關于營銷管理中心工作內容

　　1、負責對房地產市場進行預測，并對開發項目進行可行性研究及經濟效益測算。

　　2、負責對開發項目規劃設計的跟進工作，并提出合理化建議。

　　3、市場調研及定期上報區域性的房地產市場分析報告。

　　4、國家相關政策的收集與研究，定期提交研究報告，建立內部信息平臺。

　　5、樓盤定位策劃：根據對市場的理解與判斷，在項目前期做到準確的項目定位及合理的產品建議，中期做到制定正確營銷策略。

　　6、配套及戶型構成策劃：在對市場、客戶、產品深入研究的基礎之上，結合公司目標，把建筑語言轉化為市場語言，有效確定產品類別及樓盤功能。

　　7、材料及樓盤品牌風格策劃：包括配套服務及物業管理、社區風格、樓盤個性、以提高客戶對樓盤的'認可度。

　　8、樓盤營銷推廣策劃：整體費用預算、開發及銷售節點、開盤及銷售策略、價格策略、為項目推廣組織人力、物力，整合各種資源，努力提高樓盤的操盤水平。

　　9、樣板房及現場銷售的策劃：為樣板房配飾提出建議。活動策劃、銷售道具的支持，通過產品特點，結合產品風格進行設計包裝，營造良好購買體驗場，對銷售人員、進行產品賣點、銷售技巧、銷售策略等方面的培訓。

　　10、社會銷售資源及媒體運用策劃：廣告的策劃與投放，對廣告公司、報社、電視臺等外部資源的選擇與利用。

　　11、項目推廣費用的預算，推廣費用的控制。

　　12、對銷售現場進行整體把控，根據實際情況及時調整銷售節奏。根據銷售特點，銷售時間節點，做到售樓部的及時更新，營造良好地銷售氛圍，確保銷售目標的實現。

　　13、做好售后服務、與工程部、物業部就客戶提出的問題進行對接解缺。

　　14、以銷售為中心，以結果為導向，制定完善的操盤計劃和進度，確保公司銷售回款的及時性。

　　15、根據現在職能下設策劃組（部），銷售組（部）。

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