運(yùn)輸物流崗位職責(zé)（通用17篇）
在快速變化和不斷變革的今天，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的運(yùn)輸物流崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)分公司的賬務(wù)處理、編制報表及相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯報
2、負(fù)責(zé)與關(guān)聯(lián)公司核對關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
3、負(fù)責(zé)分公司審計事項的接待及數(shù)據(jù)提供
4、負(fù)責(zé)向公司管理層提供各項財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析
5、負(fù)責(zé)分公司的納稅申報及資料保管
6、負(fù)責(zé)分公司的開戶行、稅務(wù)局等外部機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)對接
7、負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)盤點(diǎn)及差異問題協(xié)調(diào)處理
8、負(fù)責(zé)上級交代的其他工作
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇2
1.根據(jù)銷售部的訂單需求及發(fā)貨信息，全面負(fù)責(zé)從接收發(fā)貨單到發(fā)貨的過程控制、貨運(yùn)信息及發(fā)貨單證管理等工作。
2.制定與實施運(yùn)輸計劃，負(fù)責(zé)發(fā)貨前的產(chǎn)品品名、規(guī)格型號、數(shù)量、打包狀況等檢查，對貨物打包以及發(fā)貨過程進(jìn)行跟蹤控制，拍照并制作報告將發(fā)貨單或快遞單以及出貨單證同貨物一并交給承運(yùn)人，跟蹤與掌握貨物運(yùn)輸信息，確保貨物按時無風(fēng)險到達(dá)。
3.管理包裝（打包）作業(yè)與包裝（打包）物料，管理運(yùn)輸作業(yè)與運(yùn)送。
4.搜集運(yùn)輸市場信息，選擇合適的物流供應(yīng)商，優(yōu)化貨運(yùn)配送路線，降低物流成本，確保發(fā)貨及時，運(yùn)輸便捷。
5.負(fù)責(zé)管理各種運(yùn)輸關(guān)系，負(fù)責(zé)聯(lián)系物流供應(yīng)商及洽淡，簽訂協(xié)議，結(jié)算費(fèi)用。
6.積極配合部門內(nèi)其他崗位工作，并與銷售部積極合作，提高部門運(yùn)作水平和管理水平。
7.做好協(xié)調(diào)生產(chǎn)部，銷售部門的工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通。
8.調(diào)查成品庫存數(shù)量并進(jìn)行分析，對合理控制庫存提出建議，確保產(chǎn)品能夠合理調(diào)配，保持庫存數(shù)量合理，對滯銷品和不良品提出處理建議。
9.負(fù)責(zé)物品出庫辦理，檢查，記帳核算，制作物品出庫周報、月報、季報。
10.負(fù)責(zé)退貨物品的記帳核算，處理運(yùn)輸保險與運(yùn)輸事故。
11.其他相關(guān)職責(zé)。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇3
1、認(rèn)真遵守公司關(guān)于監(jiān)控室的管理規(guī)定，服從服務(wù)中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、當(dāng)班期間，必須精神集中、頭腦清醒、反應(yīng)敏捷、快速認(rèn)真的確認(rèn)和處理各類報警。
3、時刻注視監(jiān)控電視屏幕，對觀察到的可疑情況及時定位、定時、定人錄像，通知并配合現(xiàn)場秩序維護(hù)隊員處理，做好記錄上報服務(wù)中心。
4、了解掌握工作程序，報案、報警程序。熟知監(jiān)控系統(tǒng)的操作程序及業(yè)主、各部門的聯(lián)系電話。
5、工作期間，認(rèn)真檢查消防系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施的工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真記錄及時上報。
6、禁止非工作人員、閑雜人員進(jìn)入監(jiān)控室。非工作需要不得占用監(jiān)控專用電話，做好專用電話的使用記錄。
7、負(fù)責(zé)打掃監(jiān)控室的衛(wèi)生及設(shè)備、設(shè)施的清潔。保持一個良好的工作環(huán)境。
8、認(rèn)真、真實填寫工作記錄及交接班記錄。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域新業(yè)務(wù)和對應(yīng)物流團(tuán)隊的搭建與管理工作，對下屬的工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核，激勵；
2、根據(jù)市場情況和行業(yè)趨勢，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略，制定所屬區(qū)域的中長期物流運(yùn)營策略規(guī)劃，并將目標(biāo)拆解到各戰(zhàn)團(tuán)，監(jiān)控執(zhí)行；指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)解決配送運(yùn)營中出現(xiàn)的各種問題，異常事件處理等；配合公司重大項目，更好地保證公司目標(biāo)實現(xiàn)；
3、及時進(jìn)行運(yùn)力布局，組織各地區(qū)運(yùn)營工作（專快結(jié)構(gòu)合理化的把控；提升區(qū)域服務(wù)質(zhì)量；根據(jù)城市區(qū)域目標(biāo)，督促下屬完成區(qū)域內(nèi)站點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理工作）；
4、戰(zhàn)區(qū)內(nèi)新業(yè)務(wù)供應(yīng)商和原來供應(yīng)商進(jìn)出把控、結(jié)構(gòu)合理化；
5、與區(qū)域各業(yè)務(wù)模塊充分協(xié)同，互通階段性工作目標(biāo)及策略信息，確保目標(biāo)、信息同步，并做好運(yùn)力布局，共同促進(jìn)區(qū)域市場份額的提升；
6、熟練掌握大區(qū)內(nèi)各項數(shù)據(jù)情況，競爭對手情況，收集市場信息及動態(tài)，并提出合理化建議及改善策略；積極保持與各部門的溝通協(xié)同，為區(qū)域團(tuán)隊提供及時、有效的資源支持，保證事務(wù)流程效率，參與相關(guān)政策、流程和標(biāo)準(zhǔn)制定。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌盒馬、星巴克等新業(yè)務(wù)運(yùn)營管理，有預(yù)判性的保障訂單波動期的`運(yùn)營質(zhì)量。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)部門日常物流管理工作，包括：運(yùn)輸、倉儲、配送、車輛管理等，監(jiān)控倉庫管理，控制庫存成本；
2、積極與生產(chǎn)部、銷售內(nèi)勤溝通，掌握日生產(chǎn)量、銷售量及庫存量；
3、及時、準(zhǔn)確的了解物流市場信息，協(xié)調(diào)進(jìn)出口操作，與貨運(yùn)公司，海關(guān)等部門協(xié)作溝通；
4、制定和執(zhí)行物流工作計劃，對物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善；
5、監(jiān)督實施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn)；
6、參與制定與控制部門物流運(yùn)作預(yù)算；
7、制定物流解決方案，提升客戶滿意度；
8、按時統(tǒng)計數(shù)據(jù)，定期匯總上報各項物流管理報表，提供各項產(chǎn)品庫存動態(tài)；
9、負(fù)責(zé)所在部門人員的考核、培訓(xùn)工作等。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇6
1、制定物流規(guī)劃概念方案及參數(shù)目標(biāo)的制定，并進(jìn)行細(xì)化方案設(shè)計（如自動化設(shè)備設(shè)施細(xì)化設(shè)計）；
2、負(fù)責(zé)新開倉與自建倉上線運(yùn)營的導(dǎo)入；負(fù)責(zé)方案的仿真模型建立，驗證及評估；
3、負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計及實施過程中的技術(shù)支持，負(fù)責(zé)設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)文件的制定；
4、負(fù)責(zé)施工圖審核，機(jī)械設(shè)備、電氣、物流ie等綜合的設(shè)計把控；
5、負(fù)責(zé)細(xì)化與運(yùn)營導(dǎo)入人員的管理及培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)團(tuán)隊的能力提升及日常人員管理工作。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)總裝/焊裝的物流布局的規(guī)劃，良好的物流走向有利于物流工時的優(yōu)化；
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總裝/焊裝車間線邊庫位及sps庫位數(shù)量，滿足一備一用一空；
3、負(fù)責(zé)總裝/焊裝物流配送路線的設(shè)置；
4、負(fù)責(zé)導(dǎo)入內(nèi)物流器具及現(xiàn)場物流使用的相關(guān)設(shè)備；
5、負(fù)責(zé)設(shè)置內(nèi)物流模式；
6、根據(jù)現(xiàn)場反饋優(yōu)化布局等規(guī)劃，方便操作；
7、領(lǐng)導(dǎo)吩咐的其他工作事項；
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇8
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定建倉規(guī)劃，并實施執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、分析與整理，并對倉庫場地面積需求和吞吐能力進(jìn)行科學(xué)預(yù)測；
3、負(fù)責(zé)科學(xué)規(guī)劃倉儲方案設(shè)計，包括但不限于區(qū)域規(guī)劃、作業(yè)流程設(shè)計、自動化設(shè)備導(dǎo)入等，并負(fù)責(zé)倉儲庫房工程方案的報審；
4、根據(jù)物流策略，對信息系統(tǒng)進(jìn)行整體規(guī)劃和管理；
5、負(fù)責(zé)制定倉儲管理工作規(guī)范及組建工作團(tuán)隊。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)公司整體的物流管理工作，按照年度任務(wù)量制定物流計劃、車輛需求量以及運(yùn)輸計劃安排和執(zhí)行。
2、盡量控制成本的前提下有效完成物流管理工作。
3、組建并負(fù)責(zé)物流團(tuán)隊的管理。
4、將來負(fù)責(zé)公司境外煤炭物流管理工作。
5、指導(dǎo)并幫助運(yùn)輸及通關(guān)團(tuán)隊的運(yùn)輸管理工作。
6、負(fù)責(zé)中國境內(nèi)的原煤入關(guān)、入庫及管理工作。
7、負(fù)責(zé)中國境內(nèi)精煤物流、發(fā)運(yùn)管理工作。
8、與政府運(yùn)管部門、承運(yùn)公司溝通，確保有效、順暢完成工作。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇10
1、按電商平臺規(guī)則完成每天發(fā)貨并確保完成質(zhì)量;
2、按公司要求進(jìn)行打包,確保購物卡、產(chǎn)品說明書、宣傳單等相關(guān)包裝內(nèi)附帶資料齊全;
3、對倉庫現(xiàn)存貨品的安全100%負(fù)責(zé),并做好對庫存貨品內(nèi)外包裝的清潔工作;
4、定期進(jìn)行庫存貨品的盤點(diǎn)及賬目核對,有發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,對貨品丟失、人為損壞100%負(fù)責(zé);
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇11
1.全面管理公司物流倉儲運(yùn)作,制定中期、短期戰(zhàn)略規(guī)劃;
2.建立、完善并組織實施物流管理工作體系;
3.制定本部門的年度工作計劃,監(jiān)督各月度的指標(biāo)達(dá)成及分析;編制并規(guī)范執(zhí)行部門月度、年度預(yù)算;
4.監(jiān)控物流運(yùn)作績效,開發(fā)物流渠道,降低物流成本;
5.倉庫合理布局,貨物安全管理,收發(fā)貨準(zhǔn)確,人員調(diào)度,現(xiàn)場5s以及庫存管理;
6.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事務(wù)。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開展方案編寫、實施及相關(guān)項目對外合作談判并負(fù)責(zé)對合作項目的進(jìn)度跟進(jìn)、管理；
2、主動挖掘市場需求，為公司的產(chǎn)品和服務(wù)尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)；
3、與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關(guān)系，保證業(yè)務(wù)良好開展。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇13
1.制定供應(yīng)鏈管理，確定物料計劃,控制庫存風(fēng)險，監(jiān)控倉庫和運(yùn)輸管理的執(zhí)行建設(shè)方案。
2.制定物流中心在業(yè)內(nèi)的推廣方案。
3.建立物流操作流程和作業(yè)規(guī)范。
4.提出物流信息系統(tǒng)需求，配合公司信息部門制定物流信息系統(tǒng)。
5.擬定物流設(shè)施設(shè)備引進(jìn)方案并負(fù)責(zé)組織實施。
6.負(fù)責(zé)組織物流項目的調(diào)研、分析和研究。
7.制定本部門相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)資料、教材。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇14
1.建設(shè)適應(yīng)公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的第三方物流網(wǎng)絡(luò)體系，有效控制配送質(zhì)量和運(yùn)輸成本。
2.建設(shè)規(guī)范化高質(zhì)量的市內(nèi)快遞配送體系，提高客戶滿意度。
3.規(guī)劃和建設(shè)倉儲管理體系，包括貨物的驗收入庫、庫存管理、物品出庫包裝等，滿足日益增長的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
4.建設(shè)顧客退貨RMA管理體系，提供高質(zhì)高效的售后服務(wù)。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇15
1、物流倉儲/線路項目前期開發(fā)需求、分配管理
2、物流供應(yīng)商招投標(biāo)RFQ技術(shù)需求
3、物流運(yùn)輸供應(yīng)商合同/價格歸檔管理
4、物流運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)算編制及控制
5、物流運(yùn)費(fèi)預(yù)提管理及付款審核與結(jié)算
6、周/月度運(yùn)輸貨量線路預(yù)測管理及供應(yīng)商溝通
7、物流費(fèi)用，KPI分析報告
8、物流供應(yīng)商績效考核數(shù)據(jù)管理及改善協(xié)調(diào)
9、物流供應(yīng)商服務(wù)投訴受理與跟進(jìn)
10、物流回單簽收管理
11、推進(jìn)運(yùn)輸調(diào)度管理系統(tǒng)開發(fā)與實施及應(yīng)用
12、運(yùn)輸調(diào)度管理及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
13、寧德時代物流運(yùn)輸保險理賠
14、國際運(yùn)輸路線網(wǎng)絡(luò)需求管理
15、車輛調(diào)度統(tǒng)籌（含零擔(dān)、售后物流）
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇16
1、全面負(fù)責(zé)主持運(yùn)營部采購及物流日常管理工作，制定公司年度、月度物流采購計劃，組織實施并確保各項工作順利完成；
2、擬定和改進(jìn)物流采購組的管理和制度流程，使其不斷適應(yīng)市場的變化；
3、負(fù)責(zé)組織、維護(hù)、發(fā)展、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系，對舊供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的工作進(jìn)行審核，確保供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨和采購產(chǎn)品的質(zhì)量；
4、負(fù)責(zé)物流承運(yùn)商的選擇、價格談判和合同的起草、評審及簽訂，必須嚴(yán)格執(zhí)行物流款的審批相關(guān)規(guī)定，
5、負(fù)責(zé)采購計劃編排、訂購及交期控制，根據(jù)訂單要求，完成采購比價議價、訂單確認(rèn)、合同簽訂、到貨確認(rèn)及付款、退換貨等工作。
6、負(fù)責(zé)倉庫的日常管理和各項工作的布置，對倉庫的工作進(jìn)行籌劃和進(jìn)度控制，統(tǒng)籌安排物料庫位，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場工作的監(jiān)控；
7、組織各倉庫月度、季度、年度盤點(diǎn)，以保持賬物相符，倉庫的賬務(wù)登記工作；
8、制定運(yùn)營部考核方案，并根據(jù)制度和方案對部門成員工作執(zhí)行情況進(jìn)行績效考核；
9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工的管理培訓(xùn)工作，對部門成員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以提高員工素質(zhì)和工作效率；
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇17
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、負(fù)責(zé)公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運(yùn)行監(jiān)控；
3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等；
4、負(fù)責(zé)公司物流運(yùn)營、質(zhì)量控制；
5、采集、整合及管理物流外部資源；
6、監(jiān)控物流運(yùn)作績效，從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進(jìn)、提升績效。
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