超市企劃部工作職責(zé)

超市企劃部工作職責(zé)1

　　（一）營運本部企劃

　　1、部門名稱：營運本部企劃（總公司策劃部門）

　　2、直接上級：營運本部總經(jīng)理

　　3、下屬崗位：組織管理專員、文案策劃專員、媒體宣傳專員、形象設(shè)計專員、市場拓展專員、企劃部文員

　　4、下屬部門：大區(qū)企劃部、地區(qū)企劃部

　　5、部門本職：執(zhí)行公司重大決策，并按決策要求策劃集團(tuán)公司統(tǒng)一實施的企劃方案和CI手冊，負(fù)責(zé)落實、監(jiān)督、考核全國公司的企劃執(zhí)行和專業(yè)人才的培訓(xùn)、選拔和推薦。

　　6、主要職能：

　　標(biāo)識系統(tǒng)的制定：負(fù)責(zé)代表公司形象CI標(biāo)識系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實施方案的執(zhí)行和布置。

　　活動組織策劃：負(fù)責(zé)全國性重大活動的組織策劃、文案寫作和組織實施、檢查考核與總結(jié)。

　　指導(dǎo)培訓(xùn)：指導(dǎo)下屬部門的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識培訓(xùn)。

　　計劃制定：制定總公司的企劃綱要、工作目標(biāo)、工作計劃和管理制度。

　　企劃檔案建立：整理匯編全國優(yōu)秀企劃文案、音像資料和本部全國性企劃文案資料等，實行分類建檔管理。

　　（二）大區(qū)公司企劃

　　1、部門名稱：營運大區(qū)企劃部（大區(qū)策劃部門）

　　2、直接上級：大區(qū)總經(jīng)理、本部企劃總監(jiān)

　　3、下屬崗位：策劃宣傳經(jīng)理、組織拓展經(jīng)理

　　4、下屬部門：地區(qū)企劃部

　　5、部門本職：負(fù)責(zé)總公司有關(guān)重大企劃案的落實，制定工作計劃對下屬地區(qū)公司企劃進(jìn)行指導(dǎo)，整合大區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一企劃的.實施和企劃案的創(chuàng)作收集，按大區(qū)公司營運要求完成企劃任務(wù)。

　　6、主要職能

　　標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一執(zhí)行：指揮、監(jiān)督公司規(guī)定的標(biāo)識系統(tǒng)在大區(qū)范圍內(nèi)的全面執(zhí)行，檢查并上報營運本部結(jié)果。

　　優(yōu)勢整合：對大區(qū)內(nèi)優(yōu)秀企劃案例實行交流整理匯編在各地區(qū)見進(jìn)行推廣。

　　執(zhí)行與培訓(xùn)：對總公司下發(fā)全國企劃案督促安排各地區(qū)實施及檢查落實結(jié)果，按計劃對所轄大區(qū)內(nèi)企劃人員進(jìn)行目標(biāo)與專業(yè)技能和理論的培訓(xùn)，建立獎懲選才制度。

　　工作計劃制定：根據(jù)總公司企劃工作綱要，從本大區(qū)實際出發(fā)，制定大區(qū)工作計劃，指導(dǎo)地區(qū)制定工作計劃和具體實施方案，確立工作目標(biāo)及部門贏利方向。

超市企劃部工作職責(zé)2

　　企劃部負(fù)責(zé)公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度和美譽度，充分利用公司資源，弘揚公司文化和企業(yè)精神，增強公司凝聚力。做好市場信息收集、分析，提出宣傳、促銷策略，組織、實施策略方案。負(fù)責(zé)供應(yīng)商場內(nèi)外促銷管理及企業(yè)視覺形象的維護(hù)、執(zhí)行。

　　1、公關(guān)媒介事物管理

　　1.1參與公司廣告的媒體選擇，內(nèi)容審核及效果評估。

　　1.2與宣傳媒體保持良好關(guān)系，組織新聞報道，開展公關(guān)活動，對公司進(jìn)行正面的形象宣傳。

　　2、方案策劃

　　2.1開展市場調(diào)研、分析市場信息、掌握競爭對手狀況，把握市場動態(tài)和消費趨勢，策劃、執(zhí)行、指導(dǎo)各種促銷活動并進(jìn)行效果評估。

　　2.2策劃、實施各類企業(yè)文化、企業(yè)形象的推廣活動。

　　3、內(nèi)外聯(lián)誼活動

　　3.1策劃和組織公司各種內(nèi)部聯(lián)誼活動，與人事行政部門配合，實施豐富員工業(yè)余生活，調(diào)動員工積極性，增強公司凝聚力。

　　3.2組織參加有關(guān)政府部門、單位舉辦的活動，宣傳公司文化，樹立公司良好形象。

　　4、供應(yīng)商場內(nèi)外促銷活動管理

　　4.1負(fù)責(zé)供應(yīng)商準(zhǔn)備的.場內(nèi)外促銷活動審核及報批。

　　4.2負(fù)責(zé)各供應(yīng)商場內(nèi)外活動的整體策劃及管理。

　　5、企業(yè)視覺形象管理

　　1負(fù)責(zé)商場氣氛布置，美化商場購物環(huán)境。

　　2負(fù)責(zé)商場海報的制作及廣告位的管理。

超市企劃部工作職責(zé)3

　　（一）基本職能

　　企劃部主要負(fù)責(zé)：賣場的整體形象、內(nèi)外氣氛、廣告宣傳以及各項促銷活動策劃與執(zhí)行。一切工作都是為了建立知名度，增加客流量，繼而創(chuàng)造營業(yè)額這一目的。詳細(xì)職責(zé)如下：

　　1．負(fù)責(zé)針對公司的市場戰(zhàn)略進(jìn)行策劃、修正及維系。

　　2.負(fù)責(zé)公司的vi導(dǎo)入執(zhí)行和整體品牌形象管理。

　　3.負(fù)責(zé)公司的整體企劃推廣計劃的制定。

　　4.負(fù)責(zé)公司企劃推廣活動的細(xì)節(jié)安排及活動協(xié)調(diào)。

　　5.負(fù)責(zé)超市整體形象的監(jiān)督和整改

　　6.負(fù)責(zé)超市促銷dm的設(shè)計及跟進(jìn)工作。

　　7.塑造商場的品牌理念，企業(yè)文化，及同行業(yè)的相關(guān)資料的'搜集匯總。

　　（二）具體工作

　　1.公司的vi系統(tǒng)設(shè)計和優(yōu)化管理

　　2.公司的vi導(dǎo)入執(zhí)行和整體企業(yè)形象管理

　　3.促銷活動企劃

　　4.促銷dm設(shè)計制作

　　5.促銷活動總結(jié)

　　6.新店開業(yè)前期企劃

　　7.新店開業(yè)dm設(shè)計制作

　　8.新店開業(yè)裝飾設(shè)計制作

　　9.新店開業(yè)總結(jié)

　　10.新店后期企劃管理

　　11.節(jié)日活動企劃

　　12.節(jié)日dm設(shè)計制作

　　13.節(jié)日活動總結(jié)

　　14.超市日常裝飾設(shè)計制作

　　15.超市日常裝飾布置管理

　　16.pop培訓(xùn)

　　17.pop管理

　　18.巡店管理

　　19.巡店總結(jié)及整改方案

　　20.企業(yè)網(wǎng)站更新管理

　　21.企業(yè)兄弟部門協(xié)同互助

　　22.協(xié)同部門用品的設(shè)計制作

　　23.企業(yè)戰(zhàn)略布局圖的優(yōu)化和分析

　　24.市場調(diào)研分析

　　25.信息搜集分析工作

　　26.企業(yè)日常活動策劃

超市企劃部工作職責(zé)4

　　（一）企劃部經(jīng)理

　　1.直接主管：采購總監(jiān)

　　2.直接部屬：企劃部工作人員

　　3.主要職責(zé)：

　　A.負(fù)責(zé)公司整體形象有塑造方案制定。

　　B.負(fù)責(zé)公司店堂形象整體設(shè)計。

　　C.負(fù)責(zé)審核公司全年促銷活動計劃。

　　D.負(fù)責(zé)審核公司全年DM海報計劃。

　　E.負(fù)責(zé)超市廣告位置的規(guī)劃并制定出租價格

　　F.超市廣告位的出租談判

　　G.負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

　　H.負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)。

　　I.負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行考核和評估。

　　（二）美工

　　1.直接主管：企劃部經(jīng)理

　　2.主要職責(zé)：

　　2.2.1負(fù)責(zé)設(shè)計公司企業(yè)形象。

　　2.2負(fù)責(zé)設(shè)計超市風(fēng)格。

　　2.2.3負(fù)責(zé)超市標(biāo)示標(biāo)物（包括POP）的設(shè)計與制作。

　　2.2.4負(fù)責(zé)超市DM海報的版面、封面設(shè)計及拍照、較稿、印刷工作。負(fù)責(zé)超市內(nèi)促銷活動的場地布置、道具及氛圍布置。負(fù)責(zé)公司對外宣傳、廣告資料的`平面設(shè)計。

　　（三）促銷管理員

　　1.直接上司：企劃部經(jīng)理

　　2.主要職責(zé)：

　　A.擬定超市全年促銷計劃，并報上級審批。

　　B.根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題，策劃不同的促銷活動。

　　C.制定詳細(xì)的具體主題促銷活動計劃，并組織各部門實施。

　　D.主題促銷活動的宣傳工作。

　　E.主題促銷活動的跟進(jìn)與實施，包括現(xiàn)場主持、道具準(zhǔn)備、人員組織等。

超市企劃部工作職責(zé)5

　　1、企劃部經(jīng)理

　　1.1直接主管：采購總監(jiān)

　　1.2直接部屬：企劃部工作人員

　　1.3主要職責(zé)：

　　1.3.1負(fù)責(zé)公司整體形象的塑造方案制定

　　1.3.2負(fù)責(zé)公司店堂形象整體設(shè)計

　　1.3.3負(fù)責(zé)審核公司全年促銷活動計劃

　　1.3.4負(fù)責(zé)審核公司全年DM海報計劃

　　1.3.5負(fù)責(zé)賣場廣告位置的規(guī)劃并制定出租價格

　　1.3.6賣場廣告位的出租談判

　　1.3.7負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)

　　1.3.8負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)

　　1.3.9負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行考核和評估

　　2、美工

　　2.1直接主管：企劃部經(jīng)理

　　2.2主要職責(zé):

　　2.2.1負(fù)責(zé)設(shè)計公司企業(yè)形象及LOGO

　　2.2.2負(fù)責(zé)設(shè)計超市二裝風(fēng)格

　　2.2.3負(fù)責(zé)賣場標(biāo)示標(biāo)物（包括POP）的設(shè)計與制作

　　2.2.4負(fù)責(zé)DM海報的版面、封面設(shè)計及拍照、校稿、印刷工作負(fù)責(zé)商場內(nèi)促銷活動的場地布置、道具及氛圍布置負(fù)責(zé)公司對外宣傳、廣告資料的`平面設(shè)計

　　3、促銷管理員

　　3.1直接上司：企劃部經(jīng)理

　　3.2主要職責(zé)：

　　3.2.1擬定商場全年促銷計劃，并報上級審批

　　3.2.2根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題，策劃不同的促銷活動

　　3.2.3制定詳細(xì)的具體主題促銷活動計劃，并組織各部門實施。

　　3.2.4主題促銷活動的宣傳工作

　　3.2.5主題促銷活動的跟進(jìn)與實施，包括現(xiàn)場主持、道具準(zhǔn)備、人員組織等。

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