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培訓(xùn)方案策劃

時間:2022-04-19 20:21:12 策劃方案 我要投稿

關(guān)于培訓(xùn)方案策劃模板匯編4篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,就需要我們事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編精心整理的培訓(xùn)方案策劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于培訓(xùn)方案策劃模板匯編4篇

培訓(xùn)方案策劃 篇1

  為進(jìn)一步提高城市管理行政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì),更加規(guī)范、高效、精細(xì)、人文執(zhí)法,提升執(zhí)法人員依法行政的能力和水平,根據(jù)我局工作實際,特制定以下法制培訓(xùn)方案。

  一、總體目標(biāo)

  提高城管行政執(zhí)法人員政治信念和理論水平,自覺遵守并執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī);執(zhí)法人員的文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公平執(zhí)法的能力進(jìn)一步提高,提升廣大人民群眾對執(zhí)法的滿意度。

  二、培訓(xùn)對象

  城管局全體員工。

  三、培訓(xùn)方式

  以集中輔導(dǎo)為主,增強(qiáng)自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣為原則,堅持理論聯(lián)系實際,著力解決執(zhí)法隊伍中存在的紀(jì)律意識不高、辦案有瑕疵、執(zhí)法方法欠優(yōu)等突出問題,不斷提高廣大干部職工特別是行政執(zhí)法人員適應(yīng)新形勢下城管行政執(zhí)法工作能力。

  四、培訓(xùn)時間

  集中培訓(xùn)定于每周五下午4:30—5:30,遇特殊情況臨時調(diào)整學(xué)習(xí)時間或順延。其他學(xué)習(xí)由各科室、大隊根據(jù)具體情況集中安排,第一次培訓(xùn)時間定于12月5日,具體時間附培訓(xùn)內(nèi)容后。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容及輔導(dǎo)老師。

  六、培訓(xùn)要求

  1.提高思想認(rèn)識。各參學(xué)對象要充分認(rèn)識法制培訓(xùn)的重要性、必要性和現(xiàn)實要求,把培訓(xùn)當(dāng)工作,視培訓(xùn)為執(zhí)法現(xiàn)場,增強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的自覺性、主動性,把學(xué)習(xí)與思考結(jié)合起來,學(xué)思踐悟,提升水平和能力。

  2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為使培訓(xùn)有序達(dá)效,局成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)工作的安排部署、監(jiān)督落實、考試考核、后勤保障、宣傳等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組書記、局長蔡家安為組長,黨組成員、總工程師趙金翠同志為副組長,各股室、大隊負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在法制股,鄭虎兼任辦公室主任。

  3.優(yōu)化培訓(xùn)方法。培訓(xùn)與輔導(dǎo)不僅僅是單一的輔導(dǎo)學(xué)習(xí),是對我們每個人的學(xué)習(xí)能力、思考能力、演講能力、實踐能力的一次檢驗,因此每個參學(xué)人員既要積極參與學(xué)習(xí),更要認(rèn)真準(zhǔn)備好培訓(xùn)輔導(dǎo)內(nèi)容,把所培訓(xùn)的內(nèi)容以最簡單的`方法結(jié)合實際講解最精準(zhǔn)的要點(diǎn),做到內(nèi)容精準(zhǔn)、工作指導(dǎo)精準(zhǔn)、應(yīng)用實踐精準(zhǔn)。

  4.嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。每次學(xué)習(xí)采取簽到制,因特殊情況不能參加學(xué)習(xí)的務(wù)必向主要領(lǐng)導(dǎo)請假,局將對日常業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)進(jìn)行抽查,每兩周抽查一次學(xué)習(xí)筆記,對集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員定期進(jìn)行測試,筆記記錄情況與測試成績將計入年終績效考核和年終評先表模。

培訓(xùn)方案策劃 篇2

  員工的素質(zhì)決定企業(yè)的發(fā)展,有一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)嫻熟的員工隊伍,才能實現(xiàn)企業(yè)理念,弘揚(yáng)企業(yè)精神。因此,員工的入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)是企業(yè)蓬勃向上的關(guān)鍵。《員工培訓(xùn)手冊》是企業(yè)員工的“培訓(xùn)指南”,凡進(jìn)入企業(yè)的員工都必須通過入職培訓(xùn)合格方可上崗,然后在工作實踐中不斷培訓(xùn)提高。我們由衷地希望,以《員工培訓(xùn)手冊》為切入口,全面塑造職業(yè)化團(tuán)隊,追求企業(yè)效益的最大化,實現(xiàn)××、走出××的宿愿。

  第一章共同課目目的:了解企業(yè)創(chuàng)業(yè)史、現(xiàn)狀及遠(yuǎn)景,熟悉《員工守則》和企業(yè)各項管理制度,恪守職業(yè)道德,掌握服務(wù)技能,增強(qiáng)服務(wù)意識,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,實現(xiàn)企業(yè)理念。

  一、企業(yè)概況、企業(yè)理念、企業(yè)精神和企業(yè)宗旨;

  二、職業(yè)道德;

  三、企業(yè)各項規(guī)章管理制度;

  四、《員工守則》;

  五、相關(guān)法律、法令及法規(guī);

  六、管理區(qū)域基本情況介紹、觀摩;

  七、業(yè)主基本情況;

  八、團(tuán)隊精神;

  九、服務(wù)理念、服務(wù)技巧。

  第二章財務(wù)會計崗位

  目的:熟悉企業(yè)各類會計崗位職責(zé)及各項財務(wù)管理制度。

  一、會計人員基本職責(zé);

  二、財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé);

  三、現(xiàn)金出納會計崗位職責(zé);

  四、現(xiàn)金管理;

  五、材料物資管理;

  六、成本費(fèi)用管理;

  七、會計檔案管理。

  第三章管理員崗位

  目的:熟悉管理員崗位職責(zé),牢記業(yè)主基本情況,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高服務(wù)水平。

  一、物業(yè)管理員崗位職責(zé);

  二、《物業(yè)管理條例》等法律、法規(guī)宣傳;

  三、與業(yè)主及內(nèi)部員工的溝通技巧;

  四、三級檢查制度,各崗位工作內(nèi)容、工作紀(jì)律、工作標(biāo)準(zhǔn);

  五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)期限及收費(fèi)臺賬管理;

  六、熟記業(yè)主基本情況;

  七、二次裝修管理。

  第四章供配電崗位

  目的:熟悉電工崗位職責(zé)及項操作、維保規(guī)程,提高業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)供電設(shè)備管理,保讓供電設(shè)備的穩(wěn)定、安全、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

  一、電工崗位職責(zé);

  二、配電房管理規(guī)定;

  三、配電房交接班制度;

  四、配電房運(yùn)行管理規(guī)程;

  五、配電房安全操作規(guī)程;

  六、供配電設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)規(guī)程;

  七、干變式變壓器保養(yǎng)規(guī)程;

  八、低壓配電柜控制柜保養(yǎng)規(guī)程;

  九、弱電系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程。

  第五章給排水崗位

  目的:熟悉水工崗位職責(zé)及操作、維保規(guī)程,加強(qiáng)給排水設(shè)備管理,保證設(shè)備性能良好,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行和備用水狀態(tài)。

  一、水工崗位職責(zé);

  二、水泵房管理規(guī)定;

  三、給排水設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)程;

  四、給排水設(shè)備(設(shè)施)的維修保養(yǎng)規(guī)程;

  五、水泵定期保養(yǎng)規(guī)程;

  六、水泵房安全操作規(guī)程。

  第六章中央空調(diào)崗位

  目的:熟悉中央空調(diào)工崗位職責(zé)及維保、應(yīng)急規(guī)程,保障中央空調(diào)設(shè)備住性能良好,掌握應(yīng)急處置方法,減少損失,保證冷氣供應(yīng)。

  一、中央空調(diào)工崗位職責(zé);

  二、中央空調(diào)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程;

  三、風(fēng)機(jī)保養(yǎng)規(guī)程;

  四、空調(diào)工交接班制度;

  五、空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)急處理規(guī)程;

  六、空調(diào)機(jī)房管理規(guī)定。

  第七章電梯崗位

  目的:熟悉電梯工崗位職責(zé)及各項操作、維保規(guī)程,提高設(shè)備管理水平,保證電梯技術(shù)性能處于良好水狀態(tài),準(zhǔn)確、迅速排除電梯故障,及時解救被困人員。

  一、電梯工崗位職責(zé);

  二、電梯機(jī)房管理規(guī)定;

  三、電梯安全管理規(guī)定;

  四、電梯運(yùn)行管理規(guī)程;

  五、電梯困人救援規(guī)程;

  六、電梯維修保養(yǎng)規(guī)程;

  七、自動扶梯維修保養(yǎng)規(guī)程;

  八、電梯維修保養(yǎng)安全規(guī)程;

  九、電梯定期保養(yǎng)規(guī)程;

  十、電梯故障維修規(guī)程;

  十一、電梯負(fù)荷試驗規(guī)程。

  第八章巡護(hù)保安崗位

  目的:熟悉巡護(hù)保安崗位職貴,保證管理區(qū)域全方位巡護(hù),掌握重點(diǎn)部位防范措施,學(xué)習(xí)消防安全知識,增強(qiáng)安全意識,提高業(yè)務(wù)能力,防止各類案件、事件發(fā)生。

  一、巡護(hù)保安崗位職責(zé);

  二、崗位效能考核細(xì)則;

  三、巡護(hù)路線和巡護(hù)時間;

  四、()巡檢項目;

  五、突發(fā)事件處置程序及現(xiàn)場保護(hù);

  六、隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練;

  七、反扒知識;

  八、消防安全管理制度;

  九、滅火器、消火栓操作規(guī)程;

  十、滅火預(yù)案、疏散預(yù)案及其它應(yīng)急處置程序;

  十一、大廈技防設(shè)施介紹;

  十二、大廈重點(diǎn)部位防范措

  施;

  十三、大廈廣場秩序管理;

  十四、民事糾紛調(diào)解。

  第九章門衛(wèi)保安崗位

  目的:孰悉門衛(wèi)保安崗位職責(zé)及門衛(wèi)管理制度、規(guī)定,注重儀容儀表和言談舉止,保持門廳秩序良好,為來往的業(yè)主、使用人和顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),密切注視門廳周邊動態(tài),把好大復(fù)安全第一關(guān)。物業(yè)員工培訓(xùn)手冊-策劃方案

  一、護(hù)衛(wèi)保安崗位職責(zé);

  二、崗位效能考核細(xì)則;

  三、護(hù)衛(wèi)保安儀容儀表、言談舉止、列崗標(biāo)準(zhǔn);

  四、隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練;

  五、郵件收發(fā)管理規(guī)定;

  六、外來人員進(jìn)出管理規(guī)定;

  七、物品搬入、搬出大廈管理規(guī)定;

  八、門廳秩序維護(hù);

  九、鑰匙箱管理規(guī)定;

  十、電話接轉(zhuǎn)規(guī)定;

  十一、滅火預(yù)案、疏散預(yù)案及其它應(yīng)急處置程序;

  十二、業(yè)主投訴、報修規(guī)程。

  第十章監(jiān)控保安崗位

  目的;熟悉監(jiān)控保安崗位職責(zé),掌握監(jiān)控設(shè)備、技防設(shè)施操作規(guī)程及一般故障排除方法,充分發(fā)揮設(shè)備、設(shè)施的作用,避免或減少突發(fā)事件所造成的損失。

  一、監(jiān)控保安崗位職責(zé);

  二、崗位效能考核細(xì)則;

  三、隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練;

  四、消防安全自動報警系統(tǒng)操作規(guī)程及一般故障排除;

  五、電視監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程及一般故障排除;

  六、紅外線報警系統(tǒng)操作規(guī)程及一般故障排除;

  七、滅火預(yù)案、疏散預(yù)案及其它應(yīng)急處置程序。

  第十一章車輛管理保安崗位

  目的:熟悉車輛管理崗位職責(zé),養(yǎng)成良好的保安形象,學(xué)習(xí)車輛管理制度,增強(qiáng)安全防范意識,維護(hù)停車庫、停車場交通秩序。

  一、車輛管理保安崗位職責(zé);

  二、隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練;

  三、安全防范常識;

  四、本崗位服務(wù)技能;

  五、崗位效能考核細(xì)則;

  六、滅火預(yù)案、疏散預(yù)案及其它應(yīng)急處置程序。

  第十二章綠化養(yǎng)護(hù)崗位

  目的:熟悉綠化工崗位職責(zé),提高專業(yè)技能,掌握操作流程、服務(wù)要領(lǐng),增強(qiáng)服務(wù)意識。

  一、綠化工崗位職責(zé);

  二、環(huán)境美化、綠化、凈化等環(huán)保意識;

  三、綠化專業(yè)書刊、典范資料學(xué)習(xí);

  四、花卉養(yǎng)護(hù)知識,花卉樹木修剪、整形常識;

  五、參觀學(xué)習(xí)園林典范單位;

  六、綠化工具使用、保養(yǎng)。

  第十三章保潔崗位

  目的:熟悉保潔工崗位職責(zé),掌握崗位操作規(guī)程、標(biāo)標(biāo),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,樹立保潔服務(wù)職業(yè)道德意識,提高保潔質(zhì)量。

  一、保潔工崗位職責(zé);

  二、環(huán)境保護(hù)意識;

  三、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律;

  四、特殊保潔項目示范觀摩、學(xué)習(xí);

  五、保潔工具使用、保養(yǎng)。

培訓(xùn)方案策劃 篇3

  為了認(rèn)真貫徹殘疾人事業(yè)在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用,根據(jù)縣殘聯(lián)的安排,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,決定在我鄉(xiāng)開展農(nóng)村殘疾人種植技術(shù)培訓(xùn),制定本方案。

  一、任務(wù)目標(biāo)

  來自全鄉(xiāng)X名不同殘疾類別的人員參加此次培訓(xùn)班,提高農(nóng)村殘疾人的種植養(yǎng)殖技術(shù)。

  二、組織實施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定本地的殘疾人培訓(xùn)實施方案,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,及時分配下達(dá)任務(wù),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。鄉(xiāng)殘聯(lián)和農(nóng)科站要具體組織開展培訓(xùn)工作。

  (二)認(rèn)真部署實施。本次培訓(xùn)時間為20xx年X月X日,鄉(xiāng)殘聯(lián)要將工作落實到位,取得實效,并配合上級部門做好殘疾人就業(yè)、培訓(xùn)的需求。

  (三)強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)要堅持因地制宜的原則,突出地域經(jīng)濟(jì)特色和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),堅持“以就業(yè)為導(dǎo)向”和“實際、實用、實效”的原則,促進(jìn)殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

  三、工作要求

  (一)自愿培訓(xùn)。殘疾人培訓(xùn)采取自愿方式,培訓(xùn)對象必須持有第二代殘疾人證、男女不限、有培訓(xùn)需求、具有就業(yè)能力。

  (二)機(jī)會均等。凡是我鄉(xiāng)持有第二代殘疾證的對象,均可參加我鄉(xiāng)組織的培訓(xùn)活動。

  (三)堅持規(guī)范管理。

  1、種植技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)盡可能因地制宜,貼近老百姓的種植需求;

  2、根據(jù)培訓(xùn)項目及殘疾人特性,科學(xué)設(shè)置課程,作好課時安排。職業(yè)技能培訓(xùn)不僅要培訓(xùn)專業(yè)知識,還要對學(xué)員進(jìn)行法律法規(guī)、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)道德、心理輔導(dǎo)方面的培訓(xùn),幫助殘疾人樹立正確的就業(yè)觀。

  (四)按時完成相關(guān)工作。鄉(xiāng)培訓(xùn)應(yīng)于20xx年X月X日以前實施完畢,做好痕跡資料的管理,上報活動總結(jié)。

  四、經(jīng)費(fèi)來源

  (一)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):殘疾人種植技術(shù)培訓(xùn)實行免費(fèi)培訓(xùn)。縣殘聯(lián)對鄉(xiāng)殘聯(lián)組織的培訓(xùn)給予適當(dāng)補(bǔ)貼,鄉(xiāng)殘聯(lián)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)為:種植技術(shù)培訓(xùn)X元/人,X人參加,合計為X元。由縣級殘聯(lián)幫助解決。

  五、監(jiān)督管理

  1、鄉(xiāng)殘聯(lián)加強(qiáng)對培訓(xùn)項目的指導(dǎo)、督促、評估和檢查工作,確保培訓(xùn)任務(wù)按質(zhì)按量按時完成。

培訓(xùn)方案策劃 篇4

  校園文明禮儀是建設(shè)傳承民族文化、宏揚(yáng)民族精神的重要舉措,是校園文化建設(shè)中一個不可或缺的重要組成部分,是創(chuàng)建文明校園的有效載體,為了切實可行的提高了師生的文明禮儀水平,進(jìn)一步樹立校園文明禮儀新形象,特制定此方案。

  【培訓(xùn)目標(biāo)】

  通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各班禮儀崗學(xué)員在意識上、形象上、舉止上有據(jù)可依、有章可循,提高學(xué)校師生的個人修養(yǎng),規(guī)范自身言行,提升整體形象。

  【受訓(xùn)人】

  學(xué)校教師、禮儀崗學(xué)生

  【總體架構(gòu)及時間安排】

  根據(jù)受訓(xùn)人員分批次進(jìn)行培訓(xùn),具體培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件。

  一、具體培訓(xùn)項目及安排

  (一)學(xué)校教師

  采用理論教學(xué)與技能練習(xí)的培訓(xùn)方式,重點(diǎn)是禮節(jié)的強(qiáng)化輔以對各項禮儀的規(guī)范及禁忌進(jìn)行講解。

  (二)禮儀崗學(xué)生

  采用理論教學(xué)的培訓(xùn)方式,重點(diǎn)是禮節(jié)的強(qiáng)化輔以對各項禮儀的規(guī)范及禁忌進(jìn)行講解。

  (三)培訓(xùn)地點(diǎn):二樓方廳

  (四)培訓(xùn)安排:每天間操時間每班三名學(xué)生

  (五)培訓(xùn)負(fù)責(zé)任:李蘭花及大隊部干部

  備注:

  1、 培訓(xùn)以一周為期限,對班級所指派學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)。要求準(zhǔn)時參

  加培訓(xùn),遲到或不參加者計入班級周考核。

  2、 參加培訓(xùn)學(xué)生每人負(fù)責(zé)在班級內(nèi)培訓(xùn)3—5名學(xué)生。

  3、 利用一節(jié)班會課專門進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。

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