車間主任的主要工作職責(zé)(合集15篇)
車間主任的主要工作職責(zé)1
1、針對各產(chǎn)品、產(chǎn)量、作業(yè)時間，合理安排各崗位人力資源。
2、針對各崗位操作員工業(yè)務(wù)技能，做好車間技術(shù)資源準(zhǔn)備。
3、了解、掌握、分析車間設(shè)備負(fù)荷能力，使產(chǎn)能負(fù)荷不剩余
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善。貫徹和執(zhí)行"6S"標(biāo)準(zhǔn)，提高員工士氣，提高作業(yè)效率，減少資金浪費，提高質(zhì)量，保障安全，舒適環(huán)境。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢，隨時或定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡檢，對查出的問題及時或限時改善。
6、做好生產(chǎn)進度、日程安排、進度跟蹤、均衡生產(chǎn)、進度分析和進度改善工作。
7、做好原材料、半成品、成品管理，不合格原材料不投用，準(zhǔn)確計量，提高質(zhì)量，降低成本。
8、生產(chǎn)分析管理，對進度異常、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、成本控制經(jīng)常進行分析。
車間主任的'主要工作職責(zé)2
1、生產(chǎn)協(xié)調(diào)：協(xié)助物流客戶計劃員調(diào)整客戶需求，平衡生產(chǎn)能力;
2、生產(chǎn)管理：每天的生產(chǎn)管理，操作人員的培訓(xùn)，制作生產(chǎn)報表;
3、質(zhì)量管理：根據(jù)質(zhì)量要求進行生產(chǎn)改進，控制質(zhì)量成本和零公里投訴的相關(guān)操作;
4、員工的績效管理：根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對員工進行客觀的評價，對員工的能力和工作成果進行總結(jié);
5、BPS活動：開展和生產(chǎn)線相關(guān)的BPS活動;
6、現(xiàn)場管理：對所轄區(qū)域使用5S的.要求進行管理;
7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。
車間主任的主要工作職責(zé)3
1、按生產(chǎn)計劃、圖紙、工藝要求，安排組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
2、定期對車間的使用設(shè)備進行管理、維護、保養(yǎng);
3、負(fù)責(zé)對工人進行質(zhì)量意識、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育并監(jiān)督執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全和工作環(huán)境管理;
5、熟悉機加工車間的流程;有三年以上車間管理經(jīng)驗。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;
7、負(fù)責(zé)落實本部門員工崗位職責(zé)并進行定期考核、評價，提出任免建議;
8、部門員工工資進行結(jié)算審核。
車間主任的主要工作職責(zé)4
1.確保PC生產(chǎn)計劃達(dá)成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人，并向PC經(jīng)理報告工作;
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進工廠給PC產(chǎn)線的各項指令和要求;
3.負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的'確認(rèn)工作;
4.積極推動各項工作效率持續(xù)提高，降低PC生產(chǎn)的成本;
5.負(fù)責(zé)本部門8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;
6.做好員工培訓(xùn)考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊;
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
車間主任的主要工作職責(zé)5
1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃排程及生產(chǎn)計劃實施，確保按期交付產(chǎn)品;
2)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，支持各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人開展工作;
3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，貫徹工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、定置管理、規(guī)范操作;
4)掌握生產(chǎn)過程的'質(zhì)量信息，并及時傳遞和處理，指定有關(guān)部門或人員解決;
5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施及計量器具的管理;
6)領(lǐng)導(dǎo)、督促車間和有關(guān)部門認(rèn)真貫徹實施本手冊。
車間主任的主要工作職責(zé)6
1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)工作有序開展。
2、生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)：根據(jù)銷售/訂單計劃，結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件，制定合理的生產(chǎn)物流計劃并協(xié)調(diào)代工工廠進行生產(chǎn)。
3、對按排產(chǎn)計劃已交付本司的代工產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查，保證各批次產(chǎn)品合格率達(dá)到100%
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的`改善方案，調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進行人員培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)合理安排成品物流運輸事宜。
6、負(fù)責(zé)加工、運輸費用的統(tǒng)計與結(jié)算。
7、負(fù)責(zé)每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算。
8、根據(jù)年度加工、物流費用情況，控制產(chǎn)品的加工、運輸成本。
9、負(fù)責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開發(fā)、調(diào)研、實際考察。
車間主任的主要工作職責(zé)7
1.制訂車間生產(chǎn)管理制度,并予以實施
2.貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程，合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)
3.負(fù)責(zé)對車間設(shè)備的`維護保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的管理，負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)、保障人員、設(shè)備安全
4.對生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)控點進行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗工作
5.參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗技術(shù)攻關(guān)，制訂專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計劃,并予以實施
6.指導(dǎo)班組售后預(yù)算實施、活動項目落實
車間主任的主要工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保品檢員明確檢查要求;
2、組織IQC、SQE以及班組長按要求對產(chǎn)品進行檢查，以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;
3、組織記錄、報告、標(biāo)識、評審跟進處理不良品，以防止不良品的非預(yù)期使用;
4、負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的'糾正/預(yù)防措施，并跟進落實;
5、協(xié)助工程部進行樣品確認(rèn)，協(xié)助生產(chǎn)部、采購部對供應(yīng)商的評審和考核;
6、建立、完善和維護品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;
7、負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更;
8、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)和評估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;
9、負(fù)責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查。
車間主任的主要工作職責(zé)9
1、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、財務(wù)、行政等部門的`工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
2、負(fù)責(zé)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
3、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；
4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
5、強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
6、負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
7、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任的主要工作職責(zé)10
1、協(xié)助進行日常工作計劃的制定、實施、檢查并改進。合理調(diào)度現(xiàn)場，及時處理意外或緊急事件。
2、協(xié)助安全管理工作，并檢查安全執(zhí)行情況，車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的.實施與落實。
3、協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)工作程序的建立、實施和不斷更新。
4、負(fù)責(zé)組織、落實員工培訓(xùn)工作。
5、有效控制易耗品和化學(xué)品的使用量，節(jié)約成本，監(jiān)督設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)及維修情況。
7、與客戶保持開放、專業(yè)的交流，向客戶展現(xiàn)高水準(zhǔn)的公司形象。
8、完成項目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。
9、與項目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。
10、做到節(jié)能降耗，且不斷提高職業(yè)健康安全意識。
車間主任的主要工作職責(zé)11
1.配合協(xié)助項目經(jīng)理完成一系列工作;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營的日常管理工作，確保完成業(yè)主方下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真履行與業(yè)主方簽訂的'包裝及服務(wù)合同;
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主方在工作流程上的銜接;
4.負(fù)責(zé)編制運營計劃和方案，確保資源得到充分合理的使用;
5.建立和完善本項目的KPI考核制度，落實員工的崗位技能培訓(xùn);
6.負(fù)責(zé)運營過程中包裝袋供應(yīng)總體平衡，協(xié)調(diào)上下道工序的銜接;
7.組織制定QHSE管理體系并監(jiān)督運行;
8.完成業(yè)主管理部門交辦的其他工作。
車間主任的主要工作職責(zé)12
1、協(xié)助車間主任、副主任完成日常生產(chǎn)任務(wù)，指導(dǎo)提升一線員工的操作技能，掌握、統(tǒng)計人員生產(chǎn)、生活情況及有關(guān)數(shù)據(jù)并及時向主任反饋。
2、協(xié)助車間主任、副主任解決一線員工生產(chǎn)中遇到的難題，保證生產(chǎn)現(xiàn)場正常運行，設(shè)備運行處于良好狀態(tài)。
3、落實公司安全、環(huán)保、質(zhì)量等各類管理規(guī)定，協(xié)助主任、副主任推進車間管理正規(guī)化;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。
車間主任的.主要工作職責(zé)13
1、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、維護部門基礎(chǔ)設(shè)備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
車間主任的主要工作職責(zé)14
1.根據(jù)計劃部生產(chǎn)排單，制定出車間生產(chǎn)計劃，并落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。
2.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時匯報并找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量。
3.嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本。
4.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5.對車間勸勸進行管理，落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行，附有安全責(zé)任。
車間主任的主要工作職責(zé)15
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理;
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