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車(chē)間工作職責(zé)合集15篇

車(chē)間工作職責(zé)1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)車(chē)間人員完成日常工作;并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨;

車(chē)間工作職責(zé)合集15篇

　　2、日常生產(chǎn)管理，監(jiān)督與檢查，落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況，生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn);

　　3、做好生產(chǎn)成本控制工作，節(jié)約用料，做好車(chē)間的固定資產(chǎn)、勞保用品、水、電、氣的`管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的日常管理和安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理等;

　　5、車(chē)間主任為車(chē)間安全生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的___責(zé)任人，對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

車(chē)間工作職責(zé)2

　　1、全面負(fù)責(zé)機(jī)加工車(chē)間的各項(xiàng)工作，合理安排車(chē)間任務(wù)，保證車(chē)間維修車(chē)輛進(jìn)度和維修質(zhì)量。

　　2、督促員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，協(xié)助維修車(chē)間做好公司設(shè)備維修，提高設(shè)備使用率。

　　3、做好業(yè)務(wù)聯(lián)系及顧客的走訪和回訪。

　　4、調(diào)度加工車(chē)間任務(wù)，做好人力、物力調(diào)劑平衡工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，以身作則，帶頭執(zhí)行。

　　5、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)；對(duì)車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策。

　　6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的'素養(yǎng)；

　　8、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；

　　9、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定；

　　10、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和經(jīng)理安排的其他工作。

車(chē)間工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度,合理化派工；

　　2、實(shí)時(shí)監(jiān)控維修進(jìn)度,及時(shí)變更管理看板信息,確保按工期要求完工；

　　3、負(fù)責(zé)派工電腦及管理看板的日常維護(hù)；

　　4、每周將相關(guān)處理事項(xiàng)記錄呈報(bào)車(chē)間主管簽發(fā)及上報(bào)；

　　5、根據(jù)考勤記錄安排維修人員工作、排班工作任務(wù)；

　　6、定期進(jìn)行員工工時(shí)統(tǒng)計(jì)定期統(tǒng)計(jì)員工工作績(jī)效率；

　　7、負(fù)責(zé)保障車(chē)間各工種之間的`工作銜接；

　　8、負(fù)責(zé)于S/A之間的溝通。

車(chē)間工作職責(zé)4

　　1、車(chē)間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

　　3、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間的.人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

　　12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權(quán)對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)。

車(chē)間工作職責(zé)5

　　1.負(fù)責(zé)車(chē)間工作計(jì)劃和任務(wù)，并在車(chē)間組織實(shí)施;

　　2.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)部的貫徹落實(shí);

　　3.負(fù)責(zé)車(chē)間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的.日常檢查和整改落實(shí);

　　4.參與制定、修訂并在車(chē)間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、設(shè)備、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件;

　　5.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;

　　6.指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，為車(chē)間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持;

　　7.做好車(chē)間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作;

　　8.負(fù)責(zé)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工操作技能。

車(chē)間工作職責(zé)6

　　1.車(chē)間主任在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間全面行政管理工作，是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2、愛(ài)崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車(chē)間主任對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的.具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　4、合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車(chē)間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車(chē)間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。

　　5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　10、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車(chē)間工作職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)維修車(chē)間的日常管理、6S管理工作。

　　2、對(duì)本企業(yè)的維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是維修質(zhì)量的直接責(zé)任人，積極配合維修辦的各項(xiàng)工作。

　　3、合理組織維修車(chē)間的日常生產(chǎn)活動(dòng)，經(jīng)常檢查維修作業(yè)過(guò)程情況，及時(shí)、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過(guò)程中的.異常情況，保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)及汽車(chē)維修保養(yǎng)不合格的處置安排。

　　4、對(duì)車(chē)間進(jìn)行周期性巡視檢查，不斷地到各個(gè)作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，檢查督促車(chē)間設(shè)備的合理使用和維護(hù)。

　　5、做好車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄，統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題與，并負(fù)責(zé)完成該。

　　6、定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，使車(chē)間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率�？刂凭S修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;負(fù)責(zé)車(chē)間員工考核評(píng)定工作，傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，了解員工思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)反饋。

　　7、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部、配件部等各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握車(chē)間維修進(jìn)度并及時(shí)向業(yè)務(wù)部反饋。

　　8、負(fù)責(zé)車(chē)間執(zhí)行相關(guān)安全法規(guī)、確保車(chē)間員工人身安全、消防安全、設(shè)備安全以及客戶(hù)財(cái)產(chǎn)安全。

　　9、負(fù)責(zé)督促、檢查、執(zhí)行車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門(mén)的宣導(dǎo)及信息的傳遞

　　10、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定，對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

車(chē)間工作職責(zé)8

　　1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，服從管理聽(tīng)指揮;

　　2、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、自覺(jué)遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　4、嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);

　　5、認(rèn)真遵守考勤管理制度;

車(chē)間工作職責(zé)9

　　1.班前會(huì)議的`召開(kāi)：講解上個(gè)班生產(chǎn)狀況，質(zhì)量情況與當(dāng)天工作合理分配及注意事項(xiàng);

　　2.負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度跟蹤，異常處理，現(xiàn)場(chǎng)6S;

　　3.巡查每臺(tái)機(jī)的生產(chǎn)狀況，產(chǎn)品質(zhì)量狀況，人員狀態(tài)，模具運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，異常問(wèn)題跟蹤處理;

　　4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本班次員工生產(chǎn)完成情況(產(chǎn)量，良率);

　　5.精通注塑工藝，能獨(dú)立完成生產(chǎn)計(jì)劃排單;

車(chē)間工作職責(zé)10

　　1 受生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車(chē)間，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)產(chǎn)量質(zhì)量消耗等指標(biāo)負(fù)責(zé)；

　　2 負(fù)責(zé)本車(chē)間的工藝規(guī)程管理規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程清潔規(guī)程記錄的'編制審核工作；

　　3 負(fù)責(zé)組織各工序?qū)υO(shè)備設(shè)施工器具按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，并按計(jì)劃實(shí)施確認(rèn)與驗(yàn)證；

　　4 負(fù)責(zé)本車(chē)間的職工培訓(xùn)安全教育檢查和隱患整改工作；

　　5 監(jiān)督檢查指導(dǎo)各工序工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，正確使用維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備；

　　6 積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，解決工作中實(shí)際問(wèn)題；

　　7 負(fù)責(zé)車(chē)間的全面管理，對(duì)車(chē)間一切問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

車(chē)間工作職責(zé)11

　　1、車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)安全，進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，統(tǒng)計(jì)每日車(chē)間生產(chǎn)報(bào)表。

　　3、車(chē)間員工管理，每周對(duì)員工進(jìn)行安全教育

　　4、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系

車(chē)間工作職責(zé)12

　　車(chē)間主任工作職責(zé)：

　　1 、負(fù)責(zé)本車(chē)間的`日常計(jì)劃編制調(diào)整執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期；

　　2 、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)車(chē)間按訂單計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3 、負(fù)責(zé)確保物料工藝執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量成本控制的規(guī)范化管理；

　　4 、不斷提高生產(chǎn)效率效能，降低生產(chǎn)損耗和成本，保證車(chē)間5S管理達(dá)標(biāo)；

　　5、做好生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理和人才培養(yǎng)儲(chǔ)備。

車(chē)間工作職責(zé)13

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力和設(shè)備材料；

　　3、分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的.辦法和措施；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)解決；5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

　　6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

車(chē)間工作職責(zé)14

　　1、嚴(yán)格按照GMP體系和SOP操作規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)原料藥車(chē)間，或者固體制劑車(chē)間，或者小水針制劑車(chē)間的制備和包裝生產(chǎn)操作，如：制粒、配液、反應(yīng)、洗瓶、灌裝、凍干、軋蓋、貼簽、瓶撿、包裝等生產(chǎn)過(guò)程的操作，并做好操作記錄的管理;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備良好運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)清場(chǎng)工作，保證生產(chǎn)環(huán)境符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　4、負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)操作SOP、設(shè)備相關(guān)SOP的起草或修訂，以及生產(chǎn)工藝、設(shè)備驗(yàn)證相關(guān)方案的'編寫(xiě)，保證生產(chǎn)體系不斷完善，生產(chǎn)設(shè)備、工藝類(lèi)驗(yàn)證實(shí)施;;

　　5、配合相關(guān)崗位做好清場(chǎng)、質(zhì)量控制、驗(yàn)證等工作;

　　6、積極參加車(chē)間安排的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高生產(chǎn)技能;

　　7、參與生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設(shè)備改進(jìn)等工作;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。