經營總監崗位職責

　　在我們平凡的日常里，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的經營總監崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

經營總監崗位職責1

　　1、投標管理。

　�。�1）投標成本沒有漏項，力求準確，誤差3%以內。

　�。�2）投標組織工作有序，確保準時。

　�。�3）與甲方合同不出現大漏洞。

　�。�4）了解同行的報價方法，力爭準確掌握。

　　（5）彈性成本分析及不平衡報價。

　　（6）過程創造利潤20%以上的方法分析。

　　2、成本管理。

　�。�1）招標工作制度化、規范化。

　　（2）做到逐個項目合理降低成本。

　�。�3）計劃成本準確、誤差1%以內，成本調整制度規范化，確保執行過程不失控。

　　（4）對項目經營進行有效監控，堵塞管理漏洞，杜絕不廉潔現象。

　　（5）材料管理：大宗材料統一采購。

　　3、資金管理。

　　每個項目每次資金計劃簽批，整個公司階段性的`資金平衡。

　　4、過程管理。

　　（1）洽商文件齊全、規范、有效。

　　（2）過程報量及時、準確。

　�。�3）加強過程中的合同管理（對上、對下），有效提高合同法律風險意識，維護公司利益。

　　5、結算管理。

　　（1）結算時間：項目完工后平均6個月內。

　�。�2）結算毛利高于計劃毛利，甲方結算報出之前開會檢査、匯簽、定指標；對下結算之前開會匯簽。

　　6、系統管理指標。

　　（1）建立、健全高質量的合格分、供方庫，每年新增20%的分供方；有效組織評審，及時更新并確保其滿足工程需要。

　�。�2）制度健全：完善本系統管理制度。

　　7、人力資源管理指標。

　　（1）個人及所轄系統員工完成園林專業知識培訓。

　�。�2）保證本系統員工不出現不廉潔情況。

　　8、參與營銷策劃、投標策略。

　　9、公共關系管理。

　　（1）完成招標代理公司公共關系的建立及其關系維護。

　�。�2）完成審計公司公共關系的建立及其關系維護。

經營總監崗位職責2

　　1、主要職能

　　1)通過對集團公司及其子公司投資、持有或享有經營權的資產運營管理，實現資產的保值增值。

　　2)牽頭制訂集團公司資產經營戰略，包括但不限于：商業、旅游、物管、健康、教育、文化等；

　　3)牽頭進行國奧商業、物業、酒店、場館運營、國奧匯等國奧子品牌的建立、維護、監管和標準化、信息系統建立工作；

　　4)建立健全集團公司開發的商業項目全程運營管理體系，協調集團各部門、項目公司、商業運營公司及配合單位之間的關系；

　　5)建立資產運營指標考核體系，編制年度資產經營計劃；對商業經營等公司進行年度評估、考核；

　　6)建立健全集團商業項目戰略性商業資源體系，協助項目及商業運營公司進行招商工作。

　　7)建立集團商業資產風險防范體系，租賃合同規范，參與各公司重大商業租賃業務糾紛處理，參與建成商業的重大改造評估；負責經授權或委托管理資產的租賃事務管理；負責指導分、子公司商業項目中后期管理安排。

　　8)負責對集團所屬租賃資產、自營資產的運營狀況進行監管；負責集團產權式商鋪的銷售評估、回購監控、資產處置的定價分析和實施監控。

　　9)開展商業地產土地、稅收及金融政策和商業地產投資及盈利模式研究，多種融資渠道建設及協助實施。

　　10)牽頭組織物業公司、項目公司、集團規劃設計、建造合約、品牌管理、財務管理等相關部門，開展工程質量回頭看、設計質量回頭看工作，參與國奧合格分供商評價；

　　11)負責國奧匯平臺的打造。

　　12)加強與財政、銀行、融資、信托等金融機構和相關政府部門的關系維護。

　　2、配合、支持職能

　　1)涉及投資類項目，協同投資拓展部進行組織實施；

　　2)涉及品牌維護類，協同品牌管理部組織實施；

　　3)涉及資產融資類，協同財務部門組織實施；

　　4)業務涉及的其它相關內容，協同國奧控股相關部門進行組織實施，做到資產合理投資、運營、流動，實現資產價值最大化。

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