繞方案撰寫組織項(xiàng)目的市場調(diào)研；
F、負(fù)責(zé)企劃部的市場研究和指導(dǎo)工作；
G、指導(dǎo)企劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)企劃人員；
H、協(xié)助企劃總監(jiān)，倡導(dǎo)企劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。
企劃文案職責(zé)：
A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的企劃文案工作；
B、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作；
C、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作；
D、負(fù)責(zé)前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作；
E、負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫工作；
F、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作；
G、根據(jù)項(xiàng)目需要，配合完成相關(guān)工作。
企劃執(zhí)行職責(zé)：
A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的市場調(diào)研工作
B、負(fù)責(zé)與銷售部、市場部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。
C、負(fù)責(zé)企劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則，與合作方溝通。
D、負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理
E、負(fù)責(zé)部門事務(wù)性工作。
每個項(xiàng)目各分成相對獨(dú)立的工作小組：企劃經(jīng)理1名，企劃文案1名到兩名，企劃執(zhí)行1名。
三、企劃部工作流程
（一）項(xiàng)目介入階段
1、識別客戶需求
①了解客戶需求，解答客戶問題；
②對客戶需求的理解陳述；
③界定工作范圍；
④描述提出方案或方法的基本原理；
⑤項(xiàng)目組織的介紹；
⑥項(xiàng)目完成所要求的進(jìn)度計劃；
⑦確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預(yù)算；
⑧確認(rèn)客戶期望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供什么樣的交付物；
⑨確認(rèn)客戶期望的規(guī)格和特征；
⑩商定進(jìn)一步洽談的內(nèi)容、時間及地點(diǎn)。
2、進(jìn)一步洽談確定課題
①客戶企業(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；
②研究企業(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項(xiàng)目框架；
③實(shí)地考察客戶企業(yè)及環(huán)境；
④確定項(xiàng)目框架和目標(biāo)；
⑤根據(jù)企業(yè)期望做準(zhǔn)備性調(diào)查。
3、提交項(xiàng)目建議書及合同簽訂。
①與市場部及公司廣泛溝通，根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書。
②雙方就建議書內(nèi)容（包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時間計劃和初步預(yù)算等）進(jìn)一步商討。
③擬定并簽訂合同，作好項(xiàng)目開展準(zhǔn)備工作。以上工作以市場部為主，企劃部協(xié)助。
（二）項(xiàng)目啟動階段
1、確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組
①根據(jù)項(xiàng)目要求確定由企劃部與市場部雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌分工項(xiàng)目的開展。
②確定公司配合要求和內(nèi)部人選。
2、確定項(xiàng)目計劃
①項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開展計劃與項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo)，結(jié)構(gòu)細(xì)化，時間進(jìn)度，人員要求和其他后期準(zhǔn)備。
②根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計劃建議。
③準(zhǔn)備項(xiàng)目開展所需的資料等。
3、確定工作組
①根據(jù)項(xiàng)目計劃要求，成立項(xiàng)目工作組，明確具體分工和職責(zé)。
②擬定工作計劃和時間進(jìn)度。
③擬定調(diào)查分析計劃。
（三）調(diào)查分析階段
1、調(diào)查分析和座談會
①根據(jù)調(diào)查計劃和針對性問題實(shí)施市場調(diào)查。
②主持和開展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。
③深入調(diào)查分析，了解客戶競爭對手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈。
2、調(diào)整并提交企劃報告
①整理分析調(diào)查資料，對問題分類。
②提供初步改進(jìn)建議方案框架。
③提交報告。
（四）方案設(shè)計階段
1、提交初步設(shè)計方案
①在客戶對報告反饋基礎(chǔ)上進(jìn)方案設(shè)計，并根據(jù)客戶情況實(shí)時修改。
②向客戶提供滿足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。
2、初步方案征求意見
①初步方案分專題向有關(guān)部門進(jìn)行詳細(xì)介紹，回答有關(guān)問題，廣泛聽取修改補(bǔ)充意見。
②針對反饋意見和建議，進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充。
③擬定實(shí)施計劃綱要。
3、方案調(diào)整，提交最終報告
①按照客戶要求提供最終報告，就報告內(nèi)容答疑咨詢。
②協(xié)助客戶擬定實(shí)施計劃。
③對存在分歧的問題進(jìn)行分析研究，提出可選擇性解決建議。
④雙方共同分析存在的問題和難點(diǎn)，商定可能的解決方案。
超市企劃部工作職責(zé) 11
一、職位基本信息職位名稱
企劃主管隸屬部門名稱：企劃部
崗位編號（HR填寫）：
直屬上級職位名稱：
工資等級（HR填寫）：
直屬下級職位名稱：
可輪換崗位：
二、職位設(shè)置目的
公司整體形象的包裝、市場活動、媒體宣傳的方案設(shè)計及實(shí)施，公司內(nèi)部宣傳的完善與更新，公司大型活動的策劃、執(zhí)行及總結(jié)。
三、主要工作職責(zé)
1、為建立和完善企劃部工作程序、崗位職責(zé)，使部門工作更加靈活高效；
2、明確企劃部崗位數(shù)和職位數(shù)。
3、公司全年活動方案（線下）的策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作
4、公司全年媒體宣傳方案（線上）的`策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作
5、公司不同時期的規(guī)劃宣傳，更新和完善內(nèi)部宣傳細(xì)節(jié)工作
6、建立和維護(hù)公司網(wǎng)站
7 、配合其他部門有關(guān)工作
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
超市企劃部工作職責(zé) 12
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。理解其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
2、參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的'發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。
3、組織實(shí)施市場、產(chǎn)品、消費(fèi)者競爭狀況等調(diào)研活動，帶給企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。
4、與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理。
5、與廣告公司協(xié)作，開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。
6、合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，持續(xù)密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。
7、與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會、消費(fèi)者協(xié)會等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會組織持續(xù)密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，理解管理監(jiān)督。對廣告的發(fā)布實(shí)施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正。對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動。
8、與廣告界、新聞界持續(xù)密切信息交流、溝通，組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司安排的其他工作。
9、負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。
10、其他相關(guān)工作。
超市企劃部工作職責(zé) 13
1、企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計宣傳執(zhí)行，成功塑造企業(yè)形象。
2、負(fù)責(zé)商場整體宣傳包裝裝飾工作，與各媒體廣告公司持續(xù)良好的工作往來。
3、負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部宣傳的收集工作。
4、策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動和促銷活動，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。
5、掌握各廣告媒體的'費(fèi)用及價格，負(fù)責(zé)年度廣告宣傳的預(yù)算。
6、完成經(jīng)理交辦的其他工作，并及時反饋執(zhí)行狀況。
7、協(xié)助營運(yùn)。百貨商場經(jīng)理制定商場經(jīng)營戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)百貨商場的企劃工作，并對經(jīng)理負(fù)責(zé)。
8、指導(dǎo)安排本部門人員工作，并監(jiān)督檢酥蔥兇純觥
9、負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司對口部門的溝通，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，正確傳達(dá)公司指示。
10、用心與政府有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)工作關(guān)系，對外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。
超市企劃部工作職責(zé) 14
企劃部經(jīng)理
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行營銷戰(zhàn)略研究和中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃，制定品牌推廣策劃，為公司提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議；
2、組織實(shí)施市場、消費(fèi)者競爭等狀況的調(diào)研協(xié)調(diào)工作；
3、協(xié)助行政部制定公司企劃管理規(guī)章制度并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)競爭品牌廣告信息搜集、整理、行業(yè)推廣費(fèi)用的分析，主持制定產(chǎn)品和服務(wù)的廣告策略，制定年、季、月度廣告推廣計劃；
5、承擔(dān)企業(yè)廣告戰(zhàn)略、廣告營銷策劃方案的編制及廣告預(yù)算；
6、協(xié)助營銷系統(tǒng)開展公司營銷企劃工作；
7、協(xié)助有關(guān)部門開展設(shè)計工作；
8、承擔(dān)考察、選用廣告合作單位，組織開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作；
9、考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；
10、與廣告、新聞界及相關(guān)廣告管理部門保持密切溝通；
11、在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、企業(yè)文化、廣告意識等宣傳工作；
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
平面設(shè)計
1、負(fù)責(zé)公司所有員工的名片設(shè)計制作；
2、負(fù)責(zé)公司整體VI的規(guī)范及完善；
3、負(fù)責(zé)公司平面廣告的設(shè)計、排版；
4、負(fù)責(zé)設(shè)計制作公司其他部門申請的廣告品、并提出創(chuàng)意性的可行方案；
5、整理公司設(shè)計師作品；
6、協(xié)助部門經(jīng)理對網(wǎng)站進(jìn)行美術(shù)編輯工作；
7、負(fù)責(zé)與各個廣告制作單位溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)控，并驗(yàn)收成品；
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)。
文案策劃
1、協(xié)助公司營銷戰(zhàn)略研究和中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃制定品牌推廣策劃的文案整理工作，為企劃經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議；
2、組織實(shí)施市場、消費(fèi)者競爭等狀況的調(diào)研工作，并做好信息收集分類工作；
3、收集市場競爭單位市場策略、廣告策略等相關(guān)信息；
4、協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)廣告戰(zhàn)略、廣告營銷策劃方案的編制及廣告預(yù)算；
5、協(xié)助部門經(jīng)理開展公司營銷企劃撰寫工作；
6、協(xié)助有關(guān)部門開展文案工作；
7、協(xié)助考察、選用廣告合作單位，組織開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作；
8、協(xié)助考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；
9、協(xié)助企劃經(jīng)理與廣告、新聞界及相關(guān)廣告管理部門保持密切溝通；
10、在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、企業(yè)文化、廣告意識等宣傳工作；
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
超市企劃部工作職責(zé) 15
一、企劃總監(jiān)的崗位職責(zé)
1、主要負(fù)責(zé)企業(yè)的企劃鋼要及企劃計劃的制定和實(shí)施。
2、根據(jù)企業(yè)總的發(fā)展方針，提出年度內(nèi)預(yù)計的策劃活動方案計劃。
3、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、培養(yǎng)、考核。企劃總監(jiān)是整個企劃部的最高指揮者。
二、企劃部經(jīng)理
1、配合企劃總監(jiān)擬訂本部門的年度、季度、月度工作計劃和方案。
2、收集各方面的'信息(如市場、競爭對手)為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。
3、組織召開本部門的工作會議，檢查、督促各相關(guān)部門是否按照企劃活動方案開展工作。
4、加強(qiáng)與各大新聞媒體的聯(lián)聯(lián)，做好企業(yè)文化和形象的宣傳。
企劃部經(jīng)理是連接上級、下級之間的紐帶。
三、企劃專員
1、把公司提出的年度、季度、月度計劃，做成具體的方案。
2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的調(diào)研、策劃、組織和實(shí)施，向公司提前有價值，有新意的策劃方案。
3、制定廣告銷售計劃。
4、根據(jù)公司需求，對市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并分析結(jié)果。
企劃專員是企劃案制作的具體操作者。
一般的企劃部大概有三到五個人就可以完成整個企業(yè)或者商場的企劃工作。
【超市企劃部工作職責(zé)】相關(guān)文章：
超市企劃部的工作職責(zé)07-10
超市企劃部工作職責(zé)04-08
超市企劃部工作職責(zé)5篇04-08
超市企劃部工作職責(zé)集錦5篇04-10
超市客服的工作職責(zé)06-21
超市文員的工作職責(zé)06-23
超市經(jīng)理的工作職責(zé)07-10
企劃部文案職責(zé)與權(quán)限03-29
企劃部各人員工作職責(zé)范文07-13