車間主任的主要工作職責(zé)（精選30篇）
隨著社會不斷地進步，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的車間主任的主要工作職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇1
1.制訂車間生產(chǎn)管理制度,并予以實施
2.貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程，合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)
3.負責(zé)對車間設(shè)備的維護保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的`管理，負責(zé)車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)、保障人員、設(shè)備安全
4.對生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)控點進行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗工作
5.參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗技術(shù)攻關(guān)，制訂專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計劃,并予以實施
6.指導(dǎo)班組售后預(yù)算實施、活動項目落實
車間主任的主要工作職責(zé) 篇2
1、生產(chǎn)協(xié)調(diào)：協(xié)助物流客戶計劃員調(diào)整客戶需求，平衡生產(chǎn)能力；
2、生產(chǎn)管理：每天的生產(chǎn)管理，操作人員的培訓(xùn)，制作生產(chǎn)報表；
3、質(zhì)量管理：根據(jù)質(zhì)量要求進行生產(chǎn)改進，控制質(zhì)量成本和零公里投訴的相關(guān)操作；
4、員工的績效管理：根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對員工進行客觀的評價，對員工的能力和工作成果進行總結(jié)；
5、BPS活動：開展和生產(chǎn)線相關(guān)的BPS活動；
6、現(xiàn)場管理：對所轄區(qū)域使用5S的'要求進行管理；
7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇3
1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo)；
2.壓接車間現(xiàn)場的技術(shù)問題協(xié)調(diào)處理，并對生產(chǎn)過程中的'下線及壓接工藝質(zhì)量進行跟蹤
3.負責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場布置管理，6S管理；
4.定期做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作；
5.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控；
6.人員配置管理，績效考核，違紀(jì)處理，新進/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)；
7.各類文件報表的制作；
8.其他相關(guān)工作；
車間主任的主要工作職責(zé) 篇4
1、車間5S現(xiàn)揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的控制和利用、生產(chǎn)過程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào)和溝通、員工培訓(xùn)計劃、控制、超產(chǎn)現(xiàn)象、設(shè)備保養(yǎng)督促工作等。
2、監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，物品擺放有序、員工著裝標(biāo)準(zhǔn)、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進入車間等現(xiàn)象。
3、審核計劃部下達的計劃單，日程作業(yè)計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效性,并能及時按交期完成。
4、對實施生產(chǎn)計劃過程中所產(chǎn)生的異常(包括人員、設(shè)備、原輔料、品質(zhì)、現(xiàn)場等)進行處理、分析和上報。
5、對回料進行控制和利用，減少回料產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率；制定可行性、有效性的.臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時、定額，依作業(yè)進度現(xiàn)狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下進行。
6、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)督、實施、落實、執(zhí)行的控制工作。擬訂內(nèi)部人員，品質(zhì)，物料的管理制度，確保人、機、物的有效利用和配置。
7、制定部門員工培訓(xùn)計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動量，生產(chǎn)安全注意事項等。
8、控制超產(chǎn)現(xiàn)象，減少倉庫半成品存量，每月分次將呆料及時上報相關(guān)部門。配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。
9、建立設(shè)備保養(yǎng)計劃，督促和檢查設(shè)備保養(yǎng)工作，及時改進設(shè)備存在的缺陷，杜絕設(shè)備事故隱患，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
10、對公司下達任務(wù)認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施解決(尤其是封箱要規(guī)范)。
11、每月與包材倉庫核算包材數(shù)量。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇5
1、負責(zé)熱電車間的安全生產(chǎn)工作，對車間的運行、檢修和行政管理負全面責(zé)任；
2、完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，做到文明生產(chǎn)，投入和產(chǎn)出指標(biāo)達到行業(yè)同類型設(shè)備先進水平，防范人身事故和重大設(shè)備事故，防范火災(zāi)和爆炸事故；
3、具體負責(zé)車間的組織建設(shè)和思想建設(shè)，保障車間生產(chǎn)計劃的順利完成；
4、注意改善員工的'勞動條件，做好人身防護工作；
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇6
1.配合協(xié)助項目經(jīng)理完成一系列工作；
2.負責(zé)生產(chǎn)運營的日常管理工作，確保完成業(yè)主方下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，認真履行與業(yè)主方簽訂的包裝及服務(wù)合同；
3.負責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主方在工作流程上的銜接；
4.負責(zé)編制運營計劃和方案，確保資源得到充分合理的使用；
5.建立和完善本項目的KPI考核制度，落實員工的崗位技能培訓(xùn)；
6.負責(zé)運營過程中包裝袋供應(yīng)總體平衡，協(xié)調(diào)上下道工序的.銜接；
7.組織制定QHSE管理體系并監(jiān)督運行；
8.完成業(yè)主管理部門交辦的其他工作。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇7
1、負責(zé)為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保品檢員明確檢查要求；
2、組織IQC、SQE以及班組長按要求對產(chǎn)品進行檢查，以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶；
3、組織記錄、報告、標(biāo)識、評審跟進處理不良品，以防止不良品的非預(yù)期使用；
4、負責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的.糾正/預(yù)防措施，并跟進落實；
5、協(xié)助工程部進行樣品確認，協(xié)助生產(chǎn)部、采購部對供應(yīng)商的評審和考核；
6、建立、完善和維護品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度；
7、負責(zé)所有產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更；
8、負責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)和評估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核；
9、負責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇8
1.根據(jù)計劃部生產(chǎn)排單，制定出車間生產(chǎn)計劃，并落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。
2.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時匯報并找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量。
3.嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本。
4.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5.對車間勸勸進行管理，落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行，附有安全責(zé)任。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇9
1、協(xié)助車間主任、副主任完成日常生產(chǎn)任務(wù)，指導(dǎo)提升一線員工的`操作技能，掌握、統(tǒng)計人員生產(chǎn)、生活情況及有關(guān)數(shù)據(jù)并及時向主任反饋。
2、協(xié)助車間主任、副主任解決一線員工生產(chǎn)中遇到的難題，保證生產(chǎn)現(xiàn)場正常運行，設(shè)備運行處于良好狀態(tài)。
3、落實公司安全、環(huán)保、質(zhì)量等各類管理規(guī)定，協(xié)助主任、副主任推進車間管理正規(guī)化；
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇10
1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負責(zé)部門的`日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；
4、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核；
5、負責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇11
1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)工作有序開展。
2、生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)：根據(jù)銷售/訂單計劃，結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件，制定合理的生產(chǎn)物流計劃并協(xié)調(diào)代工工廠進行生產(chǎn)。
3、對按排產(chǎn)計劃已交付本司的代工產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查，保證各批次產(chǎn)品合格率達到100%
4、負責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案，調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進行人員培訓(xùn)。
5、負責(zé)合理安排成品物流運輸事宜。
6、負責(zé)加工、運輸費用的統(tǒng)計與結(jié)算。
7、負責(zé)每批成品回庫前的'生產(chǎn)成本核算。
8、根據(jù)年度加工、物流費用情況，控制產(chǎn)品的加工、運輸成本。
9、負責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開發(fā)、調(diào)研、實際考察。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇12
1、協(xié)助總監(jiān)負責(zé)車間生產(chǎn)的現(xiàn)場管理；
2、負責(zé)生產(chǎn)與物料控制（PMC）；
3、組織制訂并執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制、監(jiān)督生產(chǎn)運營體系，實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)；
4、不斷對技術(shù)、工藝改進，提升生產(chǎn)效率、材料利用率，降低生產(chǎn)成本，確保產(chǎn)品按時、按質(zhì)、按量交付；
5、負責(zé)車間機器設(shè)備的.正常運轉(zhuǎn)；
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)操作；
7、組織生產(chǎn)偏差及異常情況的處理；
8、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和培訓(xùn)，防止安全事故發(fā)生；
9、負責(zé)車間文件、記錄的起草或修訂；
10、負責(zé)車間生產(chǎn)成本控制；
11、完成上級交辦的其他任務(wù)。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇13
1、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的.溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
4、維護部門基礎(chǔ)設(shè)備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇14
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的`人員管理及各項生產(chǎn)活動
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)
4、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)
車間主任的主要工作職責(zé) 篇15
1、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作；
2、負責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計劃，并保證產(chǎn)品質(zhì)量；
3、負責(zé)車間GMP規(guī)范的`實施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏；
4、負責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn)；
5、負責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改；
6、負責(zé)車間經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高；
7、負責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作；
車間主任的主要工作職責(zé) 篇16
1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，制定年度生產(chǎn)計劃及各個階段的目標(biāo)；
2、負責(zé)生產(chǎn)管理的相應(yīng)規(guī)章制度、操作流程、培訓(xùn)計劃等的建立，健全及完善管理工作；
3、負責(zé)生產(chǎn)部門組織機構(gòu)的建設(shè)和優(yōu)化、管理；
4、全面負責(zé)公司生產(chǎn)部門的`生產(chǎn)運營和人員管理；
5、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成；
6、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇17
1、織落實生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進。
2、現(xiàn)場管理，通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升，配合工程部門，進行持續(xù)改善，識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費，提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成；
5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力，有一定的財務(wù)知識；
6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗；
7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的.調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時性；
8、完成上級交辦的其他事務(wù)。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇18
1.確保PC生產(chǎn)計劃達成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負責(zé)人，并向PC經(jīng)理報告工作；
2.負責(zé)執(zhí)行和跟進工廠給PC產(chǎn)線的各項指令和要求；
3.負責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作；
4.積極推動各項工作效率持續(xù)提高，降低PC生產(chǎn)的'成本；
5.負責(zé)本部門8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督；
6.做好員工培訓(xùn)考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊；
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇19
1、按生產(chǎn)計劃、圖紙、工藝要求，安排組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、定期對車間的使用設(shè)備進行管理、維護、保養(yǎng)；
3、負責(zé)對工人進行質(zhì)量意識、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育并監(jiān)督執(zhí)行；
4、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全和工作環(huán)境管理；
5、熟悉機加工車間的流程；有三年以上車間管理經(jīng)驗。
6、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理；
7、負責(zé)落實本部門員工崗位職責(zé)并進行定期考核、評價，提出任免建議；
8、部門員工工資進行結(jié)算審核。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇20
1、針對各產(chǎn)品、產(chǎn)量、作業(yè)時間，合理安排各崗位人力資源。
2、針對各崗位操作員工業(yè)務(wù)技能，做好車間技術(shù)資源準(zhǔn)備。
3、了解、掌握、分析車間設(shè)備負荷能力，使產(chǎn)能負荷不剩余
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善。貫徹和執(zhí)行"6S"標(biāo)準(zhǔn)，提高員工士氣，提高作業(yè)效率，減少資金浪費，提高質(zhì)量，保障安全，舒適環(huán)境。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢，隨時或定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡檢，對查出的問題及時或限時改善。
6、做好生產(chǎn)進度、日程安排、進度跟蹤、均衡生產(chǎn)、進度分析和進度改善工作。
7、做好原材料、半成品、成品管理，不合格原材料不投用，準(zhǔn)確計量，提高質(zhì)量，降低成本。
8、生產(chǎn)分析管理，對進度異常、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、成本控制經(jīng)常進行分析。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇21
1、負責(zé)金工車間的人員管理、生產(chǎn)任務(wù)的現(xiàn)場安排和跟進。
2、負責(zé)普車工、數(shù)控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機加工藝、工序的.指導(dǎo)和安排。
3、負責(zé)計件單價的核定。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇22
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃及進展情況，合理配置車間人員進行生產(chǎn)；
2.對生產(chǎn)過程進行指導(dǎo)、監(jiān)督，保證生產(chǎn)按照工藝要求進行，確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時間；
3.監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理條例執(zhí)行情況，對本車間安全生產(chǎn)進行監(jiān)督和指導(dǎo)，排查生產(chǎn)過程中的`安全隱患，反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并及時處理；
4.準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本；
5.對生產(chǎn)設(shè)備使用情況、日常的保養(yǎng)和維護進行監(jiān)督和指導(dǎo)；
6.協(xié)助生產(chǎn)部分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題，滿足內(nèi)外部的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度；
7.對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計與分析；
車間主任的主要工作職責(zé) 篇23
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指揮和部署下，全面負責(zé)車間的日常管理工作。
2、認真貫徹執(zhí)行公司交給的各項任務(wù)；全面落實公司的各項制度；積極組織參加公司開展的各項活動。
3、認真做好車間職工的政治教育工作，負責(zé)本車間職工的浮動工資及獎金的評發(fā)工作，充分發(fā)揮每位職工的積極性。
4、在生產(chǎn)管理方面,要根據(jù)公司責(zé)任目標(biāo)方案制定本車間的工作計劃，并負責(zé)落實工作計劃的實施；搞好車間各班組的勞動競賽，組織制定生產(chǎn)預(yù)案和安全預(yù)案，提高操作人員的操作技能和素質(zhì)，從而提高勞動工作效率；對生產(chǎn)負直接責(zé)任，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時整改，并組織事后勞惜，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。
5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高職工的安全意識；負責(zé)監(jiān)督檢查車間安全工作的執(zhí)行情況，帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程，對分公司及全體職工負責(zé)；對生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故要及時采取措施，對有關(guān)人員進行教育并及時向有關(guān)部門匯報，積極有效的處理。
6、在設(shè)備管理方面要指導(dǎo)制定車間設(shè)備的`各種檢修計劃，以維護安全生產(chǎn)和高效運行。
7、在環(huán)保管理方面要負責(zé)組織搞好車間的節(jié)能減排工作，將環(huán)保問題作為一項重點任務(wù)來抓，并組織有關(guān)人員技術(shù)攻關(guān)，搞好車間的技術(shù)革新。
8、在日常管理方面要負責(zé)車間人員請消假，保證生產(chǎn)崗位有足夠的人員和良好的生產(chǎn)秩序；抽查生產(chǎn)班組的勞動紀(jì)律執(zhí)行，組織制度車間考核細則。
9、認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷搞好車間管理。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇24
1、協(xié)助車間主任、副主任完成日常生產(chǎn)任務(wù)，指導(dǎo)提升一線員工的操作技能，掌握、統(tǒng)計人員生產(chǎn)、生活情況及有關(guān)數(shù)據(jù)并及時向主任反饋。
2、協(xié)助車間主任、副主任解決一線員工生產(chǎn)中遇到的難題，保證生產(chǎn)現(xiàn)場正常運行，設(shè)備運行處于良好狀態(tài)。
3、落實公司安全、環(huán)保、質(zhì)量等各類管理規(guī)定，協(xié)助主任、副主任推進車間管理正規(guī)化；
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。
車間主任的`主要工作職責(zé) 篇25
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)車間人員完成日常工作；并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨；
2、日常生產(chǎn)管理，監(jiān)督與檢查，落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成情況，生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進；
3、做好生產(chǎn)成本控制工作，節(jié)約用料，做好車間的固定資產(chǎn)、勞保用品、水、電、氣的管理工作；
4、負責(zé)車間人員的日常管理和安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理等；
5、車間主任為車間安全生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的.xxx責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究；
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇26
1、負責(zé)本車間的日常計劃編制調(diào)整執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期；
2、負責(zé)車間生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)車間按訂單計劃完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、負責(zé)確保物料工藝執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量成本控制的'規(guī)范化管理；
4、不斷提高生產(chǎn)效率效能，降低生產(chǎn)損耗和成本，保證車間5S管理達標(biāo)；
5、做好生產(chǎn)團隊管理和人才培養(yǎng)儲備。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇27
1負責(zé)織造生產(chǎn)車間的日常管理工作；
2負責(zé)部門員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評估；
3負責(zé)生產(chǎn)計劃落實，完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)；
4負責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
5做好現(xiàn)場6s管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全，有序定位清潔。
車間主任的'主要工作職責(zé) 篇28
1.嚴(yán)格按照GMP規(guī)范，根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計劃下達合理有效的生產(chǎn)指令，并對產(chǎn)品全過程進行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場指導(dǎo)。
2.組織實施生產(chǎn)部下達的.生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負責(zé)車間的人身設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
4.負責(zé)管好用好維護保養(yǎng)好設(shè)備附件工具。
5.負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
6.對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負責(zé)。
7.對車間各類報表原始資料的及時性真實性負責(zé)。
8.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
10.有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，降低生產(chǎn)成本。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇29
1、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、財務(wù)、行政等部門的'工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
2、負責(zé)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
3、負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；
4、負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
5、強化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
6、負責(zé)本部門人員的培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
7、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇30
1、車間主任在經(jīng)理、廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)車間全面行政管理工作，是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切危險事故發(fā)生。
3、員工要求其為到崗做證明時，不得包庇下屬員工，為其做偽證。
4、根據(jù)訂單下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個生產(chǎn)工位，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量觀，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育。
7、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備安全等各項作業(yè)負責(zé)任。
8、每天下班之前，負責(zé)收拾、保管好車間的辦公物品以及工具，并拉閘、斷電、閉燈，關(guān)門。
9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來車輛、人員的財務(wù)。
10、不得收受客戶禮金、財物，甚至包括一支煙，更不得接受客戶的宴請。
11、要為車間員工著想，當(dāng)員工為了工作未按時吃飯時，應(yīng)及時通知食堂留餐。
12、記錄車間的日常工作情況，并細心觀察，提出對公司發(fā)展有意義的意見。
13、安排值班人員，交待值班人員應(yīng)注意的事項。
14、在為顧客服務(wù)過程中，應(yīng)注意自己的態(tài)度，為顧客的人身財產(chǎn)安全著想，樹立公司服務(wù)于顧客的良好形象。
15、負責(zé)工作過程中的余料、下腳料的存放管理，并對廢活進行監(jiān)管、上報。
16、車間主任負責(zé)對各車間的工具使用情況進行監(jiān)管，發(fā)生損壞、丟失等情況時及時追究責(zé)任人，并對其進行考核。
17、對突發(fā)事件的.處理，上報。
18、負責(zé)對各車間、庫房等方面情況進行監(jiān)管。
19、負責(zé)車間員工的事假批準(zhǔn)，記錄，以及對請假情況進行監(jiān)管。
20、隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的加班情況。
21、監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為，發(fā)現(xiàn)制止，并處罰單，填寫《員工獎懲記錄表》，上交辦公室存檔。
22、作為領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則，嚴(yán)格律己，起到模范帶頭作用。
23、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，原材料、半成品、產(chǎn)品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。
24、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違規(guī)時進行處罰。
25、車間主任收到員工辭職申請報告時，負責(zé)了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時進行有針對性的工作改進。
26、各車間不準(zhǔn)為任何人（包括本廠員工）加工沒有加工單的產(chǎn)品。如遇特殊情況必須有經(jīng)理口頭批準(zhǔn)，或個人以書面形式向經(jīng)理申請。
27、下屬員工忘打卡時，如實為其簽卡，不弄虛作假、包庇袒護下屬員工。
28、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事務(wù)。
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