注塑車(chē)間員工崗位職責(zé)（通用27篇）
在當(dāng)今社會(huì)生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編幫大家整理的注塑車(chē)間員工崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)車(chē)間員工管理;
2、負(fù)責(zé)編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)車(chē)間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問(wèn)題的解決;
4、督促車(chē)間各崗位各人員的工作，按計(jì)劃做好工作安排;
5、負(fù)責(zé)車(chē)間人力、物力及其他資源安排;
6、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)工作;
7、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄;
8、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度;
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)按要求制定模具的定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃;及時(shí)完善各項(xiàng)模具資料及內(nèi)部流程;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督模修員完成模具維修或保養(yǎng)工作并及時(shí)進(jìn)行完整的記錄;
3、負(fù)責(zé)隨時(shí)查看在制模具的生產(chǎn)狀態(tài)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決生產(chǎn)模具的突發(fā)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;
4、對(duì)模具結(jié)構(gòu)和注塑工藝進(jìn)行分析改進(jìn)，不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量;
5、配合工程技術(shù)人員做好新產(chǎn)品試制工作，參與模具評(píng)審、檢討、驗(yàn)收等工作;
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)工藝工作，監(jiān)控并保證產(chǎn)品質(zhì)量合格，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作;
2、熟悉海天、正雄注塑機(jī)各種注塑工藝調(diào)試、參數(shù)設(shè)定工藝優(yōu)化;
3、熟悉常用工程料如SPSPPS等注塑料物料特性;
4、負(fù)責(zé)塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)流程優(yōu)化，有效解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題;
5、制定注塑機(jī)的定期保養(yǎng)、維護(hù)計(jì)劃，保證設(shè)備的正常運(yùn)行;
6、參與車(chē)間注塑設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持;
7、負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目與機(jī)器效率提升;
8、負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化，新模具試模效果跟進(jìn);
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇4
(1)根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃制定車(chē)間績(jī)效、重點(diǎn)工作;
(2)負(fù)責(zé)車(chē)間安全管理的培訓(xùn)、宣傳、檢查工作;
(3)負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的審核、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作;
(4)負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)效率提升的策劃與實(shí)施跟蹤;
(5)負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量提升的策劃與實(shí)施跟蹤
(6)負(fù)責(zé)車(chē)間成本管控工作;
(7)負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備經(jīng)理完成車(chē)間設(shè)備的管理工作;
(8)負(fù)責(zé)協(xié)助模具經(jīng)理完成車(chē)間模具的管理工作;
(9)負(fù)責(zé)客戶評(píng)審支持工作;
(10)負(fù)責(zé)新項(xiàng)目產(chǎn)品的調(diào)試安排工作;
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇5
1、根據(jù)生產(chǎn)排程及訂單準(zhǔn)備模具及換模所需的所有備品(如：鎖模壓板、吊環(huán)、行車(chē)、連接水管和加熱線，清洗料等等)。
2、根據(jù)計(jì)劃安排及時(shí)更換模具。包括固定模具，連接頂桿、頂針確認(rèn)線和中子確認(rèn)線等。
3、開(kāi)機(jī)前的原材料的準(zhǔn)備和確認(rèn)，有時(shí)還要根據(jù)領(lǐng)班的安排做物料員的工作。
4、確認(rèn)所有的工藝參數(shù)，并負(fù)責(zé)正確地在機(jī)臺(tái)操作面板中輸入所需的參數(shù)。由于機(jī)臺(tái)實(shí)際的偏差，必須每次都要重新調(diào)較模具的安全保護(hù)參數(shù)。
5、參考工藝條件，制作首樣樣品并在送檢前自檢，填單申請(qǐng)并將首樣送檢。保證最后的樣品合格，被QC接受。
6、巡查和監(jiān)控批量生產(chǎn)制成中的注塑工藝，保證產(chǎn)品品質(zhì)，保證負(fù)責(zé)的機(jī)臺(tái)穩(wěn)定高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、生產(chǎn)問(wèn)題的解決，填寫(xiě)相關(guān)的巡查記錄。生產(chǎn)或開(kāi)機(jī)過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)填單申請(qǐng)模具的維修。
8、做好日常的生產(chǎn)中模具保養(yǎng)，隨機(jī)檢查確認(rèn)負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的輔助設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)的故障。
9、拆卸模具并噴好防修油，防止模具工作結(jié)束后再儲(chǔ)存過(guò)程中生銹，并將模具轉(zhuǎn)移到正確的位置。
10、清潔模具和機(jī)臺(tái)的表面，保證表面臟物。及時(shí)將所有的工具歸位。
11、執(zhí)行注塑車(chē)間技術(shù)員的5S職責(zé)。
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇6
1、主要負(fù)責(zé)注塑車(chē)間人員的合理配置和標(biāo)準(zhǔn)化管理;
2、主要負(fù)責(zé)注塑車(chē)間所有設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);
3、主要負(fù)責(zé)注塑車(chē)間制程原材料及輔助用料的合理領(lǐng)用與管控;
4、主要負(fù)責(zé)注塑車(chē)間技術(shù)員生產(chǎn)工藝調(diào)試技術(shù)的監(jiān)督和糾正;
5、主要根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃，合理安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量地完成，根據(jù)客戶的需求相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
6、主要制訂注塑部各級(jí)員工的崗位工作職責(zé)，并監(jiān)督其履行職責(zé);
7、主要制訂注塑部所有人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“6S”培訓(xùn)、消防/安全知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。6S的維護(hù)與管理;
8、熟悉ISO質(zhì)量體系管理，并且懂ERP操作
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇7
1、依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求，嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅(jiān)持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。
2、組織/落實(shí)/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合注塑部的實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)，制訂本部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。
3、對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識(shí)培訓(xùn)，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識(shí)，并落實(shí)與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
4、制訂機(jī)器設(shè)備、模具、工裝夾具、測(cè)試儀器、磅秤等的使用/維護(hù)/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實(shí)/執(zhí)行。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報(bào)修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長(zhǎng)其使用壽命。
5、制訂注塑部員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5S”培訓(xùn)、消防/安全知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。
6、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴(yán)格控制“料、工、費(fèi)”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇8
1、積極推行“5S”目視管理活動(dòng)，搞好注塑部的現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標(biāo)識(shí)清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
2、貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項(xiàng)管理制度/運(yùn)作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
3、制訂注塑部各級(jí)員工的崗位工作職責(zé)，并監(jiān)督其履行職責(zé)。
4、做好本部門(mén)員工的考勤工作，科學(xué)合理地制訂開(kāi)機(jī)員工的計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”和“對(duì)事不對(duì)人”的原則，對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行公正考評(píng)，并建立績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的工作積極性。
5、做好試模/生產(chǎn)過(guò)程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參九條件，并對(duì)模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇9
1、組織召開(kāi)注塑部“每周生產(chǎn)例會(huì)”及相關(guān)工作會(huì)議，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，及時(shí)分析/處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。
2、做好與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)/溝通，樹(shù)立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。
3、隨時(shí)掌控本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等，對(duì)其存在的異常狀況，及時(shí)分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。
4、積極推動(dòng)本部門(mén)在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步，逐步推行量化管理、看板管理、目標(biāo)管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
5、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。
6、做好各類生產(chǎn)報(bào)表和文件的審批工作，確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)地反映實(shí)際情況，并做好各級(jí)員工的工資統(tǒng)計(jì)/核算/上報(bào)工作，對(duì)自己及屬下員工的行為負(fù)責(zé)。
7、安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報(bào)表的分類、標(biāo)識(shí)、管理和建檔保存工作。
8、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車(chē)間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
9、積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識(shí)，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要。
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)整個(gè)注塑車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安排，組織和管理等日常事務(wù)工作;
2、及時(shí)分析/處理工作中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，并提出糾正預(yù)防和改善措施;
3、不斷改進(jìn)技術(shù)方法及管理手段，不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本;
4、負(fù)責(zé)注塑工及機(jī)修工的日常管理考核，對(duì)員工進(jìn)行工作技能的培訓(xùn)公司制度文件的宣傳。
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)計(jì)劃的復(fù)核安排和調(diào)度;
2、負(fù)責(zé)注塑的產(chǎn)能達(dá)成和貨期達(dá)成;
3、督導(dǎo)注塑制程品質(zhì)三檢制和首件確認(rèn)試裝配工作;
4、督導(dǎo)注塑模治具開(kāi)槽機(jī)的日常保養(yǎng)維護(hù)工作;
5、負(fù)責(zé)注塑員工的技能培訓(xùn)安全生產(chǎn)和人員管理
6、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理維護(hù)工作。
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)車(chē)間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;
2、接收并確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)線排產(chǎn)，確保每日按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
3、生產(chǎn)車(chē)間突發(fā)問(wèn)題處理，與相關(guān)部門(mén)(質(zhì)量、物流、設(shè)備、項(xiàng)目、工藝)協(xié)調(diào)溝通，共同解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題;
4、分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案，提高產(chǎn)品合格率，降低報(bào)廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)管理成本;
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，制定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施執(zhí)行，并定期檢查，各種現(xiàn)場(chǎng)看板文件建立和改善，并定期更新;
6、生產(chǎn)過(guò)程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識(shí);
7、配合項(xiàng)目部新產(chǎn)品試制工作，并做好客戶審核相關(guān)工作。
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇13
1、注塑車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)器調(diào)試，車(chē)間生產(chǎn)中管控好負(fù)責(zé)區(qū)域機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)維護(hù);
2、調(diào)機(jī)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)豐富，對(duì)注塑工藝人、料、機(jī)、法、環(huán)進(jìn)行分析改進(jìn)。不斷完善提高工藝流程和注塑品質(zhì)和產(chǎn)能。
3、掌握常用塑料原材料性能，掌握注塑工藝;按照生產(chǎn)計(jì)劃要求，按時(shí)按質(zhì)量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇14
1、熟練操作進(jìn)口注塑機(jī)：ENGEL、Sodick等機(jī)型。
2、負(fù)責(zé)交接班，了解上班的工作狀況，做好交接工作，并查看當(dāng)天的生產(chǎn)情況。
3、負(fù)責(zé)按照上級(jí)的要求及時(shí)完成上下模，及時(shí)的調(diào)試產(chǎn)品滿足生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)巡檢產(chǎn)品品質(zhì)，了解產(chǎn)品品質(zhì)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理品質(zhì)問(wèn)題，降低不良率。
5、負(fù)責(zé)點(diǎn)檢模具，及時(shí)的做好模具的維護(hù)保養(yǎng)。
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)注塑車(chē)間全面工作及實(shí)施，保證生產(chǎn)訂單按期按量保質(zhì)地完成
2、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各生產(chǎn)工序作業(yè)計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安全進(jìn)度，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)制定部門(mén)工資考核制度，制定車(chē)間人員培訓(xùn)計(jì)劃;
4、車(chē)間成本管控。
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇16
（一）本組設(shè)備維修，保養(yǎng)，調(diào)試，現(xiàn)場(chǎng)5S管理，品質(zhì)原料浪費(fèi)，新員工培訓(xùn)。
（二）及時(shí)維修調(diào)試問(wèn)題機(jī)臺(tái)。
（三）檢查本組機(jī)臺(tái)有無(wú)異常現(xiàn)象。
（四）配合班長(zhǎng)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作。
（五）配合品控部處理好生產(chǎn)中的品質(zhì)異常。
（六）在生產(chǎn)中把修機(jī)原料浪費(fèi)降低到最低。
（七）監(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。
（八）培訓(xùn)本組新員工，正常安全操作規(guī)范。
（九）保證生產(chǎn)中質(zhì)量要求，保障現(xiàn)場(chǎng)整潔，衛(wèi)生合格。
（十）正確公平公正實(shí)事求是填寫(xiě)班次日?qǐng)?bào)表。
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇17
（一）人員安排，設(shè)備維修保養(yǎng)監(jiān)督，品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理，節(jié)能降耗。
（二）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，人員安排。
（三）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝，物品擺放，環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)品質(zhì)異常，配合品控部。
（四）處理生產(chǎn)中其他異常，做好員工情緒管理，設(shè)備保養(yǎng)管理等工作。
（五）跟蹤拌料房日常工作，杜絕出現(xiàn)原料浪費(fèi)。
（六）新員工培訓(xùn)，良好操作規(guī)范，正確操作方法。
（七）制定部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)化部門(mén)人力資源配置，及時(shí)做好管理人員的儲(chǔ)備工作，并有效控制人員流動(dòng)量，生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)等。
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇18
1.協(xié)助車(chē)間主任的工作，落實(shí)每天工作內(nèi)容。
2.負(fù)責(zé)本區(qū)域工作作業(yè)的策劃、調(diào)配、檢查、考評(píng)、改善。
3.負(fù)責(zé)制定、完善、車(chē)間管理制度、作業(yè)流程。
4.督導(dǎo)車(chē)間的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)車(chē)間有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.根據(jù)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理的`做好車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃安排，并檢查指導(dǎo)班組生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
6.負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全、交期、品質(zhì)、成本、人員、精益等管理的實(shí)施、監(jiān)督、整改。
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)主持吹塑車(chē)間的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系和協(xié)作配合;
3、定期組織召開(kāi)部門(mén)生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;
7、負(fù)責(zé)組織部門(mén)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性;
4、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
7、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
8、工作態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)，有一定的承壓能力。
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇21
1·對(duì)各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制訂、執(zhí)行與管理;
2·對(duì)生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行管理及維護(hù)
3·對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)和持續(xù)改進(jìn)工作;
4·對(duì)注塑產(chǎn)品的問(wèn)題進(jìn)行解決;
5·負(fù)責(zé)整個(gè)模具產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)支持及問(wèn)題解決;
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇22
1.協(xié)助按生產(chǎn)及調(diào)度工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成;
2.負(fù)責(zé)工作區(qū)域的工藝調(diào)試及維護(hù);
3.對(duì)操作工產(chǎn)品品質(zhì)要求及操作要點(diǎn)的指導(dǎo)與培訓(xùn);
4.維護(hù)工作區(qū)域工藝文件及標(biāo)準(zhǔn)化的管理;
5.做好工作區(qū)域的設(shè)備和模具工裝維護(hù)保養(yǎng)及點(diǎn)檢工作;
6.車(chē)間機(jī)臺(tái)生產(chǎn)周期巡查確認(rèn)，作業(yè)人員的生產(chǎn)效率改善及提高;
7.協(xié)助上下模人員模具更換;機(jī)臺(tái)開(kāi)機(jī)生產(chǎn)安全管理工作;
8.生產(chǎn)異常管理及匯報(bào);
9.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全生產(chǎn)及5S管理;
10.車(chē)間周邊設(shè)備及夾具定點(diǎn)放置及安全管理，
11.上級(jí)安排的其它事務(wù);
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系和協(xié)作配合。
3、定期組織召開(kāi)部門(mén)月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。
4、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率。
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作。
7、負(fù)責(zé)組織部門(mén)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。
8、服從其他工作指令。
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇24
1.全面負(fù)責(zé)注塑車(chē)間安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境安全等管理工作;
2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)任務(wù);
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、人員的管理;
4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理申報(bào)原材料,并對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn);
5.負(fù)責(zé)車(chē)間員工技能完善和技能提高培訓(xùn);
6.負(fù)責(zé)注塑車(chē)間模具調(diào)整和日常保養(yǎng)，指導(dǎo)設(shè)備調(diào)試，日常保養(yǎng)。
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)注塑部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)。
3、指導(dǎo)注塑車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度。
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程管理工作。
5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進(jìn)。
6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)。
7、負(fù)責(zé)注塑部對(duì)外、對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào)。
8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系。
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇26
1. 負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的日常管理工作。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織與安排注塑部門(mén)的生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
2. 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定與完善注塑部門(mén)的規(guī)章制度、工作流程
3. 不斷創(chuàng)新新工藝、改良現(xiàn)有工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本
4. 組織工藝準(zhǔn)備，對(duì)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前的工藝準(zhǔn)備和生產(chǎn)培訓(xùn)，以及試模試產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問(wèn)題的處理與解決
5. 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)管理改善，推行6S活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)
6. 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的崗位培訓(xùn)，指導(dǎo)并監(jiān)督部門(mén)人員的工作
注塑車(chē)間員工崗位職責(zé) 篇27
1、負(fù)責(zé)管理注塑車(chē)間加料工和粉碎工的日常管理。
2、負(fù)責(zé)每日產(chǎn)生料病統(tǒng)計(jì)收集和管理。
3、完成注塑車(chē)間的加料工作，保證機(jī)器材料充足，正常生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)加料設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
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