(熱)在醫院揭牌儀式上的講話

在醫院揭牌儀式上的講話1

各位領導、各位來賓、各位朋友：

　　金秋十月，秋高氣爽。在這風和日麗的好日子里，我們在這里隆重舉行xx市第三醫院與xxx衛生院建立協作醫院揭牌儀式。在此，我謹代表xxx區委、xxx區人民政府向合作雙方表示熱烈的祝賀！

　　醫療質量是醫院的生命和靈魂，醫院只有靠提高醫療服務質量，以最好的醫療技術提供最優質的服務，才能在患者的心中樹立威信，從而贏得市場。鄉鎮衛生院是農村基層醫院，在為廣大農村患者提供醫療保健方面發揮了重要作用，但隨著農村居民生活水平的不斷提高，健康意識和理念的不斷增強，醫療保障制度的不斷完善，農村居民對醫療服務提出了新的`更高的要求，由于鄉鎮衛生院特別是邊遠山區衛生院，基礎設施條件差，人才嚴重匱乏，素質不高，服務能力不強，農村居民看病的可及性、有效性和方便性還不能得到解決。因此，我們按照“保基本、強基層、建機制”的基本思路，圍繞“服務更可及、能力有提高、群眾得實惠”的工作宗旨，在深化改革中，把建立城鄉醫院對口幫扶作為提升基層醫療衛生機構服務能力的重要抓手，堅持對口幫扶、基層首診、雙向轉診、上下聯動、急慢分治的原則，充分發揮城市公立醫院的服務優勢、技術優勢、信譽優勢，大力推進鄉鎮衛生院標準化建設，努力實現80%的病人看病就醫不出區域的工作目標。

　　今天xx市第三醫院同xxx衛生院建立對口幫扶協作醫院，是推進我區城市醫院幫扶鄉鎮衛生院工作思路的又一大嘗試，充分表明xx市第三醫院領導關心基層、為民服務的衛生情懷。在此，我代表xx區委、區政府向xx市第三醫院各位領導、各位專家表示衷心的感謝！

　　xxx市第三人民醫院，無論在硬件建設，還是人才建設、技術水平、業務管理等方面都走在全市的前列。今天能夠與xx衛生院結為協作醫院，必將對提升xx衛生院的管理水平、技術服務、人才培育等方面起到積極的推動作用。我們鹽湖區各基層醫療衛生機構主要負責人要有發展的思路、創新的理念，要有抓好業務、增加效益的措施，要有克服困難、爭創一流的行動，堅決克服墨守成規、看門收攤、停滯不前、坐吃山空、等靠要的懶惰思想，大力推行“核心在醫療、重點在公衛、關鍵在領導、根本在落實”的工作機制，抓機遇、搶時間，千方百計改變醫院面貌，想方設法增加醫院收入，要自加壓力、奮勇爭先、競相發展，倍加珍惜衛生改革來之不易的大好局面，倍加珍惜像**市第三醫院這樣的上級醫院伸出的援助之手，倍加珍惜各級領導的關心、關懷和厚愛，以“把工作做到最好”的理念，全力以赴推動鹽湖衛生事業大發展、大跨越。

　　今天，xx市第三醫院與xxx衛生院建立協作關系正式掛牌，希望xx衛生院抓住協作醫院建設的契機，虛心向市第三人民醫院學習，強化內部管理，加強內涵建設，全面提升自身素質，為人民提供更加優質、快捷、便利的服務，為推動全區衛生事業的發展作出新的更大的貢獻！

　　最后祝雙方協作取得圓滿成功！

　　謝謝大家！

在醫院揭牌儀式上的講話2

尊敬的各位領導、各位來賓，朋友們：

　　大家上午好！

　　今天是一個值得紀念的喜慶日子，我院正式增名為“遂寧市第三人民醫院”，并在此隆重舉行掛牌儀式。首先，請允許我代表遂寧市第三人民醫院全體干部職工，向百忙之中前來參加掛牌儀式的各位領導、來賓、朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來支持我院建設和發展的各級領導和社會各界朋友表示誠摯的謝意和崇高的敬意！

　　今天，遂寧市第三人民醫院在我院掛牌，標志著醫院在努力提升自身實力，做強、做大的征程上邁出了重要的一步。憶往昔歲月崢嶸，望今朝事業蓬勃，展未來信心百倍。我院始建于1958年，由最初的“城區聯合診所”經歷“市城區醫院”、“市中區人民醫院”、“船山區人民醫院”的幾次更名，通過幾代醫務工作者的艱苦努力，現已建成船山區唯一一所集醫療、預防、保健、康復、急救、科研于一體的國家“二級乙等”綜合性公立醫院，是國際愛嬰醫院、市醫療保險、商業保險、新農合、城鎮醫保定點醫院，市級最佳文明單位、四川中醫藥高等專科學校教學醫院，有響譽川中的痔瘺專科和市級重點骨傷專科。

　　回顧過去，我們無比欣慰和自豪，展望未來，我們豪情滿懷，信心倍增。我們堅信，在繼往開來的日子里，全院干部職工一定會本著以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的`創新精神，堅持一個中心，搞好兩項改革，抓緊三項建設，實現四個突破。

　　一個中心。就是堅持以病人為中心，以實際行動踐行科學發展觀，竭盡全力提高我們的服務質量，為群眾提供高質量的醫療服務水平，打造舒適的就醫環境，以優質服務建成群眾滿意醫院。

　　兩項改革。一是推進醫院管理體制、運行機制和監管機制改革；二是醫院質量監和評價制度改革。

　　三項建設。一是人才隊伍建設，今年計劃引進碩士研究生和副高以上技術人才14名，逐步形成合理的人才梯隊。二是學科、專科建設，將痔瘺科、骨傷科打造為省級重點專科；三是硬件設施建設，抓緊完成新住院大樓、門診及舊住院樓改造以及高升和凱旋社區衛生服務中心建設。

　　四項突破。一是在業務的質與量上有突破；二是在科研項目及成果上有突破；三是在創“二甲”醫院上有突破；四是在學科建設上有突破。

　　借“遂寧市第三人民醫院”掛牌的東風，我院將緊緊抓住這前所未有的發展機遇，團結進取、不斷創新，更新觀念、增強實力，為促進全區醫療衛生事業的發展，提高城鎮居民的醫療保障水平作出更大的貢獻。

　　各位領導、各位來賓、朋友們，遂寧市第三人民醫院的發展和希望，有賴于各位的鼎力支持、關心、指導和教誨，我們決不辜負各級領導的重托和人民的期望，為醫療衛生事業的發展盡心竭力，為實現全區經濟社會又好又快發展提供強有力的健康保障。在此，我們也殷切期盼各級領導、各位來賓、各位朋友們一如既往關心、支持我院的發展。最后，請允許我再次向出席今天掛牌儀式的各位領導和來賓、朋友們表示衷心的感謝！祝愿大家身體健康！工作順利！萬事如意！

　　謝謝大家!

在醫院揭牌儀式上的講話3

尊敬的各位領導、同志們：

　　今天，我們在這里隆重舉行市區第一醫院卒中中心揭牌儀式。首先，我代表區衛計系統廣大干部職工向前來參加儀式的各位領導和專家表示熱烈的歡迎，向區第一醫院順利加入中國卒中中心聯盟表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在一線的醫護人員表示親切的問候！

　　在區委、區政府的堅強領導和市衛計委的關心指導下，區第一醫院狠抓醫療質量和服務水準，不斷提升醫療服務能力，成為區實力最強的醫療服務中心。特別是20xx年以來，區第一院規范內部管理，加強學科建設，加快人才培養，積極開展“樹名醫、建名科、創名院”工作，為區第一醫院順利加入中國卒中中心聯盟奠定了基礎和保障。能夠成功加入中國卒中中心聯盟，必將給區第一醫院帶來很好的發展機遇，將在規范管理、醫療技術、人才培養等諸多方面不斷得到中國卒中中心和上級醫院專家的指導和支持，對區第一醫院的發展將起到很大的促進作用，意味著我區及周邊地區的卒中患者可得到更為專業、快速、安全的醫療服務，給全區人民群眾的身體健康提供更加有力的安全保障。

　　在此，我希望區第一醫院要抓住機遇，認真學習上級醫院的`先進管理經驗，學習專家們高尚的醫德、精湛的技術，以優美的環境、一流的技術、優質的服務全力推進醫院發展，努力把醫院的建設提高到新層次，為人民群眾提供更多更好的醫療保健服務，為全區醫療衛生事業、為實現宜居宜業宜游的美麗、經濟強區做出新的更大的貢獻！也希望上級醫院的領導和專家們常來指導工作，傳經送寶，友好協作，共同發展。

　　最后，我代表區衛計局領導班子提前給大家拜個早年，祝新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意！

　　謝謝大家！

在醫院揭牌儀式上的講話4

　　我首先代表院委會、黨總支向前來參加揭牌儀式的各位領導和老師，表示熱烈的歡迎。對我院被山東省教育廳、山東省衛生廳授予“菏澤醫學專科學校教學醫院”，表示熱烈的祝賀。

　　我們**縣人民醫院建于1949年，現占地面積4.5平方米，建筑面積2平方米，開放床位300張，在職職工418人，其中高級職稱46人，中級職稱 人；年門診量20萬余人次，年出院1萬余人次；擁有雙排螺旋ct、彩超、630毫安x光機、全自動生化儀、電子胃鏡、系列腔鏡，遠程會診和中心供氧等萬元以上儀器設備130余臺套，固定資產4000萬元；先后獲得省、市級衛生先進單位、文明單位、消費者信得過單位等榮譽稱號。

　　多年來，我院與菏澤醫學專科學校，都有著深厚的師生情誼和良好的合作關系，今天，我院被授予貴校的'實踐教學醫院，這既是菏澤醫專的領導對我院以往工作的肯定，更是對我院今后工作的極大鼓舞和鞭策。能成為菏澤醫學專科學校的實踐教學醫院，是我院發展建設中一個重要支點，更是一個新的起點。在今后的工作中，我們一定會完善工作措施，強化醫院管理，進一步加強帶教師資隊伍的建設和教學教具的配置，改善實習學生的生活和學習條件，努力達到“教學相長、互通有無”的目的。

　　在此，我也代表醫院院委會和黨總支，懇請菏澤醫學專科學校的各位領導和老師，在今后的工作中給我們更多的指導和支持，使我院成為一所名副其實的“菏澤醫學專科學校教學醫院”。

　　謝謝大家！

在醫院揭牌儀式上的講話5

各位股東同志們：

　　今天，我們在這里開會，慶祝××縣中醫院股份制改造成功暨股份制醫院揭牌儀式，我代表縣委、縣人大、縣政府等四家班子，向各位股東表示熱烈的祝賀，祝賀你們在醫療機構改革的實踐中，積極按照《××縣中醫院改制為股份制非營利性醫院試點方案》，規范運作，成為我縣醫療機構改革第一個成功的范例。你們勇于開拓進取、改革闖新的精神是難能可貴的，在全縣轟轟烈烈的國有企業改革全面深入、即將取得決定性勝利的關鍵時刻，你們又拉開了全縣事業單位產權制度改革的序幕，從而使我縣產權制度改革更加波瀾壯闊。我謝謝你們在縣域改革工作中做出的貢獻。

　　把公立醫院改制為非營利性職工股份制醫院，這是一種改革的嘗試。我們把醫療服務、藥品價格的政府監管作為非營利性、營利性醫院管理的核心問題來處理，前者政府監管價格，不以營利為目的；后者自行按市場定價，以營利為目的，從實踐上劃清了營利性與非營利性的根本界限。這樣做吸引了職工資本參與醫療機構產權制度改革，使職工由傳統體制宏觀的“主人”轉換為股份制醫院微觀主人。在政府不投資的情況下，它與公立醫院在同一醫療市場上生存競爭，為人民群眾提供公共衛生服務和基本醫療服務，這完全符合“三個有利于”的改革原則。

　　下面，就你們醫院股份制改造，我講幾點意見。

　　一、提高認識，是搞好醫療機構事業單位改革的關鍵

　　我國醫療機構改革問題，早在1997年中共中央、國務院《關于衛生改革與發展的決定》就已經提出。之后，20xx年國務院體改辦、衛生部、財政部等八部委下發《關于城鎮醫藥衛生體制改革的指導意見》，提出建立適應社會主義市場經濟體制要求的城鎮醫藥衛生體制，促進衛生機構和醫藥行業健康發展。接著，衛生部等四部委《關于城鎮醫療機構分類管理的實施意見》，把醫療機構界定為營利性和非營利性醫療機構。中組部、人事部、衛生部印發《關于深化衛生事業單位人事制度改革的實施意見》，提出以優化衛生人才資源配置，以提高衛生服務質量為核心，理順政事職能，下放管理權限，引入競爭機制，搞活用人制度等改革；實行人員聘用制，單位與職工簽訂聘用合同，明確單位與被聘人員的責權利關系，保證雙方合法權益。之后全國的衛生醫療機構在各地開展了形式不同、有聲有色的產權制度或管理制度改革試點。

　　20xx年，省委、省政府辦公廳印發《黑龍江省事業單位人事制度改革實施方案》在全省所屬事業單位實行以聘用合同制為基礎的基本用工制度。按照市場體制下用工制度的要求，用工制度“由固定用人向合同用人轉變，由身份管理向崗位管理轉變，由單純的行政管理向法制管理轉變，由行政依附關系向平等人事主體轉變，由國家用人向單位用人轉變，由單位人向社會人轉變”。20xx年繼國辦發《關于在事業單位試行人員聘用制度的意見》后，省委、省政府兩辦印發《黑龍江省事業單位人事管理辦法》、《黑龍江省事業單位聘用合同制管理辦法》等文件，明確“聘用合同制是事業單位的基本用工制度”，事業單位員工的分配收入應貫徹按勞分配和生產要素分配的原則，健全激勵機制；員工可辭聘，單位可依據規定解聘員工。

　　以上說明，我國關于包括衛生事業單位的所有事業單位的改革政策已經非常明確，它告訴我們，衛生事業單位產權、員工管理體制的.改革是全國的大氣候，是大勢所趨。改革不是改不改的問題，而是早改還是晚改、今天改還是明天改的問題。鑒于這種大氣候，我認為，早改早主動，早改早發展，晚改則被動。中醫院的全體職工在×××院長的率領下，正是因為較早的認識到了這個問題，所以才能積極響應縣委、縣政府的號召，勇于進行產權制度改革，這是“順天意、合民心”、利國利民的明智之舉。我祝賀你們，成為了我縣衛生醫療事業單位改革的開拓者，我相信你們一定會取得最大的成功。

　　二、規范運作，是建立現代醫院體制的基礎

　　進行醫療機構產權制度改革，建立股份制現代醫院體制，這是一項全新的改革，因此，要求我們在實踐中一定要按照國家的有關規定和縣政府《××縣中醫院改制為股份制非營利性醫院試點方案》規范運作。要勇于按照鄧小平同志提出的“大膽試，大膽闖”和“三個有利于”的改革試點原則，闖新、探索、研究解決改革中遇到的難點、焦點、重點問題。我認為建立現代醫院體制，具體要做好以下工作。

　　1、加速建立規范運作的法人治理結構。要建立強化股東會最高權利機構的威權，行使好選擇管理者、資本收益、重大決策等所有者權益。完善董事會制度，使之成為醫院的決策機構，董事長保證團結好各位董事，真正把股東大會的決議實施好。健全監事會制度，行使好股東賦予的監督權，保證現代醫院體制的良性運行。實施董事會領導下的院長負責制，具體負責醫院的經營管理，從而使醫院建立健全所有權與經營權分離，權力、決策、執行、監督相制衡的體制性結構。

　　2、積極實施用工制度改革。要徹底解決“干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的舊體制的弊端。因此醫院要依據有關員工聘用合同制的規定，建立政府依法監督，單位自主用人，員工自由擇業的用工制度，全員實行聘用制。

　　政府堅持以人為本的原則，承諾《試點方案》關于職工安置的內容，按照老人老辦法、新人新辦法的原則，對改制前的工作年限及養老保險等問題，在退休時按原事業單位待遇政策不變；對新體制的工作年限和養老保險等問題按新體制待遇。改制后醫院養老保險按縣政府關于國有醫院的規定辦理，保證退休后待遇不變。政府決不讓舊體制產生的問題，拖累改制醫院，決不讓改革的先行者吃虧。

　　3、努力搞好分配制度改革。改制后，醫院要堅決打破“大鍋飯”的分配積弊，遵循效率優先、兼顧公平、按勞分配和按生產要素參與分配的原則，把管理要素、技術要素、責任要素等納入分配因素，確定工資分配辦法。對董事、監事、管理層人員及股東，要探索采取年薪制、獎勵股份等辦法把效益與貢獻掛鉤，激勵股東、員工關注醫院的收益。

　　4、健全財會制度。要按照國家關于非營利性醫院的《醫院財務制度》、《醫院會計制度》等有關法規規定，并參照《公司法》會計制度，建立醫院的財務會計制度，增強管理透明度；按照政府指導價向人民群眾提供基本醫療服務。要接受有關部門、股東的監督。

　　5、強化行業監管。要按照國家關于民辦非營利性醫院的管理體制，實行政事分開。醫院要主動接受衛生等政府行政職能部門和行業部門的監管和指導，堅決不賣高價藥，不干違背醫德醫風的事。同時，我保證，在你們改制后，政府決不會對你們另眼相看。你們和其它公立醫院，都是縣政府的醫療機構，都為全縣人民提供公共衛生服務和基本醫療服務，兩者只是政府出資與職工出資的不同，只要大家遵紀守法經營，縣政府一定能一視同仁、公平、公開、公正予以保護，并為你們創造寬松的發展環境。

　　三、完善機制，是現代醫院跨越式發展的保證

　　現代醫院是一個以人為主體的各種生產要素有機組合的整體。這個有機體通過產權制度改革，在政事分開后，在市場的激勵下，各生產要素充滿著無限的生機和活力。如何使這個有機體實現個體優勢最大化和整體優勢最大化的統一，從而通過市場競爭，去實現社會效益和經濟效益的最大化，這是以高智商知識分子群體為特色的現代醫院科學經營管理所面臨的新的課題。我認為，要做好這個課題，各位股東、董事、監事、管理層人員，應該繼續發揚改革創新、求真務實的精神，建立健全有中國特色的股份制醫院科學化、制度化、規范化、人性化、理性化的經營管理機制，用新機制，保障醫院走以“法”治院的道路，用規范的制度去約束、規范人們的行為，在此基礎上，爭取最大化的激活現代醫院各生產要素個體積極性和整體積極性。

　　首先，要把制度的制定變成一個民主參與的過程。要通過最大范圍的吸引股東、員工參與醫院的制度制定過程，使股東和員工最大化的理解制度、熟悉制度、接觸制度、認可制度，增加制度實施的可操作性，減少制度實施的成本和阻力。《醫院章程》是規范醫院、股東行為、保護醫院、股東權益的“基本法”；《員工管理制度》是現代醫院規范員工行為、保障員工權益的“基本法”。各位股東、員工一定要認識制定制度的重要性，熱情、主動地參與到醫院制度制定的工作中來，建設好保護自身權益的“準則”。大家要在實踐中不斷完善制度，并以《章程》、《員工管理制度》為主體，制定相應的配套規章制度體系，以保證“基本法”的貫徹落實，走出“以法”治院、科學經營管理之路來。

　　其次，要把制度實行好。制度是個“物”，有了好的制度，關鍵還要有人去實施。因此，醫院要建立起與制度配套的施行制度。董事長要率領各位董事、監事會主席要率領各位監事、院長要率領各位管理層人員共同把規章制度實施好。要實施好制度，關鍵是各領導層的同志們要率先垂范、以身作則，用自身的行為去影響大家去規范“執法”。同時，各領導層的同志們又要嚴格“執法”，敢于維護“制度”的尊嚴，使之成為帶1萬伏電的“高壓線”。在“高壓線”面前人人平等，有法必依，執法必嚴，違法必究，從而創造一個公開、透明、平等的以制度管理醫院的寬松的環境，使大家都能在這個環境中充分發揮自己的才智，為醫院的生存發展貢獻力量。

　　第三、要完善跟蹤問效、檢查考核制度。要依據省委、省政府兩辦關于事業單位員工聘用管理制度的規定，制定并完善醫院員工的監督、檢查、考核制度，形成與制度相配套的考核、檢查辦法，以科學而嚴謹的檢查考核，獎優懲劣，激揚先進，抑制后進，進而形成一種人人勇于貢獻、樂于貢獻、勇于參與、樂于參與、勇于堅持正義、樂于堅持正義的現代醫院文化。

　　同志們，完成醫院產權制度改革，這僅僅是醫院邁開了走上市場、開拓進取的第一步，以后的道路還很漫長，并且也不十分平坦。但我相信，大家在×××董事長率領下，團結各位董事、監事，一定能奮發有為，勇創佳績。請你們相信，縣委、縣政府也一定會為你們創造公開、公平、寬松、透明的醫療衛生市場環境，支持你們在醫療衛生行業中拼搏進取，快速做大做強，在短時間內成為技術一流、設備一流、環境一流、管理一流、效益一流的現代化大型股份制非營利性醫院，實現社會效益和經濟效益兩個最大化。

在醫院揭牌儀式上的講話6

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：

　　大家好！

　　時值臘梅報喜，歲轉陽春，萬物生輝之際，我們滿懷火一樣的激情，在這里舉行xxx公共衛生服務部揭牌儀式，共同把握歷史的脈搏，共同見證時代的發展。在此，我代表xxx全體干部職工，對在百忙之中蒞臨本院揭牌儀式的各位領導、各位來賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎！向長期關心、支持和幫助醫院建設與發展的各級領導、社會各界朋友和兄弟單位的`同仁，表示最衷心地感謝！

　　xxx公共衛生服務部大樓的建設是在上級的全力支持，以及社會各界的幫助下得以竣工啟用，為我鎮公共衛生事業的進一步發展奠定了堅實的基礎，我鎮的公共衛生事業也必將由此翻開具有里程碑意義的嶄新一頁！

　　今天，我們舉行這次盛會，一則感謝各級領導、社會各界朋友和兄弟單位同仁對我們工作的關懷和支持，二則鼓勵和鞭策全院干部職工，解放思想、更新觀念、抓住機遇求發展；堅定信心、克服困難、團結一致向前看。好趁春風抒壯志，相隨麗日展宏圖。我們深知，在今后的道路上，困難與希望同在，挑戰與機遇并存，轉折與發展攜手，愿望與夢想齊飛。我們決不辜負各級領導的期望，以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，做到改革有新思路，經營有新模式，發展有新突破，繼續堅持醫療質量第一，病人利益第一，社會效益第一的原則，為人民的健康保駕護航。各位領導、各位來賓、各位朋友、同志們：值新春佳節即將來臨之際，在此，我提前給大家拜個年，衷心地祝大家：健康、快樂、平安！

　　謝謝大家！

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