最新生產班長的工作職責
一職責
1.1在車間主管的領導下，做好日常生產管理工作，嚴格執行“不合格物資不加工，不合格半成品不轉序，不合格成品不入庫”的“三不”原則。
1.2協調班組生產工作，按照生產計劃提前安排各項生產準備工作，為各工序做好物資、工裝準備。負責現場排產以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作，組織好安全生產，文明生產。
1.3負責班組范圍內的安全工作，現場管轄范圍內的'“6S“工作，日常員工考勤和計件數據記錄或抽點工作，以及各項生產數據記錄等。
1.4搞好在制品、半成品的管理工作，現場輔導員工各項實操技能，監督各個工序嚴格按照《作業指導書》操作生產，使生產處于有效控制。
1.5負責定置擺放規劃，及時控制各種生產物資損耗數量和追蹤物資流向，核實物資數據，特殊情況及時反映。
1.6適時制止所轄班組內各項違規行為，并加以正確指導。
1.7負責班組范圍內機械日常保養和模具的安裝及維護。
1.8嚴格執行公司的各項管理制度，配合質量和技術人員做好質量監督工作。
1.9負責小批量不良品的處理。及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。
1.10完成車間主管布置的其它任務。
二權限
2.1有權對所轄班組員工人事調動和安排。
2.2有權批示班組員工一日假期。
2.3有權對管轄員工做獎懲建議(含解聘申請權)。
2.4有權對料件質量和產品質量標準提出異議。
2.5有接受培訓的權利。
2.6有權對車間主管進行越級申訴。
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