總經理崗位職責（精選26篇）

　　在現在社會，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總經理崗位職責，希望能夠幫助到大家。

　　總經理崗位職責 篇1

　　崗位職責:

　　1.根據吉林省分公司的業務發展策略，建立并長期維護省衛計委、120急救中心、相關省級中華醫學協會、中國醫師協會、中國災害救援協會、中國紅十字總會的友好合作關系，簽署戰略合作框架協議。

　　2.負責起草與提報相關工作報告、框架協議和準備相關資質材料。

　　3.深入研究航空醫療救援領域的`政策法規，定期為管理層提供相關信息分析，并有能力提出針對性解決方案。

　　4.根據公司業務發展需要，統籌安排所轄區域合作醫院網絡的布局與建立:選取合作醫院、溝通工作流程，簽訂合作協議，安排相關培訓。

　　5.配合公司運行部門完成演飛、演練，為銷售部門提供有效支持。

　　6.領導安排的其他臨時性工作。

　　任職要求:

　　1.8年以上相關崗位工作經驗，或具有在相關政府部門工作經驗。

　　2.有愛心，高度熱愛航空醫療救援行業，認同公司文化，愿意跟隨公司共同發展。

　　3.具有相關政府資源者優先考慮。

　　4.極強的協調與推進能力，善于同各類人溝通，待人公平、熱情，充滿正能量。

　　5.綜合素養高，愿意培養、引導下屬，喜分享，責任心強。

　　崗位職責:

　　1.根據吉林省分公司的業務發展策略，建立并長期維護省衛計委、120急救中心、相關省級中華醫學協會、中國醫師協會、中國災害救援協會、中國紅十字總會的友好合作關系，簽署戰略合作框架協議。

　　2.負責起草與提報相關工作報告、框架協議和準備相關資質材料。

　　3.深入研究航空醫療救援領域的政策法規，定期為管理層提供相關信息分析，并有能力提出針對性解決方案。

　　4.根據公司業務發展需要，統籌安排所轄區域合作醫院網絡的布局與建立:選取合作醫院、溝通工作流程，簽訂合作協議，安排相關培訓。

　　5.配合公司運行部門完成演飛、演練，為銷售部門提供有效支持。

　　6.領導安排的其他臨時性工作。

　　總經理崗位職責 篇2

　　崗位職責：

　　1、在董事會領導下，貫徹執行董事會決議；

　　2、負責組織編制本公司年度、季度總體經營規劃，制定營銷策略、措施，并安排組織實施；

　　3、負責安排行政、業務副總經理工作，明確其職責、權限、并監督、檢查、管理其工作任務完成情況；

　　4、組織協調各部門工作，聽取各部門工作匯報，提出決策性意見；

　　5、負責上報材料總結、報告的政策性把關審核及上下行文的簽發。主持向有關部門，機構的工作匯報；

　　6、負責制訂本公司企業文化建設，戰略方針。

　　招聘要求：

　　1、專科以上學歷；

　　2、5年以上管理工作經驗，并擔任公司高級管理職務經歷，熟悉企業業務和運營流程，能夠制訂公司的'經營計劃并帶領團隊有效實施；

　　3、具有開拓進取精神，開放的思維模式，善于制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全局的能力；

　　4、良好的創新能力、執行力和獨立工作能力，抗壓力強及事業心強，具有敏銳的商業觸覺，有全局觀和很強的感召力和凝聚力。

　　總經理崗位職責 篇3

　　1、參與所在事業部的計劃及目標

　　2、負責所在事業部的指標分解和統籌推進

　　3、負責所在事業部產品方案制定、業務落地推廣

　　4、負責具體項目的'實施進度跟進和問題收集反饋

　　5、負責所在事業部具體項目的立項、回款、結項等工作

　　總經理崗位職責 篇4

　　1、負責管理并控制項目開發、建設質量與進度，合理控制各項成本；

　　2、全面負責房地產公司的管理和項目運作，包括項目規劃定位、施工建設、營銷策劃等各個環節的工作，根據公司確定的項目發展戰略及目標，組織和協調公司內外資源，帶領團隊達成項目的各項經營指標；

　　3、編制項目總體工作計劃、各項目標成本預算，熟悉資本運作，與集團協調控制項目資金收支計劃；

　　4、熟悉房地產銷售，制定銷售計劃，負責項目銷售指標、運營指標的'落實；

　　5、 做好內外協調，確保項目規劃、開工、預售、融資、交樓等主要節點按期實現；

　　6、公司交辦的其它事項。

　　總經理崗位職責 篇5

　　崗位職責：

　　1、全面統籌規劃公司的人力資源戰略；組織調研公司現階段及中長期人力資源需求及外部供給情況，制定人力資源政策及規劃，并推動實施，確保人力資源滿足公司業務發展需求。

　　2、統籌提升人力各專業模塊的專業程度，加速推動模塊精細化、專業化管理；

　　3、為公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提供公司的綜合管理水平；主持人力資源系統年度預算大綱的制訂，提供關于人力資源方面的專題報告或建議；

　　4、審核員工的聘用、調配、解聘決定和職位等級、報酬待遇的確定及調整，并跟蹤研究職位及人員變化情況，擬訂公司人員編制計劃，控制人力資源成本；

　　5、為公司領導人力資源方面提供管理建議，為公司人力資源管理工作提供專業支持；

　　6、根據公司發展變化情況，提出公司各業務系統組織結構、職位設置的調整建議；

　　7、建議并培養組織研究公司管理上的.重要問題，制定階段性的管理推進計劃，并組織實施；

　　8、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

　　任職資格

　　1、全日制本科及以上學歷，人力資源管理、工商管理等相關專業；

　　2、20xx年以上人力資源管理工作經驗，熟悉建筑施工、房地產企業人力資源管理工作經驗優先；

　　3、對人力資源管理系統(組織與職位管理、選拔配置管理、績效管理、培訓開發管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等)有全面的理論功底與較深入的認識，且有豐富的實操經驗；

　　4、具有較高的戰略思維和極強的邏輯思維能力，思路清晰嚴謹；很強的計劃性和實施執行的能力，有親和力，很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力，責任心、事業心。

　　總經理崗位職責 篇6

　　1.結合內外部環境，全面規劃集團戰略質量管理目標，并診斷集團質量管理現狀，設計階段適應于組織發展的架構和崗位，制定持續提高管理計劃。編制公司管理手冊，流程和管理制度文件，并管理者代表審核運行。

　　2.管理和協調集團實線管理部分與虛線管理部分各部門，建立高效的運作體系和高效的質量管理團隊，達成公司質量管理目標。

　　3.作為公司管理者代表，提出并跟進、檢查公司管理運作，管理評審，并向總裁報告。全面質量管理，下屬直線管理質量體系管理部，實驗室管理部，客戶售后服務管理部，研發質量管理部，供應商質量管理部。間接管理各事業群品質管理部。

　　4.招聘、培訓、指導、管理和考核各分管業務部門總監，培養梯隊人才，保證團隊建設和績效的輸出。

　　5.協調質量與采購、研發、生產、銷售以及供應商和客戶的`相互協作關系，保證協作順暢，順利實現公司目標。公司重大質量問題處理和關鍵客戶維護。

　　6.持續改善、優化公司運營流程和體系，打造持續改進，全員品管的企業質量管理文化。

　　總經理崗位職責 篇7

　　1、嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定，認真履行工作職責，和其它部門經理共同研究、協商形成強有力的領導集體，確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。

　　2、講究工作辦事原則，公正、公平的.對各部門及管理員工進行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經理負責，確保公司利益不受損失。

　　3、不斷完善符合實際的各項規章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執行。應使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

　　4、開展好企業文化建設和凝聚力建設。搞好管理員工的培訓工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結協作，盡職盡責，創造一個環境優美，工作舒心，力量強大的實體群體。

　　5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發團隊活力，調動團隊的情緒和氣氛，調動廣大職工的積極性，更好發揮員工的聰明才智和才干，為公司多創效益，做出更大貢獻

　　6、嚴格財務管理，加強財務監督，做好公司各部門的成本核算，嚴格履行報銷手續和審批制度，確保各項工作的順利完成。

　　總經理崗位職責 篇8

　　1、在董事長的領導下負責公司的經營活動，制定公司中長期發展規劃、年度經營計劃，上報董事長待批準后并負責實施，保證公司良好地運行。

　　2、根據董事長授權，按照各自分工代表公司審核各類合同和協議及結果指標審查和過程監督，簽發日常行政、業務等文件。

　　3、負責協調、指導和考核總經辦、總工辦以及部門經理的工作，保證公司各方面工作的順利進行。

　　4、負責總經辦提交的重大設計方案、圖紙修改、圖紙變更和工程量的審核。

　　5、負責工程部具體實施進度計劃的落實與監督。

　　6、負責項目策劃與銷售方案的.審核與執行。

　　7、負責審核、監督公司各部門的業務工作進度與工作計劃的落實。

　　8、塑造公司形象，代表公司開展對外公關活動。

　　總經理崗位職責 篇9

　　職責描述：

　　1、組織開展投資拓展工作。

　　2、組織建立項目信息渠道，積極尋找可投資項目并對項目投資可行性進行初步判斷。

　　3、組織開展擬投資項目的投資評審及投資決策工作。

　　任職要求：

　　1、統招本科及以上學歷；

　　2、對產業ip內容，工業地規劃利用之間能夠建立商業邏輯和財務模型；

　　3、較高的商業敏感性、對產業ip的`應用和組合、創新提出反饋意見；

　　4、有較好的商務談判能力，人際交往能力，對內能夠協調各條線，對外能夠和政府進行政策爭取和談判。

　　總經理崗位職責 篇10

　　1、工程進度的監控:負責公司地產開發項目工程系統的技術與施工管理工作，使項目施工管理工作按各項計劃予以按時完成，貫徹落實工程系統的各項目管理制度及工作流程并不斷完善，保證項目工程進展處于受控狀態，核對進度目標，根據項目實際情況及時調整；

　　2、工程質量控制和安全監督:組織制定工程質量目標，并審查、審批各項目施工方案、安全技術方案以及各項技術措施，檢查督促各項目安全文明施工和現場管理，協調各項目負責人處理項目發生的重大質量和安全事故，并完成上報；

　　3、工程技術管理:參與各項目施工、監理等合作單位的招標評審、合同簽訂，參與各項目施工組織設計方案，組織工程設計交底、圖紙會審等，參與各項目變更洽商，從施工技術、施工方案、施工組織和工程管理方面實施項目成本控制，審批總分包單位的工程進度付款進度；

　　4、項目后評評估:參與各項目工程質量評定工作，參與重要隱蔽工程驗收、重要專項工程驗收及重大工程驗收，參與工程竣工驗收；

　　5、工程檔案管理:監督指導工程資料的驗收整理歸檔工作，組織進行各項目檔案的.集團上報、備案和移交工作；

　　6、部門建設:協助建立部門各項管理流程、制度和標準，并組織實施；協助制定、實施部門工作計劃；協調、配合集團其他相關部門完成有關工程問題的研究、討論與解決。

　　總經理崗位職責 篇11

　　崗位職責：

　　1、統籌生產規劃、生產進度以確保及時完成；協調解決生產過程中的品質異常、生產進度、物料情況等問題并及時推動解決，按時完成生產排程，保證質量和效率，控制成本。

　　2、推動現場人、機、料、法、環的管理，保證作業現場規范、有序，提出優化生產模式和生產工藝流程的建議，并主導改進實施，提高生產力。

　　3、制訂并實施生產過程質量控制和質量改進措施，監督執行情況并驗證改進效果；

　　4、抓好安全文明生產，消除事故隱患，及時制止和糾正違反工藝紀律的行為，確保安全生產；

　　5、協調各職能部門如銷售中心、研發技術中心、品質管理中心、工程中心及客戶、供應商等工作的協作關系。

　　6、團隊管理、下屬培訓、員工激勵等。

　　任職資格：

　　1. 電子、電氣相關專業，本科以上學歷；

　　2. 有10年以上大型制造業企業制造管理工作經驗，5年以上同職位經驗；

　　3. 熟悉電氣成套企業的生產流程、生產規程以及質量標準；

　　4. 有很強的`組織生產能力、領導力、判斷力、計劃與執行能力、溝通能力，能承受較大的工作壓力；

　　5. 熟悉生產制造的部門運作和流程，精通生產制造的各個環節（生產、倉儲、品質等）；

　　6. 熟悉生產成本控制，統籌運作；熟悉生產作業流程和工藝規程，熟悉生產質量、倉儲貨運的控制管理；

　　總經理崗位職責 篇12

　　1.根據集團整體戰略部署，建立法律風險管理體系，制定和完善相關制度并組織實施。

　　2.為集團各項業務及下屬公司提供法律支持，包括知識產權、仲裁、訴訟與非訴等法律事項；

　　3.建立集團全面風險管理體系和標準化管理體系，規范內控管理和合規管理等；

　　4.負責本部門日常管理，包括組織結構、人員招聘、團隊規劃、績效考核、梯隊建設等相關工作。

　　總經理崗位職責 篇13

　　1、負責項目公司日常對外關系協調工作；

　　2、全面負責項目的建設管理，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制、保證經營目標的實現；

　　3、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業的方案優化；

　　4、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的.監理工作實施監控；

　　5、負責組織完成開發項目的成本控制及非集中招標采購；

　　6、負責組織完成工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；

　　7、負責銷售計劃的編制和執行，參與銷售方案的制定與落實，銷售隊伍的管理及業務指導；

　　8、負責組織完成項目報批報建工作；

　　9、負責組織完成項目控規調整工作；

　　10、負責分管部門人員的組建及考核工作；

　　11、配合總部公司及其他部門做好與開發項目相關的工作。

　　總經理崗位職責 篇14

　　1、全面負責項目公司整體商業運作及管理，完成總部公司下達的各項經營任務指標；

　　2、對重大事務的分析和決策，擬定項目公司發展規劃、年度經營計劃和財務預算方案以及利潤分配和虧損彌補方案；

　　3、所管理項目的安全品質承擔全部責任，對接外部資源，為公司經營提供良好的'外部環境保障。

　　總經理崗位職責 篇15

　　職位職責概述：

　　制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結構；主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標。

　　工作內容：

　　根據董事會或集團公司提出的'戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施。

　　主持公司的基本團隊建設、規范內部管理；

　　擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度；

　　審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施；

　　審核簽發以公司名義發出的文件；

　　召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報；

　　主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議；

　　向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃；

　　處理公司重大突發事件；

　　推進公司企業文化的建設工作。

　　總經理崗位職責 篇16

　　工作職責

　　一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

　　二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。

　　三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

　　四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

　　五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。

　　六、根據市場變化，不斷調整公司的`經營方向，使公司持續健康發展。

　　七、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。

　　八、負責代表公司對外處理業務，開展公關活動。

　　九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。

　　十、簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。

　　十一、負責公司人力資源的開發、管理和提高。

　　十二、負責公司安全工作。

　　十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

　　十四、負責公司組織結構的調整。

　　十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務為主要。

　　工作要求

　　教育培訓

　　成為總經理并沒有特別的專業要求，無論是理工科、還是文科背景都有可能經過努力成為一個合格的管理者。但是，企業管理、工商管理、行政管理等相關專業的知識內容是總經理所需要掌握的。接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、戰略人力資源管理、經濟法和財務管理等方面的培訓。

　　工作經驗

　　對于正規的大中型企業，需要2019年以上的企業管理工作經驗，至少5年以上企業高層管理工作經驗，對于中小企業或者是創業型的企業，經驗素質的要求就低得多，往往視企業的實際發展階段和狀況而定。

　　總經理崗位職責 篇17

　　負責組織實施公司會議決議，負責組織貫徹落實政府及上級主管部門的政令、決策、意見；對公司工作全面負責。掌握國家有關安全生產管理的法律、法規、規章、標準和有關規定，并經過培訓，考核合格取得安全資格證。分管部門設備部、財務部、企管部、安全部。

　　1、總經理是公司安全生產第一責任人，主持安全生產的管理工作，組織實施董事會關于安全生產的決議，對公司的安全生產工作全面負責。要牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作；

　　2、負責建立、健全并落實安全生產責任制；

　　3、嚴格執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規章和有關規定；

　　4、批準和發布公司的各項安全管理制度、安全技術措施及安全工作的長遠規劃；

　　5、負責組織、制定重大事故應急救援預案的編制工作，并按計劃適時組織演練；

　　6、督促副總經理做好分管范圍內的安全工作，組織召開經理辦公會議，研究并解決重大的安全工作事宜，審核引進技術和開發新產品中的重大安全技術問題；

　　7、建立健全安全機構和組織，配備、充實安全管理專業人員；

　　8、經常深入現場了解掌握安全生產情況，聽取員工對安全生產的意見和建議，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的`安全技術和管理方法；

　　9、重視員工勞動條件的改善和公司的安全、衛生狀況；

　　10、密切關注安全、健康和環境問題，積極推行“責任關懷”計劃，不斷提高員工對推行“責任關懷”的認知；

　　11、主持召開安委會會議，研究解決安全生產中的重大問題。對公司無力解決的重大隱患，按規定權限向上級有關部門提出報告；

　　12、保證公司安全生產投入的有效實施；

　　13、組織對重大事故的調查處理，落實事故的“四不放過”原則，（對事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾未受到教育不放過，沒有制定出事故防范措施不放過，事故責任者未受到處罰不放過），發生重大事故直接向上級報告；

　　14、按照安全職責，每年制定總經理年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實，認真聽取員工意見和建議，接受群眾監督；

　　15、外出期間必須明確專人代行職權。

　　總經理崗位職責 篇18

　　1、負責中層以上管理干部的培養考核任免督導；

　　2、審查批準年度計劃內的經營投資改造基建項目和流動資金貸款使用擔保的可行性報告。

　　3、堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。

　　4、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。

　　5、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

　　6、組織指揮公司日常經營管理工作，代表公司簽署有關協議合同合約和處理相關事宜。

　　7、嚴格遵守國家法令法規，依據公司《章程》規定，并忠實執行。

　　8、加強廉政建設，搞好精神禮貌建設，支持各種社團組織工作。

　　9、研究并掌握市場發展變化狀況，全面負責公司業務的市場拓展人力資源開發和計劃財務工作；

　　10、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良紀律嚴明訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

　　11、決定對成績顯著的職員予以獎勵調資和晉級，對違紀員工的'處分，直至辭退。

　　12、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配使用方案。

　　13、組織實施討論透過的新上項目。

　　14、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協調各部門關系，建立有效合理的運行機制；

　　15、根據經營需要，有權聘請專職或兼職法律經營管理技術顧問并決定其報酬。

　　16、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免報酬獎懲，建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。

　　總經理崗位職責 篇19

　　為了真正體現公司和諧、高效、務實、創新的企業精神，保證公司各項政令暢通，規范有序，實現快速發展的戰略目標；加強辦公室管理，使工作規范，有序、高效；特此制定本崗位責任制。

　　1.執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

　　2.組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3.組織實施經董事會批準的新上項目。

　　4.組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　5.決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的.組織體系和工作體系。

　　6.根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。

　　7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　8.審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　9.健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

　　10.抓好公司施工進度、物業管理服務工作，搞好公司經營。指導各分公司的工作。

　　總經理崗位職責 篇20

　　1、負責編制公司年度預算計劃，并實施；

　　2、制定公司經營方針、目標、計劃，分解到各部門并組織實施；提出公司的組織機構設置方案；制定并落實各項規章制度、改革方案、改革措施；決定各部門人才的聘用、任免，對公司的經濟效益負責，保證公司產品及服務滿足客戶要求；

　　3、協助董事長制定公司總體戰略規劃與發展目標；

　　4、協助副董事長公司組織結構的'設置或建立健全公司管理體系；

　　5、掌握市場動態，制定應對準備策略，監控各類業務項目的開展及督導下屬的目標執行情況；

　　6、負責建設和發展業務團隊，組織開展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿足公司業務拓展需要；

　　7、審核、簽發以公司名義發出的各類文件。

　　總經理崗位職責 篇21

　　1、認真貫徹執行國家、省、市有關的法律法規、方針和政策，全面負責公司的建設、經營和管理工作。

　　2、制訂落實公司中長期發展規劃和年度方針目標、生產經營計劃和其他各項工作計劃，落實上級下達的各項目標任務。

　　3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質量/環境/職業健康安全管理體系的推導工作,制訂質量/環境/職業健康安全管理方針，不斷完善體系建設，確保可持續改進。

　　4、決定公司組織機構、勞動人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經理和副總經理以下中層干部的聘免、報酬、獎懲；建立健全公司科學、統一、高效的組織與工作體系。

　　5、負責制定公司年度財務預算方案，負責公司財務收入與支出的審批。

　　6、審査批準公司的'經營、改造、工程建設項目和流動資金貸款、使用等報告。

　　7、主管公司計劃財務部工作。

　　8、公司章程或董事會授權的其他職責。

　　總經理崗位職責 篇22

　　1.全權負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標。

　　2.制定酒店經營方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲價等。對本行業各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與營業計劃完成情況,并采取對策，保證酒店經營業務順利進行。

　　3.建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會。

　　4.檢查情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關指示、文件、通知，處理好人際關系，協調各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的.工作系統。

　　5.健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月賬目，監督財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查分析每月營業情況，檢查收支情況，檢查應收賬款和應付賬款。

　　6.有重點地定期巡視公眾場所及各部門工

　　作情況，檢查服務質量，并將巡視結果傳達至有關部門。

　　7.安排酒店的維修保養工作。

　　8.與各界人士保持良好的公共關系，樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

　　9.指導訓導工作。培養人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質。

　　10.以身作則，關心員工，獎罰分明,使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。

　　11.負責選聘、任免酒店副總經理、總經理助理等重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用，考核部門經理，決定酒店機構設置，員工編制及獎懲、晉升工作。

　　總經理崗位職責 篇23

　　1、制定和實施公司總體戰略規劃及年度經營規劃，指導建立和健全公司的管理體系及組織架構；

　　2、主持公司全面經營管理工作；

　　3、決策公司重大事件及重大項目；

　　4、處理重要對外公共關系，包括政府、工商、稅務，處理公司重大突發事件及重大對外關系問題。

　　總經理崗位職責 篇24

　　在董事會領導下實行區域負責制，建立娛樂部門經營指揮管理系統，經營管理統一領導，全權負責娛樂部各項事物。

　　1、研究制定管理體制、組織機構、領導制度、人事安排和調度，并組織貫徹實施，以保證各項工作的順利開展。

　　2、負責核算直屬部門各項營運指標及成本計劃，制定各部門月重點工作事項及完成達標的情況，做到及時檢查、及時更正等事宜。

　　3、研究市場動向、特點、發展趨勢和競爭態勢,分析經營管理狀況，擬訂經營方針、決策方案和預算目標,董事審批后向各部門下達計劃指標，并組織和督導各部門貫徹實施。

　　4、研究制定g標管理、勞動分配等經齊責任制度和管理方案、實施辦法，并組織和督導各部門貫徹實施。

　　5、根據市場需求、變化情況和各部門經營管理實際，分析存在問題，擬訂或審批各個部門管理制度、管理方案，簽署部門文件，監督控制各級、各部門貫徹實施。

　　6、研究、制定和審批場所重大接待活動、促銷活動和特別重要客人的接待方案,督導各部門管理人員貫徹實施。

　　7、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場所勞動用工、勞動資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀調控，充分調動各級管理人員和員工的主動性、積極性。

　　8、研究場所重要設備改造、新增服務項目、開發項目的投資計劃、改造方案，報董事會審批后，組織貫徹實施。

　　9、研究制定財務管理制度、管理方案，隨時掌握財務預算執行情況，控制各部門財務收支，分析存在問題，適時提出改進措施，控制資金使用，降低成本費用消耗，提高經濟效益。

　　10、研究制定企業精神、企業文化、精神文明工作、思想政治工作、企業形象設計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實施辦法，發揮企

　　業強大思想政治工作優勢，抓好浴場企業精神文明建設。

　　11、協調各部門關系,處理部門之間發生的問題，加強管理溝通，保證浴場各項業務經營活動和管理工作的協調配合。

　　12、主持制定企業中長期發展規劃和年度方針目標、經營計劃和其他各項企業計劃。重要舉措需上報董事會批準。

　　13、每月度、季度檢查各部門工作開展的`情況和實現完成任務的情況，每季度主持召開下季度的經營目標及計劃，促進工作效率和經濟效益的提高。

　　14、建立健全管理質量保證體系，抓好經營管理體制，實行工效結合，按業績分配制定業績目標。定期主持召開大型管理會議及相關事宜落實問題，親自處理事件管理問題。

　　15、責成有關管理人員落實工作標準和相關管理的規定，每月進行一次安全衛生檢查，發現問題及時督促整改，并經常對員工進行安全衛生教育。

　　16、重視人才培養，加強干部管理,對公司部下有聘任使用和處置罷免權。

　　17、領導營銷會議工作，重視維護員工的合法權益，建立和完善員工代表大會的制度，每季度召開一次職代會，討論審議公司重大事宜。

　　總經理崗位職責 篇25

　　1.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“和諧高效務實創新”的.員工隊伍。

　　2.堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，實施對各部門經理德、能、勤、績、廉考核。充分發揮員工的積極性和創造性。

　　3.加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立良好的社會形象。

　　4.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

　　5.積極完成董事會交辦的其他工作任務。

　　總經理崗位職責 篇26

　　一、領導執行、實施董事長的各項決議：全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。

　　二、實施公司的總體戰略：組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

　　三、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　四、建立良好的溝通渠道：負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　五、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。

　　六、主持公司日常經營工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

　　七、領導財務部、人力資源部門開展工作：領導建立健全公司財務管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　八、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理及副總經理和各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　九、根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。

　　十、決定對成績顯著的'員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　十一、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　十二、抓好公司的生產、服務工作，配合各公司搞好生產經營。

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