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為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編收集整理的方案策劃6篇，歡迎大家分享。
方案策劃 篇1
活動(dòng)目的：
1、穩(wěn)定老顧客
2、發(fā)展新顧客
3、提升xx美容院在該地區(qū)的著名度
活動(dòng)要求：預(yù)備5000元xx貨品作活動(dòng)用（公司送出10套褻服、
活動(dòng)時(shí)間：（促銷時(shí)間：9月29日——10月5日、
活動(dòng)流程：
一、邀宴客人：請(qǐng)老顧客帶2個(gè)以上朋友參加。
二、會(huì)議流程：（18：30——21：00、
1、主持人公布晚會(huì)開始
2、美容師表演《感恩的心》
3、老板代表致感謝詞
4、頒獎(jiǎng)
a 感謝XX年對(duì)xx美容院給予的最大支持、消費(fèi)最高的忠實(shí)朋友特獎(jiǎng)大禮一份。
b 凡是xx美容院新老顧客均有一份精美禮品。請(qǐng)第二天到xx美容院領(lǐng)取。
5、顧客代表講話（講美容院服務(wù)好、產(chǎn)品效果好、老板人好、喜歡的美容師、自己在美容院得到的歡樂、幫助《可舉列子》、
6、褻服秀
7、xx協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)隆重推薦xx產(chǎn)品
8、xx美容院5.1促銷活動(dòng)公布方案
a 、找托下定金
b、 美容師游說(shuō)顧客促成
9、公布促銷時(shí)間，歡迎到xx美容院咨詢
10、表演舞蹈，公布晚會(huì)結(jié)束。
三、促銷活動(dòng)
公司美導(dǎo)駐店3天配合美容院充分推廣10.1活動(dòng)方案，促成消費(fèi)
四、美容院須做的工作
1、正確統(tǒng)計(jì)顧客人數(shù)、印發(fā)邀請(qǐng)函、確保到會(huì)人數(shù)（此工作必須在15日前完成，16、17日白天再發(fā)邀請(qǐng)，并告知公司、
2、租會(huì)場(chǎng)（ok廳飯廳均可，可以割據(jù)實(shí)際人數(shù)定、布置會(huì)場(chǎng)（音響、座位、盤果、橫幅、氣球等、水果、糕點(diǎn)及獎(jiǎng)品的預(yù)備
方案策劃 篇2
活動(dòng)準(zhǔn)備
視頻短片"水母"（《動(dòng)物真有趣》電子書第 8 - 9 頁(yè)）。
不同顏色的玻璃紙，電筒。
鏤空的水母圖樣。
學(xué)習(xí)目標(biāo)
通過(guò)實(shí)驗(yàn)，探索水母變色的原因，發(fā)展初步的探究精神。
活動(dòng)過(guò)程
學(xué)習(xí)領(lǐng)域：
形式 ：小組
1. 與幼兒再次觀看視頻短片"水母"，向幼兒提問：為什么短片中的水母會(huì)有不同的顏色。
2. 把活動(dòng)室的燈關(guān)掉，利用電筒、不同顏色的玻璃紙及鏤空的水母圖樣，與幼兒一起進(jìn)行"水母變色小實(shí)驗(yàn)"：
請(qǐng)幼兒把鏤空的水母圖樣貼在電筒發(fā)光的位置，然后把電筒打開，讓光線投射到白色的墻壁上，觀察"水母"的顏色。
再請(qǐng)幼兒嘗試把不同顏色的玻璃紙貼在電筒上的水母圖樣上，然后把電筒打開，讓光線投射到墻壁上，看看有什么發(fā)現(xiàn)。
3. 與幼兒討論墻上的"水母"變色的原因，引導(dǎo)幼兒了解水母是透明的，當(dāng)它們被有顏色的光照射時(shí)，便像有了顏色一樣。海洋公園里的水母，由于被不同顏色的燈光照射，因此會(huì)變出不同的顏色。
活動(dòng)評(píng)價(jià)
樂于參與科學(xué)小實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。
方案策劃 篇3
一、市場(chǎng)環(huán)境分析：
1、我店經(jīng)營(yíng)中存在的問題
（1）目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確，過(guò)于狹窄、
總的看我市酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況普遍不好，只要原因是酒店過(guò)多，供大于求，而且經(jīng)營(yíng)方式雷同，沒有自己的特色，或者定位過(guò)高，消費(fèi)者難以接納，另外就是部分酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問題，影響了消費(fèi)者到酒店消費(fèi)的信心、
我店在經(jīng)營(yíng)中也存在一些問題，去年的經(jīng)營(yíng)狀況不佳，我們應(yīng)當(dāng)反思目標(biāo)市場(chǎng)的定位、應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性，拓寬市場(chǎng)、我酒店目標(biāo)市場(chǎng)定位不合理，這是導(dǎo)致效益不佳主要原因、我店所在的金橋區(qū)是一個(gè)消費(fèi)水平較低的區(qū)，居民大部分都是普通職工、而我店是以經(jīng)營(yíng)粵菜為主，并經(jīng)營(yíng)海鮮，價(jià)格相對(duì)較高，多數(shù)居民的收入水平尚不能接受、但我店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的，我們一貫以中高檔酒店定位于市場(chǎng)，面向中高檔消費(fèi)群體，對(duì)本區(qū)的居民不能構(gòu)成消費(fèi)吸引力、
（2）新聞宣傳力度不夠，沒能在市場(chǎng)上引起較大的轟動(dòng)，市場(chǎng)知名度較小、
我店雖然屬于xx集團(tuán)（xx集團(tuán)是我市著名企業(yè)）但社會(huì)上對(duì)我店卻不甚了解，我店除在開業(yè)時(shí)做過(guò)短期的新聞宣傳外句再也沒有做過(guò)廣告，這導(dǎo)致我酒店的知名度很低、
2、周圍環(huán)境分析
盡管我區(qū)的整體消費(fèi)水平不高，但我店的位置有特色，我店位于xx國(guó)道旁，其位置優(yōu)越，交通極為方便，比鄰商院、理工學(xué)院、機(jī)電學(xué)院等幾所高校，所以過(guò)往的車輛很多，流動(dòng)客人是一個(gè)潛在的消費(fèi)群、大學(xué)生雖然自己沒有收入，但卻不是一個(gè)低消費(fèi)群體，僅商院就有萬(wàn)余名學(xué)生，如果我們可以提供適合學(xué)生的產(chǎn)品，一低價(jià)位吸引他們來(lái)我店消費(fèi)，這可謂一個(gè)巨大的市場(chǎng)、
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店，只有不少的小餐館，雖然其在經(jīng)營(yíng)能力上不具備與我們競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，但其以低檔菜物美價(jià)廉吸引了大量的附近居民和學(xué)生、總體上看他們的經(jīng)營(yíng)情況是不錯(cuò)的、而我們雖然設(shè)施和服務(wù)都不錯(cuò)，但由于市場(chǎng)定位的錯(cuò)誤，實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況并不理想，在市場(chǎng)中與同檔次酒店相比是處于劣勢(shì)的、
4、我店優(yōu)勢(shì)分析
（1）我店是隸屬于xx集團(tuán)的子公司，xx集團(tuán)是我市的著名企業(yè)，其公司實(shí)力雄厚是不容質(zhì)疑的，因此們?cè)诩?xì)致規(guī)劃時(shí)，也應(yīng)充分利用我們的品牌效應(yīng)，充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊(yùn)，讓消費(fèi)者對(duì)我們的餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑，充分相信我們提供的是質(zhì)高的'產(chǎn)品，在我們的規(guī)劃中應(yīng)充分注意到這一點(diǎn)來(lái)吸引消費(fèi)者、
（2）我店硬件設(shè)施良好，資金雄厚，而且有自己的停車場(chǎng)和大面積的可用場(chǎng)地、這可以用來(lái)吸引過(guò)往司機(jī)和用來(lái)開發(fā)一些促銷項(xiàng)目以吸引學(xué)生、
機(jī)會(huì)點(diǎn)：①本企業(yè)雄厚的實(shí)力為我們的發(fā)展提供了條件；②便利的交通和巨大的潛在顧客群；③良好的硬件及已有的高素質(zhì)工作人員為我們的調(diào)整和發(fā)展提供了廣闊的空間、
二、目標(biāo)市場(chǎng)分析：
目標(biāo)市場(chǎng)即最有希望的消費(fèi)者組合群體、目標(biāo)市場(chǎng)的明確既可以避免影響力的浪費(fèi)，也可以使廣告有其針對(duì)性、沒有目標(biāo)市場(chǎng)的廣告無(wú)異于“盲人騎瞎馬”、 目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具備以下特點(diǎn)：既是對(duì)酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費(fèi)者，也是酒店能力所及的消費(fèi)者群、酒店應(yīng)該盡可能明確地確定目標(biāo)市場(chǎng)，對(duì)目標(biāo)顧客做詳盡的分析，以更好地利用這些信息所代表的機(jī)會(huì)，以便使顧客更加滿意，最終增加銷售額、顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤(rùn)的源泉，而且現(xiàn)有顧客消費(fèi)行為可預(yù)測(cè)，服務(wù)成本較低，對(duì)價(jià)格也不如新顧客敏感，同時(shí)還能提供免費(fèi)的口碑宣傳、維護(hù)顧客忠誠(chéng)度，使得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法爭(zhēng)奪這部分市場(chǎng)份額，同時(shí)還能保持飯店員工隊(duì)伍的穩(wěn)定、
因此，融匯顧客關(guān)系營(yíng)銷、維系顧客忠誠(chéng)可以給飯店帶來(lái)如下益處：
1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額、忠誠(chéng)的顧客愿意更多地購(gòu)買飯店的產(chǎn)品和服務(wù)，忠誠(chéng)顧客的消費(fèi)，其支出是隨意消費(fèi)支出的兩到四倍，而且隨著忠誠(chéng)顧客年齡的增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，其需求量也將進(jìn)一步增長(zhǎng)、
2、減少銷售成本、飯店吸引新顧客需要大量的費(fèi)用，如各種廣告投入、促銷費(fèi)用以及了解顧客的時(shí)間成本等等，但維持與現(xiàn)有顧客長(zhǎng)期關(guān)系的成本卻逐年遞減、雖然在建立關(guān)系的早期，顧客可能會(huì)對(duì)飯店提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問題，需要飯店進(jìn)行一定的投入，但隨著雙方關(guān)系的進(jìn)展，顧客對(duì)飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來(lái)越熟悉，飯店也十分清楚顧客的特殊需求，所需的關(guān)系維護(hù)費(fèi)用就變得十分有限了、
3、贏得口碑宣傳、對(duì)于飯店提供的某些較為復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù)，新顧客在作決策時(shí)會(huì)感覺有較大的風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)他們往往會(huì)咨詢飯店的現(xiàn)有顧客、而具有較高滿意度和忠誠(chéng)度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效、這樣，飯店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本，又增加了銷售收入，從而飯店利潤(rùn)又有了提高、
4、員工忠誠(chéng)度的提高、這是顧客關(guān)系營(yíng)銷的間接效果、如果一個(gè)飯店擁有相當(dāng)數(shù)量的穩(wěn)定顧客群，也會(huì)使飯店與員工形成長(zhǎng)期和諧的關(guān)系、在為那些滿意和忠誠(chéng)的顧客提供服務(wù)的過(guò)程中，員工體會(huì)到自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，而員工滿意度的提高導(dǎo)致飯店服務(wù)質(zhì)量的提高，使顧客滿意度進(jìn)一步提升，形成一個(gè)良性循環(huán)、 根據(jù)我們前面的分析結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)狀況我們應(yīng)該把主要目標(biāo)顧客定位于大眾百姓和附近的大學(xué)生，及過(guò)往司機(jī)，在次基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費(fèi)群體、他們有如下的共性：
１） 收入水平或消費(fèi)能力一般，講究實(shí)惠清潔，到酒店消費(fèi)一般是宴請(qǐng)親朋或節(jié)假日的生活改善、
２） 不具經(jīng)常的高消費(fèi)能力但卻有偶爾的改善生活的愿望、
３） 關(guān)注安全衛(wèi)生，需要比較舒適的就餐環(huán)境、學(xué)生則更喜歡就餐環(huán)境時(shí)尚有風(fēng)格、
三 、市場(chǎng)營(yíng)銷總策略：
１．“百姓的高檔酒店”——獨(dú)特的文化是吸引消費(fèi)者的法寶，我們?cè)谖幕线M(jìn)行定位，雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的大學(xué)生，但卻不意味把酒店的品位和產(chǎn)品質(zhì)量降低，我們要提供給顧客價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，決不可用低質(zhì)換取低價(jià)，這樣也是對(duì)顧客的尊重
２．進(jìn)行立體化宣傳，突出本飯店的特性，讓消費(fèi)者從感性上對(duì)xx酒店有一個(gè)認(rèn)識(shí)、讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到我們提供給他的是一個(gè)讓他有能力享受生活的地方、可以在報(bào)章上針對(duì)酒店的環(huán)境，所處的位置，吸引消費(fèi)者的光顧、讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足、
３．采用強(qiáng)勢(shì)廣告，如報(bào)紙，以期引起“轟動(dòng)效應(yīng)”作為強(qiáng)勢(shì)銷售，從而吸引大量的消費(fèi)者注意，建立知名度、
四、行動(dòng)計(jì)劃和執(zhí)行方案
（一）銷售方法的策略：
1、改變經(jīng)營(yíng)的菜系、過(guò)去我們以經(jīng)營(yíng)粵菜和海鮮為主，本年度我們可以“模糊”菜系的概念，只要顧客喜歡，我們可以做大眾菜也可以根據(jù)需要制作高檔菜，這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜，其實(shí)不然，大眾菜并不等同于低檔菜，粵菜和海鮮一般價(jià)格高，而且并不適合普通百姓的口味，因此消費(fèi)的潛力不大，我們?cè)诰幹撇藛螘r(shí)，可以在各菜系中擇其“精華”，把其代表菜選入，并根據(jù)市場(chǎng)和季節(jié)的變化做適當(dāng)調(diào)整，有了這些“精華”，我們?cè)诩尤氪罅康拇蟊姴恕⑦@樣我們可以給顧客很大的選擇余地，適應(yīng)了不同口味人的需要、
2、降低菜價(jià)吸引顧客、菜價(jià)在整體上下降，某些高檔菜可以價(jià)高，大部分菜優(yōu)質(zhì)低價(jià)，菜價(jià)在整體上是低的，但也照顧了高消費(fèi)顧客的要求、價(jià)格策略
①優(yōu)惠折扣、
②．抽獎(jiǎng)及精品贈(zèng)送優(yōu)惠、
3、為普通百姓和學(xué)生提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐、套餐分不同的檔次，但主要是根據(jù)人數(shù)，如4人套餐、6人套餐、8人套餐，人數(shù)越多價(jià)格相對(duì)越低，這樣可以吸引更多的人來(lái)消費(fèi)、主要目的是以實(shí)惠取勝、面向?qū)W生推出快餐，價(jià)格略高于學(xué)生食堂，但品質(zhì)要高于食堂的大鍋菜、把酒店富余的停車場(chǎng)改造成娛樂休閑廣場(chǎng)，采用露天形式，四位餐桌（帶遮陽(yáng)傘），以便于學(xué)生休閑聊天，提供免費(fèi)的卡拉ok、電視，提供各種飲料、
4、面向司機(jī)提供方便快捷的餐飲，免費(fèi)停車、
5、面向附近居民提供婚宴、壽宴服務(wù)、
6、在年節(jié)開展促銷活動(dòng)、
（二）廣告策略 酒店廣告是通過(guò)購(gòu)買某種傳播媒介的時(shí)間、空間或版面來(lái)向目標(biāo)消費(fèi)者或公眾進(jìn)行宣傳或促銷的一種手段、酒店廣告對(duì)酒店的意義體現(xiàn)在以下方面：為酒店或酒店集團(tuán)及產(chǎn)品樹立形象，刺激潛在的消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買的動(dòng)機(jī)和行為、在影響購(gòu)買決策方面，消費(fèi)者的知覺具有十分強(qiáng)大的威力，當(dāng)營(yíng)銷進(jìn)入較高層次或產(chǎn)品具有較大同質(zhì)性時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷并非產(chǎn)品之戰(zhàn)，而是知覺之戰(zhàn)、酒店市場(chǎng)正是如此、但是人們的知覺并不一定基于真實(shí)、
廣告則是企業(yè)校正知覺，引導(dǎo)知覺的一項(xiàng)有利工具、
1、 市場(chǎng)定位：是以明確的概念在消費(fèi)者心目中占據(jù)一個(gè)特定的部分，以影響他們的消費(fèi)意向、廣告訴求：讓您成為真正的上帝、
2、廣告的表現(xiàn)原則及重點(diǎn)．
ａ．：質(zhì)量來(lái)自實(shí)力的保證．
ｂ．先給您驚喜的價(jià)格，不行動(dòng)就會(huì)心痛．
ｃ．在廣告中創(chuàng)造一種文化、
3、訴求重點(diǎn)
ａ．企業(yè)形象廣告
ｂ．商品印象廣告
c、 促銷廣告
4、 實(shí)施方法：
① 報(bào)紙廣告，<是整個(gè)廣告中的關(guān)鍵所在>在本市有影響的報(bào)紙上做廣告
②宣傳海報(bào)、
③ 綜合海報(bào)、
④公司名稱旗，增強(qiáng)公司的形象、
⑤現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)廣告禮品、
⑥現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)及精品贈(zèng)送優(yōu)惠、
五、營(yíng)銷預(yù)算
飯店?duì)I銷預(yù)算 全年 一月 二月 三月 一季度 四月 五月 六月 二季度 七月 八月 九月 三季度 十月 十一月 十二月 四季度 工資福利 辦公用品 其它 促銷及廣告 交際費(fèi) 制服
培訓(xùn) 其它總費(fèi)用 市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用總額
六、評(píng)估控制
1、 年度計(jì)劃控制：由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，其目的是檢查計(jì)劃指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，通過(guò)進(jìn)行銷售分析、市場(chǎng)占有率分析、費(fèi)用百分比分析、客戶態(tài)度分析及其他比率的分析來(lái)衡量計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量、
2、 獲利性控制：由營(yíng)銷控制員負(fù)責(zé)，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品、銷售區(qū)、目標(biāo)市場(chǎng)、銷售渠道及預(yù)定數(shù)等分析以加以控制，檢查飯店贏利或虧損情況、
3、 戰(zhàn)略性控制：由營(yíng)銷主管及飯店特派員負(fù)責(zé)，通過(guò)核對(duì)營(yíng)銷清單來(lái)檢查飯店是否抓住最佳營(yíng)銷機(jī)會(huì)，檢查產(chǎn)品、市場(chǎng)、銷售總體情況及整體
方案策劃 篇4
（一）活動(dòng)主題：
“和諧財(cái)稅 溫暖之家” 財(cái)稅系宿舍文化節(jié)
（二）活動(dòng)背景：
美麗的新校區(qū)為我們提供了優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境，寬敞的新宿舍為我們提供了溫馨的生活環(huán)境。新的河南財(cái)專，新的財(cái)稅系也為我們的大學(xué)生活留下了新印象。同時(shí)，也為配合我系“三創(chuàng)一樹”系列活動(dòng)中，爭(zhēng)創(chuàng)“文明宿舍”的整體要求，我們需要給這種新印象增添色彩，也需要拉近財(cái)稅系廣大同學(xué)之間的距離。因此，利用宿舍文化節(jié)提供舞臺(tái)，搭建橋梁。
（三）活動(dòng)目的，意義和目標(biāo)：
目的：1.為了豐富我們的大學(xué)生活，同時(shí)也可以給以后留下美好的大學(xué)回憶；
2. 為了拉近財(cái)稅系廣大同學(xué)之間的距離，增進(jìn)大家的友誼；
3.為了充實(shí)我們大學(xué)的課余生活，發(fā)揮宿舍集體的想象力與創(chuàng)造力；
意義：1.有利于豐富大家的校園生活，創(chuàng)造積極地校園文化；
2. 有利于增進(jìn)財(cái)稅系廣大同學(xué)之間的友誼，促進(jìn)各宿舍之間的溝通與交流；
3.有利于增強(qiáng)宿舍各成員之間的合作精神和集體意識(shí)
4.有利于豐富我們大學(xué)的課余生活，發(fā)揮宿舍集體和個(gè)人的創(chuàng)新力；
目標(biāo)： 通過(guò)舉辦和參加財(cái)稅系宿舍文化節(jié)活動(dòng)，使廣大同學(xué)和各宿舍之間增進(jìn)友誼，擴(kuò)大彼此之間的溝通，交流與合作。從而使財(cái)稅系更加和諧，我們的大學(xué)生活更加美好。
（四）活動(dòng)開展
以“和諧財(cái)稅 溫暖之家”為主題，分為幾個(gè)階段：
（1）“我的地盤我做主”宿舍主題設(shè)計(jì)大賽（美化宿舍）
（2）“最強(qiáng)想象 超級(jí)制作”宿舍文化創(chuàng)意大賽（ppt制作）
（3）“楚漢相爭(zhēng) 唯獨(dú)我贏”男生寢室象棋大賽
“跳繩舞動(dòng) 飛揚(yáng)自我”女生寢室跳繩大賽
（4）“難忘宿舍 非常生活”宿舍集體話劇表演大賽
（五）活動(dòng)組織過(guò)程策劃書
（1）“和諧財(cái)稅 溫暖之家”財(cái)稅系宿舍文化節(jié)說(shuō)明會(huì)
1.聯(lián)系會(huì)議要用教室，通知與會(huì)人員（王老師，喬石，郝弘揚(yáng)，楊坤，各班班長(zhǎng)，團(tuán)支書，生活委員，各宿舍長(zhǎng)）開會(huì)具體時(shí)間和地點(diǎn)；
2.準(zhǔn)備開會(huì)所用ppt課件，相關(guān)比賽通知及各活動(dòng)簡(jiǎn)介，并準(zhǔn)備簽到冊(cè)，保證及時(shí)全面的了解到會(huì)情況；
3.請(qǐng)王老師講話，并宣布活動(dòng)開始，請(qǐng)喬石，郝弘揚(yáng)，楊坤發(fā)言；
4.由活動(dòng)具體負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，使大家清楚活動(dòng)內(nèi)容；
5.活動(dòng)需要各班班長(zhǎng)團(tuán)支書的大力支持，并督促各班宿舍參與，需要各班生活委員在自班宿舍與宿管部之間聯(lián)系，需要各宿舍長(zhǎng)全面積極參與文化節(jié)活動(dòng)；
（2）“我的地盤我做主”宿舍主題設(shè)計(jì)大賽（美化宿舍）
活動(dòng)簡(jiǎn)介：
此次活動(dòng)以美化各自的宿舍為主，裝飾材料自備，鼓勵(lì)采用環(huán)保材料，突出積極向上的思想風(fēng)格。
評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：
1.衛(wèi)生方面遵照《寢室衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》；
2.文化主題突出個(gè)性，積極向上，陽(yáng)光開放等相應(yīng)的當(dāng)代大學(xué)生生活風(fēng)采。分為五部分：整體印象，個(gè)性程度，創(chuàng)新程度，環(huán)保程度，主題表達(dá)
3.給予每個(gè)宿舍30元經(jīng)費(fèi)，由各班班費(fèi)支付。
評(píng)委組成：財(cái)稅系老師，系學(xué)生會(huì)宿管部，每班推薦男生女生各一名（推薦者應(yīng)為各班學(xué)生代表，沒有在班級(jí)和學(xué)生會(huì)擔(dān)任職務(wù)，最終會(huì)將推薦名單予以公布）
評(píng)選方式：將每班推薦學(xué)生代表分為兩組，帶著檢查表，在老師和宿管部成員帶領(lǐng)下檢查各宿舍
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：評(píng)出檢查前十名，授予“優(yōu)秀文化宿舍”稱號(hào)并頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品，其中一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)5名（除證書外，獎(jiǎng)品每人一套）
一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：證書，洗衣粉，香皂，照片
二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：證書，毛巾，照片
三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品: 證書，照片
組織流程：
1.確定并通知活動(dòng)的準(zhǔn)備時(shí)間，然后確定檢查時(shí)間；
2.統(tǒng)計(jì)各班推薦的學(xué)生代表，并對(duì)學(xué)生代表進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn)，最后隨機(jī)分成兩組；
3.由老師，宿管部成員及學(xué)生代表組成檢查組，分別評(píng)比男生和女生宿舍；
4.每個(gè)檢查組配數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)，對(duì)每個(gè)宿舍進(jìn)行拍攝
5.將檢查組的檢查分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)平均后，排出前十名，及時(shí)予以公布；
資源需要：物質(zhì)資源：10本證書；16袋洗衣粉；16塊香皂；24條毛巾；2臺(tái)數(shù)碼攝像機(jī)；10張照片（獲獎(jiǎng)宿舍各一張）
人力資源：兩位老師，10名學(xué)生代表，2名拍照學(xué)生，2名宿管部成員
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：（詳見預(yù)算表）
（3）“最強(qiáng)想象 超級(jí)制作”寢室文化創(chuàng)意大賽（ppt制作）
活動(dòng)介紹：此次活動(dòng)以制作ppt為主，用現(xiàn)代化方式展示富有創(chuàng)意的宿舍文化。
評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：
1.每個(gè)宿舍制作一張能鮮明表達(dá)宿舍文化的ppt；
2.可借助任何技術(shù)手段；
3.可以出現(xiàn)宿舍號(hào)和成員姓名等資料，但是不能有所在班級(jí)名稱；
4.整張 ppt的主題自定，且表達(dá)突出；
評(píng)委組成：由每個(gè)宿舍的宿舍長(zhǎng)和各宿舍推薦學(xué)生代表組成評(píng)委會(huì)。
評(píng)比方式：將每個(gè)宿舍的作品集中播放，由評(píng)委會(huì)以無(wú)記名投票選出前十名，評(píng)委會(huì)成員每人限投十票。當(dāng)場(chǎng)唱票，并得出結(jié)果，予以公布。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：評(píng)出前十名，授予“最佳創(chuàng)意宿舍”稱號(hào)，將作品上傳學(xué)校網(wǎng)站，并頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。其中一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)5名。（除證書外，獎(jiǎng)品每人一套）
一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：證書，牙刷，牙膏
二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：證書，肥皂
三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品: 證書
組織流程：
1. 確定并通知活動(dòng)的準(zhǔn)備時(shí)間，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將作品發(fā)送至制定郵箱；
2.將所有作品集中整理，并排亂順序；
3.于指定教室內(nèi)集中展示作品，然后由評(píng)委會(huì)無(wú)記名投票；
4.集中公開唱票，并得出結(jié)果，予以公布；
資源需要: 物質(zhì)資源：10本證書；16根牙刷；16盒牙膏；24塊肥皂；選票63張
地點(diǎn)資源：1個(gè)c型教室
人力資源：一位老師；所有宿舍長(zhǎng)和各宿舍學(xué)生代表一名；宿管部成員
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：（詳見預(yù)算表）
（4）“楚漢相爭(zhēng) 唯獨(dú)我贏”男生宿舍象棋大賽
活動(dòng)介紹：此次活動(dòng)男生寢室之間的象棋比賽
比賽規(guī)則 ：中國(guó)傳統(tǒng)象棋規(guī)則
比賽方式：以抽簽方式，相互對(duì)抗，一局定勝負(fù)。要求每個(gè)宿舍派出一名選手參加比賽，期間可以更換選手，其后果均由所在宿舍負(fù)責(zé)。
比賽進(jìn)程：根據(jù)本系有12個(gè)男生宿舍：
1. 第一輪淘汰賽，12個(gè)宿舍由抽簽形式得出兩兩對(duì)抗局面，最后6個(gè)宿舍勝出，在失敗的6個(gè)宿舍中抽簽決定其中2個(gè)宿舍復(fù)出，參加下輪比賽；
2. 第二輪對(duì)抗賽，由上輪選出的8個(gè)宿舍，抽簽分別對(duì)抗，勝出4個(gè)宿舍進(jìn)入決賽；
3. 第三輪決勝賽，由4個(gè)宿舍抽簽分別對(duì)抗，勝出兩個(gè)宿舍再次比賽得出冠軍；
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：得出前四名，其中一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等
獎(jiǎng)2名，頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品
一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：證書，羽毛球拍
二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：證書，乒乓球拍
三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：證書，
資源需要：物質(zhì)資源：6盤象棋;4本證書；1副羽毛球拍；1副乒乓球拍；
地點(diǎn)資源：1個(gè)b型教室
人力資源：每個(gè)宿舍派出一名選手，部分觀眾，宿管部成員
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：（詳見預(yù)算表）
（5）“跳繩舞動(dòng) 飛揚(yáng)自我”女生寢室跳繩大賽
活動(dòng)介紹：此次活動(dòng)以女生宿舍之間跳繩比賽為主
比賽規(guī)則：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，以單人跳繩和集體跳繩為標(biāo)準(zhǔn)。
比賽方式：以抽簽形式分組比賽，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)跳繩數(shù)量
多者勝出
比賽進(jìn)程：根據(jù)本系有19個(gè)女生宿舍：
1. 第一輪單人跳繩，以抽簽形式分為三組（以6,6,7分開）在三分鐘內(nèi)計(jì)算跳繩個(gè)數(shù)，排出前十名；
2. 第二輪集體跳繩（3人以上開始計(jì)數(shù)），以抽簽形式分為兩組，在五分鐘內(nèi)，計(jì)算跳繩個(gè)數(shù)，排出前六名；
附：如出現(xiàn)2個(gè)宿舍成績(jī)一樣，展開加時(shí)賽
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：前六名頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品其中一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品
一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：證書，羽毛球拍
二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：證書，乒乓球拍
三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：證書
資源需要：物質(zhì)資源：7條短跳繩，5條長(zhǎng)跳繩，6本證書；1副羽毛球拍；2副乒乓球拍
地點(diǎn)資源：寬敞空地一片
人力資源:
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：（詳見預(yù)算表）
（6）“難忘宿舍 非常生活”宿舍集體話劇表演大賽
活動(dòng)介紹：此次活動(dòng)以話劇集體表演的形式為主，全面反映宿舍
日常生活，展示我系大學(xué)生風(fēng)采。
比賽要求：
1.財(cái)稅系各個(gè)宿舍排練出一個(gè)最精彩的節(jié)目，時(shí)長(zhǎng)保持在10分鐘左右。
2.鼓勵(lì)自創(chuàng)和原創(chuàng)節(jié)目表演，并融入日常宿舍生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，但不強(qiáng)制要求節(jié)目的原創(chuàng)性；
3.節(jié)目形式以話劇為主，可在其中融入舞蹈，歌曲，多媒體聲像等諸多現(xiàn)代元素；
4.節(jié)目主題應(yīng)積極向上，思想健康，反對(duì)低俗，惡搞等形式，符合主流校園文化；
評(píng)委組成：部分老師和全體學(xué)生
評(píng)比方式：由部分老師和全體學(xué)生無(wú)記名投票選出優(yōu)秀節(jié)目
組織流程：1.組織各個(gè)宿舍排練節(jié)目，申報(bào)節(jié)目
2.聯(lián)合系學(xué)生會(huì)文藝部等部門組織整臺(tái)比賽，包括主持人選定，地點(diǎn)申請(qǐng)等工作；
3.確定比賽時(shí)間和地點(diǎn)，通知本系同學(xué)帶筆進(jìn)入會(huì)場(chǎng)；
4.由抽簽排出出場(chǎng)順序，分兩次進(jìn)行，每次比賽一半的節(jié)目；.
5.邀請(qǐng)系領(lǐng)導(dǎo)和老師蒞臨比賽現(xiàn)場(chǎng)
6.學(xué)生進(jìn)場(chǎng)時(shí)分發(fā)選票，出場(chǎng)時(shí)在門口放置投票箱，集中投票；
7.統(tǒng)計(jì)票數(shù)，排出結(jié)果，前六名給予獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：前六名頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品其中一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品
一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：證書，
二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：證書，
三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：證書
資源需要：物質(zhì)資源: 選票五百?gòu)?投票箱兩個(gè)
地點(diǎn)資源：學(xué)術(shù)報(bào)告廳（待申請(qǐng)）
人力資源：系部分領(lǐng)導(dǎo)和老師，所有學(xué)生
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：（詳見預(yù)算表）
（7）“和諧財(cái)稅 溫暖之家” 財(cái)稅系宿舍文化節(jié)頒獎(jiǎng)儀式
1. 由平時(shí)衛(wèi)生檢查結(jié)果，和在活動(dòng)中的具體表現(xiàn)來(lái)評(píng)選我系“三創(chuàng)一樹”活動(dòng)中的“文明宿舍”，按照百分之二十的比例，將評(píng)選出六個(gè)“文明宿舍”。
2.做好頒獎(jiǎng)儀式的準(zhǔn)備工作，諸如對(duì)各個(gè)階段獲獎(jiǎng)寢室的統(tǒng)計(jì)；對(duì)獎(jiǎng)品和證書的準(zhǔn)備。
3.邀請(qǐng)系領(lǐng)導(dǎo)和老師到時(shí)參加頒獎(jiǎng)儀式，通知所有宿舍代表在指定的時(shí)間和地點(diǎn)參加頒獎(jiǎng)儀式；
4.組織頒獎(jiǎng)儀式，宣告活動(dòng)結(jié)束。
方案策劃 篇5
第一章 活動(dòng)背景
關(guān)于20xx年勞動(dòng)節(jié)促銷活動(dòng)，抓住傳統(tǒng)節(jié)日氣氛大勢(shì)營(yíng)造促銷讓利氛圍，提升私東北區(qū)終端銷量。提升私辦事處銷量及市場(chǎng)知名度，品牌美譽(yù)度。
第二章 活動(dòng)主題
活動(dòng)主題
本著金牌品質(zhì),在此勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際,感恩回饋消費(fèi)者. 選購(gòu)家具折上再折!!!特惠家具組合大奉送!!
開展20xx年新品發(fā)布會(huì) 活動(dòng)期間讓您驚喜不斷,開開心心購(gòu)家具.爽爽快快拿大禮,勞動(dòng)節(jié)促銷特別活動(dòng)
第三章 活動(dòng)時(shí)間 20xx.5.1----20xx.5.15
第四章 終端活動(dòng)內(nèi)容
4.1 店內(nèi)活動(dòng)
4.1.1 勞動(dòng)節(jié)繽紛禮 !
以買贈(zèng)促銷活動(dòng)為主，贈(zèng)送贈(zèng)品，贈(zèng)品由專賣店備貨。 ——抽獎(jiǎng)形式發(fā)放。
雨傘、煙缸。等等(超出標(biāo)準(zhǔn)的向辦事處及公司購(gòu)買)
4.1.2新年新氣象，驚喜樂全家!
抄底驚爆全場(chǎng)售(5.8)折。打幾折各店可以自行定——特價(jià)套餐組合任您選!!!
4.1.3五一走鴻運(yùn)，試試手氣中大獎(jiǎng)!
各專賣店可以組織不同的抽獎(jiǎng)形式進(jìn)行抽獎(jiǎng)。禮品自定。
4.2 店外活動(dòng)
4.2.1 五一商業(yè)路演
注意事項(xiàng):
1.舞臺(tái)氣氛.(包括舞臺(tái)背景畫面突現(xiàn)活動(dòng)主題!彩虹門烘托新年喜慶氣氛等)
2.前期準(zhǔn)備.(包括宣傳車;商場(chǎng)醒目位置張貼演出海報(bào);宣傳單派發(fā)等)
3.現(xiàn)場(chǎng)控制.(包括禮品派發(fā)有序……)
4 搭建游戲活動(dòng)點(diǎn)：構(gòu)筑溫馨家世界、企業(yè)文化濃厚。刺激
4.2.2 活動(dòng)期間彩虹門,條幅,巨幅噴繪,等事先定制。
4.2.3演出內(nèi)容、游戲內(nèi)容、抽獎(jiǎng)內(nèi)容。事先溝通。
第五章 執(zhí)行細(xì)則
5.1 促銷物料的準(zhǔn)備
5.1.1促銷物料種類
pop海報(bào)主題版 popkt板 吊旗 紙杯 氣球 宣傳手冊(cè) x展架
5.1.2促銷物料的配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
(1)pop海報(bào)主題版 根據(jù)各賣店實(shí)際情況，由公司設(shè)計(jì)在當(dāng)?shù)刂谱鳎?000—5000張。
(2)20xx年新春掛歷，按公司成本8.5元一套收取
(3)紙杯 50個(gè)。
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