董事長助理崗位職責

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的董事長助理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

董事長助理崗位職責1

　　協助董事長做好公司行政辦公的各項工作安排，進行有關項目的管理,制定項目計劃，監督項目實施情況，參與董事長的決策。

　　2、協助董事長推進公司企業文化的建設工作,負責公司內刊的審編，進行公司的日常事務管理。

　　3、認識自己的位置，隨時待命，吃苦耐勞，對工作認真踏實、細心負責。

　　4、每天上午詢問董事長的'活動日程安排，重要活動提前提示董事長;

　　5、協助董事長安排好重要會議和日常會議的組織，并做好會議記錄、整理會議紀要和簡報;

　　6、公司內部員工及來訪人員面見董事長，需要負責向董事長通報，并轉達董事長指示;

　　7、安排好董事長的訂餐、訂房、訂機票等日常工作;

　　8、負責做好公司重要來賓的接待，做好對外公共關系的協調,協助處理相關的商務接待工作;

　　9、及時轉送董事長簽發下達給各部門的交辦任務，并及時向總裁匯報;

　　10、負責對每日收到的圖書資料、報刊進行分類、登錄、上架，并負責借閱、催還、整理、修補、合訂裝幀和淘汰處理;

　　11、負責協助做好公司相關部門的溝通和協調;

　　12、指導、督促各部門人員按規定做好資料的歸檔、存檔工作，對所有文件先進行識別,并分類登記,再分別辦理;

　　13、及時轉發總裁批件和部門之間往來函件，急件、特件應提請總裁注意;

　　14、遵守保密規定，棄置保密文件按規定要求進行銷毀。并檢查、督促各部門人員的保密工作;

　　15、完成董事長授權交辦的其他任務。

董事長助理崗位職責2

　　1、負責公司經營發展戰略的制定和執行，組織市場調查和市場預測，提供有關資料或提出初步方案;

　　2、協助制定公司長期、中期、近期的生產經營計劃并組織實施;

　　3、負責主持評審項目、企業年度目標完成情況，指導有關單位采取措施，完成各項生產、經營目標;

　　4、分析和評價公司人力、物力、財力的利用效率，提出發揮增產節約潛力和提高經濟效益的合理化意見、措施。

董事長助理崗位職責3

　　1、協助董事長、總經理、副總經理處理公司的日常事務;

　　2、了解接待禮儀，前臺不在時接待來訪客戶;

　　3、負責接待前來應聘人員，并及時反饋;

　　4、通知負責人安排會議時間、地點(培訓、業務總結等)，并做好記錄;

　　5、負責公司具體管理工作的督促與檢查：

　　6、會議記錄和跟進執行結果的匯報;

　　7、員工素質的考核培訓內容安排;

　　8、負責公司決議文件的起草與發布，做好公司內外文件的發放、登記、傳遞、催辦，并做好文件管理歸檔工作;

　　9、保管和完善公司員工的檔案(個人簡歷、身份證復印件、彩色一寸照、學歷證明);

　　10、配合完善公司人員配置;

　　11、配合完善公司管理制度;

　　12、負責新入職員工的培訓，并制定新員工入職須知;

　　13、公司員工活動的安排制定;

　　14、每天查閱并熟悉公司工作以便董事長隨詢;

　　15、牢記工作范疇內常用的電話號碼;

　　16、落實企業文化，并融合進工作中去。

董事長助理崗位職責4

　　1、負責董事長的日程安排，為董事長接見訪客做好預約及接待工作;

　　2、董事長的信件及電子郵件的整理工作;

　　3、董事長辦公室資料的整理與歸檔工作;

　　4、公司各類報批文件的回復，跟蹤及信息反饋工作;

　　5、公司各大項目相關資料的整理，各類資料文稿及董事長資料文稿的撰寫，歸檔工作;

　　6、集團各類會議中所有的決議事項及工作的落實與跟進，將實際情況及時上報董事長;

　　7、協助董事長協調處理各項工作;

　　8、經理辦公會會議紀要的記錄與整理;

　　9、負責董事會會議籌備，通知;

　　10、協助董事長進行對外商務活動和商務洽談

董事長助理崗位職責5

　　1、負責繪制并上傳單位項目工程進展狀況日報表;要求每個工作日9:00之前完成;

　　2、負責繪制并上傳未竣工的項目工程進展狀況周報表;要求每周六下午4:00之前完成;

　　3、負責到副總辦公室填制未出廠項目工程進展狀況展開板;要求每個工作日16:30之前完成;

　　4、負責與銷售確認貨物發貨日期，擬定項目工程生產計劃進度表;工作令下達次日完成;

　　5、負責督促和協調技術部、生產部、質檢部對項目工程的執行進程，并責令相關部門完成期限;每日或隔日跟蹤;

　　6、負責與倉庫核實元器件到位與各班組領取狀況，并根據核實結果合理調整生產安排;每個工作日下午4:00之前完成;

　　7、負責根據技術部、采購部、生產部、質檢部上報的工程進展表合理擬定調整重大項目生產計劃進度表;甲方現場考察前完成;

　　8、負責組織召開生產部、技術部、質檢部、銷售部及采購部班組長以上人員生產調度會，并構成會議紀要;每周一中午12:20-10:00進行;

　　9、負責組織生產部、質檢部、技術部召開產品質量分析會，由產品質量負責人、生產負責人、主設計師做項目竣工總結，對存在的質量問題和預防措施構成會議紀要;每項工程竣工后第二天完成;

　　10、負責搜集班組長周工作計劃及工作總結表、車間主任周及月工作計劃表及工作總結表;每周一下午送達給副總辦公室;

　　11、負責組織技術部、生產部、質檢部、售后部進行技術交流會;每月進行一次;

　　12、負責生產副總經理及其他高層管理者交辦的臨時性工作。

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