控制論【合集】

控制論1

　　1預測施工成本

　　在對整個施工成本進行計劃之前，需要對施工成本進行預測，為后續施工過程成本控制提供依據。成本預測需要綜合考慮中標價、設備價格、施工條件以及施工技術等綜合因素。首先，要預測材料費用，根據工程的實際需要，對主材、輔材以及其他材料的需求量進行預測，對型號及單價進行逐項分析，最終預測出購買材料需要的總價;其次，要對用工成本進行預測，根據勞務市場的行情以及工程所需要的人力總數預測出用工總成本。第三，根據投標書中列明的機械型號、使用設備時間的長短來以及機械的市場價格決定是租賃還是購買，預測出使用機械所需要的成本;第四，對辦公費用、管理人員的工資等間接費用進行測算，這部分費用是不能忽視的，根據以往的經驗，一般會占到個項目成本的20%左右。各類成本預測完成以后匯總，估算出整個施工過程的總成本。

　　2編制成本控制計劃

　　根據所預測的施工成本以及工程經濟核算模式，結合機械設備、材料、人力的需要情況以及類似工程的相關經驗來編制成本控制計劃。項目總負責人要組織相關技術人員，充分了解和掌握該項工程的特點，根據工程中的重點和難點，制定出科學、可行的控制成本計劃以及具體方案，并預測實行該方案能夠為工程節約多少成本，比較與最初的預測相差多少，不斷對方案進行優化，將整個施工過程的權利與責任落實到團隊和個人，為執行計劃做好準備。在實際施工過程中，要將具體資金花費與計劃方案的資金花費相比較，如果存在偏差要明確是施工中成本沒有按照計劃進行控制還是由于計劃不合理導致的，如果是計劃不合理，要及時作出調整，修正相關成本指標。

　　3成本控制計劃的執行

　　施工開始以后，就要開始正式執行成本控制計劃，按照計劃對每一個環節進行科學管理。

　　3．1間接成本的控制

　　施工成本分為兩個部分，一個是直接成本，一個是間接成本，其中間接成本的大小與整個施工過程沒有直接關系，要控制這部分成本，就要對項目管理層的結構進行調整，要盡量選擇那些一專多能的管理人員，避免人員冗余、責任不清的現象發生，即保證管理層的精簡性。根據本工程的特點，合理設置崗位，在不影響工程管理質量的前提下盡量壓縮成本，避免浪費。財務部門要定期對間接費用開支進行審核，如果發現問題，要及時作出反饋，并制定出糾偏措施。

　　3．2直接成本的控制

　　直接成本占整個施工成本的大多數，是構成工程實體或者是有助于構成工程實體而花費的成本，直接成本的控制包括一些幾方面:

　　3．2.1材料成本

　　材料成本占整個施工階段成本的一半以上，而且節約潛力很大，是直接成本控制的關鍵環節。一旦工程中其他部分的成本出現虧損，就需要靠節約材料費用來保證施工費用不超支。控制材料費用的基本原則就是“量價分離”，一方面控制材料用量，一方面控制材料價格。通常施工中每一環節材料用量都有額定值，領取材料時要限額，不能一次領取過多材料，且每次材料進場后都要進行驗收，盡量避免由于二次搬運造成材料損耗，將材料用量控制責任落實到具體班組和個人。要不斷改進施工技術，應用新的技術和工藝來減少材料的消耗，分析每一種材料的性能，在不影響施工質量的前提下，可以選擇一些性能類似、價格較低的代替材料。另一方面就是材料價格，主要是在采購材料的過程中控制成本，采購部門的工作人員要準確掌握各類材料的市場價格，采購過程中貨比三家，對供應商的實力及信譽進行嚴格考核，選擇質優價廉的材料，同時要將運輸成本考慮在內，根據施工計劃均衡供應材料，盡量減少材料的儲備量，降低管理和運輸成本。

　　3．2.2人工成本

　　對于人工費用的控制同樣要遵循量價分離的原則，一方面要控制人工數量，另一方面要控制人工單價。對于項目中一些技術含量不高的'環節可以選擇單價較低的日結工資施工隊伍，有效控制人工費單價，但是這一部分的控制潛力是有限的，人工費的控制主要通過減少用工量來控制，施工前要制定勞動力計劃，盡量控制非生產人員的數量，通過革新技術來調高生產率，有效控制人工成本。

　　3．2.3有效管理施工合同

　　合同管理也是成本控制中的重要內容，目前大多數工程項目雖然都實行工程量清單的報價制度，但是實際施工中卻受到很多不確定因素的限制，工程量清單中有可能沒有完全包含所有子項目，因此，項目負責人必須熟悉合同中的所有條款，考慮綜合因素，明確哪些子項目是報價中沒有的，這些子項目的具體花費是多少，編制具體書面信息，及時向業主反映，爭取得到業主認可并簽訂預算補充合同。項目負責人要履行合同中的具體條款，對合同中的關鍵問題作出提示，落實具體責任，根據合同來指導施工中的細節，盡量避免合同糾紛。合同管理中的另一重要環節就是索賠，負責人在履行合同義務的過程中，要注意觀察合同另一方是否有違約的現象，如果存在違約現象，要及時收集和記錄證據，根據合同內容和當事人的違約狀況如實計算出索賠費用，編制索賠報告。

　　3．2.4機械成本

　　要根據投標書中標明的機械型號和具體的施工條件來決定購置還是租賃，如果使用周期較短，要盡量選擇租賃的方式，如果使用者周期較長或者是機械短缺，可以考慮購置機械，但是要考慮到項目的承受能力，不能盲目購置。施工過程中要合理計劃機械的使用時間，尤其對于租賃機械，要盡量避免閑置。

　　3．2.5分包工程成本

　　建筑工程的施工大多數都采用承包模式，在整個施工過程中業主只需要和總承包商溝通，責任與權力相對明確。總承包商受到技術、人力以及設備等因素的限制，往往需要將一部分項目分包出去，尤其是一些專業性較強的項目。對分包工程的成本控制也是非常重要的，首先要對分包單位進行綜合考核，盡量降低風險;其次，在施工階段的成本控制主要集中在人為控制上，要建立健全管理制度，有效減少人為因素對工程質量以及成本的影響，處理好進度、質量與成本之間的關系。對于承包商與分包單位之間的經濟往來要進行詳細記錄，明確材料款、工程款等各款項的具體走向，避免由于責任不明而造成經濟損失。

　　4總結

　　建筑工程的大多數花費都集中在施工環節，施工過程的成本控制對減少整個項目成本起到至關重要的作用。施工前要對施工成本進行預測，并編制具體的成本控制計劃，施工正式開始以后要認真執行成本控制計劃，一方面要精簡管理層，減少間接成本，另一方面要對施工材料、人工、合同、機械以及分包工程等多項直接成本進行控制，在保證工程質量的前提下盡量降低整個施工過程的成本。

控制論2

　　摘要：隨著我國電子商務的快速發展，物流行業受到眾人的關注，互相追逐巨額利潤。然而近年來互聯網技術的普遍應用和進步，推動電子商務變革新的工作模式，相比傳統的電子商務，互聯網時代的物流企業因其獨特的優勢而忽視了經營過程中的成本問題，最終導致部分企業在運營過程中終因財務負擔過重，利潤不斷下降而面臨破產的局面。筆者經過實地調查，分析互聯網時代的物流企業成本，總結物流企業成本過高的原因，最終提出控制互聯網背景下物流企業成本的策略。

　　關鍵詞：互聯網：物流企業;成本;控制

　　根據相關調查數據顯示，由于互聯網技術的不斷進步，為電子商務的發展提供了便利的條件，從而進行自己的營銷活動。然而幾乎大部分物流企業在自身運營過程中盲目追求利潤的增長，只關注電子商務的優勢，忽視了其中的成本問題，導致后續的經營運轉出現了經濟上的障礙。因此，在互聯網時代物流企業能否較好地控制運營過程中的成本問題至關重要。

　　一、互聯網時代物流企業成本構成

　　(一)正向物流成本

　　一般情況下，在物流運輸過程中消耗的所有勞動的價值表現為一定數量的貨幣就是物流成本，而對于當下物流企業來說可以大致將成本劃分為兩類：正向物流成本和逆向物流成本。而正向物流成本指的是物流企業在運輸、搬運、存儲、包裝以及加工、送貨上門等的實物在空間上的運動過程中及靜態的移動等所產生的資源消耗和人力的消耗，綜合表現為一定數量的貨幣。基于操作處理上更加方便快捷，將正向物流成本又細致劃分為顯性和隱性物流成本兩種類型。其中顯性物流成本主要包括在物流全過程中的各個環節所出現的行為累計核算的成本，這部分顯性成本很容易被物流企業所知曉。但是其中的隱性物流成本卻極其容易被忽視，包括操作系統上出現的成本消耗，各個環節所造成的系統故障和繁瑣最終形成物流成本;還有因為物流運輸中出現的種種問題導致客戶退貨、拒收，甚至使得部分客戶資源流失，這部分收益也應當計入成本之內，然而實際工作過程中經常被劃入銷售部門，導致物流行業在成本上形成空缺。經過該領域的專家的統計計算分析得出，一般情況下當物流企業在努力降低顯性成本時往往會無形中增加物流的隱性成本;相反當相應提高顯性成本時，就會減少物流的隱性成本，這時會使得物流的總體成本水平降低，實現經濟效益的增加。

　　(二)逆向物流成本

　　逆向物流成本指整體規劃、調控原材料、加工品以及制成品從制造到消費的全過程的提高效率、降低成本的管理。在我國的國家標準物流術語里面有規定，逆向物流成本大致分為用于廢棄物的物流和回收性的物流。廢棄物物流主要是將在經濟領域中沒有利用價值的東西重新歸納、整理、加工、打包、運輸以及儲存，最后配送到指定地點所形成的實物流行性物流。而回收性的物流指生產出的不合格產品以及消費者退貨、商家工廠用于再生產的工具等送回到供應方所形成的實物流動。而在互聯網時代，物流企業主要面臨的問題是消費者退貨所形成的逆向物流成本，那么到底該如何解決此問題改善企業受益呢?首先應該思考為什么消費者會出現退貨行為，其次要商討如何對待這些被退回的產品，以及怎樣進行下一步處理，綜合分析接收退貨后發生的一系列行為，計算大致的成本，探究調控降低物流成本的策略與方法。

　　二、互聯網時代物流企業成本過高的原因

　　(一)物流管理水平較低

　　由于近年來計算機技術的快速發展，為電子商務的發展提供了良好的平臺，使其蓬勃發展，不僅對于我國的國民經濟快速增長產生了較大的促進作用，而且對我國人民的生活產生了重大影響。但是世間萬物都有兩面性，同樣電子商務也有利有弊，在給人們的生活帶來便利，為物流企業帶來經濟利益的同時，也出現了一些問題：基于實際調查發現，在我國互聯網技術普及的情況下，物流行業發展運營的整體水平處于較低的階段，那種小作坊式的物流企業占據了大多數，缺乏大型的專業性質的物流企業;并且大部門企業的工作能力和業務素質較低，缺乏相應的經營管理理念的指導以及相關的標準規范的制約，使得整個物流行業的市場秩序得不到維護，向著利益最大化邁進。綜合分析導致物流企業成本較高的原因，主要由于物流企業缺少科學的經營管理方式、缺少專業性人才，尤其在物流運輸環節沒有做到高質量的服務，加之物流客戶信息管理較為傳統落后，使得我國物流企業發展較為緩慢，水平較低

　　(二)物流市場集中度偏低

　　在我國物流領域主要呈現出賣方市場集中度偏低的現象，盡管物流企業的總體數量非常多，但是真正算的上大規模的企業非常少見，水平也偏低，缺乏豐富的信息資源和資金的支持。和國外的物流企業相比，我國物流企業與之差距較大，存在規模小、員工數量較少，員工素質低下，運輸基礎設施不完備、企業信息資源不足、管理制度不健全等一系列問題，嚴重影響和制約了物流企業的長遠發展，造成物流成本較高。盡管從某個角度來看，我國物流行業發展迅猛，尤其體現在小型物流企業的發展上，但是整個物流行業缺乏標準的行業規范來制約物流企業的運營，最終會造成物流行業管理松散、資源流失、秩序混亂。

　　(三)不合理收費依然存在于物流運輸中

　　盡管在互聯網技術如此發達的今天，物流行業也不能完全依賴互聯網技術，其最核心的關鍵環節還在于運輸和配送，因此在物流企業的成本中運輸成本無疑占據了大部分。究其原因是因為我國存在著各種亂收費、高收費的不合法現象，例如公路罰款等行為，雖然在某種程度上緩解了交通擁堵現象，減少了交通事故，而且增加了政府的經濟收益，但是卻大大增加了物流企業的運輸成本，使得物流企業的利潤系數降低。

　　三、互聯網時代物流企業成本控制要點與策略

　　(一)依靠標準化降低物流成本

　　互聯網時代下物流企業要向降低成本，需要借助標準化的`運營模式，主要包括技術上的、運輸上的、成本核算上的各種標準化。其中在技術方面需要完善物流基礎設施、提高運輸工具的性能;在運輸方面可以實行流水線作業，努力提高運輸效率和質量;在成本核算方面要運用科學、精確的方法和工具來進行核算。

　　(二)以供應鏈視角來降低物流成本

　　物流企業需要建立高效率的經營管理模式，協調企業與同行之間、客戶之間的關系，實現物流供應鏈之間的統一。這樣可以調動物流企業的相關部門及時采取調控措施對生產部門、銷售部門等進行成本上的控制。

　　(三)增強對物流成本的相關控制

　　對于物流企業來說，要想更好地降低物流成本，應該努力縮短客戶下訂單的時間以及運貨周期，但是不能通過降低服務的質量和水平來降低成本，而要依靠優質的服務來降低物流成本。首先應該了解客戶真正需要何種服務?通過與顧客深入交流、溝通，了解客戶的現實需求;學會站在客戶的角度來思考，揣測客戶心理;其次需要盡量避免過度的服務，沒有必要的超負荷的服務其實不僅不會得到客戶的喜歡，而且還會增加物流成本。最后應該達成物流服務上的標準化、規模化和技術化，使得物流服務最終能夠隨時隨地、更加方便快捷地為顧客提供優質服務。

　　(四)國家的政府加強相應的政策支持

　　由于在物流運輸中存在著嚴重的亂收費以及高收費的問題，需要國家制定并完善相關政策措施，規范公路收費標準，降低不必要的收費的環節，通過整合集體資源減少運輸上的成本。例如可以進行成品油價格調整，停征養路費、養護費等，對于亂收費、高收費以及亂罰款的行為進行嚴格處理和思想教育。

　　(五)加強電子商務供應鏈整合

　　基于我國電子商務大部分為小型零售規模，不僅較為分散，規模也不集聚，導致供貨商非常多而雜，使得消費者分布更加廣泛和分散的考慮，需要物流企業調整自身的供應鏈，把經營的重點放在擴大市場份額，提高市場競爭力上，努力提高自身的業務能力和水平，和顧客形成一種融洽的關系。一方面要依賴良好的順暢的屬于企業內部的供應鏈作為支撐，從而實現從貨物的供應源頭一直追溯到消費者個人的完整統一的物流系統，通過對整個物流供應鏈的操控和調節，嚴格把控各個環節的具體細節，不斷提高物流企業的內部協調和合作能力，進而減少物流成本。

　　四、結語

　　在互聯網時代下物流企業要想獲得長久發展，需要合理有序地控制物流成本，通過標準化、技術化的供應鏈以及政策的支持，實現企業利潤的提升。

　　參考文獻：

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　　[3]唐納德J.鮑爾索克斯，戴維J.克勞斯，M比克斯比·庫珀，馬士華，供應鏈物流管理[M].北京：機械工業出版社.20xx

　　[4]徐世蘭，企業成本管理中戰略成本管理方法的應用策略探究[Jl.財經界(學術版).20xx(02)

　　[5]孫永福.物流企業成本控制模式的探討[J].現代經濟信息.20xx(10)

控制論3

　　一、關于房建工程施工質量模塊的分析

　　1.1通過對我國房建工程施工質量模塊的分析，得知其有復雜性、一次性等的特點，由于影響工程質量的因素非常多，這些都影響了工程質量模塊的開展。通過對建筑產業及其工業產品等價值的分析，可以得知房建工程并不能進行生產線類的量化，這就需要進行建筑工程施工模塊的分析，進行相關生產設備穩定性的控制，進行偶然性的因素的分析，從而保證質量的控制體系的健全，實現其內部各個模塊的協調。通過對房建工程項目方案的整體優化，更有利于提升房建工程的效益，這就需要進行多元化的分項工作的開展，保證各種工序模塊的優化，保證隱蔽工程積極開展，這就需要進行不同模塊的房建工程模式的開展，進行各項工序程序的協調，保證工序的驗收合格，保證相關工序模塊的協調。這是一個循序漸進的過程，需要進行房建工程整體效益的優化。

　　1.2通過對房建工程竣工效益的優化，更有利于提升施工質量的控制質量。由于房建工程的特殊性，其不像工業產品一樣可以進行產品的拆卸檢查，房建工程的效益保證，得益于良好的維修及其結構的加固，從而維持其房屋的功能。這需要進行終檢局限性的控制，進行質量的積極控制，保證施工體系的健全，實現其內部各個模塊的協調。在房屋工程項目質量控制過程中，進行評定工作、單位工程工作、分項工作等的協調是必要的，從而提升單位工程的整體效益。在工程質量控制模塊中，進行檢驗批質量的提升是必要的，這需要進行主控項目及其一般項目工作的.協調。保證隱蔽工作的積極開展，保證現階段隱蔽工作的檢驗模塊的開展。

　　二、施工準備質量控制方案的優化

　　2.1在現階段施工準備模塊中，保證施工測量放線及其相關模塊的協調是必要的，從而實現產品設計模塊及其相關模塊的開展，保證施工測量放線的積極定位，這樣有利于優化房屋建筑產品的綜合格局，保證施工過程中工序質量的優化。這就需要進行測量控制基準點的控制，從而保證建筑物整體布局功能的提升。在現階段施工準備模塊中，進行合同約定的履行是必要的，這就需要進行不同建筑功能區的設計圖的控制，進行不同工作區的位置及其施工模塊的協調，保證施工現場的總體布置模塊的優化，確保施工環節的正常開展，從而提升其建筑的整體質量，這涉及到多個工作模塊的開展，比如防洪排水工作、給排水工作等的開展。防洪排水、器材存放、給排水及供電，主要垂直運輸機械設備布置等方面予以重視。材料配件采購訂貨的控制，工程所需的原材料、半成品、構配件等都將構成為永久性工程的組成部分。所以,它們的質量好壞直接影響到未來工程產品的質量,因此需要事先對其質量進行嚴格控制。

　　2.2通過對施工機械的積極配置及其控制，更有利于提升施工機械設備的選擇效益，這需要進行施工機械的技術性能的優化，保證工作效率、工作質量等的控制，從而提升設備的可靠性，保證施工機械配置的優化，要保證整體施工質量的提升，進行數量配置模塊及其施工質量模塊的優化。比如在混凝土連續澆筑模塊進行運輸模塊的開展，保證城市建筑施工體系的健全，保證噪音的積極預防，保證設備工作模塊的開展。要注意設備的選型應與施工對象的特點及施工質量要求相適應。施工機械設備的數量應足夠。例如在進行就地灌注樁施工時,應有備用的混凝土攪拌機和振搗設備,同時當混凝土澆筑高度超過2米時，必須采用串筒，防止混凝土自由下落，產生離析，影響混凝土澆筑質量。以防止由于機械發生故障,使混凝土澆注工作中斷,造成斷樁等質量事故。在正置式屋面施工模塊中，進行施工規范的遵守是必要的，實現規范操作模塊的開展，進行防水層結構連接的優化，要保證雨水的有效排放。又如在倒置式屋面施工模塊中，要保證防水層與結構層工作模塊的優化，保證建筑物的防水工作的開展，從而提升其綜合運作效益，保證現階段屋面施工體系的控制。會因無導流坡度易積在防水層上和各做法中不易蒸發，而其中水分的長久存在，一方面不利于屋面的保溫隔熱，另一方面若是防水層有疏漏，則勢必造成返修困難，且不易找著漏點。鑒于此，對于倒置防水的施工必須重視其中各道工序，做好策劃，一次性做好防水層的施工。

　　2.3在施工模塊中，為了提升屋面的效益，進行屋面結構層的優化是必要的，這需要進行涂膜防水工作的開展，進行成品的積極保護，保證不同工序施工環節的協調，積極做好相關的防護措施，進行保溫層的積極鋪設，進行防水層的控制，這需要做好積極的驗收工作，進行平層施工方案的優化，保證防水層施工工藝的控制。屋面結構層施工→板縫澆灌細石混凝土→板縫及節點密封處理→找坡、找平→做找平隔離層→綁扎防水層鋼筋安裝分格縫木條及邊模→刷脫模劑→現澆混凝土防水層→混凝土二次壓光→取分格縫木條和邊模拆除→養護混凝土→分格縫清理及刷處理劑→嵌填密封材料→固化后做蓋縫保護層。通過對水泥砂漿防水層施工模塊的控制，更有利于提升地面基層的處理效益，保證現階段卷材防水層施工工作的開展，保證地面基層處理模塊、養護模塊等的開展，實現水泥砂漿防水功能的提升。這需要進行不同工作模塊的協調。基層清理→細部節點處理→刷基層處理劑→卷材鋪設→保護層施工。防水涂料施工工藝流程如下：墻、地面基層處理→刷第一遍防水涂料→晾干→刷第二遍防水涂料→晾干→刷第三遍防水涂料→干后閉水試驗。

　　2.4在房建質量控制模塊中，進行傳統工藝模塊的優化是必要的，比如在保溫層工作模塊中，可以進行高科技保溫隔熱材料的應用，其施工成本也不是很高，更有利于提升其施工的簡易型。又如在當下屋面工程施工模塊中，進行聚氨酯硬泡體保溫層的應用，提升其綜合效益。既可以起到良好的保溫隔熱功能，又可以利用硬泡聚氨酯的防水性能，對防水層起到補充作用，而這種材料在防水功能、保溫節能效率、粘結性能、耐化學腐蝕性、強度等方面有很大的優勢，SPF泡在使用中無有害物質的揮發，對周圍環境不構成污染。

　　三、結論

　　在現階段建筑工程項目管理中，進行項目管理體系的健全是必要的，從而實現其內部各個模塊的系統，保證建筑工程項目模塊及其管理模塊的協調，提升其質量控制的方案，滿足現階段建筑工程項目質量控制管理的需要，提升綜合效益，施工單位必須建立一套完整的質量管理體系，把質量管理作為頭等大事，只有具備良好的施工質量控制和管理能力，才可以使整個建筑工程施工項目的成果和產品得到有效的保證，從而全面提高房屋建筑施工的整體效益。

控制論4

　　摘要：土木工程施工作為一項比較復雜的系統化工程，其中施工材料管理作為管理項目中最為關鍵的環節，在整個項目管理工作中也占有相當大的比例。因此，要確保施工的質量，首先就應該實現對工程成本的控制，選擇最優的材料。本文簡單介紹了材料的選擇，重點探討了土木工程施工中材料的質量控制措施，以期為相關人員提供參考。

　　關鍵詞：土木工程；材料選擇；質量控制；策略

　　材料是土木工程施工的基礎，材料質量的好與壞直接影響到建筑工程的施工情況。近些年，隨著我國工程建筑在質量上出現的問題愈加頻繁，嚴重威脅到了人們的生命財產安全。因此，需要在材料質量控制和管理上采取相應的措施，以此來降低施工成本，提高企業整體的市場競爭力。

　　1土木工程施工中的材料選擇原則

　　1.1經濟性

　　經濟性的原則主要體現在對材料質量的控制上，應該進行最優的選擇。換個角度來看，只有為工程項目施工企業創造了更大的利潤價值，才能促進企業的全面發展。因此，在土木工程項目施工的材料選擇上，應該將經濟效益的原則落實到實處。管理人員要對相關材料的質量和價格和類別進行嚴格的控制，不能使用劣質材料。

　　1.2規范性

　　土木工程項目中材料的選擇上，還要秉承著規范性的原則，從各個方面進行嚴格的控制和審查，這是實踐規范性原則最為有效的方式。在具體的實踐操作中，施工單位必須提高對材料規范性的操作和關注度。確保各項操作都能嚴格按照基本原則進行操作。針對一些復雜程度較高或者是選擇難度較大的材料，更是需要對其進行規范性的控制。

　　1.3服務性

　　土木工程項目材料的管理和控制上，還應該從服務性的原則出發，這是工程項目材料控制的一個基礎屬性。主要表現在施工企業要加強對土木工程施工材料的質量控制程度，提高施工人員的安全意識和責任態度，才能讓服務性原則得到最為有效的落實。

　　2土木工程施工中材料的質量控制策略

　　2.1明確材料的特點進行選擇

　　施工中需要的材料種類比較多，且不同的材料都有不同的特點和性質，施工企業所需要做的就是針對材料的特點，對其進行選擇。達到了合格范圍內的材料，才能將其運用于施工中。例如，在鋼筋的選擇上，由于鋼筋自身的特性，讓它有一定的抗腐蝕性和抗壓性，所以施工企業要針對這一特點，對鋼筋進行測試。只有對材料進行針對性的選擇，才能保證整個項目工程的質量，提升工程的建設進度。為了確保施工材料的質量和施工要求相符合，就需要施工單位對其進行科學的劃分，在選擇計劃方面，提前做好相應的計劃工作。根據施工設計和管理的基本要求，進行統一的規劃，這樣能夠避免對材料的浪費，同時，對原材料廠家的考察上，需要確定廠家的資質、生產技術和能力，這樣才能從眾多的廠家中選擇最合適的一家。

　　2.2加強管理人員對材料的管理意識，注意施工安全

　　整個土木工程施工的領導人員需要加強對材料的重視程度，完善材料和管理機構，建立一個健全的體系，確定對材料進行分管的負責人。尤其是在采購和施工技術方面，需要成立一個專業小組，對工程材料的質量進行嚴格的把控。結合市場的實際情況，在采購之前，就進行提前的`預測和分析，確保成本在可以控制的范圍內，采購完成之后還要對其進行綜合的評價。相關人員要及時發現采購中存在的問題，針對這些問題，采取合適的措施，盡量不要出現資金浪費或者是損失較為嚴重的情況。同時，也有根據工程的特點和施工現場的施工環境和設計要求，選擇適當的品種和強度等級都較為合適的水泥與混凝土，力求與設計相互符合。明確規定混凝土的出廠檢驗、交貨驗收等規范程序，當混凝土送至施工現場的時候，需要雙方在共同參與的情況下，進行復查。材料在運輸的過程中，廠家必須嚴格把關，避免運輸過程中出現突發情況，從而影響混凝土的質量。除此之外，安全也是土木工程施工中非常重要的一個部分，伴隨著整個施工進程。增強管理人員對材料管理的時候，也要加強他們的安全意識。

　　2.3完善施工管理體系，創新管理方式

　　為了確保施工質量和建設設計的要求相互符合，就需要嚴格控制材料的選擇。而具備完善的施工管理體系是每個建筑施工中的基本原則和規范的需求，在確定了施工管理體系之后，可以最大程度的減少由于材料問題所引起的施工缺陷。所以，要完善責任分配制度，明確施工中每個人應該完成和需要完成的工作，這樣可以有效解決施工中出現的質量問題，進而提高施工的工程質量。完善管理體系的過程中，也需要對管理方式進行適當的創新。隨著時代的不斷發展，科學技術的進步，將信息化技術融入到對材料的管理中，能夠提高材料應用的科學性和合理性。例如，在材料的入口、出口和庫存管理這些方面，都需要施工人員的創新意識，實現對材料管理方式的不斷創新與發展。將各項制度嚴格落實到實處，在保障質量的同時，也能提升企業的整體形象，促進企業的全面發展。

　　3結束語

　　土木工程施工中材料的選擇直接影響到整個工程的經濟效益和社會效益，在施工過程中，為了確保施工質量和建設設計的要求相互符合，就需要嚴格控制材料的選擇。從對管理方式的創新、制度的完善等方面來實現建筑材料的選擇與控制，滿足工程的高效率、高質量發展要求。

　　參考文獻

　　[1]袁卉，岳洋.土木工程施工材料選擇及質量控制策略[J].江西建材，20xx（09）：277.

　　[2]杜厚兆，謝曉杰.城市建設施工中的材料采購選擇與質控措施[J].中國市場，20xx（21）：69~70.

　　[3]張虹.土木工程施工中的材料選擇及質量控制策略[J].城市建設理論研究（電子版），20xx（12）：287.

　　作者:王斌 單位:西安思源學院

控制論5

　　摘要：現如今在我國規模較大的城市中地鐵的發展越來越快，地鐵是我國不可或缺的基本建設工程之一，當前我國經濟飛速發展，城鎮化進程越來越快，在這樣的當今經濟形勢下，地鐵成為新時代的寵兒。文章從社會效益以及能夠持續發展的角度出發，分析討論在進行地鐵建設中較好地控制造價成本，并提出了相對應的解決措施，提高了施工企業的經濟效益，可供同行參考。

　　關鍵詞：物資成本；大型機械；聯審聯簽制度

　　我國經濟發展的形勢越來越好，國民經濟慢慢步入可持續發展的路線上，改革的力度越來越大，開放的程度越來越深，城鎮化的水平隨之增高，地鐵在城市中的發展也越來越快。地鐵建設有其自身的獨特性，比如啟動資金較其他項目來說更高、完成工程所需的時間更長、相對來說地鐵的難度系數更大等。在這些問題的基礎上，又出現了新的挑戰，我國經濟發展迅速導致各類資源成本隨之增高，不同建設公司又存在更為劇烈的競爭，這些種種因素造成地鐵的利潤空間變得更小，所以，在政府針對建設項目管理政策越來越完善的背景下，地鐵建設企業欲牢牢把握市場競爭中出現的機會，想在地鐵項目建設上取得利益，最重要的一點就是將地鐵建設的成本控制在理想范圍內。

　　1地鐵工程造價成本的影響因素

　　1.1項目建設中生產要素購置的因素

　　物資所需費用在地鐵工程建設的成本中是比重最大的一部分。所以，要降低地鐵項目建設所需的成本，物資的購置以及針對物資進行管理的成本和對二者的掌控是物資所需成本的重要部分。物資所需的種種原材料受制于各種原因，其價格往往會有很大程度上的變化，一般的原因有以下幾點：政府的種種制度，國際市場上物資所需的資費，每種材料的生產數量和國家在同一時段項目工程的規模大小等，由于種種情況的影響，在進行地鐵項目的建設時物資所需費用的掌控以及建設過程的管理就對整個工程的造價方面會產生非常重要的影響［1］。

　　1.2地鐵項目建設組織設置因素

　　地鐵的建設主要是在地下進行的，所以該項目的建設過程異常繁雜，對工程時間方面的掌控較其他項目來講，更為嚴格，在安全系數方面的要求也更高，建設體系的規劃和優化的好壞是決定項目能否流暢進行的主要因素。在進行工程作業制定的規劃策略中，作業的方式、工藝水準以及技術所需的儀器都是統計項目造價的基礎和條件，同時也是決定項目成本的主要部分。若是項目作業的規劃方案不夠合理、不夠科學，同時效率也很低下，工序也是雜亂無章，那么在建設地鐵項目時很難達到將物資進行科學配置和重組，不能確保物資更好的運轉，就更難對工程建設中的成本進行更好的把控，在這種狀況下，整個項目在竣工后是不可能科學有效地計算出針對整個項目的造價各類指標。

　　1.3工程建設時合同管理的因素

　　地鐵建設是我國的基礎工程之一，其發展時間較短，還沒有完全成熟，還在成長時期，與之匹配的市場經濟體系相關的種種運行政策以及法律相關的文件還在建設中，不能依據其進行很好操作，當下在標準的分包合同方面還有所缺失。因為針對專業分包以及勞務分配組織管理的相關法律方面信息不夠全面，所以，造成了我國地鐵工程市場各種規模的公司非合理競爭的雜亂不堪局面。如果對相關合同不能進行更為妥善的管理，那么在建設地鐵項目時，種種隱藏的困難就會出現，這就導致了建設雙方一直出現新的不同意見，將會嚴重影響項目的整體質量，使整個建設的進程受阻，最后，造成項目成本比預計的要高。

　　1.4責任成本管理的因素

　　建設地鐵項目所需的時間較其他項目來說更長，資金的投入方面也遠高于其他工程，若不能合理地將每個部門、分包公司進行明確，那么，在進行地鐵的建設時就會出現不能責任到人的情況，造成工程管理更加雜亂的局面。工作者沒有確切的目標，沒有更高的工作效率，會導致整個工程的效益下降。

　　2造價管理成本管控中出現的問題

　　2.1法人掌控機制不夠完善

　　現如今在責任制方面實行的'都是項目經理責任制，沒有完善的法人掌控機制。在整個工程上市后，法人部門通常僅僅負責工程管理方面的費用，對其進行管理的法人單位卻是寥寥無幾，只是將其交給經理部門。但是針對地鐵建設成本的掌控過程數目多、種類多，而且其成本很難進行合理控制，其管理系數往往要遠高于其他工程的難度系數。

　　2.2對施工企業制定的成本管理制度不能

　　很好的執行當前多數單位均已制定了關于成本管理的制度，只是部分單位制定的制度不能切合實際情況，太過概括化，不能很好地依據其進行操作；部分單位雖然有了比較完善的制度，卻不能對其工作人員進行良好的培訓，且考核效果不理想，不能對制度有力地執行，造成了項目經理未能將制度認真貫徹到底。

　　2.3工作人員不能正確地認識成本管理

　　部分非管理部門的工作者并未將成本的管理當做自己的職責，單純地以為成本管理就是相關管理部門的責任，若經濟管理單位僅僅能掌控勞務的管理，未能在成管理上發揮出應有的影響力；材料單位僅僅負責物資、機器，不把價格成本納入自己的管理范圍；技術工作者對其自身工作以外的管理不承擔相應的責任，更有甚者，不惜以過度的成本來確保工程的進度等諸如此類的現象不斷發生，每個單位不能很好地協調合作、交流溝通，那么想要達到對成本的合力掌控就不能實現。

　　3地鐵施工企業造價管控中成本控制的方法

　　3.1加強物資成本方面的有力掌控以及管理

　　（1）在建設物資方面要達到5個要求：①應該有規劃地將物資投入到施工場地；②提供物資要合理有序；③結算的結果必須有明白的賬目；④在物資的管理方面要有一定的科學性；⑤在進行調用時要有全局意識。這5點需要統一起來：①在工程圖紙和物資耗費系數的基礎上統計出整個工程項目的物資總量，做出整體的材料所需規劃，定下物資的整體管控目標，并依據實際狀況隨時做出合理的調整。②在工程的實際進程下有針對地實施購置和提供策略［2］。③計算出物資的標準耗費量以及實際耗費量的賬目，實行定額取材規定，在規定的時限內研究物資的耗費狀況，第一時間查明為何會過度耗費，然后采取有針對性的手段。（2）對物資的安檢方面再度加強，避免因物資質量而造成的損失，從而確保整個項目的質量。（3）對物資的提供手段進行優化組合。以物美價廉為目標，盡可能多地批量購置，集中招標，合理地管控購置的價格。（4）對于有調動需求的物資要嚴格掌控。依照建設體系方案，讓物資的次數達到最優值，將物資的利用率提升。

　　3.2對大型機械成本加大掌控力度

　　（1）針對大型機械的采購和租賃必須在綜合各種情況對比進行。對其進行購置時必須經過法人部門的審核批準。法人部門必須綜合種種因素后制定出更為合理的購買或租賃計劃［3］。（2）單位自備的機械進行單機單車的結算方法。項目負責人在機械投入到生產場地時必須建立機械利用數目的簽認計量，對其養護的力度和燃料及配件的消耗力度必須加大和掌控。（3）對租賃的機械必須在使用時進行數目上的精準計算。必須在相關單位和工作人員的共同簽認下記錄使用數目。

　　3.3優化建設方案以及作業方法

　　因為地鐵項目工程的復雜性，要求設計人員在制定作業規劃時，需要依照真實的現場狀況去制定優質高效的作業手段。比如，在進行地鐵站臺的建設時可以實施的方案有很多種類，所以，在建設時需要綜合多方面的因素，采取更為合適的作業方式，進而實現更好地利用資源，更多地降低成本。將作業技術的熟練度盡可能地進行提高，將進行作業時的有關技術模板以及工作標準制定出來，將建設過程中的各種潛在問題統統避免，以達到項目進程保證、質量提高、成本降低的目的。

　　3.4有關責任成本管理體系的加強

　　責任中心原則，對成本的預估和二次分解制度進一步加強。建設部門必須依照各個部門的責任以及勞工的配置狀況，分別在管理和操作兩個部分創建兩個負責中心，建設部必須在每年依照整個責任估量標準以及該年作業規劃對責任估量進行二次分解，然后依照責任中心做出責任文件。在每年開始時與各個部門簽訂責任文件，年底依據其完成情況進行考核以及獎懲。讓每個工作人員的成本掌控意識有所增強，讓所有工作者都積極參與成本的管控［4-5］。

　　3.5對施工現場費用控制的力度加大

　　工程負責部門必須完善施工現場費用的聯審聯簽制度，對其嚴格把控。必須將施工現場整體的費用控制制定出來，然后依照工作時間的規定完成各年度目標的掌控，確定工資及其他細枝末節的費用，完成考核獎懲的辦法，在規定時限內完成費用的情況統計。

　　4結語

　　綜上所述，在國家要求可持續發展的大形勢下，工程單位在進行地鐵建設時，需要貫徹實施針對成本的管控方法，在制度方面加強建設，利用種種高效的方法，在成本盡可能少的情況下取得最多的利潤，為城市的發展中添磚加瓦。

　　參考文獻：

　　［1］陳運香.佛山市地鐵項目財政投資評審工作研究［D］.武漢：華中科技大學，20xx.

　　［2］叢敏.城市地鐵工程項目造價控制研究［D］.長春：吉林大學，20xx.

　　［3］杜利平.沈陽地鐵一號線工程造價控制研究［D］.沈陽：沈陽建筑大學，20xx.

　　［4］梁晉.地鐵土建工程造價控制［J］.中國招標，20xx（19）：33-34.

　　［5］何蒙.地鐵工程造價管理與控制措施研究［J］.建筑技術開發，20xx（05）：98-99.

控制論6

　　一、煤炭企業內部會計控制的的現狀和問題

　　1.管理者的重視與基層人員意識及實施情況不相符

　　目前大部分煤炭企業改革發展的步伐加快，管理者清晰的認識到未來發展的形式，并在大力推進企業內部的會計控制制度的建立，但是在具體的基層操作中，舊有制度和操作模式存在慣性化，全盤的建立并推進一套企業內部會計控制尚需要時間和精力，并且基層執行者主觀的意識不強烈是造成我國煤炭企業內部會計控制不力的主要原因。受長期發展體制的影響，我國煤炭行業市場競爭意識不強烈，導致我國煤炭企業的內部會計控制體系建設長期落后；同時，部分的管理者對內部會計控制體系建設認識不當，沒有真正的理解內部會計控制的真正含義。

　　2.企業中人員素質不高，員工管理權限設置不當要，企業管理體制不合理

　　企業中人員不道德不合法行為的發生最主要的原因是責任感和使命感較低，缺乏必要的職業道德素養，同時我國煤炭企業的管理體制比較落后，部分企業管理人員具有較高的職權，但經驗缺乏，造成員工管理權限設置不清晰，導致了內部會計數據信息失真的現象頻繁發生。隨著管理信息化在企業的應用，必須要建立合理的管理體制，將不相容崗位相分離，保證所有員工權責一致。

　　3.企業內部會計控制制度不健全，缺乏審計部門獨立設性

　　政府部門并沒有制定出一套完整地內部會計控制體系，導致各部門沒有統一的動態體系監督標準，監督流于形式，沒有建立有效的激勵機制。部分煤炭企業管理者對內部審計認識不當，僅僅將內部審計當作企業財務部門對各部門財會業務辦理的定期工作檢查，并且審計委員會因缺乏獨立性，不能發揮內部審計對企業內部會計控制的作用。同時，企業的'績效考核不合理，部分企業的管理人員簡單的認為績效考核僅僅是人力部門的工作，與企業的內部會計控制無關，沒有將內部會計控制相關內容設為績效考核的標準，不能充分調動所有員工參與企業內部會計控制的熱情。

　　4.企業內部會計機構設置不合理

　　會計業務辦理不規范，會計信息嚴重失真，企業內部會計控制的建設的目的之一就是通過規范的財會業務辦理過程來保證會計信息的質量。但在企業實際會計業務操作過程之中，企業沒有完善和嚴格的會計業務辦理流程以及業務辦理的規章制度，會計從業人員有較大的操作空間和隨意性，不能確保會計人員嚴格按照企業的規章制度辦理各項會計業務，也不能保證財會人員為企業管理者提供的會計信息的真實性，不能為管理者的決策提供可續可靠的依據，也為企業長期的健康穩定發展留下了嚴重的隱患。

　　二、建設煤炭企業內部會計控制的建議

　　1.增強對煤炭企業內部會計控制重要性的認識

　　一定的環境氛圍影響企業制度的實施，受長期經濟體制以及行業發展環境的影響，我國煤炭企業內部會計控制意識相對比較薄弱。因此，我國煤炭企業要想建立完善的內部會計控制制度，必須了解企業內部會計控制體系對企業的重要作用，理解內部會計控制的內涵，掌握企業內部會計控制的基本原則并應用到具體的工作之中，讓企業所有的員工都參與到企業內部會計控制體系之中，讓內部會計控制體系成為企業管理體系的有機組成部分。管理者應當積極主動地進行宣傳，重視對會計的監督，起著先鋒模范帶頭作用，使員工增強對其重要性的認識。

　　2.規范會計業務辦理，保證會計信息的真實性

　　通過規范的業務辦理來保證企業會計信息的真實性是企業建立完善內部會計控制體系的主要目的之一。企業必須依據國家法律政策以及企業管理體制，建立完善而且規范的財會業務辦理流程以及財務規章制度，讓企業所有財會業務的辦理都有據可循，保證所有財會業務的辦理都是按照相關的流程辦理，從而確保企業會計信息的真實性，為企業高層管理者的決策提供科學可靠的依據，規避企業發展過程中的各種風險。

　　3.完善企業管理體制，科學設置相關人員權限

　　企業的內部會計控制是企業管理體制的有機組成部分，企業的管理體制直接影響到企業內部會計控制水平。當前我國煤炭企業的管理體制普遍不太完善，崗位以及職權設置不合理，部分企業沒有依據企業會計內部控制的原則對不相容職位分離。煤炭企業需要對現有管理體制進行梳理，理順企業的管理關系以及職權關系，保證企業內部管理的制約平衡。同時，隨著煤炭企業管理信息化的進一步推進，企業需要加強對員工的權限管理，科學合理設置員工信息系統權限，防止部分員工權限超出其職責范圍。

　　4.加強對企業內部會計的監督

　　國家要建立一整套的內部會計控制體系，保證各部門分工明確，有效地對企業內部會計實行監管，定期對企業財產進行清查。加強監事會的監督職能和對公司財務的監督檢查權，使公司各個機構相互制衡。企業要明確對會計事項進行審批的人員、辦理人員、財務保管人員以及登記賬款人員的權利和義務及責任,避免因權責不明在遇到問題時相互推誘,出現“踢皮球”的現象,或者因為職權重疊而產生的越權現象。

　　5.執行嚴格的內部審計制度，完善績效考核

　　嚴格的內部審計制度以及完善的績效考核體系是強化企業內部會計控制的重要手段。當前我國的煤炭企業對企業內部審計以及績效考核認識都存在一定的偏差。因此，我國煤炭企業需要強化管理人員對企業內部審計的認識，通過嚴格的內部審計制度來監督和保證企業的各項財會業務都是按照企業的規章制度辦理。同時，科學合理的企業內部績效考核指標，將企業內部會計控制相關內容加入到企業的內部績效考核指標體系之中，通過科學合理的績效考核體系來監督員工的行為，激勵所有員工積極主動的參與到企業的內部會計控制，將企業內部會計控制體系落實到日常工作之中。

控制論7

　　一、供應鏈金融的概念與特點

　　供應鏈金融的概念：供應鏈金融是一種新型的融資方式，且可以為我國的中小企業提供理財等相應的金融服務，其通過融資與企業進行合作，進而實現了銀行、企業以及商品之間的共贏。供應鏈融資在實現資金分配均衡的基礎上，提高了供應鏈的競爭力。供應鏈金融的特點：首先，供應鏈金融是基于供應鏈而產生的一種新的融資方式，有效解決了當前中小企業融資難的困境；其次，突破了傳統金融融資的局限，從而使中小企業突破自身弱點限制，獲得銀行的融資；最后，供應鏈金融的參與方式與傳統融資參與方式相比，更加多樣化。

　　二、供應鏈金融融資模式分析

　　1.供應鏈金融融資模式的相似與不同之處

　　供應鏈金融融資主要有以下三種模式：應收賬款融資模式、保兌倉融資模式和融通倉融資模式。以下對此三種模式的相似之處與不同之處進行了分析。

　　（1）相似之處

　　供應鏈金融融資的三種模式都將供應鏈金融的核心理念與特點表現出來，即為中小企業解決了融資難的問題。這不僅使中小企業在發展的過程中有充足的資金進行運轉，還有效地提高了供應鏈的運作效率，此外也使銀行業從中受益。從三種融資模式的整體作用出發，其都使銀行業擴大了服務范圍，進而就使中小企業突破了自身弱點所帶來的融資局限。當前，在供應鏈金融融資模式下，其對中小企業信用評估的方式由傳統的企業財務數據評估轉變成了供應鏈交易風險評估。這樣的融資方式有效地拓展了銀行業的業務范圍，也豐富了銀行業的信貸文化。

　　（2）不同之處

　　在整個供應鏈中，企業運作過程是各生產活動混合而成的，因此，企業既是債權方，同時也需要大量資金來維持自身的正常運轉，所以，在應收賬款融資模式與保兌倉融資模式中，企業可以以自身的實際情況來選擇。融通倉融資模式、應收賬款融資模式、保兌倉融資模式的抵押物分別為存貨、應收款和預付款。企業在使用供應鏈融資這一模式時，要結合自身的所處位置、交易關系和自身的優勢等來選擇適合自身的供應鏈金融融資模式，以真正實現融資的目的，即解決短期資金周轉不開的問題，進而維持自身的正常運轉。

　　2.供應鏈金融融資模式所具備的優勢

　　供應鏈金融融資的主要優勢表現在：拓展銀行服務范圍以使中小企業獲得銀行的金融融資服務、提升銀行信息的對稱性。在拓展銀行業務以使中小企業獲得銀行金融融資方面，供應鏈金融的主要模式為中小企業提供了金融服務，銀行也就不再將風險評估方式局限于企業本身，進而實現了企業、商品以及銀行三者的`共贏。在提升銀行信息對稱性方面，基于供應鏈金融融資模式下，銀行收集信息的成本降低。

　　三、供應鏈金融融資的風險控制對策

　　1.構建健全的風險管理制度體系

　　構建完善的供應鏈金融融資風險管理制度體系是實現對風險有效控制的基本。基于供應鏈金融融資方式與傳統金融融資方式的不同，需要建立與其相適應的風險管理體系，且要確保此體系具備獨立性，從而在實現該體系有效運轉的基礎上，實現對供應鏈金融融資風險的有效控制。與此同時，基于評估方式的不同，供應鏈金融融資風險管理體系需要引入新風險評估體系。

　　2.引進專業人才

　　基于供應鏈金融融資模式下，需要引進專業人才的方式來強化對供應鏈金融融資模式的運用，進而將風險控制在最小程度。因此，這樣的人才不僅要掌握傳統金融融資方法與模式，還要具備供應鏈金融融資的經驗與技能，從而才能實現對風險有效的分析與管理。

　　四、總結

　　綜上所述，供應鏈金融融資是一種新興的融資方式，這種融資方式憑借著自身的特點與優勢，有效地緩解了當前我國中小企業在發展過程中所遇到的融資難問題，也拓展了銀行金融業務范圍，提升了銀行信息的對稱性。而要想充分地發揮供應鏈金融融資的優勢，就需要針對其所存在的風險，建立完善的風險管理體系，并引進相應的人才，以實現對供應鏈金融風險的有效控制。

控制論8

　　工業企業，這里以制造加工業為例子，生產成本的好壞，直接影響了一個企業的盈利與否，即使把他視為企業的命脈也不為過。當今的時代，信息快讀傳遞，產品價格日益透明化，全球資源配置一體化，粗放型的制造加工業將面臨嚴峻的考驗。機遇和風險天生就是一對孿生兄弟，我們如何在這個環境中，做好做強，不被淘汰，最終成為時代的勝利者，成本的控制必須是其中重要的一環，成本會計提供的數據也會為企業提供一盞指路明燈，為企業的發展壯大提供了切實可行的財務依據。大家都知道，企業的生產成本，它最基本的也就是人們口中所謂的“料、人、機”，接下來在這篇文章中，我將基于這三點，談談一個企業成本會計的職責與控制 。

　　所謂“料”，它是構成產品實體或者有助于產品形成的各種原材料及主要材料、輔助材料、外購半成品、修理用備件、包裝材料、燃料等(不包括受托加工所收到的原材料、零配件以及生產中一般耗用的物料)。在現實的生產過程中，有許多企業成本的浪費就在于料這方面，而且是在企業生產的過程中不知不覺無形之中浪費于此，這種浪費現象常常讓人看不見摸不著。然而成本會計的存在，卻對物料的用量控制起到了至關重要的作用。以下兩點便是我在給企業做“料”的成本會計時所進行的實際操作。

　　一、對基本物料的歸集

　　在工業企業生產的過程中，我根據采購部下發的購銷合同，核實倉庫的收貨情況，以便保證入庫材料數量的真實性;以企業實際情況為標準，制定生產物料周期，匯總該周期內車間所領用的物料品種、數量，保證帳實一致。同時掌握與其相關的規章制度，主要包含：計量驗收制度、定額管理制度質量檢查制度等;各種規章制度的具體內容隨著生產的發展、經營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化而不斷作出改進，以達到物料歸集的不斷完善，為工業企業用料的真實需求提供了有力的依據。

　　二、物料領用的匯總和核算

　　在工業企業的生產過程中，物料的領用必須嚴格遵循有理可依、有據可查、有超必罰、有因必控的原則。相信每個企業對一種成品的組成構件都會有一份詳細的報告，那么我們生產部必須按照工程部列明的物料標準予以領料，做到有理可依。下面我就舉個簡單的例子，甲公司是一個以注塑為主的工業企業，每個一次成型的產品都有它標準的物料克重及水口重量，生產部應該以BOM表去倉庫進行領料，倉庫按照實際BOM表進行發料，成本會計在三天之內對該種物料的領用和計劃用料，進行比較，核對，根據實際產出的產品予以核算，在第一次時間內給出該種產品的物料實際領用和計劃領用的差別，及時的予以糾正和調整，使企業對該產品的物料成本進行及時的控制。有據可查，匯總各種物料的出庫情況，編制物料進出明細，編制產品成本計算表，對產品物料領用具有可追溯性。因此，對物料領用的及時匯總和核算對企業可利用資源的節約起到了至關重要的作用。

　　所謂“人”，它是指職工薪酬。既是職工對企業投入獲得的'報酬，也是企業的成本費用，進行職工薪酬的核算，應審核企業應付給職工的各項薪酬是否符合國家有關規定，同時對發生的薪酬費用進行合理分配。每個企業可以根據自身企業額情況，制定各種不同的工資制度，其中最基本的工資制度是計時工資制度和計件工資制度。下面我主要就談談在計件制工資和計時工資制度下，成本會計應完成的工作和應注意的問題。

　　1.計時工資，我們必須核算應設立兩次考勤，一個為公司自身考勤，一個為車間實際考勤，對比兩個考勤時間，做到計時工資的準確性。計件制工資，主要針對生產工人所采用的計算方法，根據產量和和工時記錄中的每一個生產工人或班組完成的工作量，乘以事前規定的計件工資計算，如果細分，還可以分為個人計件工資和集體計件工資。

　　2.做為成本會計，在計件工資中要特別應注意以下幾個問題：不合格產品是否屬于計件工資范圍;在規定工時內沒完成所定額的產品數量，是否進行個人工資考核;在設備改進，效率提高的情況下，計件工資是否予以調整。

　　“人”的成本，成本會計將會在月末，經領導根據工資原始資料簽章后，編制員工工資匯總表，經員工核實，領導審閱后交出納，以保證工資的及時發放，從而做好工業企業生產過程中“人”的成本會計。

　　所謂“機”，它是指從會計角度來說，一般稱為折舊費用，我們可以在此囊括一些因為生產機器維修而產生的制造成本。如何正確的制定機器的分攤方式，應按照固定資產所含經濟利益預期實現方式選擇不同的方法.企業折舊方法不同，計提折舊額相差很大。因此做好“機”的成本會計核算，也為工業企業提供了成本會計的準確核算提供了精準的依據。

　　綜上工業企業成本 “料、人、機”的闡述，使得我們財務會計人員在給企業做成本會計的時候心中有數，能夠做到賬目規范、賬目清晰，為企業的發展和盈利提供了切實可行的依據和保障，使得工業企業能夠合理的利用手頭資源、合理的分配手頭資源和合理的分配企業利潤。因此，對工業企業成本會計的控制為企業的正常運作提供了強有力的保障。

控制論9

　　采礦企業管理工程安全生產是確保采礦質量、采礦效率以及企業經濟效益的重要基礎保障。若是采礦工程安全生產出現了問題，那么必然就會產生極為嚴重的安全隱患，甚至引發一系列安全事故，從而造成巨大的經濟損失或是人員傷亡。因此，采礦企業必須認真分析采礦工程中的不安全因素，從而找出相應的有效對策，以此確保采礦工程生產安全。

　　一、分析采礦事故發生的原因

　　1、對安全生產不夠重視

　　有的采礦企業管理者沒有充分認識到安全生產的重要意義，缺乏正確的觀念，一旦遇到安全生產與經濟利益相互沖突的情況，就只注意到經濟利益，而忽略了安全要求，使安全生產成了毫無實際意義的口號，故此，就容易導致采礦事故的發生。因為不重視，所以采礦安全投入不足。有的采礦僅僅只考慮到采礦企業的經濟利益，而在安全生產方面投入很少，從而導致安全管理不到位，導致安全事故頻發。譬如，在安全防護方面投入有限，沒有采取有效的防護措施，從而導致安全事故頻發。

　　2、安全管理不到位

　　首先，沒有實行全程對采礦現場安全管理不到位，往往只是注重事后安全事故分析，而沒有采取事前事故預防和事中安全控制，導致造成的安全事故后無法挽回。特別一些管理者沒有深入采礦現場，很少到井下去監管，使采礦工作疏于管理，現場勞動紀律松散，難以有效地預防控制。二是采礦現場安全事故預防措施不到位。很多采礦現場存在著諸多隱患，但是，這些采礦企業卻不采取任何措施，使得很多隱患問題難以得到有效地清除，增加了安全事故發生的幾率。其次，采礦安全設計不到位。在進行采礦設計時，對安全管理不夠重視，而注意到生產方面的設計，從而導致安全事故發生的概率很高，造成不可挽回的損失。最后，管理人員素質太低。由于管理人員的安全意識不強，專業素質不高，在防范和處理采礦事故方面缺乏專業化的手段，導致安全預防與控制能力不強。

　　3、采礦安全保障工作的投入少

　　有些采礦企業一心想著經濟利益，不想投入更多的資金到安全生產中來，使得安全事故得不到應有的保障，因此安全事故的發生成為了現實。例如，有些采礦企業在安全管理、安全現場防護措施、安全防護工具等安全保障方面的投入極少，因而在發生事故的時候常常起不了什么具體的作用，加深了采礦安全事故的發生頻率。

　　4、自然條件復雜

　　一般來說，礦產所在地的自然環境都是非常復雜的，其中水文地質條件是最重要的。然而，就是在這樣嚴峻的自然條件下，采礦的安全隱患卻不容小覷。比如引起采礦事故最重要的三個因素是火、瓦斯、水，其中以瓦斯爆炸引起的事故最為多和最為嚴重。但是火、瓦斯、水等因素也并不是單獨出現的，這是在采礦本身的自然條件的作用下產生的不良后果。煤炭屬于易燃物品，煤層更是可以自燃。在多數的礦井中，其本身所含有的瓦斯就特別多，由于瓦斯的易燃易爆特性，故而瓦斯造成的危害極其的大和廣。近幾年發生的很多采礦事故都是由于采礦區地勢低洼，水排出不易，碰到降雨量較大的月份，由于礦區內部被挖空，造成下陷等等問題而致使大量的.滲水、透水，造成嚴重的危害。

　　二、采礦事故的有效防范措施

　　1、不斷完善安全生產管理機制

　　首先，在進行安全生產時，要嚴格按照規定獲得安全許可證，加強安全監察，確保采礦企業得到監督與處理。安全監察部門必須切實做好調查摸底，全面摸清調查情況，做好采礦企業安全等級鑒定，從而對安全許可的審批管理。其次，實行全程安全管理，堅持將事前安全控制與事中安全控制為主，并與事后安全控制相結合，便于在平時巡查中，可以盡早及時發現問題，有效地解決問題，及時有效地消除安全問題，將安全隱患扼殺在萌芽狀態，從根本生降低安全隱患。第三，實行全員安全管理。將安全管理與全體員工績效聯系起來，實行責任、權利相互捆綁。對于采礦安全管理績效中成績突出的人員，應該使其享受到更高的績效工資待遇，給予更多的獎金；對于安全管理績效中績效比較差的人員，甚至是因此而造成重大的損失，就只能夠讓其享受到比較低的待遇。對于失責者，應該嚴肅追究責任。通過這樣的方式，就能夠充分調動全體員工的積極性和主動性，以增強員工的責任。

　　2、提高我國采礦工程的技術水平

　　眾觀我國采礦生產實際，需要從以下兩方面提高產礦技術水平，以實現采礦的安全高產。一是加大對采礦工程科研技術人員的培養，提高這一群體人員的整體素質和專業能力，鼓勵技術人員在現有采礦技術基礎上不斷進行創新；二是加強對采礦工程基礎設施的建設力度，使采礦技術人員的實踐經驗得到有效提高。眾所周知，采礦技術的提高不僅需要提高采礦施工人員的技術能力，還要加強采礦工程基礎設施的建設力度。通常來講，采礦工程基礎設施涉及交通運輸與礦產資源等方面的相關設施。所以，為提高采礦總體技術水平，就要提高對礦產資源的高效開發利用，使采礦工程中所需水電及熱能等各類基礎設施的利用率明顯提高。交通運輸的便利可以促進礦產資源的推廣應用，在礦產資源比較富足的區域修建交通運輸線路，使礦產運輸成本得到有效降低，才能使采礦工程實現更大的經濟效益。

　　3、提高我國采礦工程的施工安全

　　在礦產資源開采過程中最重要的就是要保證采礦人員的人身安全，結合多年的實踐經驗可采取以下幾點措施。一是在采礦工程實施過程中要將安全因素作為重中之重，提高采礦施工人員的安全意識，生命安全比專業知識更重要；二是，實施采礦工程前，管理者首先要采取專業化手段檢查礦井的安全系數，開采作業全過程要嚴格遵循安全生產規定，不能存有任何僥幸心理；三是對采礦施工技術人員加強安全預防教育，特別是可能具有安全隱患的部位要進行認真仔細檢查，預先對可能發生的情況制定詳細計劃及處置預案。對于井下出現事故的逃生巷道要認真進行設計，并使下井人員熟悉相關路線，只有防患于未然才能降低事故的發生率。

　　4、不斷加強采礦生產的基層班組的建設

　　班組建設是采礦安全生產的基礎，重產量輕安全，是班組存在的普遍問題，因此要把班組建設納入安全管理總體規劃，徹底扭轉重生產輕安全的不良傾向，夯實安全基礎。班組要有兼職安全檢查員，確保安全生產各項方針政策、法律法規和指示指令在采礦采礦中貫徹到底。從建立標準體系、達標、考核獎懲等環節著手，把安全質量標準化與質量安全管理體系結合起來，建立企業內部全員、全過程的安全質量管理體系。認真實施安全生產許可證制度，嚴格標準，提高門檻；嚴格實行“三同時”制度。把企業安全質量標準化活動廣泛開展起來，深入持久地堅持下去，夯實采礦安全工作的基礎。

　　建立有效的班組管理辦法和考核機制，給班組提供規范、科學、具體的安全管理平臺，提高班組自身管理水平，將懂安全、會管理，創新能力強、敢于碰釘子、大膽抓的人才選拔到班組長的行列。對班組工作要多指導、多幫助、多關心，積極鼓勵班組自查自糾“三違”現象。建立健全班組安全管理激勵機制，為班組安全管理提供有力支持。

　　5、加強采礦安全管理隊伍建設

　　廣泛招納人才，將采礦安全管理方面的專業人才招募進來，提高待遇，留住人才。同時，應不斷健全和完善培訓機制，采用長期培訓與短期培訓相結合、工作與培訓相結合的方式，發揮以老中青的“傳”、“幫”、“帶”作用，從而不斷提高員工的安全素質。

　　三、結束語

　　綜上所述，加強采礦事故分析，才能夠從中找到事故發生的真正原因，從而從中吸收教訓，總結經驗，為今后做好采礦安全管理提高可靠的參考依據。因此，我們應該充分認識到采礦事故分析的重要性和必要性，高度重視采礦安全工作，正確處理好安全生產與經濟利益的關系，不斷完善安全生產管理機制，嚴格遵循安全管理要求，加強安全預防控制及隊伍建設，積極創新采礦安全管理方法，從而不斷提高采礦安全管理水平。

控制論10

　　摘要：瀝青路面的平整度是評定路面質量和使用性能的主要指標之一，不但直接關系到行車的安全，還會影響車輛的燃料消耗、輪胎磨損等。結合多年的實際工作經驗，并參看大量參考文獻，就如何控制瀝青混凝土路面平整度進行了探討。

　　關鍵詞：瀝青混凝土路面；平整度；控制

　　一、準確控制基準面

　　目前，我國高等級公路瀝青混凝土路面施工的主導攤鋪機是德國產ABG423，其最大攤鋪寬度可達15.5m，這種攤鋪機的熨平板是浮動式的，具有自動找平功能，但其自動找平功能會隨路基或基層表而后起伏的波長增加而減弱，由于工作環境對浮動式熨平板的干擾因素錯綜復雜，且無規律，單純依靠自動找平功能來“濾波”，不能完全消除各種干擾因素的影響，必須輔之以外加調整。用人工轉動調整手輪，通過螺桿傳動來改變熨平板的工作迎角，用以改善平整度，其效果在很大程度上取決于工人的經驗和熟練程度，實際上這種方式無法滿足高等級公路路面攤鋪質量的要求。

　　二、按規定操作攤鋪機

　　按規定操作攤鋪機是確保路面平整度的重要因素，操作中應當掌握以下要點。

　　2.1運行前調整好攤鋪機如下參數

　　調整好熨平板初始迎角，達到控制攤鋪厚度的目的，工作迎角視機型，鋪層厚度，混合料種類和溫度等因素的不同而異，多數攤鋪機都裝有手動調整機構，用以進行初始調整。每級初始迎角均適應一定范圍的攤鋪厚度，同時依靠電子液壓調平裝置來獲得有限級的初始工作迎角，每級初始迎角均適應一定范圍的攤鋪厚度。同時依靠電子液壓調平裝置來控制工作迎角的瞬時變化，以保證攤鋪平整度。

　　2.2履帶攤鋪機兩側履帶松緊應一致。履帶兩側松緊不等，將導致攤鋪機走偏。履帶過松，將導致攤鋪速度產生脈動，使面層出現搓板現象。

　　2.3被頂推的`料車若制動太緊，會使攤鋪機的牽引負荷增加，造成攤鋪速度的頻繁改變，使鋪面出現凸楞。

　　2.4攤鋪機起動和熨平板振動要同步。瀝青混凝土面層屬于薄鋪層，采用小振幅4-12mm即可。振動頻率主要使混合料顆粒局部密實不一致而影響路面平整度。

　　三、合理安排碾壓工序

　　在瀝青混凝土路面的施工中，碾壓質量的高低對平整度有直接影響。影響的具體因素如下：

　　3.1壓路機轉向輪方向不對引起混合料推移。轉向輪應該位于前進方向后面，即主動輪朝向攤鋪機，有的壓路機操作手為了駕駛方便以及在碾壓時不碰擠路緣石，將轉向輪對向攤鋪機，結果使碾壓時壓路機推力和輪載的作用點移向滾輪中心偏前方。由于推力的作用，熱混合料被擠壓隆起。如果驅動輪在前，由于滾輪旋轉力的作用，混合料擠入滾輪下方，碾壓中很少會產生混合料推移和裂紋。

　　3.2碾壓溫度和遍數控制不嚴會使表面平整度達不到要求。碾壓溫度過高，初壓時混合料易推移，終壓時壓不成型，溫度太低，密實度和表面平整度也不易保證。開始碾壓溫度不高于100-120oc，碾壓終了溫度不低于70oc.

　　3.3碾壓過程中由于起動、換向、倒退時機身劇烈顫動不平穩，使攤鋪層同一截面先后重復受到方向相反的旋轉力和推力作用，將會出現擁包和凹隆。

　　3.4在條件許可的情況下，盡量選用驅動輪半徑較大的壓路機。這樣可在滾動輪的下沉量相等的情況下，外徑越大，推力也就越小。

　　四、控制好基層和下面層的平整度

　　4.1上面層鋪筑時應注意的事項

　　應先消除或改善中面層的局部平整缺陷，如施工縫接頭錯臺，碾壓中產生的推移，用銑刨機修正，清除表面因交互施工產生的污染等，使中面層表面保持良好狀態。對中面層攤鋪實施中出現的問題進行總結。在上面層開工前，對拌運、攤鋪碾壓各環節的機械配套進行調整，集中檢修維護，并配備可靠的內外場通信設備。根據拌和能力確定攤鋪速度，一般應控制在2～3mPmin.

　　施工縫避開結構物及中下面層的接縫位置，該位置應保證碾壓不受阻擋。切縫位置采用5m直尺測定標高，下跌部分切去，相對而言比3m直尺更能保證第二天接縫平順，橫縫的好壞對路面總體平整度有很大影響，要派有經驗的技工進行操作。由于筑路設備要全部停在中面層上，故在切縫后將作廢的路面當場撬松以防粘結，移去一部分，留一部分在第二天壓路機轉移后，予以清除，擦去泥漿，干燥后在端面上涂粘層油進行新的作業循環。

　　碾壓時，在不產生鋼輪粘輪和推移的前提下，溫度越高，越易壓實，適用溫度的高低與瀝青性能和壓實機具的壓強有關，在實踐中確定碾壓溫度上限。終壓時采用重型鋼輪壓路機，有助于提高平整度，但要防止路面邊緣推移。初壓、復壓、終壓路段均應有明確標志，以防漏壓。

　　4.2中面層鋪筑的注意重點

　　中面層一般采用滑橇作為自動檢測基準控制厚度，其基準長度越長，鋪出的表面平順性越好，除小半徑彎道外應盡量采用長基準滑橇，但長基準滑橇在運轉過程中有可能發生諧振，要予以消除以提高控制精度。

　　底面層的施工一般采用一側細鋼絲繩引導控制標高、預設熨平板橫坡的方式，施工中要有專人檢查鋼繩張緊度，隨時調整，預設橫坡厚度須在運行中檢測，是否保持，如出現誤差須逐步微調至標準值，為中面層或上面層準備好標準路形。施工縫位置應避開構造物（包括搭板），預先設定能在一定范圍進行橫向碾壓的位置，以控制施工縫的質量。

　　路床、墊層、底基層的交工平整度水平對最終路面的平整度影響較小，對于熟練操作手，采用平地機一般都能達標，施工要執行寧刮勿添的原則。

　　為緩和橋頭跳車，設置橋頭搭板是一個有效措施。要注意搭板施工中的回填問題。在先完成路面基層的情況下，開挖基層，在搭板頭位置用切割機切齊，使水泥混凝土直接和基層端面相連。如需回填，則因范圍很小，需要用貧水泥混凝土來填筑，并和基層頂面做平，可防止回填不實帶來路面開裂和局部下沉。斜橋搭板在交角大于70°時建議采用折衷長度使橋頭端面垂直路中心，小于70°的斜橋則采用等長板，其板頭端面平行于橋軸線，以利于瀝青的攤鋪碾壓，總的來講宜避免使用錯位的長短板以方便施工，提高接頭區的平順性。

　　參考文獻：

　　[1]原曉龍。城市瀝青混凝土路面平整度的探討[J].太原科技，20xx，（03）。

　　[2]劉保國。瀝青混凝土路面施工平整度的控制[J].科學之友（B版），20xx，（05）。

　　[3]曹旭才，郭旺生。如何提高瀝青混凝土路面平整度[J].科技情報開發與經濟，20xx，（06）。

控制論11

　　在電力企業，內部控制有其完善的一面，但目前還存在著一些問題，主要是：內部會計控制制度缺乏科學性和連貫性，難以發揮應有的功效；內部會計控制制度不完善；會計監督不力，財務控制存在漏洞。

　　一、組織機構控制

　　組織機構是內部會計控制任務的承擔部門。組織機構控制是在設計組織機構方案時，將一些具有控制功能的措施結合進去，使組織機構一幵始就具有防護性控制的功能，防止內部控制的“先天不足”。電力企業組織機構控制的主要措施包括：

　　1.職責權限的明確劃分。

　　電力企業組織機構控制的目的，就是要通過制定合理的組織機構、確切的崗位責任和規范的工作人員守則等措施，使得整個單位不但各部門分工明確，而且崗位責任還能清楚地說明各部門以及個別工作人員應有的職權及其應負的責任。一旦某個環節出現問題，管理部門就能夠據此追究負有責任的有關部門和人員。合理的組織結構分工是維護單位財產物資的重要條件。每個企業的單位結構設置和職責分工應體現相互控制和相互檢査的要求，各個部門的職責和權限必須得到授權并不受外部的干擾。單位內部的各級管理層必須在授權范圍內行使相應職權，經辦人員也必須在授權范圍內辦理經濟業務并承擔相應的責任。通過職責劃分、權責明確可以在一定程度上預防和及時發現業務執行中所產生的錯誤或舞弊行為。

　　2.不相容職務的分離。

　　所謂不相容職務指的是不同時由一人兼任的職務。在電力企業，記賬與業務經辦、業務審批、財物保管之間分別都屬于不相容職務，不能由一人兼任，否則發生舞弊行為的可能性就會大大增強。實際上，經濟業務事項和會計事項的經辦與審批之間、業務經辦與財物保管之間也是不相容職務。在設計組織機構方案時，將不相容職務交給不同部門或人員去處理，可以在一定程度上預防差錯、舞弊的發生，如錢賬的分管，錢物的分管等措施，就可以起到相互監督、相互牽制的作用。

　　電力企業在進行會計工作的機構、崗位設置時，應當堅持不相容職務分離的原則，確保不同機構和崗位之間權責分明、相互制約、相互監督形成相互制衡的機制。一般來說，單位內部不相容職務主要包括：授權批準、業務經辦、會計記錄、財產保管、稽核檢査等職務。具體而言應實行如下分離：授權進行某項經濟業務和執行該項業務的職務相分離；執行某些經濟業務和審核這些經濟業務的職務相分離；執行某項經濟業務和記錄該項業務的職務相分離；保管某些財產物資和對其進行記錄的職務相分離；保管某些財產物資和核對實存數與賬存數的職務相分離；記錄明細賬和記錄總賬的職務相分離；登記曰記賬和登記總賬的職務相分離。

　　判斷組織機構控制的功能是否健全，主要檢査上述不相容職務是否在組織機構中有明確的分工。

　　二、會計記錄控制

　　電力企業會計記錄控制是在記錄經濟業務過程中采取一定的措施，以確保會計記錄達到真實和完整的要求。會計記錄控制的主要措施包括：

　　1.建立嚴格的憑證制度。

　　憑證是記錄經濟業務活動的文件，也是明確經濟責任的原始憑據，其功能是傳遞有關信息，包括原始憑證和記賬憑證。良好的憑證制度要求憑證種類齊全、內容完整、連續編號。首先，一切經濟業務的`處理都要通過取得或填制合法的原始憑證加以反映，任何一項經濟業務都不應處于憑證的監督之外。其次，要設計良好的憑證格式，不僅能全面反映經濟業務的情況，還須能反映出各個部門共同處理的手續，體現出不同部門的權力和責任。再次，對用于記載經濟業務的所有憑證都應按照順序統一、連續編號。憑證編號便于對業務的査詢，可以有效地避免記錄的重復或遺漏，同時，對于偽造或銷毀憑證試圖掩蓋的行為，也能起到一定程度的防范作用。最后，規定合理的憑證傳遞程序，明確憑證填制、審核人員的分工，完善原始憑證和記賬憑證的裝訂保管手續等。

　　2.嚴格規定會計記錄的程序。

　　電力企業應在會計準則和會計制度的指導下，從本單位會計工作的實際出發，建立合理的會計記錄程序，切實做到從填制憑證幵始，經過登記賬簿，直至編制報表的全過程均以詳細的書面形式予以規定。同時，這一切記錄程序要有助于全面反映經濟活動情況，及時提供業務活動中的重要信息，增強內部管理的時效性和針對性。

　　3.嚴格執行記錄的復核工作。復核一般分為兩種，一種是將記錄與所記的財產相核對，即賬實核對；另一種是記錄之間的相互核對，即賬證核對、賬賬核對、賬表核對。通過對已完成的記錄進行復核，做到“證、賬、表、實”四相符，能進一步保證記錄的正確性和可靠14，因此復核工作必須嚴格執行，不能流于形式。

　　三、業務處理程序控制

　　電力企業業務處理程序控制，是指管理部門為保證各項經濟業務能按一定規程有效地運作而對業務處理過程所采取的控制措施。

　　內部控制有一項基本原則，即任何一項經濟業務從發生到完成的全過程，不要由某個職員或部門單獨處理。業務處理程序控制就是根據這個原則來進行設計的。業務處理程序控制的主要措施就是將每一項業務活動都劃分為六個環節，即授權、主辦、核準、執行、記錄和復核，并將這些環節分別交給由生產部門、最髙管理部門、采購部門、驗收保管部門和財會部門處理。權責的劃分與協作，不僅能提髙工作效率，而旦當經濟業務偏離既定方針和目標時能夠及時發現并加以糾正。

　　上述三方面控制措施，在內容上相互滲透、相互依賴，有機結合形成一個縱橫交錯的控制網絡。內部會計控制正是通過這些內容上相互依存又各具功能的控制措施的組合，發揮其應有的控制功能。

控制論12

　　內部控制措施是保證水利施工單位財產安全的重要舉措，及時了解財務管理中存在的風險問題，并規避了施工中存在的風險，對工程質量與效率的提升具有很大意義，而且可以給水利工程的長久發展提供保障。但是受多方面因素影響，導致單位內控中依然存在很多問題，必須及時進行分析。

　　一、開展水利工程財務管理中內部控制的作用

　　（一）提高了水利工程預算管理質量

　　水利工程具有從施工復雜、技術要求高等特點，要求必須加強控制。會計控制是提高預算管理的措施，一般主要在招投標中控制水利項目會計，可以深入了解投標單位各項情況，并加強了投標書檢查，計算了項目成本，規避了工程投資與管理風險。

　　（二）加強了水利工程成本控制

　　項目開發建設中可利用成本控制管理資金流向情況，減少了資金浪費問題，并實現了獨立審計，而且可了解項目各階段情況，實現了資金的有效監控，減少了采購成本和管理成本浪費問題。

　　（三）促進了工程驗收工作的開展

　　內部控制已經成為工程驗收的保證，一般主要利用竣工報告檢查。水利工程財務管理的開展，實現了資本管控，并提高了經濟效益，保障了工程驗收工作的`開展。

　　二、了解水利工程財務管理中內部會計控制現狀

　　經過對某水利工程實際情況調查發現，該工程長40千米，為管道安裝工程，物產資源充足，但是從工程財務運行來看，目前主要存在以下幾方面問題。

　　（一）水利工程核算難度大

　　水利工程施工各環節獨立進行，實際操作中容易受到外部環境的影響，如雨天作業存在多種不確定因素，增加了財務預算難度。其次，施工中容易出現意外事故，增加了施工成本，而且會計控制難度較大，無法對預算與財務管理制定合理的方案。

　　（二）內部會計監督力與執行力不足

　　一方面，受執行力影響，導致預算管理嚴謹性不足。水利工程是一項較復雜的工程，預算中存在的問題較多，容易出現各種問題，如果計算不精細，就會出現資源浪費。由于預算體制不完善，影響了執行力，進而導致內部控制過于形式化。另一方面，監督力不足。水利工程建設中需要多種資金，影響了水利工程的開展，容易出現支出超預算問題。此種問題的產生與監督力不足密切聯系，容易出現不規范金錢交易等問題。

　　（三）缺少內部會計控制制度

　　從本工程財務管理情況來看，目前施工單位已經認識到會計控制體系的作用，但是未建立內控制度，出現了會計控制松散等問題，影響了內部管理秩序。例如，進行人員職位管理時，施工單位設置了較多職位，容易引發人員混亂。

　　三、提高內部控制與管理的措施

　　（一）加強內部核算，提升預算管理效果

　　水利工程的施工周期較長，施工中使用的物資較多，容易導致水利施工完工后出現資金超預算問題，增加了內部控制難度。因此必須結合水利工程特點，引導會計從業人員認識到內部控制的作用，將責任分配到人，并提高會計核算能力。作為水利工程管理人員，必須做好領導作用，為會計信息核算負責，并提高會計信息核算精確度，減輕水利工程財務人員的核算壓力，促進核算工作的開展。

　　（二）加強會計監督，充分發揮資金使用率

　　首先明確監督人員，采用定期檢驗與隨機檢驗相結合的方法操作，根據建設規模成立省級監督小組與機構，強化內部審計監督力度，并直接給相關責任匯報。為了促進內部會計監督工作的開展，可建立激勵政策，結合合同法規等要求，左傲專項資金監督，配備專業的檢驗人員，防止越權現象發生。

　　（三）建立完善的會計控制制度，強化內控管理

　　水利工程建設管理主要進行組織、檢查與控制等工作。結合水利工程內控管理情況，要求不斷完善內部制度，結合項目建設情況，判斷工程風險，提高內部控制管理水平。隨著內部控制制度的完善，人員職責越來越明確，避免了職位混淆問題的產生，并能約束材料與設備的應用。

　　四、結束語

　　目前我國水利工程建設項目依然存在很多問題，對財務管理內部會計控制造成了巨大沖擊。因此實際工作中必須結合水利項目情況逐漸完善，充分發揮內部會計的作用，提高水利工程財務管理質量。

控制論13

　　自動化控制論文

　　【摘要】在大型黑色冶金作業中應用燒結機能夠為冶金企業獲得更好的經濟收益，提高企業的經濟效益。對燒結廠燒結配料進行自動控制系統設置和應用，不僅可以減輕人工工作的難度，減少工作量，并且可以有效提高燒結作業的效率和質量，促進煉鋼企業的發展。因此，對燒結配料自動化控制系統進行深入研究和分析，可以加深對自動化控制系統的了解，方便工作人員進行操作，對提高燒結配料自動化控制系統的穩定性以及燒結率和燒結質量也有明顯的促進作用。

　　【關鍵詞】燒結機；自動化控制系統；優化改進措施

　　1.燒結配料自動化控制系統應用的意義

　　一般來說，燒結機主要在大型黑色冶金燒結過程中廣泛應用，主要的作用是將成分、粒度不同的精礦粉和富礦粉燒結成塊，同時還有消除礦石中的硫、磷等雜質的作用，燒結機是抽風燒結作業中的主體設備。根據燒結機不同的燒結面積將其劃分成長度和寬度不同的各種規格，燒結面積越大，燒結產量就越高。但是，在某鋼有限公司使用燒結機進行燒結生產過程時，發現工作人員使用手工操作進行配料，影響了配料的精度，進而對燒結的效率、質量以及產量等有產生一定程度的影響，在很大程度上制約了燒結廠的發展。在燒結廠燒結配料過程中應用自動化控制系統可以借助計算機電子設備以及軟件系統實現對燒結配料的自動化智能化控制，工作人員可以進行智能化自動數據采集、記錄以及分析等工作，還能夠對燒結配料自動化控制系統的頻率和下料等項目進行調節控制，提高燒結配料環節的精度，進而提高燒結效率。另外，自動化控制系統還具有畫面共享功能，能夠利用一些先進的網絡通訊設備對配料生產車間、燒結主控室等數據進行畫面共享，方便工作人員對燒結配料生產過程進行監督。燒結配料自動化控制系統具有較高的穩定性、實時性以及完整性，可以大大減少工作人員的工作量，在提高燒結配料生產效率的同時，還能夠保證燒結配料過程中自動化控系統的穩定運行，對燒結廠乃至整個冶金行業的發展都十分有利。

　　2.燒結配料自動化控制系統的硬件設備

　　某鋼公司燒結配料自動化控制系統使用的是AI系列智能儀表，以太網傳輸作為主要的網絡傳輸為方式，并且還設立了服務器、燒結主控監控分站以及配料室監控分站。并且該自動化控制系統的下位控制設備也同樣是AI系列人工智能調節器，具體的控制流程是：借助服務器預先組態的地址實現對各臺調節儀表的訪問工作，然后發出控制信號，由調節器接收信號并對燒結配料設備進行控制。燒結配料自動化控制系統的`主要硬件設備有以下幾個：

　　2.1現場硬件設備層

　　現場硬件設備就是指設備現場層，也就是燒結配料自動化控制系統中主要的操作設備等，一般由各種傳感器以及執行機構結合組成：雷達料位計以及皮帶秤等現場信號輸入設備，變頻器與圓盤電機等運行設備都屬于設備現場層。

　　2.2控制硬件設備層

　　控制硬件設備就是設備控制層，顧名思義主要的作用就是完成對整個燒結配料工程自動化控制系統的控制工作，主要由服務器以及AI系列儀表組成，其中AI系列儀表的主要作用是完成生產現場的信息采集，并將采集到的信息進行上傳，同時執行相關的控制指令。可以說是保證燒結配料自動化控制系統的完成工作的重要硬件設備之一。

　　2.3管理監控層

　　管理監控層的主要工作任務就是借助網絡瀏覽器對控制系統的人機交互接口進行的配料操作進行監控和管理，確保燒結配料自動化控制系統運行正常。管理監控層主要是對自動化控制系統的運行狀態、設定的參數以及預警顯示等進行監控記錄，并對這些數據資料進行一定程度的分析，以便工作人員及時發現問題，盡早解決。

　　3.燒結配料自動化控制系統的軟件設備

　　該燒結廠應用的自控系統的主要軟件是是一套基于WindowsXP以及Windows20xx平臺的組態軟件，也就是UnityPro&IFIX系統。這套軟件可以快速構造并且生成上位監控系統，具有極高的易操作性和實用性。這套軟件系統基本上可以完成從數據采集到數據處理整個控制工作，并且還能夠進行報警處理、控制流程以及輸出報表等工作。這套本控制系統的人機接口界面有以下幾種：

　　3.1信息顯示畫面

　　信息顯示畫面顯示的內容主要包括：各皮帶秤、料位計等工藝設備當前的運行狀態信息，例如皮帶瞬時流量與累計量、手動位置與自動位置信息、部分故障信息（斷料、料位過高等），具體可以用不同顏色進行顯示，方便工作人員區分。

　　3.2設備控制畫面

　　設備控制畫面顯示的主要是對設備進行人工控制的相應功能按鈕，能夠保證設備自動化控制和人工控制之間的轉換。

　　3.3數據顯示畫面

　　數據顯示畫面主要有兩方面內容，一方面是當前的設備參數變化趨勢，工作人員可以根據當前數據曲線圖對設備的運行狀態進行判斷；另一方面是歷史設備參數變化趨勢，方便工作人員對數據資料進行對比分析，保證設備運行的穩定性。

　　3.4實時報警處理

　　主要作用是對自動化控制系統設備采集的數據信息進行分析處理，對發現的問題進行警報，同時根據系統中的異常情況處理指令對系統設備進行相應的控制。其中，對斷料故障信號進行解鎖和恢復操作就是報警處理軟件進行的主要操作之一。

　　4.燒結配料自動化控制系統的功能分析

　　4.1具有遠程監控的功能

　　該燒結配料自動控制系統主要采用的是現場總線控制系統。這種控制系統具有良好的遠程監控功能，在燒結配控室中設置一臺服務器，并在燒結主控室和配料室之間設置遠程監控站，就可以利用以太網對兩者之間的服務器進行連接，從而實現對燒結配料室的遠程監控，可以大大減輕工作人員的工作量，十分方便快捷，并且在很大程度上能夠提高工作人員對燒結主控室和配料室的了解程度，保證工作效率和工作質量。

　　4.2具有靜態圖形組態功能

　　該系統可以對運行畫面、實時數據畫面、數據傳輸畫面、換倉畫面、變料畫面、報警記錄畫面以及數據查詢畫面等進行記錄分析，并對這些畫面進行確認。工作人員可以根據這些畫面完成相應的環節監控工作，確保系統的平穩運行。

　　4.3具有自動配料功能

　　實現自動配料是在燒結配料工程中使用自動化控制系統的最主要目的，該系統可以對料線啟動、對齊料頭料尾進行自動化操作，保證配料的精度。并且在進行自動和手動操作更換時，還可以保持原有的平均流量不變，確保生產的穩定性，提高生產效率。

　　5.結語

　　綜上所述，在冶金作業中應用燒結配料自動化控制系統對企業的發展十分有利，并且對整個冶金行業的發展也有很大作用，但是隨著冶金技術和自動化控制技術的不斷改進和發展，工作人員也要對燒結配料自動化控制系統中存在的問題不斷進行研究，對自動化控制系統進行優化，提高燒結配料自動化控制系統的穩定性，提高燒結配料的運作效率，進而促進企業的良性發展。

　　參考文獻

　　[1]王淑妍.燒結機配料自動化控制系統研究與應用[J].中國新技術新產品,20xx,(19):136.

　　[2]賀毅.燒結廠配料自動控制系統研究[J].科技風,20xx,(17):109.

　　[3]高文華.燒結配料控制系統設計與智能控制方法研究[D].遼寧科技大學,20xx.

控制論14

　　一、財務會計內部控制中存在的問題

　　(一)缺乏獨立有效的管理理念

　　在我國，傳統守舊的財務會計內部控制理念嚴重制約著它的發展，致使它跟不上時代發展的潮流。傳統的理念不注重管理，沒有完善的制度。應新時代的發展要求，對財務會計內部控制提出了新的改革，彌補了傳統理念的缺陷。

　　(二)缺少人才

　　當今社會下，人才至關重要。不管你的理念有多完善、多先進都是需要人來執行實施的。在財務會計的內部控制中，同樣也是需要人才的支持。目前，我國財務會計工作人員的素質參差不齊，對專業知識的了解也不那么全面，這嚴重抑制了財務會計內部控制的發展和深入。比如，在很多企業中，對基層的財務會計工作者的要求普遍都不高，他們所接受的教育程度高低都不一樣，專業知識也沒有過多深入的了解，更沒有被統一培訓過。要想使財務會計工作者能在工作上最大限度地發揮他們的職能，就要有專業人才的帶領，進行專業的培訓。

　　(三)對資金缺乏有效的控制

　　目前，很多的企業管理者還沒有認識到企業資金的有效控制對企業的發展有多大的推動作用。所以，他們對企業內部建立資金控制制度并不積極，那么不健全的資金控制系統，對企業內部資金的使用和收益情況的了解就不那么清楚。很多財務會計人員在對資金進行管理時，沒有風險意識，沒有完全地盡到自己的責任，尤其是對某些領導批準使用的資金更是本著一種忽視的態度。如果不能夠清楚地知道企業資金的流向，不能夠使企業資金進行最大的利潤化的調整就會抑制一個企業的發展。

　　(四)信息化不健全，不能很好地進行監督

　　健全的信息化制度在財務會計的內部控制中是必要的，它能夠監督和優化財務會計的內部控制。在財務會計內部控制開展的過程中，需要和其他部門進行溝通，完善的信息化制度可以使這個環境很暢通，也可以對其他部門進行實時有效的監督，以確保企業會計資料沒有被弄虛作假。但是，這種信息化在企業中的利用率并不高，這也是影響財務會計內部控制發展的原因之一。

　　二、財務會計的內部控制有著重要意義

　　有效健全的財務會計的內部控制可以維護國家的財產安全，即使有些企業本身就是財產的擁有者。財務會計之所以如此受到國家的重視，是因為它不僅僅是國家收稅，還包括著工人的工資等。涉及的領域比較廣泛，需要相關部門的積極配合。另外，財務會計人員之間進行相互監督，也會提高他們的工作效率，保證他們經手的每一個數據、每一個信息的真實可信。所以，財務會計內部控制的科學規劃和實施至關重要。

　　三、財務會計內部控制制度的完善

　　隨著社會的發展，財務會計的內部控制也被注入了新的理論，它所面臨的壓力和挑戰也越來越多。這就需要我們不斷從各個方面去改進、去完善，積極地響應新時代的發展號召。財務會計的內部控制的完善可以通過以下幾方面進行：

　　(一)加強財務會計管理理念

　　我國傳統的財務會計的內部控制管理理念與新時代提倡的管理理念有著一定的差異，單單是這種差異嚴重限制了財務會計內部控制的發展。因此，在當前的背景下，既要保留舊的理念，又要在此基礎上進行創新和改革。首先應將企業領導層的理論更新，這樣由他們帶動其他財務會計工作人員，從而使企業整體人員都是本著新理念去工作。

　　(二)建立人才機制

　　為了適應新時代的步伐，每一個企業都應該有自己完善的人才體制。在當今競爭如此的激烈的市場環境中，更是需要專業的人才支持。首先，可以引進財務會計管理方面的.專業人才，由他們去指導企業內部人員的學習與工作；其次，可以篩選出一些平時表現較好、工作效率較高、素質較高的員工進行專業的培訓，把他們培養成公司財務會計內部控制的骨干人才。

　　(三)強化資金的管理

　　企業要根據自身發展的實際情況，制定一套適用于本身的資金管理制度。它包括了企業資金如何合理進行分配和使用，嚴禁任何人以任何借口挪用企業的資金，對于合理使用資金的人員做好跟蹤記錄，避免資金流失時，員工之間互相推脫責任造成的公司損失。對于一切運用職權濫用資金的人，抓到后要嚴懲或者予以辭退。關系到企業今后的發展問題以及資金動用等問題要集體討論，合理選擇，盡量降低資金成本使用的風險。

　　(四)完善的信息化制度

　　建立完善的信息化制度是當今社會發展的重要組成部分。在這個網絡如此發達的今天，信息化的作用是不言而喻的。因此，在財務會計內部控制改革創新階段，也需要建立比較完善的信息化制度。利用信息化制度可以幫助財務會計工作人員對公司所有人員進行資金使用情況的監督，有力地推動企業財務會計內部控制的發展和強化。

　　四、結語

　　綜上所述，在這個新時代的背景下，財務會計內部控制在管理、資金、人才等方面將會遇到許許多多的問題和挑戰，這就需要我們財務會計工作者們充分發揮自己的本領，積極地迎接挑戰。從各種不同的角度對財務會計內部控制進行改革和創新，努力強化財務會計內部控制的作用，使企業的發展取得質的飛躍。

控制論15

　　在建筑工程中，混凝土的施工技術影響到建筑物的質量和耐久力。在混凝土的施工技術中，對建筑工程抗震能力以及經濟耐用等方面都有很大的作用。因此，混凝土施工技術受到了很多建筑單位和施工企業的重視。混凝土施工技術，在建筑工程中的應用愈來愈成熟，在不斷的施工過程中形成了豐富的經驗，并優化了施工作業，使混凝土施工技術得到了更好的發展。

　　1 建筑工程中的混凝土施工技術分析

　　首先，對混凝土施工的預防和控制裂縫技術分析，在建筑工程中的混凝土施工中，對于施工的建筑原材料、施工的周圍環境、施工人員素質和技術水平，以及有關設計等情況的影響，使得在建筑工程表面墻壁或其他部位產生一定的裂縫。尤其是進行室外施工時，在混凝土施工中的一些施工人員對于施工現場的環境和氣候條件都要充分加以注意，同時還要注意施工的特殊天氣。對于建筑工程的外界氣候環境和天氣出現一定情況，就會影響到混凝土的結構和質量。特別是針對高溫條件下，以及低溫等情況，都會使得混凝土墻面出現不同程度的膨脹，或者產生一定的收縮性，于是就造成了混凝土墻面的裂縫，給建筑工程的質量帶來一定的威脅。

　　造成混凝土施工出現裂縫的原因有很多，大多情況下屬于環境的溫度以及濕度等情況下，出現了許多問題，使得混凝土出現了一定的脆弱性，同時也造成了混凝土不均勻的特點，對混凝土設計的機構和不夠合理。且混凝土出現的裂縫情況，有時候比較復雜，還不能將其徹底的解決和根除。

　　因此，在采用混凝土施工的技術時，應在施工前先加強混凝土硬化工作，嚴格按照一定的施工方法和施工技術操作。要對施工的監督管理進行嚴格的控制，避免出現混凝土的裂縫發生。如果在建筑工程的整體建設已經完成施工后，應對施工中出現的混凝土裂縫進行處理和修護，防止出現裂縫進一步擴大化，以及混凝土裂縫出現惡化等情況的發生。此外，還要對混凝土裂縫等一些位置適當的進行美化施工。

　　其次，混凝土在澆筑的過程中的技術分析。在混凝土澆筑施工的前期階段，應通過仔細的分析和監測，同時還要記錄一定的監測結果，對施工中的混凝土模板的有關尺寸情況，以及位置和標高，加上混凝土的剛度、強度等問題都不能放過檢查。對于施工中的鋼筋以及預埋件的有關數量和保護層的厚度等問題，應加強記錄和檢查。應將模板中的雜物以及各種油污進行清理干凈，還要針對模板上的各種漏洞以及施工縫隙等情況，要加以嚴格堵塞，同時施工人員應對模板進行整體性的濕潤和保護等作業。

　　混凝土澆筑應采用科學的澆筑方法，即采用先低后高的順序進行澆筑施工。在進行分層澆筑時，要確定澆筑的厚度，主要參考的是建筑物本身在使用鋼筋的實際情況，同時也要主要混凝土的搗實方式。針對豎向的建筑物在進行澆筑混凝土時，應先填充水泥砂漿，一般是在底部以及混凝土的.砂漿進行混合填充。需要注意的是在混凝土的澆筑過程中，一定不可出現離析現象發生。在混凝土的澆筑過程中，如果澆筑的深度在3m 以上，且澆筑的目標屬于豎向型的情況下，應在具體的施工中采用溜管的方式，或者采用串簡等方式，對混凝土澆筑中保持均勻。

　　在混凝土的澆筑過程中，一定要保證鋼筋以及模板，預埋件的情況，對縫隙與孔洞要加強注意，一旦出現了位移等不良情況，或者出現一定的變形，應及時地和有關施工人員取得聯系，同時還要聯系相關技術人員和設計人員，對這些問題進行及時的處理，防止不良情況進一步產生危害。

　　2 混凝土的質量控制分析以及有關建議

　　建筑工程在施工中對質量控制，首先要保證混凝土的質量達到一定的設計和標準要求，其次，應降低施工的成本，嚴格按照施工程序施工作業。在各個控制節點上，要加強質量控制，這是工作中的重點。首先，對于施工過程中的質量控制上，要對混凝土的配合比確定好強度等級。施工單位要在施工的前期就對混凝土的有關技術指標進行確定，對不同強度等級的混凝土添加一定的緩凝劑，保證在初凝的時間大于8h。此外，還要控制混凝土在滿足一定強度等級的條件下，加上具有可泵性，要減少一些坍落度以及水灰比，同時還要減少水泥的用量，對含砂量也要相應的減少。另外，還要對添加劑以及粉煤灰做出一定的調整。

　　對鋼筋混凝土攪拌站的混凝土要按照一定的要求通過試配，試配之后應做成相應的試塊。然后再測量混凝土的坍落度以及初凝和終凝的時間，最后在大約28d 之后試驗混凝土的強度。如果指標均能達到標準，即經過監理工程師的準許，就可以進行配合比混料攪拌。要注意對混凝土在攪拌的過程中，對砂石的要求、水泥等材料應統一生產廠家，保證材料的質量。

　　質量控制的第二個要點就是混凝土的坍落度要按照具體情況選擇。在現場施工中，要對不同的混凝土做出不同強度的施工，尤其是對于混凝土輸送以及調度等作業。在混凝土澆筑面積的不同，應選擇不同強度等級、不同坍落度的混凝土。同時，還要保證混凝土在澆筑時的進度，對于不同的強度等級的混凝土，在初凝的時間上也不同，但要保證須在初凝前完成澆筑施工。施工人員應在現場對輸送混凝土做坍落度的檢測工作。

　　在混凝土的運輸過程中，要盡量采取最少的次數和最短的時間運輸混凝土。在攪拌的地點到澆筑現場，不能超過規定的時間。在澆筑的過程中，要保證鋼筋網片牢固，對混凝土的澆筑和沖擊力有必要的抵抗力。在澆筑時應進駐高強度等級的混凝土片區，然后在澆筑次要的低強度混凝土片區。在澆筑原則中，一般允許從強度等級的混凝土流進柱、核心筒墻區，但是低強度等級的混凝土不可流入。同時，針對一些滲入梁底的少量混凝土以及冷漿要及時的清除。

　　在混凝土的養護控制上，應及時科學的對混凝土加強養護，避免出現由于溫差等原因，使得混凝土的強度和等級出現了收縮以及各種裂縫。在澆筑的次數上，要保證混凝土濕潤，尤其是梁，應在板面澆水之后，還應在板下梁側澆水進行科學養護，延遲梁側膜的拆模時間。對于防水性和抗滲透混凝土的養護時間，一般在兩周以上。而一般性的混凝土的養護時間，則是一周以上，對于后澆帶混凝土在養護時間上要大于四周。

　　3 結語

　　在建筑工程中的混凝土施工技術中，施工人員一定要熟練掌握施工工序和施工方法，保證施工的安全和質量。同時，加強對施工的監督和質量控制，使建筑施工的質量不斷提高上去。

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