外接鍵盤按鍵錯亂

2012年已經過去，個人覺得已經逐漸融入五洲地產這個大家庭，有值得肯定的地方，在工作中也留下一些遺憾需要總結和進一步改進。所以我在回顧總結這短短半年工作情況的同時，更要對明年的工作有一個深入的思考與組織規劃。

今年伴隨著公司重點項目“前洲.五洲國際廣場”的快速推進，設計管理部的工作量也非常繁重，“前洲.五洲國際廣場”商業綜合體項目是公司比較重視一個的商業地產項目，目前正是前期規劃方案及建筑方案報批完成階段，樁基施工單位已經開始進場打樁；從總平面的排布，商業流線的交通組織，各功能分區的垂直動線，景觀布局及外立面風格各個方面，公司整個設計管理部在王總正確領導下投入大量的精力。這段時間以來我們設計管理部在將本部門的設計意圖貫徹始末的同時，和營銷策劃部，特別是公司領導充分溝通，對產品的定位上精雕細琢，對客戶群體深入分析，對宏觀布局及具體商業的形式、業態業種等提出多種組合方式供項目部選擇。整個城市綜合體由開放式步行街及具有現代風格的高層商業建筑組成，力求打造成為區域內第一個全新概念的集購物、餐飲、休閑、親子為一體的“一站式購物街區”。前洲-五洲國際廣場內包含先進的現代休閑購物中心，創造了更多的獨具特色的商業界面。目前“前洲.五洲國際廣場”的土建施工圖設計已經全面展開，景觀設計方案已經最終確定并已開始深化；設計管理部在篩選設計公司的整個流程上參照了公司新的統一標準。我們爭取“前洲.五洲國際廣場”整個開發過程均是由業內最好的設計團隊參與并傾力打造的。

“前洲.五洲國際廣場”綜合體項目還有相當多的設計界面需要考慮；大到目標及動態成本設計管控、整個總平布局、交通動線及垂直交通、景觀燈光及宏觀效果、設備選型及市政銜接等；細到消火栓布局、明細各種標識標牌、市政設備井蓋落位、各類具體材料的封樣、結點大樣做法的合理性等；這些都必須周密思考并盡快落實。就設計周期上來看還是比較緊迫的，需要把困難盡可能考慮的充分一些。

目前建筑及規劃方案經過設計管理部這一段時間的努力已經基本確定，這期間我們數次和設計院及規劃部門溝通，做了大量細致的工作。已經開始的施工圖設計工作是對我們設計管理部管控能力的檢驗，也是我們部門按照新流程開展的第一個比較重要的工作。我們必須作好充分準備，對困難及整個過程要有比較明確的認識，并且這也是對新流程的一次比較好的檢驗，及時現自身的不足及流程中不合理的步驟并予以改進，尋求更合理的解決方法，都是我們必須密切注意的地方。

公司目前正在進行著OA流程推廣實施，新流程的宣貫對公司各個環節尤其是設計管理是有積極意義的；當前設計管理部的各專業設計師還需要加強流程及行業特點的學習，并且要真正了解，

而不只是浮于字里行間的熟悉。現在已發現有些環節還有疏漏，沒有參照設計管理流程執行，我認為這并不僅僅是個人的失誤，而是整個團隊的協調與組織還要強化，這是今后設計管理部的工作重點之一。另一方面整個公司流程中的設計變更環節也需要優化并進一步規范化，從以往經驗來看，變更頻繁并且隨意性強容易導致成本增加及最終竣工達不到預期效果。我們設計管理部內部已經結合初步討論過并準備盡快和其他部門研討并統一標準，流程規范化及進一步優化是設計管理部下一階段的另一個工作重點，變更前的論證及比價，變更及時性、合理性等要通盤考慮；標準化，精細化設計也有助于大大減少變更量。設計質量的把控不僅僅是看看圖紙，討論一下方案就能解決的，這本身就是一個系統工程，既需要比較扎實的專業技能，同時更需要合理管理，統籌安排，在總體與具體細節上均需要強力掌控。

2017年是公司的管理、品質提升年；并且目前整個房地產的宏觀形式并不樂觀，我們設計管理部在王總的領導下要勇挑重擔，隨著經驗的自我積累，不斷學習、進步，勇于創新，不斷提升自身的業務能力及綜合素質，為公司發展作出應有的貢獻。我們必須明白一點，設計管理部門技術力量的強弱是一個企業核心競爭力的關鍵；設計管理部在任何一個地產公司必定是龍頭部門。我們要清醒認識到背負的使命和肩挑的重擔。有強烈的責任感去完成每一件事，同時團隊建設及員工的業務培訓必須跟上。設計管理部期望盡可能多地參加各種業務培訓、觀摩；希望領導可以幫我們創造更多的機會。

2017年另一項重要的任務是精細化設計和產品標準化的推進，中國的房地產行業正在經歷由資源競爭向創新競爭的過渡階段。未來的房地產企業要向產品多元化、結構產業化和節能環保、綠色生態的方向不斷創新，創造新的贏利模式，才能贏得未來的競爭。精細化設計是打造品質地產的核心，從橫向來看，精細化設計包括規劃方案組織，建筑方案，單體布局，內裝排布，結構體系選型及細化，水電暖及景觀方案等各個環節。而縱向排列來看，又由技術創新、人性化設計，功能合理性，人文風水，視覺感官，成本控制及設計出圖效率等組成。結合公司流程，通過與其他部門及兄弟地產公司、各專業設計單位充分溝通，設計管理部準備在精細化設計上作出重大突破并于明年年中制定出一套完善的規章，流程及圖表以量化設計工作精細化。

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針對五洲地產開發產品種類日益豐富、涉及面廣、開發進度快等特點，產品標準化是項目快速及完美推進的必經之路，它與精細化設計相輔相成、密不可分，標準化是指對一個具有核心競爭力的成熟產品之有選擇性的改良復制，本身也是建立在精細化設計基礎之上。涉及建筑設計，工程建設，營銷策劃及售后服務等各個方面，產品標準化對一個地產企業至關重要，尤其是開發速度及成本控制方面。對我們公司來說，產品標準化需要各個部門傾力協作；以我們的開發量及產品種類來說標準化產品種類還必須有不同檔次區分并且不斷進化。這項工作應該是任重而道遠的，尤其是設

計管理部作為企業龍頭要從各方面做好打攻堅站的準備。

為了第一時間了解各項目工程進度，更有效地整合部門內部各專業技術人員，以及更好地與公司其他部門及各項目部進行技術銜接，讓領導及時了解各項目進展情況及解決項目問題的關鍵節點，確定了設計管理部于每周一召開部門會議，總結各項目設計推進情況,同時系統安排下一步工作，以便于各項目的順利進行以及設計管理工作的更合理推進；我們對設計管理部技術條線制定了如下一些管理條例。并準備在2017年嚴格執行并逐步完善：

1、 設計管理部周會時間定為每周一上午8點30，參加人員初定為設計管理部各相關專業技術負責人；

2、 由王總主持每月一次設計管理部月度工作總結及改進會議，全體設計部員工均必須參加，時間為每月的月初。

3、 會議內容為匯報上周及上月工作完成進度及安排本周、月的工作計劃，提出個人工作中的難點、解決方法及項目的關鍵節點，同時給出有效的建議。如有需要領導安排解決的應及時提出以避免延誤項目進程。

4、 對各項目設計過程的技術選型及評審節點嚴格把控，把流程制度化，設計精細化認真貫徹落實。

5、 多分析成功的案例，借鑒外部先進技術、經驗；同時結合公司實際情況勇于創新。為精細化，標準化設計做好充分準備。

6、 每周至少一次的項目現場服務，設計管理部各專業工程師均必須參加，這樣可以對項目進展及技術需求做到更加了解，以便于后續設計工作的展開；對重點工程，力求做到參加每次現場項目例會。設計管理部會盡快制定出一套切實有效的現場服務方針。

回顧過去，展望未來，2017年任重而道遠，每一個人對企業迅速發展強大進程中不可避免的陣痛要有充分的思想準備。每位員工都要牢記我們五洲地產的企業座右銘；做一個優秀，有責任感的五洲員工。時刻牢記將五洲地產打造成為新型地產行業的領跑者這一奮斗目標的同時，優化管理，快樂工作，共享舒心生活。

設計師年度展望未來 [篇2]

2017匆匆成為過去時,回首過去的一年，有歡喜有激動、希望與歷練并存。對新的一年無限希冀的時候，回顧10，總結經驗，期待新的一年有新的提高。

1、設計工作回顧

交通銀行DVD精裝卡冊 文君茶包裝 觀興酒包裝 江北組織部DVD精裝卡冊 資陽市政府世博會網站美術設計 綠島山珍包裝 丹棱市政府2017年鄉村旅游節宣傳物料 齊樂桃花源嗩吶英雄會網站 道旗 車身廣告 DM單夾報 陶瓷專用禮品包裝 新聞發布會發言稿讀 戶外廣告地圖指南 吉祥如意三江源DVD唱片 瀘州老窖中國榮耀DVD卡冊 川大智勝虛米現實DM單 成都工業職業技術許學院全套校園VI MI EI 等及環境規劃 《嗩吶英雄匯》夾報DM單 《新高峰之聲》大型文藝晚會 門票 場地物料 嗩吶英雄匯半決賽及決賽號牌 嗩吶英雄匯榮譽證書 嗩吶英雄匯決賽及半決賽領導講話用書夾 嗩吶英雄匯參賽證等物料金域招聘海報 公司網站改版 家祥食品商標包裝升級 金陽青花椒包裝 電子教育音像出版社課件庫CD-ROM 新澳興英CD 青白江櫻花節 傳奇鳳凰湖大型文藝晚會門票海報 風龍熊虎座包裝 現代遠程教育 現代工業港采購商大會平面設計物料 卡美多鞋包裝 九寨白馬情DVD卡冊 《相約曼眉公》VCD 透明盒及海報 明宇集團影視片影視創意題案 高中數學書封修改及光盤 丹棱鄉村游相關資料匯總 川開電器影視提案 金堂人文畫冊題案 林浩公益專輯 長城國際標志 林浩公益海報及其它物料 西南建筑設計院60周年標志設計 國盛科技DM單廚窗展板 西華大學50周年校慶DVD卡冊 廣安電視臺統計局“和諧之春”新春晚會DVD卡冊 文化部三下鄉“唱起春天的故事”晚會DVD卡冊 成都鐵路局重生之路DVD卡冊 鐵路酒業牛皮卡金屬拉環手提袋兩款 獎杯制作業務部獎杯修圖 聲色怒江 DVD唱片 泰和泰報廣 青海省計生委 文明之花綻高原DVD卡冊 西南建筑設計院60周年慶典高-潮動畫、推竿效果設計 彩輪藥業DVD袋 現代遠程教育3期 兒童成功學DVD光盤 四方科技畫冊 成都市檔案館精品字畫館藏精裝畫冊 科倫藥業氨基酸包裝兩款 解酒標志 貝隆影視 DVD袋 火災案例DVD卡冊 因為有你 5。12 CD卡冊 信息工程學院DVD卡冊 少年設計DVD卡冊 感恩阿媽

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VCD卡冊 音帶 芝熱寺 音帶 溫江政協畫冊 鐵路局 激情國脈DVD卡書 林浩公益新聞發布會背景 藏式青稞餅包裝 成都鐵路局工會鋼鐵脊梁DVD卡書 跨越風采DVD卡書 丹棱精標志型建筑 崗底斯的光芒DVD卡書 海報 十佳共產黨員DVD卡書 川大智勝企業形象畫冊 拍案警世重慶掃黑除惡專題片DVD包裝 丹棱政府接待手冊 岷江一號橋光彩工程效果圖 攀枝花市志DVD卡書 魅力同甲啦DVD卡冊 十年磨礪鑄輝煌DVD卡書 鐵路酒業X展架 廣漢電視宣傳片頭平面 三耕車景標志題案 現代工業港西博會展館題案策劃案篆寫 東湖飯店畫冊題案 浩天CD DVD卡書 丹棱立柱 蜀風雅韻精裝手提袋 CKK電氣期刊 煙草進出口公司多媒體觸控頁面 豐都縣志DVD卡冊 永陵八景雕刻方案3套 貴德印像貴德歌謠DVD精裝卡書 華通擰檬包裝 幸福長壽手提袋 汶川依然美麗DVD精裝卡書 觀興長窖包裝 丹棱投資指南畫冊 瀘定卡書 瀘州醫學會議背景 現代工業港雕刻設計燈箱畫面 愛不能忘CD唱片 萬安公司手袋 三耕車景VIS店招鋼構施工制作圖設計 綿竹DVD彩封 紅歌會DVD卡書 三耕車景DM單 郵政海報 天上的拉薩精裝卡書方案 紅巖先鋒DVD卡冊 瓊海灣地產形象畫冊 宣科納西古樂DVD卡書 13軍賀卡 雪貢酒包裝 鐘氏蟲草行包裝3套升級 公司車身廣告 設計部PPT 現代遠程教育2011 1期

２、零九年設計工作的體會

2017年是忙碌而充實的一年，這一年，平面類設計工作主要涉及卡書、畫冊、企業vis、地產設計等。產品函蓋商業類唱片、漢藏區類及彝族文化類。就設計風格而言，藏區CD唱片及卡書的設計風格能形成鮮明的龍騰風格，能得到廣泛客戶的認可，這是值得龍騰設計人欣慰的。

3、崗位工作回顧

做好設計稿的前期設計最終質量把控工作。從循循善進式的輔助設計到給設計師講思路、做示范。讓設計師切實在工作中得到提高，

同時也避免出現重大設計質量事故。

帶好頭、多做事、快做事、做好事。保持敏銳的市場觸覺及一顆年輕的心，為每個不同的客戶提供差異化的解決方案。用心了解客戶，洞析客戶真正需求。

４、不同行業客戶的設計劃分總結

政府類及普通商業類：

前者的設計質感體現在穩重與政治色彩相互聯系。后者則需根據不同的客戶在充分溝通的前提下予以把握。政府類稿件的色彩和風格集中體現在特定的屬性，比如紅、黃兩基色。一般情況下暖色調的稿件通過率會高。這反映出客戶的一個求穩心態。總的來說設計是門藝術但高于藝術，工作過程中設計師根據實際需要，拋掉不必要的幻想。 商業類設計是體現公司設計實力的重要表現。不同與政府類稿件的求穩，商業類稿件需要設計師用自身獨到的創意及設計打動客戶，引領客戶跟著即定的路線走。設計前分析客戶、包括對相關市場進行定位細分、同類產品的市場狀態等；了解所做項目背景；設計中與客戶達成互動、用良好的專業素養感染客戶、讓他們對項目本身也同時充滿自信，設計師的飽滿熱情是項目成功的重要因素之一。

2017年先后有丹棱鄉村游全程推廣、西南建筑設計院60周年慶點、東湖飯店、邛海灣·簏鎮等項目順利實施執行。其中西南建筑設計院60周年慶點是公司2017年首個大型活動策劃項目，它的順利執行對今后此塊業務的挖掘意義重大。

2017年12月，臨近年尾，公司年度首個地產類項目邛海灣·簏鎮也順利完成。

５、以前，我們需要得到客戶肯定的回答ＮＯ ＯＲ ＹＥＳ，現在我們要求我們自己超出客戶預期

2017年全年工作單和2017相比，設計效率得以提高，設計語言的表達日趨豐富。每個工作單，無論大小，一視同仁。在工作的同時，為公司創造價值，也為自身實現價值。雖然上面都是一些干澀的文字，但如果設計師不把工作當著自己的事業來創造，只是把工作當成一種應付手段，那這樣工作的時候自身是很累的。反過來，如果設計師把每個工作單都當成一次次的超越，在享受工作的同時，身體上雖然勞累，但精神上卻可以得到巨大的愉悅。以前，我們需要得到客戶肯定的回答，no or yes,現在，我們需要得到客戶對設計稿肯定的回答：“超出我們的預期”。又回到上面客戶行業性的劃分板塊，從客戶最需要的東西著眼，還是那句話知己知彼，了解客戶，了解二字！ ６、存在問題

多單并進及出稿時間把握問題。一個單子規定是半個工作日，但有時設計師手上同時在操作數個項目。業務需要設計師在規定時間完成賦予的工作，但中間存在不確定因素。比如設計師中途接到急單，或者客戶到公司現場改稿等中間耽誤了。如何定性工作單的輕重緩急？設計師預估不能按時完成工作單的同時，向上反映出稿時間問題，需要由誰來定性和執行。

７、自身規劃提高及2011工作遠景

2011年，首先搬到離公司近的地方，這個是迫切需要解決的問題。在做好本職及現有工作上，多參加社會項目竟標活動。只有走出去，與別人競爭對比，才能提高自己及了解設計前沿動態。

2011，充滿活力的一年，2011，我來了！

設計師年度展望未來 [篇3]

發展方向

設計助理、平面設計師、資深設計師、美術指導、設計總監工作內容：平面設計主要包括美術排版、平面廣告、海報、燈箱等的設計制作。就業趨向：報紙、雜志、出版等大眾傳播媒體，廣告公司等相關行業。從事平面設計工作，技術難度較低，人才需求量又比較大。

設計服務業是我國重點發展的服務業，目前列入「國家發展重點計劃」，目政府也已研擬出「設計服務業發展綱領及行動方案」、提出「推動臺灣風格設計」的主軸措施，希望能協助國內產業運用設計發展品牌，促進設計服務之輸出，擴大市場需求，并可發揚臺灣豐富多元之文化特色。看來設計服務業的前景不錯，但實際上，平面設計師卻面對比其它設計業更大的市場發展壓力。

設計外包 (DE Outsourcing)就是客戶將全部或部分平面設計工作包按每年給專業性公司完成的服務模式。客戶整合利用其外部最優秀的專業化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力和增強客戶對外環境的應變能力的一種管理模式。這已經成為一個快速成長的行業，并且在2000年后持續快速成長。目前，已經有60%的美國企業借助專業的設計外包服務迅速擴展自身的業務。據統計，通用汽車、惠而浦集團、danaher集團和osram sylvania等世界知名500強，均采用了億柏國際提供的技術設計服務。

職業展望

設計服務業是我國重點發展的服務業，目前列入「國家發展重點計劃」，目前政府也已研擬出「設計服務業發展綱領及行動方案」、提出「推動臺灣風格設計」的主軸措施，希望能協助國內產業運用設計發展品牌，促進設計服務之輸出，擴大市場需求，并可發揚臺灣豐富多元之文化特色。看來設計服務業的前景不錯，但實際上，平面設計師卻面對比其它設計業更大的市場發展壓力。

近年來因為資訊技術的親近性設計，使得一般人可以容易利用電腦軟體自己來進行設計，因此平面設計師面臨削價競爭的問題，獲利空間大為縮水。因此，在努力提升自己的創意設計能力之外，更需花時間去經營客戶關系、提供更好的服務，才能保持自己的競爭優勢。

職業出路

制作美術

制作美術（productionartist）在創意產業中被認為是偏向技能方面的入門工作。這個職銜是來自廣告代理商，是指處理與印刷有關的前置作業（pre-press）的職務。擔任這個職位的人通常目標是成為平面設計師或藝術指導，因此執行美術設計師類似上述兩種職位的見習生或學徒階段。執行美術設計師與設計師和藝術指導一同工作，主要是執行（制作）他們所規劃的設計。與設計師不同的地方在于，執行美術缺乏能將創意和與工作相關的設計結合的機會。雖然這個職位可能會被當作是低技能的勞工看待，但某些作品所需要的專業技能程度，可與高階電腦程式設計相提并論。

藝術指導

藝術指導（或藝術總監，artdirector）在廣告、出版、電影和電視、網絡，以及電玩產業中所負責的工作都十分類似。

創意指導

創意指導（或創意總監，creativedirector）通常是指在廣告代理公司中，負責整個創意部門的人。他們的工作是帶領整個計劃案的創意方向。

廣告與行銷

在廣告業里，藝術指導并不一定是藝術部門的最高主管。在現代的廣告案子中，藝術指導通常會與文案（copywriter）一起合作，發想出電視、平面、或其他任何廣告媒介的主要概念。藝術指導負責廣告的視覺形象，而文案則負責廣告內的文字或口語內容。這兩個職務都需要想出有創意、有效率且有說服力的點子。 電影

在電影藝術部門的架構中，藝術指導在制作設計師（production designer）旗下工作，負責電影場景的設計與布置。此外藝術指導是場景設計師的主管。

出版

在出版業的藝術指導通常與編輯合作。他們會一起設計出版物的單元或頁面概念。藝術指導負責出版物的視覺形象，而編輯則需要對出版物的文字負責。

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