公司生產車間工作職責（精選10篇）

　　在不斷進步的時代，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的公司生產車間工作職責，希望能夠幫助到大家。

　　公司生產車間工作職責 篇1

　　1、班長應認真、全面地履行以下各項職務。

　　2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度。

　　3、對本工序所帶班組的生產效率、品質負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5S推行、資產管理、文件資料管理負總責任，根據企業品質、5S等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產運作、品質控制、5S推行的自查、診斷、改善。

　　4、負責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據實際提出臨時培訓申請，經批準后予以實施或協助上級實施，按時完成車間員工的相關考核。負責組內員工的考勤統計。

　　5、格監督所帶員工認真遵守企業安全生產相關規章制度，確保每日生產安全進行。定期檢查車間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。

　　6、導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規程、工藝、作業標準，制止、糾正員工操作不當作業或其他違規違紀行為，確保當班生產產品/作業質量符合標準。

　　7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進行盤點。監督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產的日常維護和保養，并每日巡查其使用、運轉、控制(開、關、維護、保養)狀況，確保正常、符合規程、規范及管理要求。監督維修工對機器、設備的維護、保養、檢修。

　　8、導轄內員工做好現場3S(清理、整理、清潔)的`各項工作，確保作業區域秩序井然、整潔，監控員工嚴格遵守《衛生管理制度》等各項規章制度。

　　9、監督原材料、成品的進、出倉情況，統計當天不合格包裝材料的數量，通知統計員辦理退倉手續。完成本工序所帶班組當班生產記錄及工作報表等的填報、整理工作。

　　10、班開啟、上班時關閉本區域內的紫外線燈；下班時檢查本區域的有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。

　　11、產計劃和生產需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。

　　12、生產中的經驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。履行節約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。

　　13、責本工序(所帶班組)與其他工序(班組)之間的聯絡與協調。處理現場安全、品質、效率、5S等方面工作。

　　14、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。

　　公司生產車間工作職責 篇2

　　1、負責車間現場員工的工作安排。

　　2、負責控制各項生產消耗、杜絕浪費、調動和發揮班組員工的.積極性，降低成本和提高勞動效率。

　　3、遵守各項安全操作規程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作。

　　4、在生產過程中重大問題，立即采取有效積極處理應對，并及時向上級領導如實匯報。

　　5、負責車間產品統計。

　　6、維護正常的生產秩序及環境秩序，服從管理，嚴格遵守管理規范的要求。

　　7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對員工進行、操作技能、作業規范的培訓。

　　8、記錄當天生產情況，及時通報，跟蹤確認，處理異常。

　　9、完成公司和部門交辦的各項工作任務。

　　公司生產車間工作職責 篇3

　　1、根據公司的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務

　　2、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制

　　3、主持車間例會，參與品質問題的.分析，監督糾正和預防措施的執行情況

　　4、實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

　　5、負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查

　　6、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產成本的控制

　　7、組織車間生產員工參加技能培訓；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

　　公司生產車間工作職責 篇4

　　1、熟悉板式家具自動化生產工藝流程，生產工藝和設備、生產流程、成本控制及質量檢查，熟悉家具生產制造各個環節的管理流程統籌；

　　2、熟悉生產運作體系的布局和規劃，熟悉生產成本控制，生產質量控制，熟悉ISO9001質量管理體系的運用；

　　3、具備極強的均衡生產和生產進度控制能力，能制定有效的生產績效評定方案；

　　4、具有較強的協調和管理能力，能組織、領導精干、務實、高效的管理團隊，生產國際一流的的.家具產品；

　　5、質量、成本、生產、現場管控能力強，溝通、協調、執行能力強，良好的職業道德，能看懂設計圖紙；

　　6、統籌生產部門各項日常工作安排，負責產品質量、產量、進度的跟進。開發籌備和核算成本，評估生產部的生產能力和安排生產計劃。

　　公司生產車間工作職責 篇5

　　一、全面負責車間生產、質量、技術、設備、衛生安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、根據生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按工藝、按標準認真操作。

　　四、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

　　五、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　六、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

　　公司生產車間工作職責 篇6

　　1、根據生產計劃在保證安全的情況下安排生產;

　　2、根據計劃監督和管理生產過程;

　　3、對整個生產過程的數據和記錄進行整理;

　　4、對生產作過程進行優化;

　　5、提高生產效率，降低生產成本;

　　6、對車間人員進行管理和培訓;

　　7、協調其他相關科室和部門人員保障生產暢通;

　　8、生產過程品質、成本控制;

　　9、生產安全宣導、安全落實;

　　10、生產設備的.維護、保養監控。

　　公司生產車間工作職責 篇7

　　一、負責生產車間的日常計劃編制、調整、執行監督的管理，確保產品質量和交期；

　　二、負責車間人員合理調配和工作任務安排，工作量統計及完成情況考核；

　　三、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規范化管理；確保產前生產物料及時有序到場，確保生產計劃、生產任務有序執行；

　　四、負責對生產統計結果的`審核

　　五、負責確保生產運行符合質量體系程序控制的要求。

　　公司生產車間工作職責 篇8

　　1、負責內部組織架構設置、崗位責任制分工、人員選聘與考核。

　　2、嚴格確保公司各項規章制度的執行、落實。

　　3、按照責任制，控制部門費用預算。

　　4、負責與外部門的協調溝通，共同完成公司任務目標。

　　5、不斷改進產品工藝、流程，提高流水線生產效率，從而提升車間產能，降低人工成本。

　　6、建立科學合理的'物料消耗責任考核機制，合理控制機物料、維修配件的消耗，降低水電氣等費用開支。

　　7、不斷提升內部管理水平，提升內部人員素質、基層管理水平。

　　8、開展各種形式的勞動競賽、職業創造活動，發動全員參與，促成自主改善的良好氛圍，增強團隊協作效率和凝聚力。

　　9、完善內部人力資源配置、優化、開發，鼓勵“自我規劃、自我舉薦、自我提升”，不斷開展員工培訓，強化自主提高，努力培育學習型團隊，提高車間整體素質。

　　10、負責組織進行車間設備、工具、儀器儀表及設施的管理、維護和保養。

　　11、負責車間安全文明生產，確保安全文明生產的落實。

　　12、負責車間作業環境、作業現場的規劃與管理，負責現場管理制度、操作規程的編制、培訓、檢查與考核。

　　13、不斷優化作業環境，改善員工工作環境。

　　14、完成公司總經理(制度職責大全總經理)交付的臨時性工作。

　　公司生產車間工作職責 篇9

　　1.生產安全、食品安全、產品質量的'培訓，每日巡檢，異常問題及時糾正;

　　2.東莞工廠生產人員的管理，協調班組人員確保產品供應;

　　3.對生產部易耗品、固定資產、原輔材料負責，降低損耗;

　　4.對生產部設備的管理和維護;

　　5.安排訂單系統領料入庫，形成入庫記錄分享給儲運和門店;

　　6.對生產計劃安排與采購做好原料預定和溝通;

　　公司生產車間工作職責 篇10

　　1、根據車間領導工作安排,配合領導，組織員工完成每天的排產任務;

　　2、對于SMT設備操作有相關的工作經驗;

　　3、熟悉并掌握常用的測試工具、儀器儀表的使用方法;

　　4、每天對報表的'整理以及生產日報的匯總;

　　5、有相應的電子廠的工作經驗并且管理性強，根據上級領導安排參與部門建設有關的其他工作;按照部門要求組織崗位技能及任職素質培訓;參與6s/ESD等車間管理改進活動。

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