關(guān)于工段長崗位職責(zé)（精選18篇）

　　在不斷進(jìn)步的時代，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編為大家收集的工段長崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　工段長崗位職責(zé) 1

　　1、工段長由車間負(fù)責(zé)人推薦，由公司聘任，工段長按照車間主任的安排，按照工藝卡的要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。

　　3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

　　4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵行節(jié)約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行之。對于生產(chǎn)中節(jié)約生產(chǎn)，愛護車間衛(wèi)生有明顯成績的同志，除加以鼓勵外，要報車間給予獎勵。

　　5、工段長負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)過程的記錄和保存，生產(chǎn)記錄要如實記錄生產(chǎn)情況和異常現(xiàn)象等需要說明的事情。生產(chǎn)記錄每月底交車間，作為工段考核和評比的依據(jù)。

　　6、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的.技術(shù)知識和操作技能，并能主動對其他同志進(jìn)行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術(shù)水平而努力。

　　7、工段長要團結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。

　　8、工段長應(yīng)能帶領(lǐng)本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動，如技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核和義務(wù)勞動等，并能取得良好的成績。

　　9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認(rèn)真執(zhí)行公司或車間臨時安排的工作，能積極為兄弟工段創(chuàng)造必要的生產(chǎn)條件，善于和兄弟工段搞好團結(jié)。

　　工段長崗位職責(zé) 2

　　協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責(zé)。具體職責(zé)如下：

　　1、勞動紀(jì)律

　　帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權(quán)按照《員工管理條例》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。

　　2、安全生產(chǎn)

　　帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的.人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理，培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣，以確保安全生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)任務(wù)

　　（1）帶領(lǐng)本工段人員，充分維護生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃按時完成，確保月生產(chǎn)計劃完成率達(dá)到100，并確保在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。

　　（2）真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

　　4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制

　　（1）確保本工段產(chǎn)品合格率達(dá)到100%

　　（2）負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量意識進(jìn)行培養(yǎng)提升，帶領(lǐng)本班組人員，認(rèn)真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作，對不按要求自檢的人員，應(yīng)立即制止并令其改正

　　（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應(yīng)立即制止并令其改正。

　　5、交接班

　　帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真做好交接班工作，檢查設(shè)備運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合6S標(biāo)準(zhǔn)要求，對不符合要求的應(yīng)立即責(zé)令上一班隊整改，并對接班后的設(shè)備運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)。

　　6、工藝紀(jì)律

　　帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

　　工段長崗位職責(zé) 3

　　一、范圍

　　本責(zé)任規(guī)定了工段長的崗位職責(zé)與要求。

　　本規(guī)程適用于鋁加工分廠。

　　二、基本職責(zé)

　　1、在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工段的各項工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定本工段年度經(jīng)濟責(zé)任方案，組織方案的實施、檢查、考核、和獎金的兌現(xiàn)。

　　3、負(fù)責(zé)工段勞動紀(jì)律、工藝規(guī)程、安全生產(chǎn)情況的檢查和考核。

　　4、全面負(fù)責(zé)工段生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、科研工作、技改工作組織和落實。

　　5、負(fù)責(zé)對工段職工整體素質(zhì)的`提高，培訓(xùn)和培養(yǎng)接班人。

　　三、工作內(nèi)容與要求

　　1、根據(jù)公司方針目標(biāo)，年度生產(chǎn)計劃、經(jīng)濟承包責(zé)任制方案，組織車間有關(guān)人員制定出相應(yīng)的方案，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，組織實施。

　　2、建立健全車間各項管理制度，組織制定出工段各崗位的崗位責(zé)任制。

　　3、不定期地開展車間范圍內(nèi)的勞動競賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。

　　4、推行全面質(zhì)量管理和全員設(shè)備管理工作。

　　5、經(jīng)常性地組織車間有關(guān)人員對執(zhí)行工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律含權(quán)文明生產(chǎn)的情況進(jìn)行檢查。

　　6、堅持召開每周不低于一次班組長生產(chǎn)列會。

　　7、經(jīng)常參加班前會，了解班組各方方面的情況，傳達(dá)上級有關(guān)精神和要求。

　　8、有計劃地開展職工培訓(xùn)工作。

　　四、權(quán)限

　　1、有權(quán)對工段違紀(jì)職工根據(jù)公司制度進(jìn)行處罰。

　　2、有權(quán)對工段組織機構(gòu)人員進(jìn)行調(diào)整。

　　3、有權(quán)對公司職能科室及協(xié)作單位在服務(wù)方面存在直接反映到主管經(jīng)理。

　　4、在緊急情況下，可安排工段職工臨時加班。

　　5、有權(quán)對工段職工中表現(xiàn)突出地和表現(xiàn)極差對職工進(jìn)行獎勵和處罰。

　　五、責(zé)任

　　1、對產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量完成情況負(fù)責(zé)。

　　2、對違反安全規(guī)程、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程的行為承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　3、對產(chǎn)品成本的完成情況負(fù)責(zé)。

　　4、對工段各種統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性、真實性和及時性承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　六、與有關(guān)單位的工作關(guān)系

　　1、定期或不定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工段工作。

　　2、協(xié)調(diào)好與其他工段、班組的工作關(guān)系。

　　3、負(fù)責(zé)對本工段年度工作目標(biāo)與計劃的達(dá)成情況，進(jìn)行系統(tǒng)分析，并編制年度工作總結(jié)。

　　工段長崗位職責(zé) 4

　　1、全面負(fù)責(zé)工段人事、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、環(huán)境等管理工作，對工段的生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負(fù)責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)審核本工段各項生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定及下達(dá)；并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行過程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計劃配套，保證長虹公司各用戶單位生產(chǎn)順利進(jìn)行。對生產(chǎn)計劃下達(dá)及生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的準(zhǔn)確性和有效性負(fù)管理責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)本工段各生產(chǎn)班組間的安排與協(xié)調(diào)，工廠內(nèi)各工段之間的協(xié)調(diào)工作；及時處理日常工作中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)障礙，確保本工段生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　3、負(fù)責(zé)制定本廠對各班組安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理考核細(xì)則，確保本廠年度安全文明生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)實現(xiàn)。

　　4、根據(jù)長虹公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)能力平衡及各班組生產(chǎn)平衡，提出合理的調(diào)整措施予以實施，保證生產(chǎn)合理、高效運行，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

　　5、負(fù)責(zé)對本工段生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境狀況進(jìn)行分析、考核，使生產(chǎn)資金占用趨于合理，不斷降低生產(chǎn)制造成本，質(zhì)量管控穩(wěn)定持續(xù)提升，工段現(xiàn)場整理、整潔、現(xiàn)場物流高效。

　　6、負(fù)責(zé)本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產(chǎn)使用狀況，加強對模具使用的.監(jiān)督與考核，杜絕模具事故的發(fā)生。

　　7、負(fù)責(zé)督促本廠工藝技術(shù)人員按時完成（或組織完成）技術(shù)資料的會簽工作、工裝申請工作，以及督促及時制定新產(chǎn)品加工技術(shù)方案，確保新品開發(fā)進(jìn)度。

　　8、組織相關(guān)職能人員就本工段重大質(zhì)量事故、安全事故的分析，參加工廠部門級合理化建議的評估。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　工段長崗位職責(zé) 5

　　1、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定車間生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)。

　　3、協(xié)調(diào)、落實產(chǎn)前準(zhǔn)備。

　　4、合理安排車間生產(chǎn)排班，合理使用車間人力資源。

　　5、合理管制車間生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)消耗。

　　6、控制生產(chǎn)流程，保持車間在按SOP標(biāo)準(zhǔn)下作業(yè)。

　　7、監(jiān)控車間生產(chǎn)質(zhì)量，采取各項措施保持生產(chǎn)的`食品安全與衛(wèi)生。

　　8、負(fù)責(zé)對員工的持續(xù)培訓(xùn)。

　　9、負(fù)責(zé)車間員工合理、正確使用生產(chǎn)設(shè)備。

　　10、督導(dǎo)班組做好交接班的記錄。

　　11、接受并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　工段長崗位職責(zé) 6

　　1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，使現(xiàn)場生產(chǎn)有序，高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程設(shè)備部進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗證，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時維護、清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實施。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實際狀況，合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施;持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場，保持環(huán)境整潔，定員定崗，進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核。

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)，安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全，提高生產(chǎn)效率。

　　4、掌控車間生產(chǎn)狀況，熟知生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。

　　5、編制車間各類生產(chǎn)設(shè)備的操作指導(dǎo)書并組織對操作人員的'有效培訓(xùn)。審核調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件。

　　6、促進(jìn)團隊協(xié)作，積極和研發(fā)，倉庫，檢測等相關(guān)人員溝通，保證項目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法，按照程序?qū)�車間生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況進(jìn)行判斷，分析并協(xié)調(diào)處理和匯報。

　　工段長崗位職責(zé) 7

　　(1)負(fù)責(zé)纖維級復(fù)合材料項目的車間管理及生產(chǎn)計劃制訂;

　　(2)參與項目試制，批量化生產(chǎn)工藝研發(fā)及制訂;

　　(3)為技術(shù)部提供技術(shù)支持;

　　(4)產(chǎn)品用料核算，根據(jù)產(chǎn)品圖紙核料;

　　(5)負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題;

　　(6)車間工藝布局、生產(chǎn)設(shè)備管理及指導(dǎo)生產(chǎn);

　　(7)上級交付的'其他工作。

　　工段長崗位職責(zé) 8

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產(chǎn)量、人員調(diào)配、培訓(xùn)等);

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況;

　　6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

　　工段長崗位職責(zé) 9

　　一、勞動紀(jì)律與安全

　　1、負(fù)責(zé)本工段員工的勞動紀(jì)律（考勤、無故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等）檢查，結(jié)合公司相關(guān)制度對違規(guī)者進(jìn)行教育、處罰；

　　2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查；培養(yǎng)、加強本工段員工的安全意識，并嚴(yán)格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。

　　二、生產(chǎn)管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行上級機構(gòu)下發(fā)的生產(chǎn)計劃，確保各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)交期；

　　2、根據(jù)下發(fā)的.生產(chǎn)計劃責(zé)成各工序進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備；

　　3、監(jiān)督、檢查各工序的設(shè)備、工裝點檢及維護、保養(yǎng)工作；

　　4、及時處理并上報生產(chǎn)過程中的相關(guān)問題，以保證生產(chǎn)順利達(dá)成。

　　5、現(xiàn)場使用的設(shè)備、工裝、工具、工位器具的日常管理；

　　6、做好本工段的交接班工作；

　　三、質(zhì)量控制

　　1、負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作，監(jiān)督、檢查本工段操作者的自檢、互檢工作；

　　2、負(fù)責(zé)本工段產(chǎn)品質(zhì)量績效指標(biāo)的達(dá)成；

　　3、負(fù)責(zé)對本工段所用監(jiān)視、測量設(shè)備的正常使用、保管工作，及時上報不良的監(jiān)視、測量設(shè)備及其狀況；

　　4、負(fù)責(zé)做好本工段產(chǎn)品的防護工作，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、負(fù)責(zé)對本工段的不合格品進(jìn)行標(biāo)識、隔離，以確保交付合格品；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品標(biāo)識建立和管理，以保證產(chǎn)品的可追溯性；

　　四、6S及工藝紀(jì)律管理

　　1、負(fù)責(zé)對本工段生產(chǎn)現(xiàn)場的6S實施；

　　2、監(jiān)督、檢查并改善本工段的6S管理工作；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工段員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等工藝紀(jì)律要求，對違規(guī)行為及時進(jìn)行糾正、教育，對造成嚴(yán)重后果人員按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　工段長崗位職責(zé) 10

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的.制度。負(fù)責(zé)本段的全面工作，按期完成公司安排的各項工作，掌握和熟悉本工段生產(chǎn)和人員情況，做到心中有數(shù)。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。

　　3、加強經(jīng)營管理，減少材料的浪費，開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作，把材料支出減少到最低限度。

　　4、要注意工作方法，調(diào)動職工積極性，要關(guān)心職工生活，為群眾分憂解難。

　　5、建立健全各種規(guī)章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎罰分明。

　　6、定期向主管匯報本段的工作情況，有事經(jīng)常溝通。

　　7、機械設(shè)備管理要達(dá)到場規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，按照場“機電設(shè)備管理辦法”執(zhí)行。

　　8、產(chǎn)品質(zhì)量管理：產(chǎn)品綜合指標(biāo)達(dá)98.5%。

　　工段長崗位職責(zé) 11

　　1、負(fù)責(zé)全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，對工段的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)安排本工段的`生產(chǎn)和其它各項工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。

　　3、負(fù)責(zé)調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)及各項工藝指標(biāo)的完成。

　　4、組織督促本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動工藝紀(jì)律。

　　5、定期向車間匯報本工段的生產(chǎn)和設(shè)備運行情況及人員思想工作情況。

　　工段長崗位職責(zé) 12

　　崗位目的：

　　根據(jù)車間的維修計劃和本工段的實際情況，組織安排站相關(guān)電氣設(shè)備的維護、維修，確保全面、及時完成任務(wù)，站生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　工作職責(zé)：

　　1．負(fù)責(zé)電氣工段工作安排與協(xié)調(diào)。

　　2．負(fù)責(zé)編制電氣設(shè)備的`檢修計劃及預(yù)防性試驗計劃，并組織實施。

　　3．監(jiān)督、指導(dǎo)下設(shè)崗位日常工作，組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　4．巡查配電房及相關(guān)電氣設(shè)備運行情況。

　　5．完成相關(guān)維修記錄。

　　6．編制、報批電氣工段工具設(shè)備、材料需求計劃。

　　工作要求：

　　1．做好維修安排計劃，確保故障全面、及時排除。

　　2．確保電氣工段下設(shè)崗位嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度

　　3．主動和相關(guān)單位溝通，廣泛征求他們對維修工作的意見和建議，不斷提高、改善維修服務(wù)水平。

　　4．定期進(jìn)行巡查，消除安全隱患，使設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運行的良

　　5．好技術(shù)狀態(tài)，工具做到安全使用，儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。

　　6．確保相關(guān)記錄準(zhǔn)確、齊全。

　　工段長崗位職責(zé) 13

　　1、勞動紀(jì)律責(zé)任

　　（1）帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報生產(chǎn)部。

　　（2）對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，上報品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

　　2、安全生產(chǎn)責(zé)任

　　（1）帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

　　（2）發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的`人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理，發(fā)現(xiàn)潛在危害應(yīng)及時上報，杜絕違章作業(yè)。

　　（3）培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣，以確保安全生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任

　　（1）帶領(lǐng)本工段人員，充分維護生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃按時完成，確保日生產(chǎn)計劃完成率達(dá)到100%。

　　（2）在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　（3）加強經(jīng)營管理，減少材料的浪費，把材料支出減少到最低限度。

　　（4）真實有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄

　　（5）對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的，經(jīng)糾正無效后向生產(chǎn)部匯報。

　　4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制責(zé)任

　　（1）工段長要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求，帶領(lǐng)本段人員，認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作，對不按要求自檢的人員，應(yīng)立即制止并令其改正。

　　（2）負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作。

　　（3）生產(chǎn)過程中要確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行，如有異常應(yīng)立即向上級匯報。

　　（4）確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達(dá)到95%以上。

　　5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任

　　（1）生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況，對不符合要求的應(yīng)立即整改，符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。

　　（2）帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

　　（3）監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現(xiàn)令其改正，不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

　　（4）生產(chǎn)結(jié)束后要領(lǐng)導(dǎo)本段人員全面打掃衛(wèi)生，保證車間清潔。

　　工段長崗位職責(zé) 14

　　1.崗位職責(zé)：

　　(1)負(fù)責(zé)電氣工段的安全工作，確保工作順利完成;

　　(2)負(fù)責(zé)電氣工段日常工作安排，組織電氣人員及時完成特殊操作和事故處理;

　　(3)認(rèn)真執(zhí)行交接班、設(shè)備巡檢、維護與保養(yǎng)等，抓好本工段的基礎(chǔ)管理工作;

　　(4)負(fù)責(zé)完成月的工作總結(jié)和做好月備件計劃;

　　(5)及時傳達(dá)分廠領(lǐng)導(dǎo)的會議精神，分解與安排布置的任務(wù);

　　(6)負(fù)責(zé)定期對員工進(jìn)行安全思想教育，并進(jìn)行考核;

　　(7)負(fù)責(zé)組織電工學(xué)好安全操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行;

　　(8)負(fù)責(zé)組織調(diào)整更換分廠電氣方面的特殊元件或大型電氣設(shè)備;

　　(9)負(fù)責(zé)加裝臨時臨檢線路，對電氣設(shè)備進(jìn)行改造，完成上級交給的其它任務(wù)。

　　2.本職工作：

　　(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養(yǎng)工作，做到計劃用電、安全用電和節(jié)約用電。

　　(2)協(xié)助水電處領(lǐng)導(dǎo)搞好分廠用電安全協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行供電部門調(diào)度指令，搞好用電核算工作等。

　　(3)完成各種電器設(shè)備的大小修理和日常電器設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真填寫檢修運行記錄。

　　(4)隨時檢查電器設(shè)備的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理，保證安全生產(chǎn)。

　　(5)申報電器材料計劃并驗收電器配件質(zhì)量。

　　(6)搞好電器設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

　　(7)配合其它工段，搞好團結(jié)協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.直接責(zé)任：

　　(1)對自己發(fā)生的錯誤指令及鑒發(fā)的錯誤停電通知單負(fù)責(zé)。

　　(2)因工作失誤造成后果承擔(dān)責(zé)任。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　　(1)對職工的日常管理及安全工作，勞動紀(jì)律的.違反進(jìn)行考核。

　　(2)所管轄范圍內(nèi)的人員和電器設(shè)備，出現(xiàn)的問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5.管轄范圍：

　　(1)礦山分廠高低壓配電室，運行設(shè)備及外部用電協(xié)調(diào)。

　　(2)運行設(shè)備配套的電器柜、公司劃分區(qū)域照明設(shè)備。

　　工段長崗位職責(zé) 15

　　組織召開每周生產(chǎn)例會，傳達(dá)公司的政廠規(guī)及上一周的生產(chǎn)情況。

　　組織召開班前會，提警員工生產(chǎn)中注意安全，檢查勞保佩戴情況。

　　組織召開各工序生產(chǎn)事故分析例會。

　　組織本工段人員完成下達(dá)的臨時任務(wù)。

　　對上個月的生產(chǎn)情況計劃下月的生產(chǎn)目標(biāo)。

　　每日上班對各工序生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了解，對上班的`生產(chǎn)情況進(jìn)行詢問，合理安排本工段各工序的生產(chǎn)任務(wù)。

　　班中巡檢時注意各員工的工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時應(yīng)注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時，提醒生產(chǎn)時注意，避免生產(chǎn)錯誤。

　　注意班中人員勞動紀(jì)律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。

　　班中對各工序設(shè)備進(jìn)行巡檢，做到提前發(fā)現(xiàn)。

　　對本工段人員進(jìn)行分配獎金，實行多勞多得原則。

　　對各工序設(shè)備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查，做到班班交接。

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序人員使其做到合理分配。

　　對生產(chǎn)部下達(dá)的各項工作積極、努力地完成。

　　聽從指揮，做好本崗工作。

　　工段長崗位職責(zé) 16

　　1、目的：明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：生產(chǎn)班組長

　　3、職責(zé)：生產(chǎn)班組長

　　4、內(nèi)容：

　　4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制

　　4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　　4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

　　4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的`質(zhì)量和得率。

　　4.2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。

　　4.2.1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

　　4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告。

　　工段長崗位職責(zé) 17

　　工段長是本工段的第一責(zé)任人，對本工段的生產(chǎn)全過程負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)工期、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場整潔，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

　　1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司及事業(yè)部的安全生產(chǎn)和質(zhì)量獎罰管理等方面的規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)組織好各班組成員的學(xué)習(xí)，尤其是新工人、協(xié)議工的專業(yè)技術(shù)和安全教育的培訓(xùn)。教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為的發(fā)生。

　　3、主持召開各班組的產(chǎn)品質(zhì)量和安全活動，組織好班前、班中、班后的`安全監(jiān)督和總結(jié)工作，并做好記錄。

　　4、負(fù)責(zé)搞好班組安全檢查和生產(chǎn)設(shè)備、安全消防設(shè)施等方面的檢查維護工作，使其保持完好和正常運行。監(jiān)督班組成員合理使用勞保用品，正確使用消防設(shè)施。

　　5、嚴(yán)格按事業(yè)部的排產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。遇到用戶急需產(chǎn)品時，應(yīng)優(yōu)先突擊、合理配合，決不能推諉扯皮，并時刻監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕廢、返工件的現(xiàn)象發(fā)生。

　　6、對各班組合理下發(fā)圖紙，做到公平公正，絕不摻雜其他因素，并上報合理真實地工時。

　　7、負(fù)責(zé)積極接受上級部門的各項安全及產(chǎn)品質(zhì)量的各項檢查，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和安全有問題時，應(yīng)及時制止，并報告上級部門，做好詳細(xì)的記錄，參加質(zhì)量和安全等方面事故的調(diào)查、分析，并落實好防范措施。

　　工段長崗位職責(zé) 18

　　職責(zé)描述:

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行調(diào)度和協(xié)調(diào)，安排生產(chǎn)計劃，匯報生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2.根據(jù)質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求，組織實施并督促檢查各班執(zhí)行情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時處理、反饋。確保質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求處于有序運行;

　　3.根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)的要求，組織實施并督促、檢查各班設(shè)備正確操作執(zhí)行情況及維護保養(yǎng)情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài);

　　4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場“6s”和精益生產(chǎn)項目的.要求，組織實施并督促檢查各班執(zhí)行情況，確保各項工作處于良好受控狀態(tài)。

　　5.根據(jù)培訓(xùn)計劃及崗位需要，擬訂相關(guān)培訓(xùn)計劃，并根據(jù)實際需要培訓(xùn)下屬員工，確保員工素質(zhì)、技能的不斷提升;

　　6.落實安全責(zé)任制，及時檢查、排查、整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　任職要求:

　　1.大專及以上學(xué)歷，機械相關(guān)專業(yè);

　　2.5年以上制造廠生產(chǎn)工段長工作經(jīng)驗;

　　3.熟悉熱鍛工藝、設(shè)備、產(chǎn)線建設(shè)相關(guān)知識，能獨立開展生產(chǎn)管理工作。

　　4.具備管理經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)能力較強、執(zhí)行力較強、良好的溝通表達(dá)能力。

　　5.能運用office辦公軟件。

　　6.良好的溝通能力、解決問題能力、團隊協(xié)作能力、組織規(guī)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)力等。

　　7.吃苦耐勞，工作態(tài)度積極樂觀，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮好學(xué)。

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