車間主任工作職責(zé)和任職要求（通用20篇）

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭活力，提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的車間主任工作職責(zé)和任職要求，歡迎閱讀與收藏。

　　車間主任工作職責(zé)和任職要求 1

　　負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需要，合理進(jìn)行工作安排及人員調(diào)配，以保證工作順利進(jìn)行；

　　負(fù)責(zé)處理或協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理各種異常，制定再發(fā)防止對(duì)策；負(fù)責(zé)對(duì)車間安全及日常工作紀(jì)律情況的巡視監(jiān)督；

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域的'設(shè)備、模具、工具的正確使用、日常維護(hù)進(jìn)行監(jiān)控并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決；識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)浪費(fèi)及VAVE直材浪費(fèi)點(diǎn)，提出改善并實(shí)施；

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求；

　　負(fù)責(zé)本區(qū)域的人員培養(yǎng)工作，實(shí)現(xiàn)各班組間多能工培養(yǎng)；

　　負(fù)責(zé)對(duì)組長工作的確認(rèn)、指導(dǎo)和監(jiān)督，有效調(diào)動(dòng)組長工作積極性，提高工作效率。

　　車間主任工作職責(zé)和任職要求 2

　　1、按照工廠要求對(duì)所在車間員工進(jìn)行安全、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的教育，并對(duì)安全及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查整改，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；

　　2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)工廠會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施；

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)生管下達(dá)的.生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)本車間各項(xiàng)生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行全面控制，嚴(yán)格按工廠要求進(jìn)行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制；

　　5、負(fù)責(zé)做好本車間所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作，做好計(jì)劃檢修和各種備件的管理工作；

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

　　7、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員，對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出修改意見；

　　車間主任工作職責(zé)和任職要求 3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成；

　　2、及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)異常情況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)；

　　3、負(fù)責(zé)員工作業(yè)指導(dǎo)書，加工工藝、設(shè)備操作規(guī)程、安全、消防等項(xiàng)目的培訓(xùn)；

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間文明生產(chǎn)，主抓勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率、出勤、安全、衛(wèi)生、設(shè)備日常清潔等工作；

　　5、對(duì)產(chǎn)品加工工藝提出改進(jìn)建議，控制降低生產(chǎn)消耗，提高效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量；

　　6、關(guān)心部門員工的生活和工作情況，及時(shí)幫助解決生活和工作上的'困難；

　　7、管理生產(chǎn)設(shè)備，及時(shí)報(bào)修，跟蹤設(shè)備維修保養(yǎng)情況。

　　車間主任工作職責(zé)和任職要求 4

　　1、每天生產(chǎn)計(jì)劃制定：系統(tǒng)領(lǐng)料、入庫手續(xù)的`辦理，日需原料訂貨；

　　2、生產(chǎn)人員管理：排班、協(xié)調(diào)、考勤管理、績效考核及日常作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)；

　　3、生產(chǎn)過程中的食品安全檢查、產(chǎn)品質(zhì)量巡檢、工藝改進(jìn)試驗(yàn)；

　　4、生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)效率督促，能源消耗檢查，低值易耗品管控，做好生產(chǎn)成本控制；

　　5、生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢追蹤：設(shè)備故障報(bào)修及維修跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全巡查。

　　車間主任工作職責(zé)和任職要求 5

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的.管理工作，含人員管理、質(zhì)量管理、成本、安全等方面；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成，配合計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)資源進(jìn)行合理配置；

　　3、負(fù)責(zé)定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備點(diǎn)檢、工藝執(zhí)行及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)檢；

　　4、負(fù)責(zé)班組管理，人才培養(yǎng)，調(diào)動(dòng)班組的工作積極性與現(xiàn)場(chǎng)組織氛圍；

　　5、負(fù)責(zé)車間管理中各類異常的處置。

　　車間主任工作職責(zé)和任職要求 6

　　1.在生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)藥材前處理和清膏提取生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、EHS管理、車間日常等工作。

　　2.貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，制定車間管理和操作標(biāo)準(zhǔn)(SOP)，確保生產(chǎn)過程符合GMP管理要求。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)，確保市場(chǎng)交付。

　　4.根據(jù)公司商業(yè)計(jì)劃，編制車間成本預(yù)算，控制原輔材料、能源、包裝材料、人工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保預(yù)算成本控制目標(biāo)。

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程，審核批生產(chǎn)記錄，及時(shí)進(jìn)行偏差處理。

　　6.負(fù)責(zé)開展本車間工藝驗(yàn)證、設(shè)備驗(yàn)證和清潔驗(yàn)證工作。

　　7.負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)體系建設(shè)，不斷提高員工技能，開展績效考核，確保員工能力滿足崗位需求。

　　8.負(fù)責(zé)車間TPM管理，開展設(shè)備預(yù)防及日常維護(hù)與保養(yǎng)，提高設(shè)備綜合效率。

　　9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合GMP管理要求。

　　10.負(fù)責(zé)車間EHS管理，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)源控制，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　11.開展車間管理體系建設(shè)和管理體系融合，落實(shí)七大任務(wù)，提升管理水平和員工士氣。

　　車間主任工作職責(zé)和任職要求 7

　　1、要求能看懂圖紙以及有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加工行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

　　2、必須有ISO質(zhì)量管理體系經(jīng)驗(yàn)背景，對(duì)公司現(xiàn)有狀況進(jìn)行整理整頓。

　　3、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn)，對(duì)車間內(nèi)部的`勞動(dòng)組織實(shí)施協(xié)調(diào)和調(diào)度

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)境實(shí)施有效的監(jiān)督；

　　5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改善；

　　6、負(fù)責(zé)開展對(duì)員工的教育和培訓(xùn)。

　　車間主任工作職責(zé)和任職要求 8

　　1、根據(jù)車間需求安排人員投放料操作，生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品包裝運(yùn)輸，以及日常清潔維護(hù)等工作；

　　2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督下屬人員進(jìn)行規(guī)范化生產(chǎn)；

　　3、隨時(shí)檢查設(shè)備的'運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)穩(wěn)定安全進(jìn)行；

　　4、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況，應(yīng)及時(shí)處理或匯報(bào)；

　　5、節(jié)約能源、愛惜材料，杜絕浪費(fèi)因素；具有改進(jìn)工作質(zhì)量能力和維護(hù)企業(yè)形象的意識(shí)。

　　車間主任工作職責(zé)和任職要求 9

　　1、負(fù)責(zé)主持某個(gè)工段車間管理的'全面工作，組織并督促工段人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查；

　　4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度、周生產(chǎn)等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　5、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

　　6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

　　7、配合技術(shù)開發(fā)，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力；

　　8、對(duì)工段人員的工作做定期檢查、考核和評(píng)比；

　　9、完成上級(jí)交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作。

　　車間主任工作職責(zé)和任職要求 10

　　1.負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo)

　　2.負(fù)責(zé)拉線檢查、控制及改進(jìn)

　　3.指導(dǎo)生產(chǎn)拉線生產(chǎn)計(jì)劃的.安排調(diào)度

　　4.負(fù)責(zé)組織車間現(xiàn)場(chǎng)和過程管理工作

　　5.負(fù)責(zé)簡歷安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)外、對(duì)外的協(xié)調(diào)

　　車間主任工作職責(zé)和任職要求 11

　　1.主持車間日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化；

　　2.對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行；

　　3.生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制；

　　4.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，組織對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn)，致力減少安全隱患和避免安全事故的'發(fā)生；

　　5.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求；

　　6.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為；

　　7.上級(jí)交辦的其它工作；

　　車間主任工作職責(zé)和任職要求 12

　　1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理柜體車間團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)責(zé)任；

　　2.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司交付的'所有柜體車間經(jīng)營的相關(guān)任務(wù)；

　　3.負(fù)責(zé)柜體各項(xiàng)制度的完善、培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)骨干培養(yǎng)；

　　4.負(fù)責(zé)輸出柜體車間月度、年度各項(xiàng)工作規(guī)劃；

　　5.負(fù)責(zé)柜體材料利用率、人效規(guī)劃、制程質(zhì)量及財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)成。

　　車間主任工作職責(zé)和任職要求 13

　　1、熟悉35KV環(huán)氧樹脂絕緣件(APG)產(chǎn)品技術(shù)及生產(chǎn)工藝；

　　2、本行業(yè)工作5年以上；能獨(dú)立解決生產(chǎn)實(shí)際問題，抗壓能力強(qiáng)；

　　3、歡迎自帶團(tuán)隊(duì)加盟。

　　4、合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。

　　5、合理規(guī)劃不同定單加工流程。

　　6、負(fù)責(zé)車間日常5S管理。

　　7、控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格控制輔助材料的.職責(zé)。

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)，設(shè)備的維修。

　　車間主任工作職責(zé)和任職要求 14

　　1、全面負(fù)責(zé)注塑廠生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、行政等管理工作；

　　2、全面負(fù)責(zé)注塑廠所轄區(qū)域內(nèi)人機(jī)料法環(huán)等管理；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，監(jiān)督各工序生產(chǎn)運(yùn)行，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助加工工藝指導(dǎo)書的制定、驗(yàn)證和完善。

　　車間主任工作職責(zé)和任職要求 15

　　1.確保為客戶車輛提供車輛的維修和保養(yǎng)服務(wù)；

　　2.合理安排車間內(nèi)各項(xiàng)工作，確保服務(wù)核心流程的有效執(zhí)行；

　　3.制訂維修車間員工的再培訓(xùn)建議，并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實(shí)施再培訓(xùn)；

　　4.考核與評(píng)價(jià)維修車間員工的'工作績效；

　　5.通過抽樣檢查對(duì)車間工作質(zhì)量進(jìn)行控制；

　　6.負(fù)責(zé)車間的5S管理，確保維修車間的良好形象；

　　車間主任工作職責(zé)和任職要求 16

　　1、負(fù)責(zé)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施和跟蹤；

　　2、組織班前會(huì)，布置在當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，做好班前會(huì)記錄；

　　3、每天對(duì)生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)各崗位進(jìn)行分層審核；

　　4、要求操作工嚴(yán)格按工藝卡片和操作規(guī)程要求進(jìn)行操作，做好質(zhì)量記錄及產(chǎn)品互檢工作；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'5s管理，定置管理、目視化管理；

　　6、協(xié)助車間主任做好車間的安全生產(chǎn)、環(huán)保消防等管理工作，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保護(hù)的落實(shí)和跟蹤；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)緊急任務(wù)；

　　車間主任工作職責(zé)和任職要求 17

　　1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行本廠的各項(xiàng)管理制度。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部的工作計(jì)劃制定車間工作計(jì)劃，明確責(zé)任與分工，組織生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)，督促工人做好原始記錄及各類憑證的填寫。

　　3、按下達(dá)的.生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)的計(jì)劃與實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)向車間各工序下達(dá)生產(chǎn)指令，并及時(shí)對(duì)車間工作進(jìn)行全面總結(jié)和調(diào)整。

　　5、起草工藝規(guī)程、崗位操作法、用于生產(chǎn)的各種SOP及用于記錄的各種憑證，審批后，負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　6、抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的技術(shù)培訓(xùn)及生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作，根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn)，合理安排勞動(dòng)組織和勞動(dòng)定員。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　7、在生產(chǎn)中根據(jù)QA檢查員的處理意見，負(fù)責(zé)對(duì)異常情況作緊急處理，并立即向本部門經(jīng)理報(bào)告。

　　8、參加生產(chǎn)工藝驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作。

　　9、保證批生產(chǎn)指令、批包裝指令及崗位操作指令能嚴(yán)格執(zhí)行，確保保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)完畢后的批記錄交本部門經(jīng)理審閱，交質(zhì)量監(jiān)督部復(fù)審。

　　10、負(fù)責(zé)本車間員工的考勤、考核，提出本車間員工的獎(jiǎng)罰建議，報(bào)本部門經(jīng)理審核。

　　11、協(xié)助本部門經(jīng)理編寫、制訂本部門的SOP及其他相關(guān)文件。

　　車間主任工作職責(zé)和任職要求 18

　　1、 保障設(shè)備防護(hù)裝置的完整性及有效使用；

　　2、安全隱患點(diǎn)要及時(shí)改善；驚嚇事故及工傷的處理；

　　3、車間安全四模塊的'定期執(zhí)行與結(jié)果通報(bào)；

　　4、5S必需品清單標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行；

　　5、為員工提供與設(shè)備相匹配的工具，保障員工使用工具的安全性；

　　車間主任工作職責(zé)和任職要求 19

　　1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作；

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性，并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的.評(píng)估工作；

　　4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；

　　7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；

　　8、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜；

　　9、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行；

　　10、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

　　車間主任工作職責(zé)和任職要求 20

　　部門重點(diǎn)工作計(jì)劃及完成情況跟進(jìn)、反饋；

　　事業(yè)部級(jí)、制造部決議事項(xiàng)執(zhí)行效果督辦、驗(yàn)證等；

　　承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期；

　　負(fù)責(zé)部門預(yù)算管理工作；承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期；

　　勞保、辦公用品、印刷品、工作服計(jì)劃申報(bào)審核；

　　車間SAP信息化系統(tǒng)處理監(jiān)督；

　　負(fù)責(zé)車間安全、自動(dòng)化拋丸、噴涂設(shè)備TPM推進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　負(fù)責(zé)車間質(zhì)量過程監(jiān)管、質(zhì)量改進(jìn)工作開展；

　　負(fù)責(zé)車間降本工作開展；

　　員工關(guān)懷慰問及員工思想穩(wěn)定工作；

　　領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作開展及反饋。

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