【推薦】物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)1
1、自覺遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行職責(zé)；
2、做好定期巡視工作，認(rèn)真檢查各配電室、消防、水泵等公共設(shè)施運(yùn)行使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕事故于未然；
3、作好員工培訓(xùn)，并組織維修知識(shí)培訓(xùn)及進(jìn)行各項(xiàng)維修工作；
4.按規(guī)定周期定期進(jìn)行維修檢查，及時(shí)排除隱患，同時(shí)以書面形式提出維修整改計(jì)劃和報(bào)告；
5、及時(shí)完成管理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)等；
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)2
1.直接對(duì)管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)，遵照公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)管理服務(wù)合同的約定，全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的工程保障工作。
2.依據(jù)項(xiàng)目管理處制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo)，編制部門管理制度和工作流程及年/月度工作計(jì)劃，并落實(shí)實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)落實(shí)部門工作及各級(jí)人員崗位責(zé)任制，協(xié)調(diào)、督促下屬人員完成各自范圍的工作。
4.每周巡視、檢查物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況，督促設(shè)工程障人員每天做好值班、設(shè)備運(yùn)行、交接班、維修保養(yǎng)及分析統(tǒng)計(jì)等記錄。
5.負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備的抽查巡視，并對(duì)業(yè)戶裝修、外委施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，作好有關(guān)記錄，收集有關(guān)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)水準(zhǔn)及質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施和管理方案，實(shí)施降低能耗工作。
7.負(fù)責(zé)所用各類物質(zhì)消耗和各種設(shè)備設(shè)施使用情況的檢查、控制和費(fèi)用審核工作。
8.負(fù)責(zé)審核業(yè)戶裝修及外委施工方案，提出技術(shù)方面的意見。
9.負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施對(duì)本部門員工的`崗位培訓(xùn)，對(duì)新招聘員工試用期工作情況的評(píng)估，并上報(bào)管理處經(jīng)理。
10.定期向管理處經(jīng)理提出崗位考核情況和任免建議，及對(duì)員工獎(jiǎng)懲方面的意見和建議。
11.負(fù)責(zé)向相關(guān)方提供有關(guān)的管理規(guī)定和要求，做好與各外委單位的溝通與配合工作。
12.負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，消除安全隱患。
13.關(guān)心員工的思想和生活，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性。
14.負(fù)責(zé)部門的檔案建立工作，保管好各類文件資料。
15.規(guī)范填寫工作記錄。
16.完成上級(jí)交辦的其它工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)審核工程設(shè)備設(shè)施維保計(jì)劃;
2、審核寫字樓設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、維保管理制度;
3、指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施大中修及更新改造方案及指導(dǎo)實(shí)施;
4、組織節(jié)能降耗管理工作，負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、檢查工程部日常和特約維修的安排。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司設(shè)施的日常運(yùn)行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理工作；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目店鋪裝修線路的審圖、審核、驗(yàn)收等工作；
3、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工程外判合約、整改或改進(jìn)項(xiàng)目的審核工作，并將報(bào)告呈報(bào)物業(yè)經(jīng)理；
4、通過對(duì)相關(guān)能耗之分析，制定和落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司前期的竣工接收、設(shè)備移交、運(yùn)行管理等方面的工作；
6、負(fù)責(zé)完善工程機(jī)房管理、計(jì)劃維保、設(shè)備運(yùn)行等方面的`技術(shù)管理制度，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備/系統(tǒng)安全、高效、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行；
7、負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核工作，以至符合工作標(biāo)準(zhǔn)；
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)5
1、加強(qiáng)與本項(xiàng)目業(yè)主/租戶間聯(lián)系，并經(jīng)常征詢租戶意見，交總監(jiān)參考;
2、協(xié)助總監(jiān)，加強(qiáng)與開發(fā)商之工程工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào);
3、與公用事業(yè)機(jī)構(gòu)、各政府機(jī)關(guān)加強(qiáng)聯(lián)系，以利于工作發(fā)展;
4、處理所有租戶之設(shè)施設(shè)備相關(guān)查詢及投訴問題;
5、切實(shí)執(zhí)行租戶守則條款，協(xié)同其他部門對(duì)項(xiàng)目的違章建筑進(jìn)行管理;
6、執(zhí)行工程部門管理工作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之工作聯(lián)系;
7、召集工程各系統(tǒng)之專項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議;
8、協(xié)助研究各項(xiàng)工程問題;
9、將討論決定報(bào)總監(jiān)作決策參考。
10、建立健全工程檔案管理制度;
11、負(fù)責(zé)制定本部門的管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)。制訂重要設(shè)備的操作規(guī)程及不同季節(jié)的'常規(guī)項(xiàng)目操作時(shí)段表;
12、每月向總監(jiān)提交工程管理工作報(bào)告;
13、編制有關(guān)內(nèi)部行政文件;
14、執(zhí)行總監(jiān)指派之其他工作，致力于各系統(tǒng)整體工作效率之提高。
15、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、更新整改并向總監(jiān)建議及提交本項(xiàng)目設(shè)備之保養(yǎng)、改善及更改工程計(jì)劃;
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)6
1、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目情況，制定工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施，進(jìn)行定時(shí)與非定時(shí)的檢查；
2、熟悉項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備性能、運(yùn)行狀況、控制狀態(tài)，制定合理運(yùn)行方案，研究改進(jìn)措施；；
3、負(fù)責(zé)工程部全面工作,對(duì)工程部日常管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)并負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項(xiàng)工程工作的具體實(shí)施；
4、擬訂部門階段工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作，實(shí)施部門員工管理與考核；
5、組織并實(shí)施設(shè)備年度維修更新，改造工程計(jì)劃，重大維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃；
6、每月定期向物業(yè)總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的工作安排；
7、建立設(shè)備資產(chǎn)管理，建立完整的工程設(shè)備圖紙資料及檔案管理制度；
8、檢查落實(shí)制度的執(zhí)行情況，監(jiān)督實(shí)施對(duì)設(shè)備的.檔案管理和設(shè)備運(yùn)行；
9、監(jiān)督及管理設(shè)備運(yùn)行、維修，保證各項(xiàng)制度及措施的落實(shí)，保證各機(jī)電設(shè)備均正常運(yùn)行；執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃，節(jié)能計(jì)劃，工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施交接驗(yàn)收，建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳，對(duì)交接驗(yàn)收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，并完成交接報(bào)告。
2、制訂部門日常運(yùn)作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級(jí)人員的`崗位職責(zé)，建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
3、負(fù)責(zé)制訂年度和月度預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃、資金支付計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備大中修計(jì)劃。
4、對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理，保持設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行，按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
5、按標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)業(yè)主服務(wù)事項(xiàng)，維修及時(shí)率、返修率、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行部門服務(wù)質(zhì)量考評(píng)。
6、負(fù)責(zé)業(yè)戶裝修方案的審核和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理。
7、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)本部門的維修工具、檢測(cè)儀器、備用零配件的日常管理。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)審核部門制度、操作規(guī)程和要求，并督導(dǎo)工程部執(zhí)行；對(duì)本部門的服務(wù)質(zhì)量、保養(yǎng)計(jì)劃、工作完成及時(shí)率、合格率進(jìn)行考核；
2.深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況并指導(dǎo)工作，及時(shí)解決各種問題；把控重點(diǎn)維修及改造工程的工作質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。
3.確保物業(yè)所有屋宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法規(guī)要求，接受定期之檢查、測(cè)試和保養(yǎng)。
4.負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行、維護(hù)、更新改造直至報(bào)廢全過程管理的'組織工作，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
5.收集、組織、整理設(shè)備技術(shù)資料，建立設(shè)備檔案的工作。
6.組織擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。
7.組織各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)二次裝修進(jìn)行審核，并做好驗(yàn)收工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的的設(shè)施設(shè)備管理工作，并負(fù)責(zé)編制的.設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃、操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料；
2、負(fù)責(zé)公司工程改造項(xiàng)目的立項(xiàng)審核、參與工程招投標(biāo)工作；
3、對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本控制等實(shí)際情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并針對(duì)問題提出建議措施；
4、推動(dòng)解決各項(xiàng)目上的工程問題，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目、部門共同解決工程進(jìn)度中的問題；
5、定期、不定期進(jìn)行工程巡檢，對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把控；
6、負(fù)責(zé)各樓盤外判工程的監(jiān)管工作，代表公司對(duì)物業(yè)大型公共設(shè)施設(shè)備、外包工程的技術(shù)監(jiān)督、檢查，實(shí)施驗(yàn)收工作；
7、對(duì)各區(qū)域/項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修等方面作出技術(shù)支持、驗(yàn)收各項(xiàng)工程工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)10
1、組織擬訂、調(diào)整、分解公司年度能源經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。
2、組織制定與調(diào)整公司生產(chǎn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)；
3、組織部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)的分解工作；
4、審核各能源站年/月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定；協(xié)助財(cái)務(wù)部做好年度預(yù)算的分解工作。
5、負(fù)責(zé)能源站操作人員的日常管理工作，負(fù)責(zé)依合同要求向能源站服務(wù)的客戶穩(wěn)定的供能，根據(jù)實(shí)際情況制定供能目標(biāo)并將其完成。
6、負(fù)責(zé)時(shí)刻關(guān)注能源站的總能效比，依負(fù)荷變化適時(shí)調(diào)整運(yùn)行策略，將單位成本努力降至最低。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶用能情況并形成準(zhǔn)確、完整的.報(bào)表。
8、負(fù)責(zé)能源站及周邊的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗前及在崗培訓(xùn)。
10、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)人員及設(shè)備的安全管理工作。
11、負(fù)責(zé)協(xié)助客服部及時(shí)妥善的處理客戶末端報(bào)修。
12、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)各設(shè)備的日常維護(hù)、清潔、保全工作。
13、負(fù)責(zé)能源站的各項(xiàng)資料、運(yùn)營(yíng)狀況、供能收支等敏感信息嚴(yán)格對(duì)外保密的管理工作。
14、負(fù)責(zé)和公司總部積極保持聯(lián)系，及時(shí)反饋問題，提出合理化建議。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)11
1）貫徹項(xiàng)目的指令，負(fù)責(zé)工程部的日常管理。
2）全權(quán)調(diào)配工程部技術(shù)和設(shè)備，界定各專業(yè)工作范圍及職責(zé)，確保工程部全面工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3）負(fù)責(zé)組織審定、編制本部門年度工作計(jì)劃、預(yù)算等文件及月度工作實(shí)施方案，并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
4）遵守政府各職能部門的相關(guān)規(guī)定，確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設(shè)備符合規(guī)定和法律要求，定期接受檢查，測(cè)試和保養(yǎng)。
5）嚴(yán)格執(zhí)行公司的`各種規(guī)章制度和體系文件。
3。人員管理及組織環(huán)境建設(shè)
1）負(fù)責(zé)工程部人員面試考核工作并出具面試考核意見。
2）負(fù)責(zé)工程部人員的績(jī)效考評(píng)工作。
3）負(fù)責(zé)工程部人員日常人事管理工作及日常問題的解決。
4）負(fù)責(zé)工程部隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)員工積極性，營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍。
5）對(duì)工程部人員的調(diào)整、晉升、處罰具有建議權(quán)。
4。行政管理
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)12
1、建立健全本部門各崗位職責(zé)、規(guī)章制度，及設(shè)備的操作、管理、維保等制度;
2、負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施年度、月度工作計(jì)劃，跟蹤監(jiān)控落實(shí)情況，確保各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備及公共設(shè)施的日常操作、管理和保養(yǎng)工作的檢查，保證設(shè)備機(jī)房的標(biāo)化管理，達(dá)到設(shè)備設(shè)施的`保值增值管理，確保團(tuán)隊(duì)各崗位分工合理、工作量飽滿;
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、接管以及指導(dǎo)各類資料的收集、整理、歸檔工作;
6、統(tǒng)籌下屬員工的日常工作，做好員工技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德、行為規(guī)范等培訓(xùn)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)部門內(nèi)各崗位的工作及員工績(jī)效考核等;
7、負(fù)責(zé)各設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實(shí)工作，確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全，并定期演練各類預(yù)案;
8、配合洽談和協(xié)助處理各項(xiàng)工程技術(shù)類的合同協(xié)議(含外判維護(hù)保養(yǎng)和購(gòu)貨合同)，對(duì)各承建商、承包商、供貨商的實(shí)際工作、進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、跟蹤和記錄、總結(jié);
9、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施日常至年度維保、大修工作計(jì)劃的審核和編制部門年度預(yù)算;
10、協(xié)調(diào)好政府各公用事業(yè)單位/部門的關(guān)系，確保轄區(qū)水、電、煤氣、電話、消防、技防、衛(wèi)星接收、手機(jī)信號(hào)等設(shè)施的正常使用;
11、協(xié)助其他部門工作，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行品質(zhì)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo);
2、組織編寫工程品質(zhì)檢查工作報(bào)告，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題出具改進(jìn)意見并督促落實(shí);
3、負(fù)責(zé)制訂體系文件的培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)處理緊急突發(fā)事件并及時(shí)上報(bào);
5、負(fù)責(zé)工程專業(yè)條線制定服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)流程及方法;
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)14
1)負(fù)責(zé)編制與地產(chǎn)對(duì)接的項(xiàng)目移交、建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)及指引的'相關(guān)文件；
2)負(fù)責(zé)組織對(duì)新項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行五方移交查驗(yàn)工作并跟進(jìn)落實(shí)后期整改及移交手續(xù)辦理；
3)審核項(xiàng)目提交的改造方案、維修及維保等日常支出費(fèi)用；
4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查和落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)工作的推進(jìn)；
5)梳理項(xiàng)目能耗使用，分析公司能耗總體使用，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，推動(dòng)各項(xiàng)目節(jié)能降耗工作；
6)負(fù)責(zé)工程設(shè)施設(shè)備管理過程中分包商的選擇、評(píng)審及考核工作；
7)及時(shí)對(duì)各項(xiàng)目工程設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的重大問題和重大事故及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員研究、解決、處理；
8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
9)負(fù)責(zé)各級(jí)工程檔案資料的管理工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)15
1、檢查下屬員工的'出勤狀況，合理調(diào)度人力，控制人事成本;
2、按照上級(jí)部門要求，負(fù)責(zé)實(shí)施工程改造;指導(dǎo)項(xiàng)目工程施工，控制工程成本;
3 、與市政、公用事業(yè)、水、電、氣、電信等單位建立良好工作關(guān)系，保證項(xiàng)目處良好的外部環(huán)境;
4、編制年度房屋建筑物、工程設(shè)備、公共設(shè)施調(diào)查報(bào)告，對(duì)房屋、設(shè)備、公用設(shè)施、公用管線的維修計(jì)劃進(jìn)行草擬提交經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施，按預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃帶領(lǐng)員工實(shí)施，并記錄工作狀況;
5、了解員工思想動(dòng)態(tài)，并教育引導(dǎo)，制訂并開展部門業(yè)務(wù)培訓(xùn);幫助員工提高技能，貫輸規(guī)范工作程序;
6、參與前期介入，驗(yàn)收接管工作;建立設(shè)備清單，設(shè)備檔案;
7、熟悉物業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃、房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備、種類、分布，建立健全設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)責(zé)任人，做到帳、物相符。掌握各類管線走向、位置，使用狀況和國(guó)家相關(guān)安全要求相符。
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