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銷(xiāo)售工作崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-07 19:39:52 工作職責(zé) 我要投稿

銷(xiāo)售工作崗位職責(zé)

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編精心整理的銷(xiāo)售工作崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銷(xiāo)售工作崗位職責(zé)

銷(xiāo)售工作崗位職責(zé)1

  1、協(xié)助經(jīng)理業(yè)務(wù)跟單,維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)關(guān)系,根據(jù)客戶(hù)的需求提供禮品方案,提供禮品費(fèi)用預(yù)算,按客戶(hù)要求進(jìn)行投標(biāo)/報(bào)價(jià)工作;

  2、執(zhí)行銷(xiāo)售合同的內(nèi)容及細(xì)節(jié),解決與合同有關(guān)的事務(wù);

  3、保持良好的客戶(hù)溝通,有主動(dòng)積極的'心態(tài)工作。完成上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù);

  4、能靈活處理客戶(hù)的相關(guān)投訴以及解決危機(jī)事件;

  5、銷(xiāo)售款項(xiàng)回收工作。

銷(xiāo)售工作崗位職責(zé)2

  1.負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售合同及其他營(yíng)銷(xiāo)文件資料的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。

  2.負(fù)責(zé)各類(lèi)銷(xiāo)售指標(biāo)的'月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫(xiě),并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢(xún)。

  3.負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格,以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料,提出分析報(bào)告,為部門(mén)業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

  4.協(xié)助銷(xiāo)售人員做好上門(mén)客戶(hù)的接待和電話(huà)來(lái)訪(fǎng)工作;在銷(xiāo)售人員缺席時(shí),及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶(hù)信息,妥善處理。

  5.負(fù)責(zé)客戶(hù)、顧客的投訴記錄,協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善處理。

  6.協(xié)助部長(zhǎng)做好部?jī)?nèi)內(nèi)務(wù)、各種部?jī)?nèi)會(huì)議的記錄等工作。

  7.逐步推廣使用電腦信息系統(tǒng)處理營(yíng)銷(xiāo)資料,妥善保管電腦資料,不泄露銷(xiāo)售秘密。

  8.完成營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)

銷(xiāo)售工作崗位職責(zé)3

  1、每天完成電話(huà)陌拜量,并將客戶(hù)信息收集好給到各銷(xiāo)售部門(mén);

  2、整理銷(xiāo)售數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)好客戶(hù)信息及各業(yè)務(wù)員的跟進(jìn)情況數(shù)據(jù),配合部門(mén)經(jīng)理完成銷(xiāo)售相關(guān)配合工作;

  2、配合部門(mén)經(jīng)理通過(guò)與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通了解客戶(hù)需求,尋找銷(xiāo)售機(jī)會(huì);

  3、完成部門(mén)經(jīng)理安排的行政類(lèi)事務(wù)。

銷(xiāo)售工作崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的住宅、車(chē)位、商鋪等貨包的銷(xiāo)售工作,并組織實(shí)施和落實(shí),保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃完成銷(xiāo)售;

  2、負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃,產(chǎn)品定位,完成公司制定的`年度銷(xiāo)售目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,推廣并監(jiān)督實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴,建立客戶(hù)檔案,作好客戶(hù)關(guān)系管理;管理客戶(hù)資源,協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部各部門(mén),做好客戶(hù)服務(wù)工作;

  5、組織建立系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查和分析工作機(jī)制,了解市場(chǎng)的變化,總結(jié)市場(chǎng)變化的內(nèi)在規(guī)律,為公司提供決策支持;

  6、負(fù)責(zé)做好外部的公關(guān),確保公司在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘?/p>

銷(xiāo)售工作崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售審批的全程跟蹤及信息聯(lián)絡(luò)

  2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售過(guò)程管理信息的收集統(tǒng)計(jì)工作

  3、負(fù)責(zé)各類(lèi)銷(xiāo)售臺(tái)賬、資料的'統(tǒng)計(jì)或記錄,并上傳下達(dá)

  4、做好業(yè)務(wù)員的提獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)。

  5、做好銷(xiāo)售臺(tái)帳記錄,及時(shí)申請(qǐng)客戶(hù)的各類(lèi)約定贈(zèng)送。

  6、做好銷(xiāo)售合同的收集審核、保管、下發(fā)等工作。

銷(xiāo)售工作崗位職責(zé)6

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)進(jìn)行天貓/京東市場(chǎng)和行業(yè)情況的`調(diào)研分析;

  2、負(fù)責(zé)天貓/京東各店年度銷(xiāo)售目標(biāo)制定和季度、月度銷(xiāo)售目標(biāo)的分解,推動(dòng)銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成,并對(duì)銷(xiāo)售結(jié)果負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)天貓/京東各店銷(xiāo)售管理工作,根據(jù)天貓店鋪特點(diǎn)及市場(chǎng)調(diào)研情況,合理進(jìn)行店鋪產(chǎn)品規(guī)劃布局,協(xié)助各店長(zhǎng)策劃制定營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案并監(jiān)督執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和部門(mén)業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理;

  5、負(fù)責(zé)跨部門(mén)工作的溝通及協(xié)調(diào);

  6、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

  任職要求:

  1、大學(xué)專(zhuān)科以上,電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  2、3年以上電商行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),1年同崗位工作經(jīng)歷;

  3、熟練使用自動(dòng)化辦公軟件,熟練操作直通車(chē)、鉆展推廣工具;

  4、具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、溝通能力、分析能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

銷(xiāo)售工作崗位職責(zé)7

  1、按照公司的要求,協(xié)助專(zhuān)案對(duì)案場(chǎng)實(shí)行管理;

  2、管理案場(chǎng)業(yè)務(wù)員,加強(qiáng)與開(kāi)發(fā)商的'溝通、配合;

  3、及時(shí)做好與公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部門(mén)的溝通、反饋;

  4、協(xié)助專(zhuān)案制定各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)、銷(xiāo)控計(jì)劃、價(jià)目表;

  5、組織、布置好業(yè)務(wù)人員進(jìn)行市調(diào)、總結(jié)、分析。

銷(xiāo)售工作崗位職責(zé)8

  為了保證公司銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),規(guī)范銷(xiāo)售人員的行為,特制定本職責(zé)如下:

  1.所有公司員工都必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。

  2.所有銷(xiāo)售人員均應(yīng)遵章守紀(jì)、保證自身安全。

  3.銷(xiāo)售人員在日常工作中要注意自身言談舉止,樹(shù)立公司良好形象。

  4.銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)深入理解公司相應(yīng)的銷(xiāo)售政策,并且把它變成自己的語(yǔ)言,流利地把它表達(dá)出來(lái)。

  5.銷(xiāo)售人員必須按照實(shí)際工作情況填寫(xiě)相應(yīng)的銷(xiāo)售報(bào)表和總結(jié)報(bào)告,并按時(shí)上交這些報(bào)表。

  6.銷(xiāo)售人員必須按照客戶(hù)的實(shí)際情況,在銷(xiāo)售內(nèi)勤的協(xié)助下,把自己所管轄的客戶(hù)進(jìn)行分檔管理。

  7.銷(xiāo)售人員每月底都要根據(jù)公司總體銷(xiāo)售目標(biāo),制定出下月自己的工作計(jì)劃和銷(xiāo)售目標(biāo),并把它們分解到每周甚至每天。

  8.銷(xiāo)售人員每月底都要制定出自己下月的老客戶(hù)回訪(fǎng)計(jì)劃,以便在開(kāi)發(fā)老客戶(hù)的同時(shí),穩(wěn)定老市場(chǎng),穩(wěn)定基礎(chǔ)銷(xiāo)量。

  9.銷(xiāo)售員作為公司領(lǐng)導(dǎo)作出銷(xiāo)售決策時(shí)的助手,必須及時(shí)收集與公司有關(guān)的市場(chǎng)信息,并把自己認(rèn)為有用的信息整理出來(lái),及時(shí)上報(bào)銷(xiāo)售內(nèi)勤備案或直接找自己的主管反映。

  10.銷(xiāo)售人員在接到銷(xiāo)售內(nèi)勤安排的客戶(hù)跟蹤工作之后,要按時(shí)跟蹤處理,并將跟蹤處理結(jié)果及時(shí)匯報(bào)。

  11.銷(xiāo)售人員在走訪(fǎng)市場(chǎng)時(shí),必須認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)投訴或建議,并認(rèn)真作出記錄,回公司后報(bào)與銷(xiāo)售內(nèi)勤備案并反饋處理建議;能夠當(dāng)場(chǎng)處理的,盡量及時(shí)處理,并把問(wèn)題及處理結(jié)果及時(shí)報(bào)與銷(xiāo)售內(nèi)勤備案,以免客戶(hù)再次追訴。

  12.銷(xiāo)售人員必須保證公司指定的通訊工具在24小時(shí)通訊的暢通性。

  13.如果公司政策調(diào)整、新品上市等情況變更,銷(xiāo)售人員應(yīng)及時(shí)按照公司部署通知到每位客戶(hù),以便公司政策的執(zhí)行、新品的推廣等。

  14.銷(xiāo)售人員要做好所轄銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)備監(jiān)管及使用指導(dǎo)工作,以保證公司所投放設(shè)備使用的安全性和設(shè)備的專(zhuān)用性。

  15.準(zhǔn)時(shí)參加公司組織的銷(xiāo)售會(huì)議,遵守會(huì)議秩序。

  16.銷(xiāo)售人員在辦公室要自覺(jué)遵守辦公室制度,有臨時(shí)工作時(shí),要主動(dòng)配合其他人員完成。

  17.銷(xiāo)售人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)安排的`所有臨時(shí)性工作。

  此外,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,要想做好銷(xiāo)售工作,銷(xiāo)售人員必須做好以下幾點(diǎn):

  1、成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的區(qū)域熟手。

  銷(xiāo)售員要想成為一名專(zhuān)業(yè)的區(qū)域熟手,必須要保持做市場(chǎng)調(diào)查的習(xí)慣,經(jīng)常圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)的銷(xiāo)售員肯定做不好市場(chǎng),只有透徹了解市場(chǎng),才能真正定位市場(chǎng);

  2、市場(chǎng)信息的反饋。

  傳統(tǒng)的銷(xiāo)售員要么認(rèn)為信息收集是市場(chǎng)人員的工作,要么應(yīng)付差事,敷衍了事。事實(shí)上,銷(xiāo)售員要時(shí)刻把收集信息放在工作的范疇之中,只有這樣,才能保障自己的區(qū)域市場(chǎng)暢通的后勤補(bǔ)給,不會(huì)一味抱怨產(chǎn)品不適合市場(chǎng)需要。,

  3、懂得自己策劃區(qū)域市場(chǎng)。

  一個(gè)不懂得策劃區(qū)域市場(chǎng)的業(yè)務(wù)員,只能是一個(gè)送貨員或者促銷(xiāo)員。

銷(xiāo)售工作崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析,全南寧一手住宅、商鋪、公寓等銷(xiāo)售;

  2、負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售的`預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;

  3、制定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售配額;

  4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)的管理;

  5、組建銷(xiāo)售隊(duì)伍,培訓(xùn)銷(xiāo)售人員;

銷(xiāo)售工作崗位職責(zé)10

  職責(zé):

  1、根據(jù)品牌的戰(zhàn)略目標(biāo),制定電商平臺(tái)(天貓、京東等)整體運(yùn)營(yíng)方案,完成公司制定的銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線(xiàn)的規(guī)劃,制定產(chǎn)品組合方案或策略,指導(dǎo)產(chǎn)品的文案策劃、美術(shù)設(shè)計(jì)、上架工作;

  3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)跟蹤、用戶(hù)調(diào)研,并根據(jù)各項(xiàng)反饋完成產(chǎn)品頁(yè)面改進(jìn)及版本更新,持續(xù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;

  4、進(jìn)行平臺(tái)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的推廣定位和主題創(chuàng)意,制定詳細(xì)推廣方案及營(yíng)銷(xiāo)策略,并負(fù)責(zé)實(shí)施;

  5、定期針對(duì)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行跟蹤、評(píng)估、分析,并提交分析報(bào)表,及時(shí)提出營(yíng)銷(xiāo)、推廣改進(jìn)措施,給出切實(shí)可行的改進(jìn)方案。

  6、負(fù)責(zé)店鋪的日常管理,對(duì)店鋪設(shè)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)負(fù)責(zé)。對(duì)店鋪的產(chǎn)品布局,流量布局有豐富經(jīng)驗(yàn),能根據(jù)公司和個(gè)人資源打造品牌,有成功經(jīng)驗(yàn)者更佳。

  7、熟悉使用輔助工具,通過(guò)大數(shù)據(jù)讀解,能對(duì)新品和老品制定可實(shí)施的.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,配合團(tuán)隊(duì)將運(yùn)營(yíng)計(jì)劃有效的執(zhí)行到位;

  8、獨(dú)自制定月度/年度計(jì)劃,根據(jù)日常店鋪的數(shù)據(jù)表現(xiàn),有效地優(yōu)化UV價(jià)值,客單價(jià),轉(zhuǎn)化率,跳失率,復(fù)購(gòu)率,動(dòng)銷(xiāo)率等重要指標(biāo);

  9、制定直通車(chē)、鉆展、淘寶客、品銷(xiāo)寶、或百度搜索、新媒體等推廣方案,配合運(yùn)營(yíng)節(jié)奏將推廣工作實(shí)施到位;

  10、負(fù)責(zé)店鋪活動(dòng)規(guī)劃:包括官方活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、頻道活動(dòng),聯(lián)合活動(dòng)、自營(yíng)活動(dòng)等平臺(tái)對(duì)接和策劃。熟悉活動(dòng)報(bào)名技巧和活動(dòng)節(jié)奏。

  11、負(fù)責(zé)淘寶渠道官方關(guān)系維護(hù),提交策劃書(shū)給相關(guān)負(fù)責(zé)人并且保持有效溝通.

  任職要求:

  1、熟悉電子商務(wù)網(wǎng)站、平臺(tái)的操作模式、管理規(guī)劃和流程;

  2、具備良好的溝通與管理能力;

  3、具有較強(qiáng)的產(chǎn)品、用戶(hù)心理分析的能力與看法,對(duì)市場(chǎng)發(fā)展方向和動(dòng)態(tài)有較強(qiáng)的分析解網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的服務(wù)需求;

  4、5年以上電商運(yùn)營(yíng)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),至少2年整體團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn)

銷(xiāo)售工作崗位職責(zé)11

  銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的。其工作主要是:

  1, 督促銷(xiāo)售人員的工作;

  2, 銷(xiāo)售計(jì)劃的制定;

  3, 定期的銷(xiāo)售總結(jié);

  4, 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理;

  5, 每月每位銷(xiāo)售人員的績(jī)效考核的評(píng)定:

  a,開(kāi)發(fā)客戶(hù)的數(shù)量;

  b,拜訪(fǎng)客戶(hù)的數(shù)量;

  c,客戶(hù)的跟進(jìn);

  d, 銷(xiāo)售指標(biāo)的完成;

  6, 銷(xiāo)售人員的計(jì)劃及總結(jié);

  7, 上下級(jí)的溝通、

  8, 制定不定期的沙龍活動(dòng)、

  7, 銷(xiāo)售人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

  8, 銷(xiāo)售策略的運(yùn)用;

  9, 對(duì)于反對(duì)意見(jiàn)的處理;

  10, 潛在客戶(hù)以及現(xiàn)有客戶(hù)的管理與維護(hù)等.

  銷(xiāo)售總監(jiān)的工作計(jì)劃:

  第一.督促銷(xiāo)售人員的工作:

  每位銷(xiāo)售人員都會(huì)有自己的一套銷(xiāo)售理念,我們一開(kāi)始,是不知道每位銷(xiāo)售人員的特色在哪里。等完全了解的時(shí)候,我們就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì),從而來(lái)彌補(bǔ)其不足之處。

  如果銷(xiāo)售人員實(shí)在沒(méi)有什么潛力可以發(fā)掘,可以進(jìn)行相對(duì)的幫助,來(lái)幫助每一位銷(xiāo)售人員順利的完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)。

  銷(xiāo)售總監(jiān)需要督促的方面有:

  1.參與制定公司的銷(xiāo)售戰(zhàn)略、具體銷(xiāo)售計(jì)劃和進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。

  2.組織與管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),完成公司銷(xiāo)售目標(biāo)。

  3.控制銷(xiāo)售預(yù)算、銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售范圍與銷(xiāo)售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

  4.招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  5.收集各種市場(chǎng)信息,并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門(mén)。

  6.參與制定和改進(jìn)銷(xiāo)售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

  7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,如與渠道商的關(guān)系。

  8.協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理。

  9.協(xié)助制定公司項(xiàng)目和公司品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行

  10.妥當(dāng)處理客戶(hù)投訴事件,以及接待客戶(hù)的來(lái)訪(fǎng).

  第二.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的制定:

  銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的制定要有一定的依據(jù),不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀,以及公司課程種類(lèi)劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷(xiāo)售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估。

  隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷(xiāo)售人員的身上,甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷(xiāo)售人員日銷(xiāo)售業(yè)績(jī)應(yīng)該是多少,周銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是多少,從而完成公司下達(dá)的月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。最終完成每年的銷(xiāo)售指標(biāo)。

  第三.銷(xiāo)售計(jì)劃的制定:

  制定一份很好的銷(xiāo)售計(jì)劃,同樣也是至關(guān)重要的事情。當(dāng)然銷(xiāo)售計(jì)劃也是要根據(jù)實(shí)際情況而制定的。銷(xiāo)售計(jì)劃的依據(jù)其實(shí)就是以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)橐粋(gè)基準(zhǔn),進(jìn)行不同策略的跟進(jìn)。現(xiàn)在,銷(xiāo)售計(jì)劃可以分下面這幾個(gè)方面進(jìn)行:

  1. 分區(qū)域進(jìn)行

  2. 銷(xiāo)售活動(dòng)的制定

  3. 大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)以及維護(hù)

  4. 潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)工作

  5. 應(yīng)收帳款的回收問(wèn)題

  6. 問(wèn)題處理意見(jiàn)等。

  第四.定期的銷(xiāo)售總結(jié):

  銷(xiāo)售總結(jié)工作是需要和銷(xiāo)售計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行的。銷(xiāo)售總結(jié)主要目的是讓每一位銷(xiāo)售人員能很具體的回顧在過(guò)去銷(xiāo)售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情,然后又取得的什么樣的結(jié)果,最終總結(jié)出銷(xiāo)售成功的法則。當(dāng)然,我們可能也會(huì)碰上銷(xiāo)售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應(yīng)該積極面對(duì),看看自己在銷(xiāo)售過(guò)程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善,什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。

  定期的銷(xiāo)售總結(jié)同時(shí)也是銷(xiāo)售總監(jiān)與銷(xiāo)售人員的交流溝通的好機(jī)會(huì)。能知道銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問(wèn)題。以便可以給予他們幫助,從而使整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程順利進(jìn)行。

  銷(xiāo)售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)項(xiàng)目的信息。我們不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。

  第五.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理:

  銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理可以說(shuō)是一個(gè)學(xué)問(wèn),也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷(xiāo)售模式不再是單純的單獨(dú)一個(gè)銷(xiāo)售人員的魅力了。很好的.完成銷(xiāo)售任務(wù),起決定性左右的就應(yīng)該是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

  在所有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)里面的成員心齊、統(tǒng)一,目標(biāo)明確為一個(gè)基本前提的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢(shì),是其感覺(jué)這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺(jué)加入我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)就像加入了一個(gè)溫馨的大家庭中間,我們共同創(chuàng)造一個(gè)很好的企業(yè)文化。每一個(gè)人員都會(huì)喜歡自己的工作。

  現(xiàn)在的銷(xiāo)售人員不是過(guò)去的簡(jiǎn)單的找工作,而是會(huì)分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理也是至關(guān)重要的。也是起決定性作用的。設(shè)想銷(xiāo)售部門(mén)的每一個(gè)銷(xiāo)售專(zhuān)員都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去銷(xiāo)售,那么還會(huì)有公司文化,公司形象嗎?

  第六.績(jī)效考核的評(píng)定:

  績(jī)效考核的評(píng)定雖然比較繁瑣,但是勢(shì)在必行。對(duì)于很好的完成銷(xiāo)售指標(biāo),績(jī)效考核是一個(gè)比較直接的數(shù)據(jù)。績(jī)效考核表大致的內(nèi)容包括:

  1. 原本計(jì)劃的銷(xiāo)售指標(biāo)

  2. 實(shí)際完成銷(xiāo)量

  3. 開(kāi)發(fā)新客戶(hù)數(shù)量

  4. 現(xiàn)有客戶(hù)的拜訪(fǎng)數(shù)量

  5. 電話(huà)銷(xiāo)售拜訪(fǎng)數(shù)量

  6. 周定單數(shù)量

  7. 增長(zhǎng)率

  8. 新增開(kāi)發(fā)客戶(hù)數(shù)量

  9. 丟失客戶(hù)數(shù)量

  10. 銷(xiāo)售人員的行為紀(jì)律

  11. 工作計(jì)劃、匯報(bào)完成率

  12. 需求資源客戶(hù)的回復(fù)工作情況

  第七.上下級(jí)的溝通:

  銷(xiāo)售總監(jiān)也起著穿針引線(xiàn)的作用。根據(jù)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),詳細(xì)的落實(shí)到每一位銷(xiāo)售人員的身上。在接受任務(wù)的同時(shí),也可以反應(yīng)一下銷(xiāo)售人員所遇到的實(shí)際困難。

  2、組織研究、擬定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃;

  3、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;

  4、制訂營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案,通過(guò)各種市場(chǎng)推廣手段完成公司的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo);

  5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;

  6、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷(xiāo)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況;

  7、組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立,定期組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);

  8、組織搜集和匯報(bào)市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、用戶(hù)的反饋信息、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)信息等;

  9、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;

  第八.銷(xiāo)售專(zhuān)員的培訓(xùn):

  銷(xiāo)售專(zhuān)員培訓(xùn)的主要作用在于:

  1. 提升公司整體形象

  2. 提升銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售水平

  3. 便于銷(xiāo)售總監(jiān)的監(jiān)督管理

  4. 順利完成銷(xiāo)售。

銷(xiāo)售工作崗位職責(zé)12

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目的銷(xiāo)售及推廣;

  2、開(kāi)拓新市場(chǎng)、發(fā)展新客戶(hù)、增加項(xiàng)目推廣范圍,根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃,完成部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù);

  3、根據(jù)公司銷(xiāo)售政策及分解的銷(xiāo)售任務(wù),深刻了解和分析區(qū)域市場(chǎng)狀況,提交分析報(bào)告;

  4、負(fù)責(zé)本區(qū)域客情維護(hù),協(xié)助導(dǎo)師、維護(hù)人員對(duì)客戶(hù)開(kāi)展客戶(hù)關(guān)懷;

  5、負(fù)責(zé)管理本區(qū)域人員。

  任職要求:

  1、學(xué)歷:高中或者中專(zhuān)以上,熟悉美容連鎖或產(chǎn)品線(xiàn)、專(zhuān)業(yè)線(xiàn)運(yùn)作模式;

  2、掌握營(yíng)銷(xiāo)管理業(yè)務(wù)知識(shí),了解公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目產(chǎn)品行業(yè)動(dòng)態(tài),了解公司產(chǎn)品技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握美容院管理等知識(shí);

  3、具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)、推廣能力和良好的`人際溝通、協(xié)調(diào)能力,分析和解決問(wèn)題的能力強(qiáng),形象氣質(zhì)佳;

  4、熱愛(ài)醫(yī)療美容事業(yè),吃苦耐勞,可經(jīng)常出差;

  5、有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)3年以上,管理團(tuán)隊(duì)1年以上經(jīng)驗(yàn)

銷(xiāo)售工作崗位職責(zé)13

  (一)崗位名稱(chēng):廣告銷(xiāo)售經(jīng)理

  崗位職責(zé):

  廣告市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售工作

  職位要求:

  1、有一年以上媒體、網(wǎng)站廣告從業(yè)經(jīng)驗(yàn),或有廣告公司工作經(jīng)驗(yàn)。

  2、掌握傳媒、廣告等專(zhuān)業(yè)知識(shí),有成功案例者優(yōu)先。

  3、廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。

  4、有開(kāi)拓進(jìn)取和創(chuàng)新精神。

  5、溝通能力強(qiáng),善于團(tuán)隊(duì)合作。

  (二)崗位名稱(chēng):市場(chǎng)活動(dòng)專(zhuān)員

  崗位職責(zé):

  1、針對(duì)公司現(xiàn)有的資源開(kāi)展具體的活動(dòng)策劃工作

  2、負(fù)責(zé)策劃案的撰寫(xiě)和實(shí)施

  3、協(xié)助其他相關(guān)部門(mén)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行有效的服務(wù)

  職位要求:

  1、熟悉市場(chǎng)策劃工作,具有項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)和成功案例

  2、踏實(shí)肯干,善于根據(jù)公司的目標(biāo)和資源制定實(shí)施方案

  (三)崗位名稱(chēng):網(wǎng)絡(luò)編輯

  崗位職責(zé):

  負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和專(zhuān)題策劃,提升訪(fǎng)問(wèn)量和固定瀏覽人群;

  負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的專(zhuān)家及專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)資源的維護(hù);

  策劃、組織、執(zhí)行線(xiàn)上和線(xiàn)下的宣傳及推廣活動(dòng);

  任職資格:

  1、了解并喜歡關(guān)注孩子教育、健康和營(yíng)養(yǎng)知識(shí),有需求挖掘能力。

  2、熟悉計(jì)算機(jī)操作,掌握photoshop、dreamweaver等網(wǎng)站編輯工具,了解html代碼語(yǔ)言,對(duì)網(wǎng)頁(yè)制作有一定了解。

  3、文案寫(xiě)作能力、采編能力和策劃能力

  銷(xiāo)售經(jīng)理主要職責(zé)有以下三項(xiàng):

  1、執(zhí)行公司各項(xiàng)政策,完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)。

  2、建設(shè)一支有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售隊(duì)伍。

  3、建設(shè)一個(gè)高效率的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

  銷(xiāo)售經(jīng)理最主要的職責(zé):

  按計(jì)劃有效地、并有效率地完成公司長(zhǎng)期和短期目標(biāo)。

  銷(xiāo)售經(jīng)理主要工作內(nèi)容

  1、制定計(jì)劃-----有效和有效率地處理日常事務(wù)計(jì)劃。

  2、建立方案-----實(shí)施每一個(gè)具體行動(dòng)步驟的詳細(xì)描述。

  3、制定策略-----整體行動(dòng)方案或利用各類(lèi)資源實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的計(jì)劃。

  4、戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)-----組成策略計(jì)劃的日行動(dòng)方案。

  5、設(shè)立監(jiān)控-----將實(shí)際表現(xiàn)與預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)作比較。

  銷(xiāo)售經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

  部門(mén)

  銷(xiāo)售部

  崗位名稱(chēng)

  銷(xiāo)售經(jīng)理

  直接上級(jí)

  營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

  直接下級(jí)

  區(qū)域經(jīng)理、主管、代表

  本職工作

  負(fù)責(zé)整體銷(xiāo)售運(yùn)作,以完成銷(xiāo)售部的使命(銷(xiāo)量、利潤(rùn)等),同時(shí)以高效的經(jīng)濟(jì)手段保證銷(xiāo)售市場(chǎng)的健康發(fā)展。

  崗位工作職責(zé):

  1、根據(jù)銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)分解到管轄區(qū)的各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)細(xì)化到每個(gè)區(qū)域,并確保執(zhí)行到位,對(duì)本區(qū)的各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)的完成過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整,真正做到“過(guò)程+結(jié)果”的雙重管理,對(duì)銷(xiāo)售指標(biāo)全面完成負(fù)全責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)組建和管理銷(xiāo)售/組織架構(gòu)體系,并負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控,確保所管轄區(qū)域銷(xiāo)售隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量,并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行考核、激勵(lì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。

  3、依據(jù)銷(xiāo)售部管理制度,對(duì)管轄區(qū)域的管理制度進(jìn)行細(xì)化和完善,使其適用性和操作性更強(qiáng),并對(duì)其執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。

  4、依據(jù)公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃,加強(qiáng)市場(chǎng)的建設(shè),確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量,并對(duì)本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護(hù)和發(fā)展負(fù)全責(zé)。

  5、定期召開(kāi)銷(xiāo)售經(jīng)理會(huì)議,確保有效及時(shí)地開(kāi)展工作,宣傳新計(jì)劃,尋求新機(jī)會(huì),培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷(xiāo)售意識(shí)的銷(xiāo)售隊(duì)伍,樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)”精神。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算及銷(xiāo)售合同的審定與監(jiān)控,并對(duì)銷(xiāo)售的貨款回收負(fù)責(zé)。

  7、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行銷(xiāo)售部下達(dá)的市場(chǎng)價(jià)格及貨品流向管理制度,確保管轄區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境的有序管理。

  8、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售市場(chǎng)一線(xiàn)信息的及時(shí)收集、分析與反饋,并根據(jù)分析結(jié)果及區(qū)域推廣計(jì)劃制定出銷(xiāo)售的三月滾動(dòng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè),對(duì)此銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效負(fù)全責(zé)。

  9、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)目標(biāo)庫(kù)存的管理工作,定期收集并統(tǒng)計(jì)分析零售終端的庫(kù)存,并對(duì)本區(qū)域的.庫(kù)存結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)。

  10、依據(jù)市場(chǎng)部整體推廣計(jì)劃及促銷(xiāo)計(jì)劃,執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,并與推廣經(jīng)理一起,結(jié)合本區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際情況,制定本區(qū)域的月度、年度市場(chǎng)推廣方案,報(bào)請(qǐng)市場(chǎng)部及銷(xiāo)售部審批后,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行和監(jiān)控,并對(duì)本區(qū)域的執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。

  11、負(fù)責(zé)本區(qū)域的公共關(guān)系,搞好與當(dāng)?shù)卣⒔鹑跈C(jī)構(gòu)、新聞機(jī)構(gòu)及社區(qū)等的關(guān)系,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  12、對(duì)各項(xiàng)售后服務(wù)工作負(fù)責(zé),對(duì)售后人員及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng),同時(shí)要定期對(duì)公司的售后服務(wù)政策提供建設(shè)性的意見(jiàn),以便從整體上提高售后服務(wù)水平。

  崗位責(zé)任:

  1、對(duì)銷(xiāo)售任務(wù)、回款目標(biāo)按計(jì)劃完成負(fù)責(zé)。

  2、對(duì)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)拓展及市場(chǎng)占有率負(fù)責(zé)。

  3、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量與質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  3、對(duì)各項(xiàng)售后服務(wù)負(fù)責(zé)。

  3、對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的穩(wěn)定性負(fù)責(zé)。

  4、對(duì)所屬員工隊(duì)伍培訓(xùn)和考核公正性負(fù)責(zé)。

  5、對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

  6、對(duì)上級(jí)指示傳達(dá)的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

  崗位權(quán)限:

  1、有對(duì)銷(xiāo)售月度及年度工作計(jì)劃的建議權(quán)及指導(dǎo)執(zhí)行權(quán)。

  2、有對(duì)銷(xiāo)售資源投入的計(jì)劃和分配權(quán)。

  3、有對(duì)貨物流向的指導(dǎo)及控制權(quán)。

  4、有對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇/撤消的審批權(quán)。

  5、有對(duì)銷(xiāo)售各項(xiàng)費(fèi)用的控制審批權(quán)。

  6、有對(duì)退貨申請(qǐng)的審批權(quán)及對(duì)退貨額度的控制權(quán)。

  7、有對(duì)銷(xiāo)售內(nèi)部的人員管理權(quán)、工作培訓(xùn)權(quán)、督導(dǎo)權(quán)。

  8、有對(duì)銷(xiāo)售內(nèi)部工作流程的修改及指導(dǎo)權(quán)。

銷(xiāo)售工作崗位職責(zé)14

  1、目標(biāo)分解:協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人銷(xiāo)售任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到季、月、周,并落實(shí)到個(gè)人。

  2、監(jiān)督執(zhí)行:組織召開(kāi)每月、每周、每日展廳會(huì)議,通報(bào)任務(wù)完成情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案,加強(qiáng)康養(yǎng)顧問(wèn)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

  3、營(yíng)銷(xiāo)推廣:了解行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀、動(dòng)態(tài)和客戶(hù)情況,協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人擬定營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣建議。

  4、渠道管理:協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人渠道管理。

  5、團(tuán)隊(duì)建設(shè):協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、考勤監(jiān)督、提成核算、晉升考核、任免和團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)。

  6、銷(xiāo)售后臺(tái)管理:負(fù)責(zé)展廳銷(xiāo)售合同的審核,協(xié)助處理客戶(hù)投訴,并對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)(周報(bào)、月度、季報(bào)、年報(bào)等)進(jìn)行匯總分析。

  7、回款管理:督促康養(yǎng)顧問(wèn)落實(shí)回款工作。

  8、展廳管理:協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行展廳6S管理。

銷(xiāo)售工作崗位職責(zé)15

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷(xiāo)售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身推銷(xiāo)業(yè)務(wù)水平。

  2.積極完成規(guī)定或承諾的銷(xiāo)售量指標(biāo),為客戶(hù)提供主動(dòng)、熱情、滿(mǎn)意、周到的'服務(wù)。

  3.負(fù)責(zé)與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售合同,督促合同正常如期履行,并催討所欠應(yīng)收銷(xiāo)售款項(xiàng)。

  4.對(duì)客戶(hù)在銷(xiāo)售和使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、須辦理的手續(xù),幫助或聯(lián)系有關(guān)部門(mén)或單位妥善解決。

  5.收集一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)信息和用戶(hù)意見(jiàn),對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等提出參考意見(jiàn)。

  6.填寫(xiě)有關(guān)銷(xiāo)售表格,提交銷(xiāo)售分析和總結(jié)報(bào)告。

  7.做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈(zèng)錢(qián)物上交公司,遵守國(guó)家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。

  8.完成營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

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