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工廠生產主管職責

時間:2025-04-10 06:36:45 好文 我要投稿

工廠生產主管職責【匯編15篇】

工廠生產主管職責1

  1、熟悉橡膠產品的生產工藝,根據生產計劃和產品交貨周期,合理安排人員進行生產,全面統籌生產部事務;

工廠生產主管職責【匯編15篇】

  2、組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據;

  3、對車間內部員工進行業績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評;

  4、與相關部門的'溝通協調,生產異常的處理與反饋;

  5、負責現場生產工藝的監督和檢查管理。

工廠生產主管職責2

  1、負責日常生產部人員、品質、產品以及生產管理,善于管理合理性,安排人員工作內容,對產品質量有較高的要求,工作細心、認真、責任心強。

  2.根據生產計劃,及時掌握生產進度,對生產中發生的`異常及時協調處理。

  3.負責跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

  4.保證生產質量,及時解決生產中的問題,分析問題重點和解決方案,有效完成和預防措施,提高工作效率和工作質量。

  5.對產品效率、質量、物耗、現場、管理、能夠有效監控和管控。

  6.懂生產計劃和安排,溝通協調能力強,善于分析及改善。

工廠生產主管職責3

  1、負責調配各項人力物力資源,發掘管轄范疇資源利用___化;

  2、負責建立和完善生產內部管理系統,持續改進提高生產效率降低成本;

  3、負責定期收集、生產數據,對產品質量進行有效控制,完善品質管理系統;

  4、負責員工溝通協調,合理安排人力,同時能夠規劃和培養下屬;

  5、負責建立健全的'員工考核、獎勵、培訓制度、獎懲結合并以獎為主的,發揮員工應有的潛力。

工廠生產主管職責4

  1、制定產品生產各環節質量標準,對各環節質量進行監控;

  2、了解產品生產過程的每一個環節,嚴格把控各生產工序質量;

  3、跟蹤整個生產過程,對原材料進行復核,對工藝操作進行監督,對完成每一個產品的各環節都要按照檢驗規范進行驗證,隨時對產品的質量進行監督并提出建議;

  4、定期總結各工序存在的缺陷和問題,提出相應建議,經上級領導批準加以改正和解決;

  5、負責設計部設計文件、供應商制版文件或打樣的'文字校對和確認工作;

  6、負責主要供應商的考核和審批;指導、協助重大客戶投訴的處理;

  7、負責其他生產管理相關的工作。

工廠生產主管職責5

  1、負責各類儀表,主要是流量液位等儀表的.組裝測試包裝;

  2、負責各類儀表基礎部件的外擴加工分配,并對外擴加工質量進行跟蹤負責;

  3、負責各類進口和組裝儀表的檢測、裝配和分包裝業務,確保出廠儀表質量可靠;

  5、和公司內其它部門溝通與合作,保證各項生產任務的順利完成。

工廠生產主管職責6

  1、組織制定、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業標準;

  2、組織實施車間生產計劃,安排生產工作、確保生產進度,合理調配人員和設備,提高生產效率;

  3、主持車間例會、全面協調車間工作;

  4、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制、保證生產質量、品質、物料的'數據管控;

  5、推進6S現場管理制度、實現生產車間標準化管理;

  6、負責生產員工績效考核和管理工作,實現人力資源的合理配置。

工廠生產主管職責7

  1.安排生產人員相關培訓,工作與調配,合理利用人力/財力控制成本。

  2.現場管理,熟悉ISO9001,12000,16949等各項生產體系,制作出產品作業指導書。

  3.改善管理人員、員工的績效、考核等方面的內容。

  4.根據訂單交期要求,合理安排人員生產,保質保量的.完成出貨任務。

  5.能優化生產流程,管控生產效率及排產。

工廠生產主管職責8

  1.根據公司生產計劃,組織制定車間生產作業計劃,確保生產進度

  2.合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率

  3.對生產過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量

  4.定期收集、生產數據,對產品質量進行有效控制,完善品質管理系統

  5.統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制

  6.對生產過程中出現的突發事件,及時與上級部門和相關部門溝通并妥善處理

工廠生產主管職責9

  1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行。

  2.組織實施車間生產計劃:

  (1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;

  (2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;

  (3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。

  3.生產過程管理:

  (1)主持車間例會,全面協調車間工作;

  (2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

  (3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;

  (4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

  (5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  4.生產現場管理:

  (1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;

  (2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

  (3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

  5.車間生產安全管理:

  (1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

  (2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;

  (3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。

  6.車間生產成本控制:

  (1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

  (2)統計分析車間的`成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  7.車間員工管理:

  (1)組織車間生產員工參加業務培訓;

  (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

  8.其他工作:

  (1)負責協調與其他相關部門的關系;

  (2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;

  (3)完成領導交辦的其他任務。

工廠生產主管職責10

  1、對生產部的各生產線的每天生產計劃的安排、跟進,出貨的跟進,確保生產計劃的.準時完成和準時出貨。

  2、對生產部組裝、測試和包裝線的生產異常的協調技術部、研發部或品質部處理,及時解決,以便生產正常。

  3、利用PDCA管理法和精益生產改善不斷提升生產效率、生產品質和降低成本,并不斷改善生產現場5S和安全生產,以達到公司目標。

  4、對生產部的員工進行生產技能和品質意識培訓以提升生產效率和品質,并對基層管理進行生產管理技能管理,以提高基層管理能力。

  5、對生產部各文件、報表和操作規范等按ISO13485體系要求進行整改,所有生產人員按體系要求執行,確保公司的內外審核順利通過。

  6、上級交辦的事項。

工廠生產主管職責11

  1.根據公司生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;

  2.建立現場管理制度,并指導培訓現場;

  3.負責落實各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

  4.帶頭遵守公司的各項,員工的嚴格按照作業流程作業

  5.統計分析車間每日的'生產情況,尋求改善,提高生產效率;

  6.對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

工廠生產主管職責12

  1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或執行相關的`政策和制度;

  2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

  4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

  5、負責設置并實施生產進度、質量控制、合理的制造成本控制、環境控制等;

  6、負責組織相關聯部門不斷提高生產設備能力及降低制造成本;

工廠生產主管職責13

  1、負責鈑金車間的生產管理工作,包括制定生產管理目標,生產物料管理,組織生產交付,落實降本目標及措施,生產成本管控,開展生產管理改善活動,統計分析生產數據。

  2、負責鈑金車間產品質量管理,包括質量目標制定與統計,原材料質量管理,過程質量管理,成品質量管理,樣品質量管理,不合格品處理,質量損失統計,質量分析會,開展質量管理改善活動,負責客戶廠驗、產品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內部、集團內部體系審查等質量認證。

  3、負責車間的安全環境管理,制定5S安全標準化,開展5S安全隱患排查和5S安全培訓,建立安全管理臺賬,組織開展安全管理活動。

  4、負責車間基礎管理,制定落實車間管理制度,負責車間人員管理、團隊建設、精神家園建設,組織員工培訓,收集評審員工合理化提案,車間可視化管理。

工廠生產主管職責14

  1.每日生產計劃跟蹤和問題的及時反饋;

  2.帶領團隊達到或超過部門效率目標;

  3.確保員工嚴格遵守公司的安全制度;

  4.確保生產部門的員工嚴格按照作業指導書操作;

  5.保持生產線良好的5S;

  6.推動生產部小改善的實施;

  7.減少報廢和成本;

  8.物料庫存的.控制;

  9.上級安排的其他工作事宜。

工廠生產主管職責15

  1.執行生產計劃,組織本部人員保質、保量、按時、安全完成任務;

  2.負責生產過程的監控,檢查和控制各生產工序的質量,確保各工序質量滿足策劃的要

  3.負責車間所屬區域內產品的標識和保護,不同檢驗狀態產品區分擺放及所有標識的維

  4.負責生產設備的'一級維護管理,編制設備的操作規程和管理制度;

  5.指導、培訓、監督車間人員的工作,做好車間人員的績效考核工作;

  6.按人員編制計劃初步篩選本部人員;

  7.生產日報表的填寫及匯報工作。

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