公司人力資源部崗位的主要職責(zé)
篇一：
人力資源部經(jīng)理
工作職責(zé)：
一、為公司各部門和所有員工提供專業(yè)化人力資源管理、咨詢服務(wù)；
二、為公司各部門招聘、調(diào)配適宜的人員，具體負(fù)責(zé)中高層人員的招聘，其他人員只做審核；
三、審核公司所有人員的勞動(dòng)關(guān)系辦理、管理情況；
四、審核繳納、發(fā)放薪資福利情況；
五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛；
六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn)，使之具備崗位所需的知識(shí)和技能；
七、審核培訓(xùn)情況、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)事項(xiàng)；
八、為各部門和所有員工提供人力資源政策、法規(guī)、制度上的咨詢；
九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、項(xiàng)目和政策；
十、審核各部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制；
十一、制定一系列的人力資源管理制度并監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況，使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程并確保有效實(shí)施；
十二、總體控制人力成本，有效的節(jié)約成本；
十三、創(chuàng)造內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮人的才能、通過培訓(xùn)發(fā)掘人的潛能；
十四、績(jī)效管理，建立一套行之有效的優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，處理有關(guān)績(jī)效管理問題；
十五、審核績(jī)效考核情況，進(jìn)行績(jī)效考核結(jié)果分析，解答績(jī)效考核相關(guān)問題等相關(guān)績(jī)效管理問題；
十六、部門員工培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)有力的、專業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍；
十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
人事主管
工作職責(zé)：
一、人員招聘、人才儲(chǔ)備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)人事工作具體辦理；
二、人事檔案、信息資料的具體管理；
三、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同的具體管理；
四、人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成；
五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實(shí)施；
六、新人入職培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng)；
七、工廠人事、培訓(xùn)報(bào)表的編制；
八、協(xié)助進(jìn)行人員組織架構(gòu)、編制的設(shè)置、控管；
九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定；
十、培訓(xùn)課程的開發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集；
十一、培訓(xùn)課程的組織、實(shí)施及培訓(xùn)效果跟蹤、評(píng)估和培訓(xùn)稽核；
十二、培訓(xùn)資料（包括書籍、光碟等）收集、管理、分享；
十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計(jì)；
十四、招聘相關(guān)工作（渠道選擇、人員甄選、面試安排等），具體負(fù)責(zé)中層以下人員招聘；
十五、績(jī)效考核相關(guān)工作擔(dān)當(dāng)具體負(fù)責(zé)考核結(jié)果匯總，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效結(jié)果分析、解答績(jī)效相關(guān)疑問等；
十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工提供人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢；
十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
薪資專員
工作職責(zé)：
一、具體負(fù)責(zé)公司人員工資計(jì)算、發(fā)放；
二、具體負(fù)責(zé)公司人員福利計(jì)算、發(fā)放；
三、具體負(fù)責(zé)公司人員社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等）、公積金的核定及變更（對(duì)內(nèi)）；
四、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行公司人力成本的控制、分析及勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高；
五、考勤統(tǒng)計(jì)、管理，請(qǐng)假手續(xù)辦理、加班管理；
六、具體負(fù)責(zé)工廠獎(jiǎng)金數(shù)據(jù)收集、獎(jiǎng)金分配收集；
七、具體負(fù)責(zé)工廠考勤扣款、加班費(fèi)、獎(jiǎng)懲單、績(jī)效獎(jiǎng)金等數(shù)據(jù)錄入（含外包人員）；
八、與稅務(wù)局所有對(duì)外窗口保持聯(lián)絡(luò)、公關(guān)；
九、工廠員工意外傷害保險(xiǎn)辦理、增減異動(dòng)辦理；
十、部門文件、通知、制度等文檔的歸檔保管；
十一、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工提供人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢；
十二、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
人事專員
工作職責(zé)：
一、銷售公司人員錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)人事手續(xù)辦理；
二、銷售公司人事檔案、信息資料的具體管理；
三、銷售公司勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同的具體管理；
四、銷售公司考勤統(tǒng)計(jì)、管理，請(qǐng)假手續(xù)辦理、加班管理；
五、銷售公司人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成；
六、具體負(fù)責(zé)公司社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等）、公積金的核定及變更（對(duì)外），勞動(dòng)年檢的辦理；
七、所有員工工傷手續(xù)對(duì)外的辦理；
八、協(xié)助人事主管進(jìn)行銷售公司員工的.培訓(xùn)工作；
九、銷售人員月度考核結(jié)果匯總；
十、銷售公司理貨員、臨工等對(duì)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)系；
十一、銷售公司外派人員津貼、業(yè)務(wù)人員摩托車（電動(dòng)車）折舊及補(bǔ)貼的匯總、發(fā)放；
十二、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、處理；
十三、員工福利發(fā)放及每月過生日人員的祝賀、生日蛋糕的領(lǐng)發(fā)；
十四、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工提供人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢。
篇二：
1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級(jí)部門審批后實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)，以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。
4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理，安置好富余人員。
6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。
7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會(huì)同有關(guān)部門檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。
8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。
9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。
10、會(huì)同有關(guān)部門制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。
12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng)，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
13、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策，會(huì)同有關(guān)部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。
14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。
15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會(huì)同有關(guān)部門開展專項(xiàng)教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。
16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。
17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
篇三：
1．負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2．負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級(jí)部門審批后實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)，以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。
4．負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。
5．牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理，安置好富余人員。
6．負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。
7．負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會(huì)同有關(guān)部門檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。
8．負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。
9．會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。
10．會(huì)同有關(guān)部門制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。
11．負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。
12．審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng)，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
13．根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策，會(huì)同有關(guān)部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。
14．負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。
15．負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會(huì)同有關(guān)部門開展專項(xiàng)教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。
16．協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。
17．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
篇四：
人力資源部門是一個(gè)公司的協(xié)調(diào)部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運(yùn)作相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性，其對(duì)于員工的各項(xiàng)安排直接影響著各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，制定一個(gè)完整可行的人力資源計(jì)劃是必不可少的。
1、制定職務(wù)編制計(jì)劃
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容，來制定職務(wù)編制計(jì)劃。職務(wù)編制計(jì)劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等內(nèi)容。制定職務(wù)編制計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來的組織職能規(guī)模和模式。
2、制定人員配置計(jì)劃
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)人力資源盤點(diǎn)報(bào)告，來制定人員配置計(jì)劃。人員配置計(jì)劃闡述了企業(yè)每個(gè)職務(wù)的人員數(shù)量，人員的職務(wù)變動(dòng)，職務(wù)人員空缺數(shù)量等。制定人員配置計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成。
3、預(yù)測(cè)人員需求
根據(jù)職務(wù)編制計(jì)劃和人員配置計(jì)劃，使用預(yù)測(cè)方法，來預(yù)測(cè)人員需求預(yù)測(cè)。人員需求中應(yīng)闡明需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、希望到崗時(shí)間等。最好形成一個(gè)標(biāo)明有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表。實(shí)際上，預(yù)測(cè)人員需求是整個(gè)人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。因?yàn)樗笠愿挥袆?chuàng)造性、高度參與的方法處理未來經(jīng)營和技術(shù)上的不確定性問題。
4、確定人員供給計(jì)劃
人員供給計(jì)劃是人員需求的對(duì)策性計(jì)劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內(nèi)部招聘等)、人員內(nèi)部流動(dòng)政策、人員外部流動(dòng)政策、人員獲取途徑和獲取實(shí)施計(jì)劃等。通過分析勞動(dòng)力過去的人數(shù)、組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成以及人員流動(dòng)、年齡變化和錄用等資料，就可以預(yù)測(cè)出未來某個(gè)特定時(shí)刻的供給情況。預(yù)測(cè)結(jié)果勾畫出了組織現(xiàn)有人力資源狀況以及未來在流動(dòng)、退休、淘汰、升職及其他相關(guān)方面的發(fā)展變化情況。
5、制定培訓(xùn)計(jì)劃
為了提升企業(yè)現(xiàn)有員工的素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是非常重要的。培訓(xùn)計(jì)劃中包括了培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等內(nèi)容。
6、制定人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃
計(jì)劃中明確計(jì)劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。其中包括招聘政策、績(jī)效考評(píng)政策、薪酬與福利政策、激勵(lì)政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策、員工管理政策等等。
7、編寫人力資源部費(fèi)用預(yù)算
其中主要包括招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、福利費(fèi)用等費(fèi)用的預(yù)算
8、關(guān)鍵任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策
每個(gè)企業(yè)在人力資源管理管理中都可能遇到風(fēng)險(xiǎn)，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會(huì)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)䦟?duì)公司造成致命的打擊。
人力資源計(jì)劃編寫完畢后，應(yīng)先積極地與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，根據(jù)溝通的結(jié)果進(jìn)行修改，最后在提交公司決策層審議通過。一旦通過就用該嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，并能視情況做合理調(diào)整以應(yīng)對(duì)變化。
篇五：
一、規(guī)章制度
1）落實(shí)執(zhí)行相關(guān)法律和上級(jí)有關(guān)規(guī)定、制度；
2）負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部管理制度并組織實(shí)施。
二、勞動(dòng)用工
1）承辦公司各部門的人員定編事宜，負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)定員的編制、勞動(dòng)力的合理使用和平衡調(diào)劑工作，以最大限度的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；
2）承辦公司新招人員的錄用和分配工作；
3）承辦員工的內(nèi)調(diào)、外調(diào)及臨時(shí)用工等工作事宜；
4）承辦員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽和解除工作；
5）承辦公司接受勞務(wù)派遣和部分員工人事代理工作。
三、工資、考核獎(jiǎng)懲、選拔聘用
1）編制公司年、季、月度勞動(dòng)工資計(jì)劃并在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。按照上級(jí)規(guī)定，按時(shí)匯總各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)工資政策；
2）做好工資月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作；
3）審核辦理員工的定級(jí)、調(diào)資進(jìn)檔事宜；
4）搞好干部和員工的考核、考察、選拔等管理工作，辦理干部的聘用、辭聘和解聘工作；
5）嚴(yán)格執(zhí)行公司《獎(jiǎng)懲管理暫行辦法》。
四、技術(shù)職稱
1）承辦公司各類人員技術(shù)職稱的申報(bào)、審核工作；
2）審核辦理職工的工種變更和技術(shù)等級(jí)變更事宜，承辦公司技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作。
五、人事檔案
1）負(fù)責(zé)人事檔案的整理、歸檔及管理工作；
2）嚴(yán)格執(zhí)行人事檔案借閱管理制度。
六、培訓(xùn)教育
1）負(fù)責(zé)公司員工的教育和培訓(xùn)年度計(jì)劃的制定和實(shí)施工作；
2）負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)需求的整理和匯總工作。
七、社會(huì)保險(xiǎn)
1）負(fù)責(zé)保險(xiǎn)工作計(jì)劃的制定、實(shí)施；
2）負(fù)責(zé)保險(xiǎn)事宜的審批工作；
3）負(fù)責(zé)保險(xiǎn)基金的代扣代繳；
4）協(xié)助辦理員工各種保險(xiǎn)金申領(lǐng)事宜；
5）負(fù)責(zé)辦理其他保險(xiǎn)事宜。
八、安全生產(chǎn)
1）負(fù)責(zé)公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃制定和實(shí)施過程的控制；
2）做好公司安全生產(chǎn)考核、檢查、指導(dǎo)工作；
3）負(fù)責(zé)公司18001職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施推進(jìn)工作；
4）做好公司年度安全生產(chǎn)考核評(píng)比工作。 九、法制建設(shè)
1）負(fù)責(zé)公司適用性法律法規(guī)的收集、宣傳工作，督促公司有關(guān)部室、單位貫徹執(zhí)行；
2）做好公司普法工作；
3）做好公司涉訴案件的管理工作；
4）做好12.4法制宣傳日工作。
十、退休人員管理工作
1）做好退休人員“政治、生活”待遇工作。
十一、其他事項(xiàng)
1）做好部門與上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)溝通協(xié)調(diào)工作；
2）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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